La Fiscalía de Instrucción 10 imputó a dos responsables del área de mantenimiento de la Administración Provincial del Seguro de Salud (Apross) por el incendio que afectó la sede central del organismo en abril de 2025.

Los acusados son Franco Roberto García, encargado de la Jefatura de la Sección Mantenimiento, y Aldo Hugo Calvo, jefe de la División Mantenimiento, quienes enfrentan cargos por el delito de estrago culposo.

De acuerdo con el Ministerio Público Fiscal de Córdoba, ambos funcionarios habrían incumplido, de manera negligente, con los deberes propios de sus funciones al no adoptar las medidas necesarias para prevenir el siniestro en el edificio ubicado en Marcelo T. de Alvear al 700.

La imputación se sustenta en una serie de pruebas reunidas durante la investigación. Entre ellas se incluyen informes técnicos de la Dirección de Policía Judicial —en áreas como Fotografía Legal, Planimetría Legal y Producción Audiovisual—, un informe de la Dirección de Bomberos de la Policía de Córdoba, dictámenes de ingenieros electricistas y mecánicos, además de declaraciones testimoniales de personal de Apross y efectivos policiales.

También se incorporaron pericias realizadas por la División Investigaciones Siniestrales y el Gabinete Físico-Mecánico, que aportaron elementos para determinar las posibles causas del incendio.

El hecho ocurrió en abril de 2025 y provocó daños en parte de la sede central de la obra social provincial. Según peritajes técnicos preliminares, el origen del fuego habría estado vinculado a una falla eléctrica en una luminaria LED, aunque la investigación judicial avanzó sobre la posible responsabilidad por negligencia en las tareas de mantenimiento.

La imputación se conoce más de un año después del episodio, en un contexto en el que Apross también se encontraba bajo investigación por otra causa vinculada a una presunta megaestafa.

En un contexto sanitario atravesado por tensiones estructurales, falta de profesionales y presión creciente sobre el sistema público, la Administración Provincial del Seguro de Salud (Apross) busca consolidar un proceso de transformación apoyado en tres ejes: telemedicina, territorialidad y digitalización. La implementación de consultas virtuales, el desarrollo de un turnero digital y la presencia de dispositivos móviles en el interior forman parte de una estrategia que apunta a ampliar el acceso a la salud y reducir desigualdades territoriales.

En ese marco, el director de Apross, Pablo Venturuzzi, dialogó con LA VOZ DE SAN JUSTO y analizó en profundidad la situación del organismo, el impacto del escenario nacional —especialmente en relación con PAMI— y las críticas de afiliados. A lo largo de la entrevista, sostuvo que la crisis es del sistema en su conjunto, pero defendió las medidas implementadas desde el inicio de la actual gestión.

—Usted planteó recientemente que el sistema de Apross está en terapia intensiva desde hace años. ¿Cómo se llegó a este escenario?

El tema no es Apross, todo el sistema lo está. Yo estoy hoy en Apross, pero hace 24 años que conozco la actividad desde distintos lugares, como abogado de prepagas, de obras sociales y desde el ámbito judicial. El sistema de salud es uno solo, compuesto por tres patas: los prestadores y proveedores, los afiliados y los financiadores. Cuando una de esas patas se debilita, todo el sistema entra en crisis. No es que faltan médicos para Apross; faltan médicos para todos: para PAMI, para las prepagas, para las obras sociales sindicales... Hay un problema estructural que tiene que ver con la distribución de los profesionales. Los especialistas se concentran en las grandes ciudades, donde hay volumen de pacientes y mayor desarrollo tecnológico. En el interior profundo, en cambio, muchas especialidades tienen baja demanda o no resultan atractivas, y eso genera un desequilibrio que impacta en el acceso.

—Frente a ese diagnóstico, ¿qué medidas concretas implementó Apross desde el inicio de la gestión?

Cuando asumimos en diciembre de 2023, lo primero que hicimos fue recomponer la relación con los prestadores. Recorrimos la provincia, hablamos cara a cara con clínicas que tenían problemas financieros o dificultades en la atención. Planteamos empezar de cero, con reglas claras y confianza mutua. Les pedimos tres cosas: atención adecuada, turnos en tiempos razonables y que no haya cobros indebidos. A cambio, asumimos compromisos concretos. Uno fundamental fue pagar las consultas a los profesionales a 45 días en lugar de 60 días que dice el contrato. En un contexto inflacionario, pagar antes implica un beneficio económico real. Además, mejoramos aranceles y establecimos un esquema de evaluación: si el prestador cumple, se sostiene el vínculo; si hay quejas o incumplimientos, se revisa.

—¿Qué balance hace de esas medidas hasta el momento?

Muy positivo. Empezamos con pocas clínicas en el interior y con el tiempo se fueron sumando muchas más. Hoy tenemos más centros de salud y más prestadores que hace dos años. Incluso instituciones que nunca habían trabajado con Apross ahora forman parte de la red. Eso demuestra que hay confianza en el sistema y que las medidas adoptadas están dando resultados. En ciudades del interior, como San Francisco, se fortaleció la oferta prestacional, lo que permite mejorar el acceso para los afiliados.

—Además del valor de la consulta, ¿qué incentivos se implementaron para sumar y sostener médicos en el sistema?

La consulta médica base hoy se paga desde 18.000 pesos. Ese valor está compuesto por 14.000 pesos que abona Apross y 4.000 pesos de coseguro a cargo del afiliado. En el caso de especialistas, ese monto puede incrementarse hasta un 50%, alcanzando aproximadamente los 25.000 pesos por consulta, dependiendo de la complejidad. También es importante aclarar que el coseguro se mantiene sin actualización desde febrero de 2025 y continúa en 4.000 pesos, lo cual en términos reales implica un esfuerzo adicional por parte del sistema para sostener el valor de la prestación. Pero más allá del monto en sí, lo que hicimos en 2026 fue cambiar la lógica de pago. Históricamente, Apross pagaba de manera plana, es decir, lo mismo a todos los prestadores, independientemente de su ubicación, su nivel de complejidad o la calidad del servicio que brindaban. Eso podía generar distorsiones, porque no es lo mismo una clínica altamente equipada en la ciudad de Córdoba que un centro de salud en el interior profundo con dificultades para conseguir profesionales. Por eso, a través de una resolución reciente, avanzamos hacia un esquema de pago por resultados. Es decir, dejamos de pagar solamente por la prestación realizada y empezamos a establecer criterios que premian el cumplimiento de determinadas condiciones. Esto implica que, a medida que el prestador cumple con estándares que definimos —como accesibilidad, calidad de atención o disponibilidad de turnos—, recibe una mejor remuneración.

Un ejemplo concreto es el incentivo para el interior. Las clínicas ubicadas fuera de los grandes centros urbanos reciben automáticamente un 10% adicional. Esto tiene una lógica clara: conseguir médicos en localidades como San Francisco, Marcos Juárez, Cruz del Eje o zonas más alejadas es mucho más difícil. Muchos profesionales no se radican en esos lugares, por lo que las clínicas deben hacer un esfuerzo mayor para atraerlos, ya sea para que viajen determinados días a la semana o incluso para que se instalen. Ese porcentaje extra funciona como un incentivo directo para sostener la oferta médica en esas regiones.

Además, incorporamos criterios vinculados a la modernización del sistema. Las instituciones que ofrecen agenda digital y se integran al turnero de Apross también reciben una mejor valoración. Hemos desarrollado un turnero digital propio, que permite a las clínicas abrir su agenda y a los afiliados acceder directamente desde el celular, una aplicación, una computadora o una tablet. El afiliado puede buscar por especialidad, ver las opciones disponibles y gestionar el turno sin intermediarios, lo que agiliza notablemente el acceso. Sabemos que no todas las clínicas tienen aún la infraestructura tecnológica para sumarse a ese sistema. En esos casos, lo que exigimos como mínimo es que dispongan de una ventanilla exclusiva o un canal diferenciado para afiliados de Apross, de manera que puedan acceder a turnos sin quedar relegados en la atención. No se trata solo de cuánto se paga una consulta, sino de generar condiciones reales para que esa consulta pueda concretarse en tiempo y forma.

—En relación con los casos de fraude detectados, ¿qué mecanismos de control tiene Apross?

Apross tiene una oficina interna de antifraude. Es autónoma y depende directamente del directorio. Su función es detectar, investigar y denunciar irregularidades. Es importante aclarar que es el propio Apross el que denuncia estos casos. A partir de esas denuncias, la Justicia avanza y en algunos casos ha habido detenciones. También se han logrado recuperos importantes de dinero. Además, estamos avanzando en procesos de certificación de calidad y compliance con estándares internacionales para garantizar transparencia en la gestión.

—¿Qué errores de PAMI no quiere repetir en Apross?

Cuando comparamos, hay que tener en cuenta que son sistemas distintos. PAMI tiene prestaciones capitadas y asigna médicos a los afiliados. En Apross, el afiliado tiene libertad de elección: puede elegir el médico y la clínica donde atenderse. Esa es una diferencia sustancial. Además, en lo que respecta a medicamentos de alto costo y enfermedades complejas, nuestras coberturas son superiores. La diferencia entre ambos sistemas es contundente en ese sentido.

— En un contexto de inflación en medicamentos, ¿cómo impacta esto en la cobertura?

Los medicamentos tienen un precio de venta al público, pero los financiadores negociamos descuentos en función del volumen y las condiciones. En nuestro caso, hemos mejorado esas negociaciones e incorporado nuevas medicaciones, incluso innovadoras. Eso implica un esfuerzo económico importante, pero permite mejorar las terapias y la cobertura.

—Algunos afiliados señalan que la cobertura es sólida en casos complejos, pero presenta falencias en prácticas básicas. ¿Qué responde?

Falta mejorar en el acceso a consultas y prácticas básicas, eso es cierto. Pero también es cierto que los números muestran avances: hoy hay más consultas y más prestaciones que antes. Es un proceso que lleva tiempo y que estamos encarando.

—¿Cuál es actualmente el universo de afiliados de Apross?

Son 570.000 afiliados. Frente a la falta de médicos, incorporamos la telemedicina, que viene creciendo de manera exponencial y permite ampliar el acceso, especialmente en zonas alejadas.

—Desde algunos sectores se plantea que en el interior hay menos prestadores, “fuga de médicos” del Apross… ¿Coincide con ese diagnóstico?

Cada uno puede opinar lo que quiera, pero los datos son claros. La realidad es que Apross tiene más prestaciones que hace dos años y también tenemos cada vez más médicos y más centros de salud prestadores. Falta mejorar, sí, pero hay crecimiento.

—¿Qué nivel de preocupación genera en Apross la situación actual de PAMI?

Vemos con preocupación lo que está pasando en PAMI. No es una situación menor ni aislada, porque tiene un impacto directo en nuestro sistema. Apross tiene alrededor de 60.000 afiliados que, además, cuentan con cobertura de PAMI dentro de su grupo familiar, es decir, tienen doble cobertura. En condiciones normales, eso implica una lógica de complementación entre financiadores, pero lo que estamos viendo hoy es que, ante la falta de respuesta o de prestaciones en PAMI, esa demanda termina recayendo casi por completo en Apross.

Esto se traduce en una mayor presión sobre nuestra red de prestadores y también sobre el sistema público. Lo vemos claramente en los números: hay un incremento en la demanda de consultas, prácticas y, especialmente, en medicamentos de alto costo. En muchos casos, prestaciones que deberían ser cubiertas por PAMI terminan siendo absorbidas por Apross, lo que genera un desbalance en términos financieros.

Además, hay situaciones concretas en el interior donde se han reducido o directamente cerrado servicios vinculados a PAMI, lo que deja a los afiliados sin cobertura efectiva en sus localidades. Esas personas, lógicamente, buscan una respuesta en Apross o en hospitales públicos, lo que incrementa la presión sobre todo el sistema sanitario provincial. También hay un impacto en los centros de atención primaria municipales, donde cada vez se atiende más población con cobertura de PAMI que no está encontrando respuesta en su propio sistema. Por eso, la preocupación no es solo institucional o económica, sino también sanitaria.

—¿Evalúan avanzar con reclamos formales o judiciales por esta situación?

Siempre confío en las negociaciones. Nosotros tenemos un convenio celebrado con PAMI desde el inicio de la gestión, que establece mecanismos de recupero entre financiadores. Es decir, cuando un afiliado con doble cobertura recibe una prestación, debería existir un sistema de compensación entre las partes. En la práctica, eso no se está cumpliendo como corresponde. Confío en las negociaciones y en la palabra de las personas, y creo que esto se va a solucionar en el ámbito del diálogo institucional. De hecho, seguimos insistiendo en que se respete ese acuerdo y se regularicen los mecanismos de compensación, porque es lo que corresponde desde el punto de vista administrativo y financiero.

Ahora bien, si esa instancia no prospera, claramente tendremos que avanzar por otras vías. Primero, a través de un reclamo administrativo formal, que es el paso que corresponde en estos casos. Y si tampoco obtenemos respuesta, no descartamos recurrir a la vía judicial para hacer valer los derechos de Apross como financiador. Tenemos la responsabilidad de defender los recursos del sistema y garantizar la sostenibilidad de las prestaciones para nuestros afiliados.

—¿Qué le diría hoy a un afiliado que no consigue turno o debe trasladarse largas distancias para atenderse?

Que entendemos la situación. En algunos casos, por la complejidad, hay que trasladarse. Pero trabajamos todos los días para que cada vez más prestaciones se resuelvan en el lugar. Hemos mejorado aranceles y condiciones para sostener prestadores en el interior. Hoy el Apross está ordenado y en un camino de transformación para mejorar nuestro servicio a la salud.

En medio de las fuertes críticas del gobernador Martín Llaryora al funcionamiento del PAMI, el presidente de la Administración Provincial del Seguro de Salud (Apross), Pablo Venturuzzi, respaldó ese diagnóstico y profundizó sobre la situación del sistema sanitario.“Yo describo la realidad como es, falta mucho por hacer, mejorar, quejas hay, somos conscientes de las quejas. Pero todo no se puede hacer de un día para el otro en un sistema, en un sistema donde está quebrado, un sistema que está en terapia intensiva hace años, pero los últimos 2 años se ha agravado considerablemente”, afirmó Venturuzzi en declaraciones a Radio Mitre Córdoba.El funcionario advirtió además sobre el impacto estructural del financiamiento en el sistema de salud: “El 74% de las obras sociales sindicales no pueden cubrir, no pueden financiar un programa médico obligatorio. Eso hace que todos sus afiliados (…) caen en el sistema de Salud de la provincia. Por eso se ha incrementado 45% la actividad en los hospitales públicos y también el presupuesto destinado para ese ministerio”.En ese contexto, Venturuzzi marcó diferencias entre los distintos financiadores del sistema, en línea con los cuestionamientos del gobernador: “Hoy la diferencia entre un financiador y otro es contundente”. Y agregó: “A los intendentes no le pagan las prestaciones médicas, ni en los hospitales públicos, desbordados por la atención de pacientes con PAMI. Mire lo que pasó con Marco Juárez, donde cerró la única clínica privada que atiende PAMI: los jubilados no tienen clínica que los atiendan, tienen que trasladarse 130 kilómetros. Entonces, creo que es incomparable. Es incomparable la situación entre un financiador y otro”.Al mismo tiempo, el titular de Apross evitó plantear una lógica de competencia entre sistemas: “La gente necesita un servicio médico y eso es lo que estamos trabajando en Apross. No estamos comparando para ver quién es el mejor o el peor, sino que la gente tenga su servicio médico, su acceso a la salud como corresponde”.Finalmente, remarcó el contexto económico que atraviesa el sector: “Estamos en un país con una situación crítica económica donde el costo de la salud aumenta en mayores porcentajes que la inflación, los medicamentos cada vez son más onerosos, los tratamientos también lo son y todo eso hay que financiarlo”.Las declaraciones de Venturuzzi se dan luego de que Llaryora cuestionara con dureza al Gobierno nacional por la situación del PAMI. “Den la cara y asignen los recursos. No puede el PAMI estar dejando de lado a los abuelos”, sostuvo durante un discurso en el Centro Cívico.En la misma línea, el mandatario provincial remarcó: “No pueden mantener a todos los abuelos en estas condiciones” y reclamó a los referentes cordobeses con funciones nacionales: “Den la cara y gestionen los recursos, así como nosotros sostenemos el 45% del presupuesto en salud”.Además, en ese contexto se informó que profesionales del PAMI iniciaron una medida de fuerza de 72 horas en reclamo por recortes salariales.Llaryora también reafirmó el compromiso provincial: “No vamos a dejar a nadie sin atención médica”, y convocó a actuar con “coraje” para “defender a los abuelos”. “¿O no recuerdan todo lo que hicieron por esta patria y por este país?”, concluyó.

En medio de un escenario de alta complejidad para el sistema sanitario, los principales financiadores de la salud en Córdoba acordaron avanzar en la conformación de una asociación que les permita negociar en conjunto los aranceles profesionales, el precio de medicamentos y la compra de insumos médicos. La iniciativa surgió del último encuentro de la Mesa de Financiadores de la Salud, realizado en la sede de Apross, con participación de representantes de Pami, obras sociales, mutuales y prestadores.

La propuesta cuenta con el respaldo de todos los integrantes y se encamina a conformarse como una asociación civil o cámara sectorial. “La mesa busca articular estrategias frente a uno de los momentos más complejos del sistema sanitario, signado por el encarecimiento de las prestaciones médicas, y la necesidad de garantizar calidad y acceso equitativo para toda la población”, expresaron tras el encuentro.

Entre los principales objetivos se destaca la creación de un nomenclador único que permita homogeneizar los aranceles profesionales, evitando diferencias marcadas entre zonas como Capital e interior provincial. También se busca establecer un observatorio común para fijar precios de medicamentos, concentrar compras de alto costo y reducir la dispersión de valores en prótesis e insumos, algo que afecta particularmente a las obras sociales más pequeñas.

Un punto donde ya se logró un avance concreto es en el control de las dobles coberturas. Apross y Pami cruzaron sus bases de datos y detectaron que en Córdoba existen 55.000 afiliados compartidos. A partir de ese relevamiento, comenzó a aplicarse un esquema de reparto del 50% en los costos de tratamientos e indicaciones médicas, evitando dobles pagos y promoviendo una cobertura solidaria. Se espera replicar este modelo con otras entidades, como la obra social universitaria Daspu.

Otro eje de trabajo es la judicialización creciente de tratamientos experimentales o no contemplados por ley. Las entidades coinciden en que, si bien hay demoras en la incorporación de innovaciones, también hay casos en los que pacientes y profesionales no exploran las alternativas disponibles en el país, recurriendo directamente a instancias judiciales.

La reunión contó con la participación de Pablo Venturuzzi (Apross), Marcos Patiño Brizuela (Pami Córdoba), representantes de OSSACRA, OSSURRBAC, la Caja de Abogados, la Mutual Médica de Río Cuarto, el Consejo Profesional de Ciencias Económicas, la obra social de Luz y Fuerza y miembros de ACLISA, entre otros. Un pequeño grupo quedó a cargo de elaborar el estatuto y definir la estructura legal de la nueva entidad, que será presentada en la próxima convocatoria.

Con esta iniciativa, los financiadores buscan ganar capacidad de negociación, garantizar sostenibilidad y dar respuestas conjuntas a los desafíos de un sistema de salud cada vez más presionado por los costos y las demandas de cobertura.

La Administración Provincial del Seguro de Salud (Apross) ha oficializado una actualización en los valores de los coseguros a cargo de sus afiliados, que entra en vigencia con la publicación de la resolución en el Boletín Oficial. Esta medida, que busca una “recomposición económica” tras la última actualización general en febrero de 2024, impactará directamente en una amplia gama de prestaciones médicas y estudios de diagnóstico, con incrementos significativos en servicios de alta complejidad.

La decisión de Apross se fundamenta en la necesidad de mantener el “equilibrio económico asistencial” de la obra social provincial, de acuerdo con lo establecido por la Ley N° 9277, que faculta a su Directorio a fijar los montos que los afiliados deben abonar por prestaciones e insumos, fundamentó la institución.

Es importante destacar que, en esta ocasión, el capítulo de Salud Mental no forma parte de la actualización, ya que sus códigos fueron modificados exclusivamente en mayo del corriente año.

El anexo de la resolución detalla el nuevo nomenclador de coseguros, revelando los costos que los afiliados deberán afrontar por diversos servicios. Entre los incrementos más notorios, se destacan:

Un gran número de intervenciones y estudios especializados se fijan en este valor, incluyendo:

Una gran cantidad de procedimientos en áreas como el sistema musculoesquelético (infiltraciones, yesos), piel (biopsias, suturas), alergias, cardiología (electrocardiogramas, ergometrías), rehabilitación, neurología (electroencefalografías), oftalmología y otorrinolaringología mantienen un coseguro de $3.600.

Apross vuelve a pedir el uso del token de seguridad en farmacias para la presentación de recetas y el retiro de medicación, a partir de este martes.

La medida restablece una herramienta fundamental para garantizar la seguridad, trazabilidad y control en la dispensa de medicamentos, en beneficio de los afiliados y del sistema prestacional.

La normalización de este proceso se enmarca en el fortalecimiento de las políticas de calidad y transparencia que lleva adelante la obra social, y responde a los estándares que permiten validar con precisión la identidad del afiliado al momento de acceder a este tipo de prestaciones.

Cabe destacar que, por el momento, el uso del token para validar otras prestaciones médicas continúa desactivado.

El token es un número de seis dígitos que cambia periódicamente y se encuentra disponible a través de los siguientes canales:

En la jornada del viernes, ante las numerosas consultas recibidas, el Apross emitió un nuevo comunicado para brindar precisiones sobre la atención al público, no solo en dependencias cordobesas (dónde el incendio obligó a mover la sede de atención presencial a los afiliados) sino también, en toda la provincia.

En el comunicado se resalta que “la declaración de crisis según Resolución N° 38/2025 publicada en Boletín Oficial es un protocolo administrativo para resolver procesos internos. Sigue garantizada la atención médica y la dispensa de medicamentos”.

Enfatiza el documento que “desde Apross seguimos trabajando con responsabilidad y compromiso para mantener la continuidad operativa y garantizar el acceso a los servicios de salud en toda la provincia”.

También insiste en el agradecimiento “a todas las personas e instituciones que acompañan este esfuerzo y solicitamos a la comunidad que, ante cualquier situación irregular, se comunique por los canales informados para permitir una pronta intervención”.

El comunicado agrega, aunque sin plazos, lo que más interesa a los afiliados: “los servicios continúan garantizados” y “ se está trabajando con celeridad y compromiso para restablecer la operatoria habitual en su totalidad”.

El propósito central del comunicado es informar “a toda la comunidad afiliada los puntos habilitados para brindar atención en el actual contexto de contingencia”. Asimismo, se recuerda que el código Token se encuentra temporalmente desactivado.

El detalle de los anuncios se enumeran a continuación.

Atención presencial en Córdoba: Delegación APROSS – Hospital Raúl Ferreyra Av. Pablo Ricchieri 2200, Córdoba CapitalHorario de atención: lunes a viernes de 8 a 14

Todas las delegaciones del interior provincial continúan funcionando con normalidad.Horario de atención: lunes a viernes de 8 a 12.30

El listado de delegaciones puede consultarse haciendo click aquí. 

• Trámites generales: integral@apross.gov.ar

• Consultas e información general: comunicaciones@apross.gov.ar

• Trámites afiliatorios: afiliaciones@apross.gov.ar

Todos los trámites deben ingresarse de manera digital a través de la plataforma CIDI: https://cidi.cba.gov.ar

La credencial digital de APROSS continúa disponible en la aplicación móvil para quienes ya la tengan instalada. Actualmente, puede experimentarse alguna demora en su funcionamiento.

Cabe aclarar que, por el momento, no se encuentra disponible en el Portal de Autogestión Web ni habilitada para nuevas descargas.

A fin de facilitar el acceso a los servicios, el código Token se encuentra temporalmente desactivado. No será requerido para recetas ni para prestaciones médicas.

Se recuerda a los afiliados llevar consigo el número de afiliado (disponible en el carnet plástico, recetas anteriores o en la aplicación móvil, si ya la tenía instalada), así como también su DNI.

Las consultas referidas a validaciones, prestaciones o trámites administrativos deben canalizarse a través del correo electrónico: prestadores@apross.gov.ar

Tras el voraz incendio que afectó el edificio de la obra social Apross en medio de una causa judicial por estafas, este jueves el gobierno de Córdoba decretó "la emergencia por causa de fuerza mayor en todo el ámbito del organismo por el término provisorio de treinta días corridos".

El objeto de las autoridades es “la salvaguarda de la salud y calidad asistencial” y el afán de “no interrumpir y/o afectar de modo alguno los servicios que presta” la Administración Provincial del Seguro de la Salud.

En una Resolución del organismo, publicada en el Boletín Oficial, se dio a conocer que el siniestro “impacta de manera directa la regularidad y continuidad de la actividad administrativa y operativa, lo que genera la imposibilidad física y material del normal desenvolvimiento de la institución”.

De allí la determinación de implementar “todas las acciones y tareas necesarias a efectos de desarrollar los protocolos y procedimientos de carácter transitorio y excepcional que permitan dar cumplimiento a la prestación de servicios de salud” que tiene a cargo.

La normativa también suspende “de manera transitoria todos los plazos procesales administrativos que se encuentran en curso por un plazo de 10 días hábiles, pasibles de prórroga mientras persista la situación de emergencia, con la finalidad de garantizar el debido proceso, la seguridad jurídica y especialmente, los derechos de las personas afiliadas a la Apross”. La excepción, en este caso, son “los actos urgentes que se deban dictar en la emergencia” para los que está facultado el Directorio.

Tras el incendio que arrasó la sede central de la obra social provincial y las críticas de la oposición por la posible eliminación de pruebas en la causa por estafas, el vocal Sebastián García Petrini manifestó que la información está resguardada en la nube, pero la sede central quedó operativamente fuera de servicio.

El incendio ocurrió durante el fin de semana largo por Pascuas y se desató a 48 horas de que el fiscal José Bringas informara un gran avance en la causa que investiga un fraude en prejuicio de la prestadora de salud. Días previos, la Justicia había ordenado la detención de 13 acusados, entre ellos varios policías, un ex empleado y un médico, imputados por realizar consultas a personas no afiliadas. 

El fiscal de turno Ernesto de Aragón pidió a los equipos de peritos siniestrales de Bomberos y a los especialistas de Policía Judicial que trabajaron este sábado en la sede incendiada de la Administración Provincial de Seguro de Salud (Apross) que entreguen el peritaje este domingo.

Esta evidencia es clave porque le da el marco a la investigación: si fue un accidente o si hubo intencionalidad.

Los peritos “peinaron” centímetro a centímetro el edificio de la Apross que está acordonado y con severos daños en el segundo piso y daños que todavía falta terminar de evaluar en la estructura general y en el tercer y cuarto pisos.

El peritaje tiene que determinar si el incendio se produjo por una falla accidental, por ejemplo, del sistema eléctrico, o si hubo un “agente activo” que inició el siniestro.

Lo que se sabe a esta altura es que el inicio del fuego se dio en el segundo piso, donde funcionaba el área de auditorías médicas y medicamentos y trabajaban en islas y escritorios los médicos, asistentes sociales y psicólogos que debían revisar tratamientos y coberturas por su pertinencia con las historias clínicas y diagnósticos.

Según se apuraron en aclarar desde el Gobierno de Córdoba y desde la propia Apross, no se afectó documentación sensible para las causas por corrupción que se están investigando en la Justicia provincial. Incluso, se aseveró en un primer momento que no se habían visto afectados los sistemas de la obra social provincial, que están alojados en el tercer piso de la entidad, donde recientemente se había mudado el área de fiscalización y control.

“La documentación de esas causas está en la Justicia y tenía un back up”, afirmaron.

Una fuente judicial confió a La Voz que si bien esto es cierto para las causas que están iniciadas –más de 50, según fuentes del directorio de Apross-, no se descarta a esta altura la posibilidad de que exista una maniobra para ocultar evidencias de hechos que aún no fueron descubiertos ni denunciados, destruyendo todo con el fuego.

“Es por esto que es clave conocer la pericia de Bomberos, que es la que dará el marco en el que se encuadrará la investigación”, reveló esta fuente judicial.

El resultado del peritaje también podría determinar la competencia: si sigue a cargo de De Aragón o pasa a la fiscal natural por turno y distrito, Celeste Blasco.

La investigación testimonial avanzó también este sábado en determinar qué hizo la única persona que está registrada como ingreso en la guardia de la sede de Apross: un técnico que fue llamado para hacer una reparación eléctrica.

El viernes se cortó la luz en el edificio y durante casi una hora la corriente se mantuvo con generadores. El encargado de la intendencia del edificio avisó a la policía de adicional que estaba de guardia que fue autorizado a ir a trabajar un operario de mantenimiento eléctrico, que según el testimonio que dio en fiscalía hizo sus arreglos en el sistema, que funciona en el tercer piso.

Este detalle empieza a ser sugestivo en la investigación: no estuvo en el segundo piso, donde se iniciaron las llamas, de acuerdo a la evaluación preliminar.

Un incendio de gran magnitud se desató el viernes en el edificio donde funciona la obra social Apross, en la ciudad de Córdoba. El fuego, que inició a las 13 y fue controlado casi dos horas después, destruyó tres de los cuatro pisos del edificio y generó repercusiones políticas en la oposición, que sospecha por la intencionalidad del incendio.

El lugar se convirtió en foco de atención, con la llegada de peritos de bomberos y del Gabinete Científico de la Policía Judicial, quienes iniciaron este sábado las pericias para determinar las causas del incendio.

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Se estima que el fuego comenzó en el segundo o tercer piso, donde recientemente se habían realizado remodelaciones.

El Ministro de Seguridad, Juan Pablo Quinteros, y el Ministro de Salud, Ricardo Pieckenstainer, estuvieron presentes en el lugar durante la emergencia. Se priorizó sofocar las llamas y realizar tareas de enfriamiento, mientras se evacuaron los edificios colindantes por motivos de seguridad.

Hasta el momento, no se han difundido datos preliminares sobre las causas del incendio, aunque se espera que hoy se obtengan pistas tras las pericias ordenadas por el fiscal. La "urgencia de la situación" impidió la divulgación de información durante las primeras horas del siniestro.

Cabe recordar que el fiscal José Bringas investiga un esquema de presuntas estafas contra Apross. La causa ya tiene 13 detenidos, entre ellos un médico, policías (en funciones y retirados) y un exempleado del área de sistemas de la institución.

Las maniobras investigadas consistirían en el cobro de prestaciones médicas falsas, facturadas a nombre de afiliados que no realizaron esas consultas. La investigación sigue abierta y no se descarta que aparezcan más implicados.

Fuente: Cadena 3

En un acuerdo entre el Banco de la Provincia de Córdoba y Apross, se informa que la comunidad afiliada podrá acceder a un plan de cuatro (4) cuotas sin interés con Cordobesa Crédito, para la compra de la vacuna contra el dengue en farmacias adheridas.

Así lo anunciaron el presidente de Apross, Pablo Venturuzzi; el presidente de BANCOR, Raúl Paolasso; y el vicepresidente de Bancor, Juan Manuel Llamosas.

Desde los primeros días de febrero están disponibles en las farmacias las dosis de la vacuna contra el dengue, con una cobertura del 30%.

Ahora se podrá acceder además a la posibilidad de financiar la compra en cuatro cuotas sin interés con tarjeta Cordobesa Crédito, en farmacias adheridas. Haga clic en el siguiente enlace para conocer el listado de farmacias: https://www.apross.gov.ar/wp-content/uploads/2025/02/Vacuna-contra-el-dengue-4-cuotas-con-Bancor.-Farmacias-Adheridas-PDF.pdf

Es importante recalcar que la medida se suma al convenio que Apross firmó con el Colegio de Farmacéuticos de la Provincia de Córdoba y el laboratorio Takeda, único proveedor aprobado por ANMAT para la vacuna contra el dengue.

Esta iniciativa de Apross junto a BANCOR refuerza el acompañamiento a los vecinos en la prevención del Dengue.

Además, se suma al Plan Estratégico de Abordaje Integral llevado adelante desde comienzos del año pasado para fortalecer estrategias de protección sanitaria en toda la provincia.

Al respecto, Pablo Venturuzzi resaltó: “Es un importante acuerdo con el Banco de la Provincia de Córdoba que se suma para darle beneficios a nuestros afiliados y que puedan adquirir la vacuna para ser inmunizados con las facilidades”.

En tanto, Raúl Paolasso, sostuvo: “En BANCOR, trabajamos por el bienestar de las familias cordobesas. Por eso, nos sumamos al esfuerzo conjunto de prevención del dengue, con la posibilidad de financiar la compra de la vacuna”.

Para quienes aún no disponen de la tarjeta Cordobesa, pueden gestionarla on line en la web, a través de la aplicación BANCÓN, o de manera presencial visitando la sucursal más cercana. Más información en https://www.bancor.com.ar/.

Para acceder a esta vacuna es imprescindible contar con una prescripción médica.

Por lo tanto, los afiliados deberán asistir a una consulta con su médico de confianza, donde evaluará las condiciones de salud del paciente y, si lo considera adecuado, prescribirá la vacuna correspondiente.

Entrega de la vacuna: Al presentar la receta en cualquier farmacia de la red Apross, se asignará una fecha para el retiro (aproximadamente 72 horas hábiles).

Aplicación de la vacuna: Antes de la aplicación, se debe consultar si la farmacia realiza la colocación. Solo la podrán administrar aquellas farmacias que tengan la capacidad de notificarla en el Sistema Integral para la Gestión de Información en Programas de Salud (SIGIPSa).

En caso de que la farmacia no pueda, se entregará un ticket con la fecha y hora del retiro de la vacuna, junto con el envase en condiciones de frío.

Es fundamental dirigirse de inmediato a un vacunatorio habilitado, ya que la cadena de frío permite un margen de aplicación de solo 2 horas.

La vacuna es de aplicación inmediata y, sin el ticket de identificación, no podrá ser administrada. Lista de vacunatorios en el siguiente enlace:

https://ministeriodesalud.cba.gov.ar/centros-de-vacunacion/.

Requisitos: Es indispensable presentarse con DNI y carnet de vacunación para registrar la administración de la primera dosis y programar la segunda.

Segunda dosis: Se recuerda a los afiliados que si ya recibieron la primera dosis, pueden acceder a la segunda con el mismo procedimiento y descuento.

La vacuna contra el dengue, llamada Qdenga o TAK-003, fue desarrollada por el laboratorio japonés Takeda y quedó aprobada por ANMAT en el 2023 para personas de entre 4 y 59 años de edad; sin importar si han tenido o no la enfermedad previamente.

Administración: La vacuna consta de dos dosis, las cuales deben ser aplicadas con un intervalo mínimo de tres meses.

Contraindicaciones: La vacuna está contraindicada para menores de 4 años, mujeres embarazadas y en periodo de lactancia, así como para personas inmunosuprimidas, con infección por VIH sintomática o asintomática cuando se acompañe con evidencia de función inmune alterada y aquellas que hayan tenido reacciones graves a la primera dosis.

En personas mayores de 60 años, no existe suficiente evidencia científica que avale su uso, por lo que se recomienda evaluar caso por caso con el médico de confianza.Respecto a personas que ya han tenido la enfermedad, la recomendación es que hayan pasado por lo menos 6 meses desde la confirmación de su diagnóstico antes de aplicarse esta vacuna.

APROSS recuerda a sus afiliados que a partir de mañana lunes 3 de febrero estarán disponibles las dosis de la vacuna contra el dengue, con una cobertura del 30% para quienes deseen vacunarse.

Esta medida forma parte de un convenio con el Colegio de Farmacéuticos de la Provincia de Córdoba y el laboratorio Takeda, único proveedor aprobado por ANMAT para la vacuna contra el dengue.

De esta manera APROSS no sólo acompaña a sus afiliados en la prevención, sino que también se suma al Plan Estratégico de Abordaje Integral de la Provincia llevado adelante desde comienzos del año, fortaleciendo estrategias de protección sanitaria en toda Córdoba.

Para acceder a esta vacuna es imprescindible contar con una prescripción médica.

Los afiliados deberán asistir a una consulta con su médico de confianza, quien evaluará su estado de salud y, si lo considera adecuado, prescribirá la vacuna correspondiente.

Una vez obtenida la receta, el afiliado podrá acceder a la vacuna con una cobertura del 30% sobre el precio final.

La vacuna contra el dengue, llamada Qdenga o TAK-003, ha sido desarrollada por el laboratorio japonés Takeda y fue aprobada por ANMAT en 2023 para personas entre 4 y 59 años, sin importar si han tenido o no la enfermedad previamente.

Características de la vacuna: Administración: La vacuna consta de dos dosis, las cuales deben ser aplicadas con un intervalo mínimo de tres meses.

Contraindicaciones: La vacuna está contraindicada para menores de 4 años, mujeres embarazadas y en periodo de lactancia, así como para personas inmunosuprimidas, con infección por VIH sintomática o asintomática cuando se acompañe con evidencia de función inmune alterada y aquellas que hayan tenido reacciones graves a la primera dosis. 

En personas mayores de 60 años, no existe suficiente evidencia científica que avale su uso, por lo que se recomienda evaluar caso por caso con el médico de confianza.

Con respecto a personas que ya han tenido la enfermedad la recomendación es que hayan pasado por lo menos seis meses de la confirmación de su diagnóstico antes de aplicarse esta vacuna.

Es importante recordar que, si bien la vacuna es una herramienta valiosa, que permite disminuir la carga de la enfermedad sintomática y reducir el impacto en pacientes de alto riesgo, la prevención sigue siendo clave. 

Los expertos coinciden en que la mejor estrategia de prevención incluye la participación comunitaria en el control y eliminación de potenciales criaderos de mosquitos.

También es fundamental el uso de métodos de protección personal, como repelentes, espirales y mosquiteros.

Se recuerda que ante síntomas compatibles con la enfermedad como fiebre, dolores musculares, cefaleas o dolores en las articulaciones, es necesario concurrir al centro de salud más cercano.

Apross informó que para sus afiliados, a partir del mes de febrero, estarán disponibles las dosis de la vacuna contra el dengue, con una cobertura del 30% para quienes deseen vacunarse. 

Esta medida forma parte de un convenio con el Colegio de Farmacéuticos de la Provincia de Córdoba y el laboratorio Takeda, único proveedor aprobado por Anmat para la vacuna contra el dengue.

De esta manera, Apross no solo acompaña a sus afiliados en la prevención, sino que también se suma al Plan Estratégico de Abordaje Integral de la Provincia llevado adelante desde comienzos del año, fortaleciendo estrategias de protección sanitaria en toda Córdoba.

Para acceder a esta vacuna es imprescindible contar con una prescripción médica. Los afiliados deberán asistir a una consulta con su médico de confianza, quien evaluará su estado de salud y, si lo considera adecuado, prescribirá la vacuna correspondiente. 

Una vez obtenida la receta, el afiliado podrá acceder a la vacuna con una cobertura del 30% sobre el precio final. 

Entrega de la vacuna: al presentar la receta en cualquier farmacia de la red Apross, se asignará una fecha para el retiro (aproximadamente 72 horas hábiles).

Aplicación de la vacuna: consulte si la farmacia realiza la colocación o acuda a cualquiera de los vacunatorios habilitados en la provincia. Puede verificar la lista de vacunatorios en este enlace.

Requisitos: es indispensable presentarse con DNI y carnet de vacunación para registrar la administración de la primera dosis y programar la segunda.

La vacuna contra el dengue, llamada Qdenga o TAK-003, ha sido desarrollada por el laboratorio japonés Takeda y fue aprobada por Anmat en 2023 para personas entre 4 y 59 años, sin importar si han tenido o no la enfermedad previamente.

Características de la vacuna: para su administración la vacuna consta de dos dosis, las cuales deben ser aplicadas con un intervalo mínimo de tres meses.

Contraindicaciones: La vacuna está contraindicada para menores de 4 años, mujeres embarazadas y en periodo de lactancia, así como para personas inmunosuprimidas, con infección por VIH sintomática o asintomática cuando se acompañe con evidencia de función inmune alterada y aquellas que hayan tenido reacciones graves a la primera dosis. En personas mayores de 60 años, no existe suficiente evidencia científica que avale su uso, por lo que se recomienda evaluar caso por caso con el médico de confianza.

Con respecto a personas que ya han tenido la enfermedad la recomendación es que hayan pasado por lo menos 6 meses de la confirmación de su diagnóstico antes de aplicarse esta vacuna.

Desde la Secretaría de Salud de la municipalidad de San Francisco informaron  que se continúa adelante con el operativo de vacunación contra el dengue. Actualmente se aplican dosis a jóvenes entre los 15 y 29 años, siendo que anteriormente se vacunaba a jóvenes entre los 15 y 19 años.

La vacunación se lleva a cabo en la Asistencia Pública -Colón 163- de lunes a viernes de 8 a 14 y desde el 27 de enero de 8 a 16.

Además, se aplican dosis en el Hospital Iturraspe -Dominga Cullen 450- de lunes a viernes de 8 a 12, y en el Caps de barrio La Milka -Madre Marcilla 407- los días martes y jueves de 8 a 10.

 Los interesados en recibir las dosis deberán presentarse con DNI, Libreta de Salud o carné de vacunación.

Es importante recordar que, si bien la vacuna es una herramienta valiosa, que permite disminuir la carga de la enfermedad sintomática y reducir el impacto en pacientes de alto riesgo, la prevención sigue siendo clave. 

Los expertos coinciden en que la mejor estrategia de prevención incluye la participación comunitaria en el control y eliminación de potenciales criaderos de mosquitos. También es fundamental el uso de métodos de protección personal, como repelentes, espirales y mosquiteros.

Se recuerda que, ante síntomas compatibles con la enfermedad como fiebre, dolores musculares, cefaleas o dolores en las articulaciones, es necesario concurrir al centro de salud más cercano.

Apross (Administración Provincial del Seguro de Salud) concretó la firma de nuevos convenios con los Círculos Odontológicos de Alta Gracia, San Francisco y Departamento Unión, que brindarán servicios odontológicos a los afiliados a partir de septiembre de este año.

Con estos acuerdos, más de 200 odontólogos se han sumado a la red de prestadores de Apross, lo que fortalece la capacidad para ofrecer atención odontológica en diversas localidades.

Durante la firma de los convenios, se llevaron a cabo capacitaciones en distintos puntos del interior provincial. Estos encuentros fueron espacios valiosos donde los odontólogos, los directivos de los Círculos Odontológicos y los representantes de Apross compartieron ideas y discutieron las necesidades del sector.

La presidenta del Círculo Odontológico de Alta Gracia, Nadia Gallego, expresó su satisfacción por este vínculo y afirmó: “Este acuerdo es un paso importante para garantizar que los afiliados accedan a una cobertura odontológica necesaria, al mismo tiempo que nos permite trabajar en mejores condiciones. Este acuerdo no solo mejora la calidad de la salud, sino que también apoya las políticas de salud preventiva".

La presidenta del Círculo Odontológico del Departamento Unión, María Laura Mihaich y Alejandro Gay, en representación del Círculo Odontológico de San Francisco, suscribieron a las ideas de trabajo mancomunado y mejora constante.

Los círculos se suman a las demás instituciones prestadoras y odontólogos particulares que firmaron su contratación directa con Apross. 

Se llevó a cabo la ampliación del convenio con el Hospital Nacional de Clínicas y el Hospital Universitario de Maternidad y Neonatología de la ciudad de Córdoba, permitiendo a los afiliados de APROSS acceder a todas las prestaciones médicas que estas instituciones ofrecen.

Con la presencia de Rogelio Pizzi, Decano de la Facultad de Ciencias Médicas de la UNC; y Pablo Venturuzzi, presidente de Apross, se trabajó en la posibilidad de que estas instituciones de renombre internacional puedan ofrecer a los afiliados toda la asistencia médica disponible según lo estipulado en el nomenclador general de APROSS.

Este convenio ya entró en vigencia, fortaleciendo la colaboración con instituciones de prestigio, y enfatizando el compromiso con la calidad y accesibilidad en salud, con el foco puesto en la mejora constante.

Se podrán gestionar tus turnos con estas instituciones de barrio Alberdi de la Ciudad de Córdoba, comunicándose a los siguientes teléfonos:

• Hospital Nacional de Clínicas (Santa Rosa 1564) Tel: 5353970 / 4473970. 

• Hospital Universitario de Maternidad y Neonatología (Rodríguez Peña 285) Tel: 5353980 / 4473980. 

Apross recuerda que desde este lunes 8 de abril es necesario presentar el token en todas las consultas o prácticas médicas realizadas con Apross. 

Esta medida, que antes se aplicaba solo para la adquisición de medicamentos en farmacias, se extiende ahora a todas las prestaciones.

El uso del token tiene como objetivo referenciar a cada persona con la práctica médica que utiliza, brindando una instancia de seguridad al acreditar la identidad del afiliado y permitiendo un mayor control sobre las consultas o prácticas médicas realizadas.

El token es un número de seis dígitos que cambia cada tres minutos y que permite identificar de manera única y en tiempo real a la persona al acceder a servicios médicos o realizar trámites en farmacias y delegaciones. Por lo tanto, al presentarse en el centro médico o consultorio, será solicitado. 

A través de la aplicación de Apross: disponible para dispositivos Android, la aplicación permite visualizar la credencial digital, necesaria para consultas médicas y la adquisición de medicamentos. 

La credencial digital incluye datos personales, un código QR y el token. 

La aplicación se puede descargar AQUÍ.

Mediante la aplicación CiDi: accediendo a tu CIDI, busca APROSS, elige la opción "Afiliados".

 Luego, hacer clic en Credencial Digital y allí podrás visualizar el token.

Vía Web: Ingresando al Portal de Autogestión en el sitio web de Apross (apross.gov.ar) o visitando a www.cidi.gov.ar y buscando «Apross» para obtener el token.

De manera Telefónica: Comunicándose al 0800-888-2776, opción 5, donde se verificará la identidad del afiliado y se proporcionará un token provisorio. Este servicio está disponible de lunes a viernes de 8 a 20 horas.

En las sedes de Apross: también se puede obtener el token en la Sede Central de Apross (Marcelo T. de Alvear 758) y en las delegaciones en todo el interior provincial.

La Administración Provincial del Seguro de Salud, Apross, informa, que en el marco del programa “Córdoba Rosa”, y buscando concientizar y lograr la detección precoz del cáncer de mama, la campaña de chequeos sin coseguros ni pedidos médicos, seguirá en pie durante todo noviembre,

De esta manera, afiliadas mayores de 40 años podrán continuar accediendo a realizarse mamografías, ecografías mamarias y consultas ginecológicas en general, sin el cobro de coseguros y sin la necesidad de contar con un pedido médico.

Para hacer uso del beneficio, la persona afiliada deberá elegir entre las instituciones prestadoras de Apross adheridas a la campaña, tanto en la ciudad de Córdoba como en el interior provincial y solicitar el turno respectivo.

No obstante, Apross recuerda que dichos estudios pueden realizarse durante todo el año y que en el caso de las consultas, las mismas servirán para evaluar los resultados de los estudios de imágenes.

La salud de las mujeres es una de las líneas de cuidado priorizadas de esta gestión de Apross, en el marco de un eje de trabajo más general, de fortalecimiento de las estrategias de prevención y promoción de la salud para la comunidad afiliada.

Ante duda puntuales podés comunicarte con Apross a través de las siguientes vías:

Teléfono: 0800 888 2776

Correo electrónico: comunicaciones.apross@cba.gov.ar

Redes sociales: Facebook, X e Instagram.

WhatsApp: 3518671288