La situación de los créditos no bancarios volvió a deteriorarse durante marzo y mostró un fuerte aumento en los niveles de mora más severos. Según un informe de la consultora EcoGo, la participación de los préstamos catalogados como “irrecuperables” dentro de la cartera total de crédito no bancario pasó de 2,6% en marzo de 2025 a 10,8% en marzo de 2026, lo que implica que se cuadruplicó en apenas un año.

En términos absolutos, el stock de créditos considerados irrecuperables ascendió de $232.000 millones a $1,542 billones entre ambos períodos. El salto se produjo en paralelo a un deterioro general de la calidad de las carteras de financiamiento no bancario, en un contexto de mayores dificultades para afrontar pagos y de desaceleración del crédito al consumo.

El informe muestra además que el total del crédito no bancario alcanzó en marzo los $14,273 billones. De ese monto, $3,925 billones correspondieron a créditos irregulares, es decir, aquellos encuadrados en categorías de riesgo medio, alto o directamente irrecuperables. La irregularidad total de la cartera llegó así a 27,5%, frente al 10% registrado un año antes.

La dinámica refleja un deterioro acelerado desde la segunda mitad de 2025. En septiembre del año pasado, la irregularidad total era de 18,7%; en diciembre había escalado a 23,1%; en enero de este año trepó a 24,8% y en marzo alcanzó el máximo actual de 27,5 por ciento.

Dentro de la cartera irregular, el mayor crecimiento se observó justamente en los segmentos de mayor riesgo. Los créditos clasificados como “riesgo alto” pasaron de representar 3,1% del total en marzo de 2025 a 9,9% en marzo de este año. En valores absolutos, subieron de $281.000 millones a 1,409 billones de pesos.

Pero el dato más significativo apareció en la categoría “irrecuperable”, que reúne los préstamos con menores posibilidades de cobro. Hace un año representaban apenas 2,6% de la cartera y hoy explican más de uno de cada diez pesos prestados por entidades no bancarias.

El informe también mostró una caída persistente de los créditos considerados regulares. La suma de las categorías “situación normal” y “riesgo bajo” pasó de representar 90% del total en marzo de 2025 a 72,5% en marzo de 2026.

El deterioro de las carteras no bancarias ocurre en un contexto de aumento general de la morosidad en el sistema financiero argentino. En marzo, la irregularidad de las entidades financieras alcanzó el 6,7%, según EcoGo, el valor más alto desde febrero de 2020.

En el caso específico de las familias, la mora bancaria llegó a 11,6%, también en máximos de varios años. Los informes privados vienen señalando desde hace meses que el problema se concentra especialmente en hogares endeudados con préstamos personales y tarjetas de crédito.

Un informe reciente de la consultora 1816 indicó que la mora de las familias subió en marzo por decimoséptimo mes consecutivo y describió un escenario en el que la recuperación de la actividad económica no se traduce todavía en una mejora clara de los ingresos disponibles de los hogares.

El mismo reporte señaló que las tasas activas continúan en niveles elevados. En los primeros días de mayo, los préstamos personales bancarios promediaban una tasa nominal anual de 68,3%, prácticamente sin cambios respecto de meses anteriores.

En paralelo, el crédito en pesos al sector privado mostró una desaceleración marcada desde la segunda mitad de 2025. Según los analistas, la combinación entre tasas elevadas, menor capacidad de refinanciación y caída del ingreso disponible complicó la capacidad de pago de muchas familias.

EcoGo señaló que el 92% del crédito no bancario está destinado a familias. El informe calculó además que el endeudamiento de los hogares con entidades no bancarias equivale al 36,7% de una masa salarial mensual.

Si se incorpora también el crédito bancario, el peso total del endeudamiento asciende a 145,4% de la masa salarial mensual. Aunque ese indicador mostró una leve baja frente a febrero, sigue en niveles elevados en términos históricos.

La situación es todavía más exigente para trabajadores informales y cuentapropistas. En ese segmento, el crédito no bancario equivale al 161% de la masa salarial mensual estimada.

El informe destacó además que el crédito no bancario representa actualmente 25,3% del crédito al consumo y 13,4% del crédito total del sistema financiero.

Más allá del deterioro de las carteras, marzo también mostró una contracción del financiamiento. El crédito no bancario retrocedió 1,4% real respecto de febrero y acumuló dos meses consecutivos de caída.

El crédito bancario al consumo también cayó, con una baja real mensual de 1,9%, encadenando cinco meses consecutivos en retroceso.

Aun así, EcoGo remarcó que el nivel actual del crédito no bancario sigue ubicándose 139,8% por encima de marzo de 2024 en términos reales y un 20% por encima del máximo previo registrado en mayo de 2018.

En cuanto a la estructura del sector, Tarjeta Naranja continúa liderando el mercado de financiamiento no bancario, con una participación de 37,7% en marzo. Detrás aparecen MercadoLibre, con 14,8%, y otras compañías vinculadas al financiamiento digital y al crédito de consumo.

El informe también mostró que la participación de la banca digital continúa creciendo. Mientras en diciembre de 2023 explicaba 6,1% del financiamiento total, en marzo de este año alcanzó 15,1%.

En ese contexto, las consultoras privadas vienen advirtiendo sobre el deterioro sostenido de la calidad crediticia, especialmente en segmentos vinculados al consumo de hogares. El aumento de la mora en entidades no bancarias ya supera ampliamente los niveles observados en el sistema financiero tradicional y se convirtió en uno de los principales focos de preocupación dentro del mercado de crédito argentino.

El proyecto de modernización laboral enviado por el Gobierno al Congreso habilita el pago de salarios en entidades no bancarias, lo que incluye las billeteras virtuales como Mercado Pago o Personal Pay. Las modificaciones que introduce el Poder Ejecutivo sobre la legislación laboral autorizan el pago de remuneraciones en las cuentas virtuales (CVU) y termina con la exclusividad para ese fin de las cuentas bancarias (CBU). Además, lo establece tanto para los empleados en relación de dependencia como también para la nueva figura de los “prestadores independientes”, aquellos choferes y repartidores de aplicaciones digitales.

La decisión enciende la tensión entre los bancos y las fintech. En las últimas semanas, las cámaras empresarias de ambos sectores habían cruzado fuertes mensajes. Los bancos se enfocaron en los riesgos para los asalariados que supone cobrar en una billetera mientras que las fintech replican que todo su dinero, al final del día, se deposita en una cuenta bancaria, por lo que hay que dejar que el usuario elija.

Más allá de los argumentos cruzados, la decisión del Gobierno abre un negocio gigantesco para Mercado Pago y para otras 200 billeteras habilitadas por el Banco Central. En la actualidad, hay 10 millones de cuentas sueldo que funcionan exclusivamente en el mundo bancario. Si el Congreso vota este proyecto, esos 10 millones de trabajadores podrá empezar a recibir su sueldo en una billetera simplemente pidiéndole a su empleador que se lo transfiera allí.

Mercado Pago ya se metió en el negocio “vecino” a las cuentas sueldo: el pago de planes sociales. La empresa de Marcos Galperin ya le paga cada mes a 1,3 millón de beneficiarios de la Asignación Universal por Hijo (AUH). Su objetivo es crecer en el “universo Anses”, que abarca a 16 millones de argentinos. Esa expansión incluye, por supuesto, el pago de jubilaciones y pensiones.

El proyecto oficial modifica el artículo 124 de la actual Ley de Contrato de Trabajo y dispone que las remuneraciones al trabajador deben pagarse “en cuenta abierta a su nombre en entidad bancaria, en institución de ahorro oficial, en Proveedores de Servicios de Pago (PSP) habilitados por el BCRA para tal actividad, o en otras categorías de entidades que la Autoridad de Aplicación autorice”.

Justamente, PSP es la denominación técnica que reciben las billeteras virtuales que no tienen licencia bancaria. El gobierno fue un paso más allá y añadió las “otras categorías de entidades” que, a juicio del Banco Central, puedan pagar salarios.

La frase “habilitados por el BCRA para tal actividad” no deja del todo claro si se refiere a la autorización para funcionar como PSP o a una habilitación específica para pagar salarios.

El segundo punto de discordia que trae el proyecto en este terreno está vinculado a a nueva regulación para repartidores y choferes de apps como Uber, Cabify, PedidosYa o similares. El proyecto incluye un capítulo específico denominado “Régimen de los Servicios Privados de Movilidad de Personas y/o Reparto que utilizan plataformas tecnológicas”.

En este caso, los “prestadores independientes” tendrán una serie de obligaciones para ser incorporados a las plataformas, tales como cumplir con las obligaciones tributarias y de seguridad social. Entre ellas, se establece que el chofer o repartidor de debe “tener cuenta bancaria o billetera electrónica cuya Clave Bancaria Uniforme (CBU) o Clave Virtual Uniforme (CVU) sea debidamente informada a la plataforma tecnológica, a fin de recibir las transferencias que correspondan por sus servicios”.

En la actualidad, muchas de esas aplicaciones exigen a sus repartidores y choferes una cuenta bancaria en la cual acreditar sus ingresos. Otras, en cambio, les dan la opción de cobrar en una cuenta con CBU o en una con CVU. Si se aprueba la reforma, todos estarán habilitados a pedir ese cobro en una cuenta virtual.

Los principales bancos y consultoras nacionales e internacionales recortaron su previsión de mejora del Producto Bruto Interno (PBI) en la Argentina para el 2026 al estimar que la economía crecerá un 3,1%, de acuerdo a un relevamiento elaborado por FocusEconomics.

El pronóstico elaborado en base a los cálculos de 50 entidades, como parte de un análisis regional, implica 0,2 puntos porcentuales menos que la estimación previa, según pudo saber la Agencia Noticias Argentinas.

Al respecto, la entidad explicó en el reporte: “Nuestros panelistas han revisado a la baja sus proyecciones de crecimiento del PIB recientemente, aunque sigue siendo sólido según los estándares regionales”.

Asimismo, detalló que la actividad económica de Argentina cayó un 0,1% intermensual en julio. De esta manera, remarcó que se contrajo durante cinco de los primeros siete meses del año y “llevó al PIB total por debajo de su máximo de febrero”.

En el análisis regional, el estudio advirtió que la economía de América Latina creció en promedio solo un 1,4% en la década hasta 2024, el peor desempeño entre todas las regiones del mundo.

En este sentido, puntualizó: “La inestabilidad política crónica de América Latina, los altos niveles de delincuencia y corrupción, el deficiente sistema educativo, la dependencia del volátil sector de las materias primas y la falta de presencia en industrias de rápido crecimiento como la electrónica y las tecnologías de la información son factores que han frenado el crecimiento del PIB regional durante la última década".

Asimismo, FocusEconomics afirmó que América Latina seguirá siendo el mercado emergente de menor crecimiento hasta 2029, con un crecimiento anual promedio del PBI apenas superior al 2%.

En términos de política monetaria, los analistas esperan que sigan los recortes de tasas en toda la región, pero a menor ritmo, al indicar que “la magnitud de los recortes será menor que la observada entre 2023 y 2025, ya que las tasas se encuentran ahora mucho más cerca de sus niveles neutrales”.

En este marco, sostienen: “Se espera que las tasas de interés más bajas, combinadas con una inflación más alta que la de EE. UU. y la persistente inestabilidad política, provoquen una tendencia depreciativa en la mayoría de las monedas latinoamericanas en los próximos años”.

Al mismo tiempo, plantearon que si el acuerdo comercial entre la Unión Europea y el Mercosur comienza a implementarse, crearía una zona de libre comercio de más de 700 millones de personas.

Sobre este aspecto, el informe destacó que “para América Latina, una ventaja clave serían los exportadores agrícolas de la región, quienes se beneficiarían de un mayor acceso al mercado alimentario de la Unión Europea, hasta ahora altamente protegido”.mKgMMg

En la misma línea, agregó que “la reducción de los aranceles sobre los productos industriales podría ejercer una presión a la baja sobre la inflación en los países latinoamericanos, mientras que la inversión de la UE en América Latina probablemente aumentaría”.

El Banco Nación presentó una nueva línea de créditos destinada a quienes buscan comprar un auto 0 km o usado, con un sistema completamente digital y condiciones de financiamiento inéditas para el contexto actual. La iniciativa, denominada +Autos, ofrece préstamos de hasta $100 millones con plazos máximos de 72 meses (seis años).

El programa apunta a simplificar el acceso al crédito automotor, permitiendo que tanto clientes como no clientes del banco gestionen el trámite sin necesidad de concurrir a una sucursal. Todo el proceso se inicia directamente en la concesionaria adherida y se valida desde el celular del solicitante.

De esta manera, el Banco Nación se suma a la tendencia de digitalización del sistema financiero, ofreciendo una herramienta que busca impulsar la venta de autos nuevos y usados en un momento donde el financiamiento privado resulta cada vez más limitado y costoso.

Según supo la Agencia Noticias Argentinas, el préstamo se tramita directamente en las concesionarias adheridas al plan. El comprador sólo debe presentar su DNI y el vendedor ingresa los datos al sistema del Banco Nación. Luego, el usuario recibe un correo con un enlace para validar su identidad mediante biometría facial en la app BNA+, aceptar los términos y recibir la aprobación del crédito.

Este sistema permite que todo el proceso sea 100% digital, sin papeles ni firmas presenciales. En apenas unos minutos, el solicitante puede conocer si su préstamo fue aprobado, lo que agiliza la compra del vehículo y reduce tiempos de gestión.

El programa aplica tanto para vehículos 0 km como usados de hasta 10 años de antigüedad, ya sean autos, utilitarios o pickups, nacionales o importados.

El monto máximo financiable es de hasta $100 millones, con un plazo de devolución de hasta 72 meses bajo el sistema de amortización francés.

Una de las principales ventajas es que el crédito se otorga “a sola firma”, sin necesidad de garantía prendaria ni pagaré. Esto lo convierte en una de las opciones más ágiles y competitivas dentro del mercado financiero local.

Pueden solicitarlo personas mayores de 18 años, incluyendo jubilados y pensionados, siempre que sean aptos crediticiamente. No es necesario ser cliente del banco: quienes no lo sean pueden registrarse en la app BNA+, abrir su cuenta y realizar el trámite.

El crédito no está disponible para personas jurídicas (empresas o sociedades), por lo que apunta exclusivamente al público particular. Además, el banco recomienda verificar previamente en la concesionaria si el vehículo está dentro del programa.

El lanzamiento del programa +Autos se da en un contexto de estabilidad cambiaria y tasas controladas, lo que abre una ventana favorable para pensar en créditos a largo plazo. Frente a los planes de ahorro o el financiamiento privado, el crédito del BNA ofrece una tasa más baja y condiciones transparentes, además de un trámite mucho más ágil.

Al poder financiar autos usados con hasta diez años de antigüedad, el plan también amplía las posibilidades para quienes buscan opciones más económicas o quieren acceder a su primer vehículo. Esto convierte al programa en una alternativa real para familias, trabajadores independientes y jóvenes profesionales.

El mercado de créditos hipotecarios en Argentina suma una nueva reducción de tasas: el ICBC anunció un recorte en los intereses de sus préstamos UVA, continuando la tendencia iniciada por el BBVA. Las condiciones y requisitos de cada banco muestran diferencias que inciden tanto en el acceso como en el costo final para los solicitantes.

Desde el 7 de noviembre, ICBC aplica una baja en sus tasas: los créditos hipotecarios con acreditación de haberes pasan a 11% anual, mientras que la tasa general se ubica en 12%. Antes de este ajuste, los valores eran de 13% y 14%, respectivamente. La línea de financiamiento permite solicitar hasta el 75% del valor del inmueble, con plazos máximos de 15 y 20 años y por montos de hasta $360 millones.

Para acceder a estos préstamos destinados a la compra de vivienda principal y permanente, el ingreso mínimo exigido es de $1.100.000. El banco admite la suma de ingresos entre padre, madre o pareja para alcanzar ese umbral. “Adicionalmente, cerramos un acuerdo con IRSA para financiar un proyecto desde pozo, con la intención de ampliar en el futuro y brindar más y mejor acceso al crédito para la vivienda a nuestros clientes”, señaló Jimena Loria y Alemany, product manager de préstamos hipotecarios de ICBC.

La baja más reciente había sido implementada por el BBVA, que añadió a su tasa nominal anual UVA del 10,5% una tasa preferencial del 7,5% para algunos clientes de alto poder adquisitivo. Junto a la novedad de ICBC, podría motivar nuevas revisiones en el resto de las entidades. Actualmente, los préstamos hipotecarios en el país se ofrecen con tasas que varían entre 8% y 12,5% anual, según la política de cada banco y el perfil del cliente.

No obstante, lograr un préstamo sigue siendo un desafío.En el caso del BBVA, es importante recordar las condiciones que exige el banco para aplicar la tasa más baja. el aspirante debe transferir su sueldo, que debe superar $5.000.000, y contratar varios servicios adicionales, como seguros y cuentas en la propia entidad.

Para acceder a préstamos destinados a vivienda permanente, BBVA exige mantener inversiones en el banco por al menos $50.000.000 durante los primeros dos años, monto que sube a $100.000.000 para vivienda no permanente. Estas sumas pueden mantenerse en diferentes productos financieros ofrecidos por la empresa.

Por su parte, el Banco Nación reajustó al alza los costos del endeudamiento hipotecario, al pasar de 4,5% a 6% anual. A pesar del incremento de 1,5 puntos porcentuales, el ente público sigue ofreciendo la tasa más baja del mercado y gestiona el 40% del mercado de financiamiento para vivienda.

En el resto de las entidades bancarias, las condiciones se ubican entre el 8% y el 12,5% de tasa nominal anual, con plazos de amortización de hasta 20 o 30 años, y topes de financiación que en general alcanzan el 75% del valor de la propiedad. Las diferencias en requisitos de ingresos mínimos y servicios adicionales condicionan el acceso y excluyen a segmentos amplios de la población de la posibilidad de un crédito hipotecario.

La decisión del ICBC se inscribe en un escenario de movimientos dentro del sistema hipotecario. El economista de Equilibra, Federico González Rouco, destacó que en octubre estos préstamos volvieron a crecer y se desembolsaron USD 372 millones, lo que representa aproximadamente 5.000 créditos, la cifra más alta desde mayo de 2018.

En tal sentido, Rouco advirtió que “el apuro por cerrar los créditos preelectorales se notó”, y anticipó que, una vez agotada esa inercia, la demanda podría disminuir debido a mayores tasas y a la apreciación del dólar, lo que restringe el acceso a nuevos solicitantes. “Cuando termine ese impulso, la caída será mayor porque los requisitos aumentan y menos familias pueden acceder”, señaló.

El especialista también subrayó la importancia de la baja en el costo financiero de los créditos en UVA. “La tasa promedio pasó de 6,3% a 6,1% porque el Banco Nación gana peso y tira el promedio hacia abajo”, explicó.

Según datos de First Capital, durante el mes pasado los créditos hipotecarios —incluidos los ajustables por inflación/UVA— aumentaron 10,8% en términos nominales respecto del mes anterior, acumulando $5,8 billones en stock. El crecimiento interanual fue del 380,8%, y en valores ajustados por inflación, el avance mensual se ubicó en 8,1% y el anual en 265,6%. El informe destacó que, pese a la suspensión de nuevas líneas en algunos bancos y alzas en las tasas de interés, la demanda por financiamiento hipotecario se mantuvo fuerte y lideró el crecimiento anual entre todos los segmentos de préstamos bancarios.

El Banco Central de la República Argentina (BCRA) confirmó el calendario de feriados bancarios 2025 y detalló los días en que las entidades financieras de todo el país permanecerán cerradas. Durante esas jornadas, los bancos no atenderán al público y el mercado de cambios no registrará operaciones.

Tras las elecciones legislativas del 26 de octubre, el sistema financiero entrará en una etapa con cuatro días sin actividad, concentrados entre noviembre y diciembre.

El primer fin de semana extra largo será en noviembre:Viernes 21 de noviembre: feriado con fines turísticos.Lunes 24 de noviembre: Día de la Soberanía Nacional.

En diciembre se sumarán los dos últimos feriados del año:Lunes 8 de diciembre: Día de la Inmaculada Concepción de María.Jueves 25 de diciembre: Navidad.

Durante esas fechas, los usuarios no podrán realizar operaciones presenciales ni trámites que requieran procesamiento manual, los cuales se retomarán el siguiente día hábil.

Aunque las sucursales permanezcan cerradas, los clientes podrán operar de forma digital mediante:Home banking y apps móviles: permiten transferencias, pagos y consultas de saldo. Billeteras virtuales: opciones como Mercado Pago o Ualá continuarán disponibles.

Pagos con tarjeta de débito: las compras seguirán habilitadas.

Extracciones en comercios: los usuarios podrán retirar efectivo en supermercados, estaciones de servicio, farmacias y locales de cobro y pago. El BCRA recomienda anticipar gestiones o extracciones de efectivo antes de los feriados para evitar demoras o inconvenientes.

Las pizarras para que los ahorristas minoristas accedan el dólar a través de los bancos muestran una cotización de $1.400 para la compra y $1.460 para la venta, en promedio.

Ese el precio que fijaron las entidades no bien habilitaron sus pantallas de hombanking para iniciar las operaciones de este lunes tras el resultado electoral en la provincia de Buenos Aires.

Esta cotización lo ubica en el techo de la banda, donde el Banco Central está habilitado a intervenir.

En estos momento se desarrolla una reunión de gabinete y se espera por definiciones.

El ministro de Economía, Luis Caputo, exige a los bancos cumplir con el secreto fiscal y no solicitar a los clientes documentación impositiva, advirtiendo que “si insisten con no acatar las normas, habrá que tomar medidas para que lo entiendan de una vez”.

El titular del Palacio de Hacienda apuntó contra las entidades bancarias en un posteo desde su cuenta de X al responder el planteo de un usuario que manifestó seguir recibiendo pedidos de los bancos para informar voluntariamente las declaraciones de impuestos nacionales, lo que fue prohibido a fines de mayo.

El contador Alejandro Rosenfeld expuso que “los bancos no se adaptan a las nuevas normas del gobierno”, remarcando que “siguen pidiendo certificaciones, papeles, justificaciones, como ya no pueden pedir la Declaración Jurada ya prepararon los formularios por si la queres entregar voluntariamente, con esto evitas hacer la certificación”.

En esa línea, sostuvo que “los Bancos, Arca y demás organismos siguen como antes, el gobierno va para un lado y ellos para el contrario” y adjuntó una imagen del documento que las entidades piden firmar de manera voluntaria.

El mismo refiere que “por la presente, manifiesto en carácter de declaración jurada, conocer y aceptar los alcances de la Resolución General N 5696/25 de la Agencia de Recaudación y Control Aduanero y del decreto 353/25 que establecen, a efectos de asegurar la correcta aplicación del instituto del secreto fiscal, que el Banco no puede solicitar a sus clientes las declaraciones juradas de impuestos nacionales”.

A continuación, aclara que “el Banco me ha explicado claramente los alcances de las normas antes mencionadas, y conozco que no existe obligación de presentar la documentación impositiva de la referencia” y afirma que “no obstante lo expuesto, presento voluntariamente mis declaraciones de impuestos nacionales fin de no incurrir en gastos de certificaciones de ingresos”.

Ante este requerimiento de información, Caputo pidió a los clientes que “no se los den” y al revelar que recibieron varios avisos al respecto, adelantó que “vamos a hablar con los bancos” y advirtió que “si insisten con no acatar las normas, habrá que tomar medidas para que lo entiendan de una buena vez”.

El ministro se ampara en que, a través de la Resolución General 5696/2025, ARCA prohíbe que los sujetos obligados por la Ley 25.246, como bancos, escribanos, aseguradoras o agentes inmobiliarios, exijan a sus clientes la presentación de declaraciones juradas de impuestos nacionales, como condición para brindar servicios o cumplir procedimientos administrativos.

La normativa sostiene que “no puede soslayarse la asimetría en las relaciones jurídicas existentes entre los proveedores de servicios y los sujetos que pretendan acceder a ellos, la que se ve acentuada cuando el acceso al servicio se condiciona a la entrega de documentación que pueda exceder lo razonable o afectar derechos protegidos”.

Este mes, las principales entidades bancarias de Argentina actualizaron los montos máximos que sus clientes pueden retirar diariamente a través de cajeros automáticos. Estos límites se establecieron de forma variable, considerando la entidad bancaria específica, el tipo de cuenta del usuario, la red de cajeros utilizada y el perfil de cada cliente.

El Banco Nación determinó un límite base de $150.000 por día, ofreciendo la posibilidad de ampliarlo hasta $500.000 mediante el uso de la aplicación móvil o el sistema de home banking. El Banco Provincia fijó un tope de $400.000. Por su parte, el Banco Ciudad permite extracciones de hasta $800.000, con la opción de elevar dicho monto a $1.200.000.

En la red Banelco, el Banco Galicia autorizó retiros de hasta $400.000, aunque en sus propios cajeros automáticos el límite ascendió a $1.000.000. El ICBC estableció un tope diario de $550.000, mientras que el Banco BBVA se posicionó con el límite más alto, alcanzando los $2.100.000. El Banco Macro fijó un límite de $600.000, y el Banco Credicoop, de $170.000. En el caso del Banco Santander, los clientes pueden extraer entre $600.000 y $1.000.000 diarios, dependiendo de la categoría de su cuenta, siendo los montos más elevados para clientes Platinum o Black.

La mayoría de las instituciones financieras posibilita a sus clientes incrementar el límite de extracción diaria a través de gestiones digitales. Para llevar a cabo esta modificación, resulta necesario acceder al home banking, dirigirse a la sección de tarjetas y seleccionar la opción “modificar límite” dentro de los rangos permitidos por cada banco. Algunas entidades requirieron, además, una verificación telefónica o una autenticación de seguridad adicional para completar la gestión.

Las extracciones efectuadas en cajeros automáticos pertenecientes a entidades bancarias diferentes a la emisora de la tarjeta usualmente presentan límites inferiores debido a cuestiones operativas, lo que pudo influir en el monto máximo disponible para el retiro.

A partir del 1 de mayo, varias entidades bancarias de Argentina aplicarán incrementos en sus comisiones, lo que afectará directamente a los clientes, especialmente en el costo de las extracciones de dinero en cajeros automáticos.

A pesar de una proyección de inflación a la baja, bancos como Banco Provincia, Galicia y Santander ya han informado a sus usuarios sobre el aumento de las tarifas para distintos servicios. Uno de los cambios más impactantes será en las extracciones de efectivo, que podría llegar a costar hasta $5.000.

Por ejemplo, el Banco Provincia notificó un aumento del 33% en el costo de la reposición de tarjetas de débito por deterioro, pérdida o hurto, pasando de $7.500 a $10.000. Además, los costos para extraer dinero en cajeros automáticos de otras entidades también se incrementaron: en la red Link, la tarifa subió un 20%, alcanzando los $2.280, mientras que en la red Banelco el ajuste fue del 14%, elevándose a $2.640.

Banco Galicia también ajustó sus precios, con un aumento del 22,7% en sus paquetes de cuentas. El paquete básico Classic Internacional pasará a costar $27.000 mensuales, el paquete Gold subirá a $43.000 y el paquete Black, dirigido al segmento ABC1, llegará a los $70.000 mensuales. Además, si bien las extracciones en cajeros automáticos propios seguirán siendo gratuitas, sacar dinero en cajeros de otras entidades tendrá un costo de $5.000.

Por su parte, Banco Santander también subirá los precios de sus paquetes, que oscilarán entre los $9.900 para una "súper cuenta" y los $73.900 para los paquetes "black". A pesar de esto, Santander ofrece alternativas para bonificar los costos, aunque excluye a trabajadores y profesionales independientes, a menos que el empleador sea cliente del banco y realice pagos a través del módulo de sueldos.

Como establece la normativa del Banco Central, las entidades financieras deben informar a sus clientes sobre estos cambios con 60 días de anticipación, lo que ha generado malestar entre los usuarios. Muchos han señalado que las bonificaciones que antes eran permanentes, ahora están limitadas a períodos de dos o tres meses, y los requisitos para acceder a ellas se han vuelto más estrictos.

Por último, Santander recordó que las cuentas sueldo no tienen costos asociados, en cuanto a su constitución, mantenimiento o extracción de fondos, siempre y cuando se verifique el cobro del sueldo y se mantenga la relación laboral.

El Banco Central (BCRA) extendió tres meses –hasta el 31 de marzo– la vigencia del mecanismo creado en agosto pasado y que le facilita a los bancos recibir los denominados dólares “cara chica” o algo “dañados”.

De todos modos, los bancos no están obligados a recibirlos y su adhesión es voluntaria. Hasta el momento, sólo adhirieron el Banco Nación y algunos bancos provinciales.

El BCRA había lanzado en agosto la Comunicación A 8079 en la que quedaba abierta hasta el 31 de diciembre la posibilidad de depositar las tenencias de los dólares "cara chica" para, días o semanas más tarde, poder retirar las ediciones más recientes.  

La autoridad monetaria se va a encargar de la exportación de esos billetes a EEUU, la entrega a la Reserva Federal para su destrucción y la importación de nuevos billetes para su reemplazo.

La Reserva Federal de Estados Unidos (FED), anunció que retirará de circulación los billetes de 100 dólares, más precisamente aquellos emitidos antes del año 1996.

Estos billetes hoy son muy buscados por los coleccionistas, por lo cual se estima que su valor podría ser mayor al que tiene el papel propiamente dicho.

Qué billetes de 100 dólares dejarán de circular

Son los que llevan la imagen de Benjamín Franklin. En la Argentina el Banco Central los recibirá hasta el 31 de diciembre de este año.

El Banco Central (BCRA) extendió tres meses –hasta el 31 de marzo– la vigencia del mecanismo creado en agosto pasado y que le facilita a los bancos recibir los denominados dólares “cara chica” o algo “dañados”.

De todos modos, los bancos no están obligados a recibirlos y su adhesión es voluntaria. Hasta el momento, sólo adhirieron el Banco Nación y algunos bancos provinciales.

El BCRA había lanzado en agosto la Comunicación A 8079 en la que quedaba abierta hasta el 31 de diciembre la posibilidad de depositar las tenencias de los dólares "cara chica" para, días o semanas más tarde, poder retirar las ediciones más recientes.  

La autoridad monetaria se va a encargar de la exportación de esos billetes a EEUU, la entrega a la Reserva Federal para su destrucción y la importación de nuevos billetes para su reemplazo.

La Reserva Federal de Estados Unidos (FED), anunció que retirará de circulación los billetes de 100 dólares, más precisamente aquellos emitidos antes del año 1996.

Estos billetes hoy son muy buscados por los coleccionistas, por lo cual se estima que su valor podría ser mayor al que tiene el papel propiamente dicho.

Son los que llevan la imagen de Benjamín Franklin. En la Argentina el Banco Central los recibirá hasta el 31 de diciembre de este año.

En la Argentina, para cambiar esos dólares la normativa local habilita a los bancos a recibir dólares antiguos o dañados, aunque no es obligatorio.

“Los bancos internacionales ya realizaban este proceso; ahora se extiende a bancos locales y públicos, facilitando el acceso para todos", indica la norma.

La iniciativa busca aumentar la seguridad en la transacción y circulación de billetes que se mueven en el mercado y, además, generar un impacto de modernización.

Lo planteado por la FED señala las siguientes fechas para la renovación de sus billetes de 20, 50 y 100 dólares:

-En 2028 se renuevan los billetes de 50 dólares.

-En 2030 se renuevan los billetes de 20 dólares.

-Entre 2032 y 2035 se renuevan los billetes de 5 dólares.

-Entre 2034 y 2038 se renuevan los billetes de 100 dólares.

El Banco Central (BCRA) subió los montos máximos que deben habilitar los bancos para las extracciones en cajeros automáticos. 

El nuevo tope es de $60.000, según establece la Comunicación "A" 8092. La suma máxima pasó de $15.000 a $60.000 y los bancos tienen que habilitar ahora los retiros hasta ese monto desde cualquier cajero.

La norma dispone que las entidades financieras "deberán arbitrar los medios para que, en todos los cajeros automáticos habilitados y operados en el país por ellas, las personas humanas y jurídicas puedan extraer, por día y en una única extracción, al menos hasta $60.000 (pesos sesenta mil), sin distinción alguna entre clientes y no clientes, independientemente del tipo de cuenta a la vista".

La fuerte inflación en la primera mitad del año elevó la necesidad de efectivo por parte de los usuarios y consumidores. Ante ese escenario, el Banco Central puso en circulación el billete de $10.000.

En las próximas semanas está previsto poner en circulación el de $20.000.

Las principales cámaras que nuclean a los bancos en el país informaron que este mièrcoles prestarán servicios y solicitaron a la gente que vaya temprano a las sucursales o que en su defecto utilicen los canales de atención remotos, de cara al paro general convocado a partir del mediodía por la CGT al que adhirió la Asociación Bancaria.La decisión fue anunciada en un comunicado conjunto por la Asociación de Bancos Públicos y Privados de la República Argentina (Abappra), la Asociación de Bancos de la Argentina (ABA), la Asociación de Bancos Argentinos de capitales nacionales (Adeba) y la Asociación de la Banca Especializada."Ante el paro de actividades al que adherirá la Asociación Bancaria, las entidades financieras intensificarán sus esfuerzos para minimizar los inconvenientes que esta medida de fuerza pueda generar para los usuarios del sistema financiero", señalaron las entidades.De cara a la medida de fuerza, las cámaras que agrupan a los bancos sugirieron a sus clientes "realizar los trámites presenciales en las sucursales durante la mañana o utilizar los diversos canales de atención remota que estarán disponibles de manera habitual".También señalaron que el uso de tarjetas de débito y crédito, así como los canales electrónicos como home banking, aplicaciones bancarias y billeteras electrónicas, operarán con normalidad para no afectar las transacciones comerciales y de pagos al igual que los cajeros automáticos y terminales de servicios.

El gobierno de Brasil puso en marcha este miércoles la nueva normativa que le pone un tope a los intereses y punitorios de las tarjetas de crédito, en el marco de la política de presidente Luiz Inácio Lula da Silva para reducir el endeudamiento de las familias.En 2023, los intereses por morosidad en las tarjetas de crédito de Brasil, principal economía de América Latina, ascendían al 461% anual.La medida se inscribe en el programa "Desenrola" ("Desatando") que permitió a más a 11 millones de personas renegociar en hasta 95% pequeñas deudas con las entidades bancarias, una de las principales promesas de campaña de Lula para la clase baja y la clase media.

"La medida es un paso significativo para corregir las distorsiones en el sistema bancario brasileño, donde muchas personas terminan con deudas hasta diez veces superiores al monto original debido a los altos intereses acumulados", dice un comunicado del ministro de Hacienda, Fernando Haddad.La decisión había sido tomada por el Consejo Monetario Nacional, integrado por el Banco Central y los ministerios de Hacienda y Planificación.Según la entidad de evaluación de crédito Serasa Experian, 71 millones de brasileños estaban con morosidad en algún tipo de compromiso económico durante 2023.

Las sucursales bancarias de todo el país no abrirán este lunes para la atención al público, por la celebración del Día del Trabajador Bancario.

Según informó el Banco Central de la República Argentina (BCRA), tampoco operarán las cámaras compensadoras que actúan en la liquidación y compensación de las operaciones.

Aquellas operaciones que tengan vencimiento el lunes se liquidarán el día siguiente, martes 7 de noviembre, señaló la autoridad bancaria en un comunicado.

En tanto, mañana estarán habilitados los medios electrónicos, como cajeros automáticos y homebanking, así como los sistemas de pagos digitales: billeteras, tarjetas de débito y de crédito y pagos con transferencia, remarcó el BCRA.

El próximo lunes 6 de noviembre no habrá bancos en la Argentina ya que durante esa jornada se conmemora el Día del Bancario, que es una jornada no laborable para los empleados, por lo que no habrá atención al público.

Más allá de que no estarán abiertas las puertas para la operatoria online y los cajeros automáticos, la realidad es que sí se podrán realizar pagos y transferencias usando la aplicación de la entidad financiera o a través del homebanking y no se pausarán las chances de hacer extracciones en supermercados y farmacias.

Con respecto al día que se conmemora, en la web del Banco Central de la República Argentina (BCRA) indican: "El 6 de noviembre se conmemora la constitución de la Asociación Bancaria en 1924 y, desde entonces, la Convención Colectiva estipula en su artículo 50: 'Institúyese como "Día del Bancario" el 6 de noviembre de cada año, rigiendo para esa fecha las normas establecidas para los feriados nacionales".

Más de 1.000 mipymes comerciales iniciaron los trámites para poder acceder al plan "Créditos Impulso al Comercio Bonaerense", que otorga un préstamo de hasta 3 millones de pesos con tasa bonificada, para la compra de productos fabricados en el país, informó este jueves el Ministerio de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica de la provincia.La cartera que conduce Augusto Costa precisó que hasta el momento 1.144 mipymes comerciales de diversos municipios ya solicitaron su "Crédito Impulso al Comercio Bonaerense", una herramienta que incentiva y fortalece la inversión, al mismo tiempo que genera nuevas posibilidades de producción y venta para la industria nacional.Esta línea crediticia provincial cuenta con un plazo de pago de 12 meses, con tres meses de gracia, y 30 puntos de tasa bonificados por el Ministerio de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica provincial.Puede ser destinada a capital de trabajo, es decir, a la adquisición de productos finales de fabricación nacional.El "Crédito Impulso al Comercio Bonaerense" puede ser gestionado ante el Banco Provincia.

Una MiPyME es una micro, pequeña o mediana empresa que realiza, en el país, sus actividades en los sectores de servicios, comercial, industrial, agropecuario, construcción o minero. Puede estar integrada por una o varias personas y su categoría se establece de acuerdo a la actividad declarada, a los montos de las ventas totales anuales o a la cantidad de empleados.

El Banco Central (Bcra) decidió mantener sin cambios la tasa de política monetaria en 118% anual, a pesar de la disparada de la inflación, que subió 12,4% en agosto.

Según la autoridad monetaria, "indicadores de alta frecuencia reflejan una desaceleración del ritmo de incremento del nivel general de precios desde el pico de la tercera semana de agosto, que se habría profundizado en lo que va de septiembre".

Por eso resolvió mantener las tasas de plazos fijos, con las cuales los ahorristas buscan resguardar el poder adquisitivo de sus tenencias.

El BCRA dijo que la inflación del 12,4% estuvo "impulsada por el traslado a precios de la mayor volatilidad financiera registrada en la segunda mitad del mes y la recalibración del nivel del tipo de cambio oficial", es decir, la devaluación.

Según pudo saber Noticias Argentinas, el directorio del Central se inclinó por esa decisión para tratar de no seguir incrementando la descomunal deuda de la autoridad monetaria, que esta semana superó los 20 billones de pesos y crece a un ritmo cercano a los dos billones mensuales.

Es que al subir la tasa de interés se incrementa la velocidad a la que crecen los pasivos del BCRA, lo que alimenta la expectativa de inflación hacia el futuro y empeora el balance de la entidad.

Las Leliq devengan intereses de casi $2 billones por mes, aproximadamente un 20% de la base monetaria.

Esa "bola de Leliq" es considerada por la oposición como el principal desafío económico de cara al gobierno que asumirá el 10 de diciembre próximo.

Para justificar su decisión, el Bcra explicó que adopta sus decisiones mirando las expectativas, la inflación futura. Y además, fundamentan que la tasa efectiva anual de 209% es positiva frente a la inflación anual.

Según la autoridad monetaria, "indicadores de alta frecuencia reflejan una desaceleración del ritmo de incremento del nivel general de precios desde el pico de la tercera semana de agosto, que se habría profundizado en lo que va de septiembre".

Por eso resolvió mantener las tasas de plazos fijos, con las cuales los ahorristas buscan resguardar el poder adquisitivo de sus tenencias.

Una de las preguntas que se hacen ahora especialistas es si algunos ahorristas podrían desarmar posiciones en pesos para volcarlas a adquirir "dólar MEP" o divisas en las numerosas "cuevas".

El BCRA dijo que la inflación del 12,4% estuvo "impulsada por el traslado a precios de la mayor volatilidad financiera registrada en la segunda mitad del mes y la recalibración del nivel del tipo de cambio oficial", es decir, la devaluación.

Señaló que continuará monitoreando la evolución del nivel general de precios, la dinámica del mercado de cambios y de los agregados monetarios a los efectos de calibrar su política de tasas de interés y de gestión de la liquidez.

En el Gobierno afirman que "aunque la inflación de agosto llegó a dos dígitos, la de septiembre viene más planchada" y atribuyen el costo de vida del mes pasado al impacto puntual de la devaluación. 

Pero las proyecciones de las principales consultoras del mercado, que envían sus datos al propio Bcra, estiman un costo de vida del 12% para septiembre, un nivel que sigue siendo muy alto.

Los especialistas admiten que en la recta final rumbo a las elecciones no es una decisión fácil subir la tasa por el costo que implica esa medida en términos de encarecimiento del crédito, el impacto sobre la actividad económica, y el deterioro del déficit cuasifiscal del Banco Central.

La premier italiana, Giorgia Meloni, defendió este miércoles el impuesto del 40% que aplicará a los "márgenes injustos" de los bancos y que gravará las tasas de ganancias extraordinarias de las instituciones, a las que acusó de cobrar intereses en sus operaciones que luego no reflejan en los pagos a los depositantes."El consejo de ministros ha aprobado varias medidas, la más importante es la tributación de los márgenes injustos de los bancos", dijo Meloni al destacar la medida anunciada por sorpresa a última hora del lunes, que pondrá un impuesto del 40% a las entidades que hayan ganado en 2023 un 6% más que el año anterior, o que hayan tenido ganancias más allá del 3% en 2022 en relación a 2021."Vivimos una fase complicada y la respuesta del Banco Central Europeo fue intervenir con una política de tipos de interés muy decidida. Así aumentan los precios, el costo del dinero y las hipotecas, los préstamos existentes y conduce a una contracción de la economía. Para nosotros es fundamental que el sistema bancario se comporte correctamente", enfatizó Meloni a través de un mensaje en redes sociales, parte de su habitual boletín de gestión."Estamos registrando ganancias récord de muchas instituciones bancarias, por eso hemos intervenido con la imposición del 40% sobre la diferencia injusta en el margen de interés, o mejor dicho, la diferencia entre la cantidad de interés pasivo y activo de los bancos", argumentó la premier, en su cargo desde 2022.Según Meloni, el contexto de la decisión criticada por las instituciones financieras es que "ha habido un aumento en las tasas pasivas que los bancos han aplicado a sus clientes, similar a la que, sin embargo, deberían aumentar las tasas activas que reconocen los bancos a quienes depositan en el banco"."Sin embargo, esto no siempre ha sucedido, generando así ganancias récord para muchas instituciones bancarias", denunció.En otros países, como Reino Unido, hubo campañas en los últimos meses para aplicar un impuesto similar al dispuesto por Meloni, mientras que el gobierno de Pedro Sánchez, en España, aplicó el año pasado un impuesto temporal de 4,8% sobre el margen de intereses y comisiones netas de las entidades.Lo que hará el impuesto es gravar el 40% del margen de interés neto, que es la diferencia entre lo que le paga a los ahorristas y lo que ingresa en concepto de intereses de créditos.Las cotizaciones de los bancos volvieron a recuperarse este miércoles tras el desplome de ayer, después de que el Ministerio de Economía aclarara que el impuesto no podrá superar el 0,1% del activo de cada banco.

La primera ministra italiana, Giorgia Meloni, dispuso a través de un decreto-ley aprobado por el Gabinete un impuesto de 40% a las ganancias extraordinarias de los bancos que hayan ganado en 2023 un 6% más que en 2022.La premier adoptó la decisión sin que figurara en la orden del día de la reunión del Consejo de Ministros realizada a última hora del lunes.Así, según el texto de la norma dado a conocer este martes por el Gobierno, los bancos que hayan ganado en 2023 un 6% más que el año anterior, y los que en 2022 hayan tenido una ganancia de más de 3% frente al ejercicio precedente, pagarán el 40% a modo de impuesto.La medida, explicó el vicepremier Matteo Salvini, es "una norma de equidad social que se dedicará a una ayuda para los préstamos de compra de la primera vivienda y una rebaja de impuestos" a personas y empresas."Se aplica entonces un impuesto del 40% a las ganancias multimillonarias de los bancos", planteó Salvini, quien prevé que se recauden "un par de miles de millones".Este martes, las entidades bancarias reaccionaron con dureza a la medida y la calificaron como "negativa", en medio de caídas de entre el 2 y el 7% en la bolsa de Milán.