En la sesión de la Cámara de Diputados que se realiza este jueves para avanzar con el tratamiento de la reforma laboral impulsada por el Gobierno nacional, tres legisladores del sector político vinculado al gobernador de Córdoba Martín Llaryora no están presentes, según fuentes parlamentarias.

Entre los ausentes figuraron Juan Schiaretti, quien había asumido recientemente su banca, el sanfrancisqueño Ignacio García Aresca y Alejandra Torres.

Según las versiones recogidas en el Congreso, la ausencia de los tres diputados resultó estratégica en un contexto en el que el oficialismo necesitaba alcanzar el quórum mínimo para habilitar la sesión. La falta de estos representantes alivió los números para el oficialismo, que consiguió los apoyos necesarios para abrir el debate y avanzar en el tratamiento del proyecto legislativo.

Sobre las razones de las ausencias, se consignó que Torres se encontraba en España por un compromiso vinculado a una ONG, mientras que Schiaretti habría alegado problemas de movilidad debido al paro de aviones en el marco de la huelga de CGT. Por su parte, desde el entorno de García Aresca, hasta el momento, no se informó oficialmente el motivo de su ausencia.

Garcia Aresca ya había faltado el miércoles al plenario de comisiones en el que se emitieron los despachos para la sesión de este jueves. Así, la representación del oficialismo provincial en Diputados quedó reducida a la mitad: Carlos Gutiérrez, Carolina Basualdo y Juan Brügge sí ocuparon sus bancas.

NOTICIA EN DESARROLLO

Los diputados cordobeses Carlos Gutiérrez y Alejandra Torres, presentaron hoy un proyecto para mantener las retenciones agropecuarias hasta fin de año, en rechazo al anuncio del presidente Javier Milei para volver a subir las tasas por derecho a la exportaciones que paga el campo.

El presidente Milei anunció que en junio volverán a subir las retenciones que se bajaron en enero y les advirtió "si el campo tiene que liquidar, que lo hagan ahora porque en junio vuelven las retenciones”.

Desde el 27 de enero se bajo la soja: del 33% al 26%; los derivados de la soja del 31 al 24,5 por ciento; trigo, cebada, sorgo y maíz, del 12% al 9,5%, y girasol del 7 al 5,5 por ciento.

El proyecto presentado por Gutiérrez y Torres se sumará a las iniciativas que viene tratando la comisión de Agricultura y Ganadería, para establecer una rebaja gradual de las retenciones por ley, y así evitar que el jefe de Estado pueda subirlas como anunció Milei.

El proyecto de los diputados cordobeses prohíbe el aumento de alícuotas que hayan sido reducidos o eliminados por decreto o resolución administrativa durante los años 2024 y 2025

Además fija que requiere aprobación legislativa toda modificación de las alícuotas de derechos de exportación aplicables al sector agropecuario y agroindustrial deberá ser aprobada por el Honorable Congreso de la Nación mediante ley expresa.

La Comisión de Agricultura-que preside el radical Atilio Benedetti- tiene en estudio seis proyectos para que las retenciones no se puedan aumentar este año y que sea permanente la rebaja establecida desde el 27 de enero.

 Ese grupo parlamentario comenzó a debatir la semana pasada los proyectos sobre retenciones y espera reanudar en los próximos días el debate, aunque aún no se estableció la fecha por un encuentro previsto la próxima semana con legisladores de Brasil, Paraguay, Uruguay, y Chile, por la realización de la 2da. cumbre Agro- Grobal.

De todos modos para que puedan avanzar necesita que también trate esos proyectos la comisión de Presupuesto, que es manejada por el libertario José Luis Espert, que solo la abre para tratar proyectos del Gobierno o si el Congreso vota un emplazamiento como se estableció para tratar la moratoria previsional y la emergencia en discapacidad.

En la comisión se encuentran en estudio los proyectos de Lopez, de Oscar Agost Carreño (Encuentro Federal), Fabio Quetlas, de Unión por la Patria, Juan Manuel Pedrini, y de Defendamos Santa Fe, Roberto Mirabella.

Por otra parte, los legisladores Gutierrez, Torres y Lopez, expresaron su rechazo al anuncio formulado ayer por Milei de suba de las retenciones agropecuarios.

Gutiérrez dijo que “si el Gobierno realmente quiere que ingresen dólares no tiene que especular con que el Agro liquide rápido, tiene que establecer reglas claras y sostenibles”

“El Campo es el sector más importante de nuestra economía; el que más dólares trae a la Argentina y ya esta cansado de gobiernos que le prometen quitar las retenciones y nunca cumplen, o cumplen a medias y después se las vuelven a imponer”, agregó.

Por su parte, el  jefe del bloque de la Coalición Cívica, Juan Manuel López reclamó a Milei que “ deje en paz al campo, no lo presione para que liquide. En @DiputadosAR estamos tratando el proyecto de la Coalición Cívica y otros más para que la baja de retenciones de enero sea permanente y por ley, con un cronograma definitivo de eliminación”, en una publicación en la red social X.

Por su parte, la legisladora cordobesa de Encuentro Federal, Alejandra Torres, dijo que “el  sector agropecuario y agroindustrial es el motor productivo de la Argentina. No puede seguir siendo la variable de ajuste de los gobiernos de turno. Necesita reglas claras, previsibilidad y una política fiscal seria, no más parches ni improvisación. Sin previsibilidad no hay inversión, ni empleo, ni futuro”.

Desde diciembre de 2019 Alejandra Torres acompaña al intendente de Córdoba, Martín Llaryora, como secretaria de Planeamiento, Modernización y Relaciones Internacionales de la municipalidad.

En estos casi cuatro años de gestión, su tarea apuntó a desarrollar una serie de acciones de gobierno para acercar a la capital provincial al concepto de ciudad inteligente. Durante este tiempo, Córdoba desarrolló un modelo de gestión vinculado con agilizar la atención al ciudadano y contribuyente. 

La funcionaria cordobesa estuvo de visita en San Francisco para participar en la Tecnoteca como oradora principal de una jornada organizada por la Asociación Civil Impulsar Futuro denominada ‘Ciudades inteligentes. Córdoba, camino a una smartcity’. 

En ese contexto, Alejandra Torres dialogó con LA VOZ DE SAN JUSTO para dar a conocer en detalle los pasos que se fueron dando en la ciudad de Córdoba para convertirla en una ciudad inteligente. “Se puede hacer lo mismo en San Francisco”, aseguró para lo cual recomendó que “lo primero que hay que hacer es un diagnóstico para ver cómo está en términos de administración pública y servicio al vecino”.

“El proceso de transformación para ser una ciudad inteligente requiere de un cambio cultural”, afirmó. 

¿Cómo fue el proceso para que Córdoba se transformara en una ciudad inteligente?

En 2021 fuimos evaluados por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y Deloy con una metodología muy fundada y salimos seleccionados como ciudad emergente, un estadío previo a ser una ciudad inteligente o integral. Una vez recibidas las observaciones, nos pusimos a trabajar en las sugerencias para ser nuevamente evaluados y hoy ya estamos en los primeros pasos del estadío de ciudad integral o inteligente para lo cual tenemos que completar una serie de acciones. Lo importante es que Córdoba se visibiliza en el mundo como una ciudad inteligente.

¿Cómo encontraron a Córdoba desde el inicio de la gestión y qué pasos se fueron dando?

Cuando asumimos el 10 de diciembre de 2019, la administración de la ciudad estaba bastante abandonada, teníamos no solo problemas económicos, sino que estábamos con cortes de proveedores, no nos brindaban los servicios, etc. La municipalidad estaba muy abandonada y en cuanto a tecnología no tenían trámites digitalizados. Con ese contexto empezamos a abordar todo el contexto y la primera acción clara que puso en marcha el intendente Martín Llaryora el primer día de gestión fue el envío de un proyecto al Concejo Deliberante por el cual la municipalidad se adhería a la Ley N° 10.618 de Modernización y Simplificación de la Administración Pública provincial y eso nos permitió alcanzar una serie de herramientas tecnológicas que ponían en marcha la administración municipal. 

Entre otras cosas, se pusieron en marcha las notificaciones electrónicas, envió de cedulones electrónicos, nos unimos al monotributo unificado, incrementamos los medios de pago y comenzamos a tener gobernanza en materia de información y datos de recursos tributarios y recursos humanos. Hicimos un convenio con Amazon y subimos esta información a la nube y lo más interesante fue que cuando el intendente envía ese proyecto, nos marcó a todo el gabinete el camino a seguir mostrando que una ciudad como Córdoba no puede ser gobernada sin el acceso a la tecnología.

¿Cómo continuó la gestión a partir de allí?

Pusimos en marcha las modificaciones de la primera generación con la incorporación de tecnología que nos permitió analizar la validez de cada proceso. Hoy ya tenemos más de 110 procesos digitalizados sumado a una guía digital de trámites donde todos los cordobeses pueden mirar cuáles son los trámites que se pueden realizar, cuáles son los pasos a seguir y qué documentación se requiere. Eso permitió transparentar procesos, dejando de lado la discrecionalidad con la que trabajaba el empleado público. En este momento puedo decir que me voy de esta gestión honrada por haber podido lograr la totalidad de los objetivos que me había planificado.

¿Es esta la Córdoba que se imaginó cuando comenzó su función?

Sí, lo que ocurre es que cuando uno llega a una meta, de inmediato surge otra. No obstante, contestando la pregunta, evidentemente sí, el objetivo de inicio quedó superado por lo que hemos podido lograr hoy.

¿Es posible traspolar lo hecho en Córdoba a una ciudad como San Francisco?

Seguramente que sí. Para eso lo primero que hay que hacer es un diagnóstico para ver cómo está en términos de administración pública y servicio al vecino. En segundo lugar, se debe entender que hay muchos trámites que deben desaparecer porque el contexto actual así lo indica. Un paso importante es escuchar a la gente. El proceso de transformación para ser una ciudad inteligente requiere de un cambio cultural donde en general, los modelos de administración están pensados para uno cuando en realidad se debe revertir esa concepción donde el Estado es el que debe estar al servicio del vecino. Desde el Estado tenemos que tratar que el vecino venga lo menos posible al municipio porque es degradante que la gente tenga que hacer largas colas para obtener una certificación que puede ser obtenida mediante un simple trámite utilizando internet. Cuando se enfrenta el proceso hay que verlo en función a la apertura mental necesaria que nos permita estar al servicio de la gente contando con una excelente base de datos que pueda aplicarse para la resolución de los problemas del vecino.

Entonces, ¿hacerle la vida más fácil a la gente es una de las características de una ciudad inteligente?

Seguramente que sí y desde Córdoba trabajamos para que el vecino no tenga que moverse de su casa para realizar trámites que pueden ser realizados a través de una aplicación. Cuando se entienda eso, se está muy cerca de ser una ciudad inteligente. Solo basta con proponérselo y que el equipo de trabajo ponga todas sus energías en el cumplimiento de ese objetivo. En mi caso, trabajo junto al sector privado y escuchando a la gente permanentemente. Esa combinación ha resultado por demás exitosa y ha sido fundamental para que Córdoba alcance esta distinción.