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    <title>La Voz de San Justo</title>
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    <updated>2026-07-06T12:05:08+00:00</updated>
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            Caída del consumo, costos y competencia desleal presionan al comercio, sin recuperación en el segundo semestre
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                    <![CDATA[<figure><img src="https://cdnartic.ar/f_Xvig5Vio3SxASmkZIf5wqHqrk=/800x0/filters:no_upscale():format(webp):quality(40)/https://lvdsjcdn.eleco.com.ar/media/2026/07/comercios.webp" class="type:primaryImage" /></figure><p>La realidad del comercio cordobés continúa marcada por un escenario de fuerte presión sobre la rentabilidad. Si bien no se registran cierres masivos de locales, desde la Cámara de Comercio de Córdoba (CCC) advierten que la actividad enfrenta un contexto desafiante, donde la disminución del consumo se combina con el aumento de los costos y una competencia que consideran desleal. A ello se suma un consumidor con menor capacidad de compra, obligado a priorizar gastos esenciales por sobre la adquisición de bienes y servicios.</p><p>Así lo expresó el presidente de la entidad, Sebastián Parra, durante una entrevista con LA VOZ DE SAN JUSTO, en la que analizó la situación del sector tras la Asamblea General Ordinaria de la Cámara, encuentro que contó con la participación del gobernador Martín Llaryora y representantes de cámaras empresariales, comerciantes y dirigentes de distintos rubros.</p><p>Parra explicó que la Cámara de Comercio de Córdoba cuenta con 93 años de trayectoria y reúne actualmente a 27 cámaras sectoriales que representan a empresas del comercio y los servicios. En ese marco, destacó el vínculo institucional que mantiene con el Gobierno provincial y valoró los espacios de diálogo construidos en los últimos años.</p>“La pérdida del poder adquisitivo de la gente es el factor que más condiciona la actividad”, afirmó Sebastián Parra.<p>"La Cámara de Comercio de Córdoba es un espacio institucional cuyo eje de trabajo, desde hace muchos años, es la vinculación público-privada con el Gobierno provincial. Hoy estamos festejando toda esa interacción, el desarrollo y el diálogo que hemos mantenido con la Provincia", afirmó.</p><p>Sin embargo, aclaró que ese diálogo también permitió exponer la compleja realidad que atraviesan miles de comercios. La dirigencia empresaria planteó las principales preocupaciones del sector y las acciones que consideran necesarias para sostener la actividad.</p><p>"El comercio está en una situación complicada, difícil. Nosotros le llamamos la triple amenaza: es baja de ventas, pero con aumento de costos; eso hace que la rentabilidad sea muy baja o estemos con negocios en pérdida, y el impacto de la competencia desleal", resumió Parra.</p><p>Para el dirigente, esa competencia desleal ya no se limita únicamente al comercio informal o marginal. Según explicó, en los últimos meses cobró fuerza el ingreso de productos adquiridos mediante plataformas internacionales que, aseguró, llegan sin afrontar la misma carga impositiva que enfrentan los comercios locales.</p><p>"Tiene que ver con el comercio negro, el comercio marginal y, fundamentalmente ahora, algo nuevo que es el ingreso de productos sin pagar ningún tipo de impuesto por las plataformas internacionales. Como la apertura, fundamentalmente de China, con plataformas como Temu y Shein", señaló.</p><p>Parra reconoció que el fenómeno tuvo un fuerte crecimiento desde el año pasado, aunque sostuvo que actualmente comenzó a desacelerarse debido a la mala experiencia de algunos consumidores.</p><p>"Si bien al arranque de esto en 2025 tuvo un gran auge, hoy se dan cuenta los clientes que no tienen la misma calidad, que tienen algunos problemas, y se ha desacelerado un poco, pero impacta fuertemente en indumentaria, calzado, perfumería, celulares y electrónica", sostuvo.</p><p>Según indicó, el crecimiento de estas plataformas puede dimensionarse al comparar el volumen de operaciones registrado en los últimos meses. "Hicimos un comparativo sobre lo que antes entraba como paquetes del comercio electrónico de estas plataformas. Antes significaban el 1% de las ventas de un supermercado y hoy es el 4% de las ventas de un supermercado, solamente para comparar el crecimiento y el impacto que tiene la competencia desleal en el comercio, fundamentalmente en el comercio de cercanía".</p><p>No obstante, el presidente de la Cámara insistió en que el principal problema que hoy explica la retracción del consumo no pasa exclusivamente por ese fenómeno, sino por la pérdida del poder adquisitivo de la población. "Impacta fuertemente en el comercio la pérdida del poder adquisitivo de los argentinos, lo que nosotros llamamos la disminución del disponible de compra".</p><p>La menor disponibilidad de ingresos para destinar al consumo aparece, según Parra, como el factor que más condiciona la actividad. Explicó que el incremento de distintos gastos fijos redujo el margen de compra de las familias: "La gente, al haber aumentado los impuestos y los servicios, fundamentalmente, tiene menos disponible para consumir en productos y servicios. Entonces eso está afectando a la supervivencia de los negocios".</p><p>Frente a ese escenario, la Cámara trabaja junto al Gobierno de Córdoba, los municipios y otras entidades empresarias en una serie de iniciativas orientadas a sostener la actividad y atraer consumidores hacia los centros comerciales. Entre ellas mencionó el fortalecimiento de corredores comerciales, la organización de eventos y acciones culturales para incrementar el tránsito de personas, la incorporación de herramientas tecnológicas para potenciar el comercio electrónico y nuevos programas de financiamiento.</p><p>"Trabajamos planes de acción que ya venimos desarrollando con el gobernador Llaryora en proyectos importantes que tienen que ver con mejorar los corredores comerciales", para incentivar la circulación de potenciales clientes, indicó.</p><p>&nbsp;</p>Llaryora participó de un encuentro con la Cámara de Comercio de Córdoba.<p>"Corredores comerciales, activaciones comerciales que tienen que ver con eventos, acciones para traccionar clientes con eventos de música, de arte, para que venga tráfico presencial a las zonas comerciales", detalló.</p><p>A ello se suma una estrategia destinada a acelerar la transformación digital de los comercios y facilitar herramientas financieras tanto para consumidores como para empresas. Mencionó "el desarrollo tecnológico de e-commerce para modernizar a los comercios de Córdoba y fundamentalmente la financiación con el Banco de Córdoba”.</p><p>Consultado sobre experiencias como "Ofertón", Parra consideró que ese tipo de iniciativas genera resultados positivos siempre que logren sostenerse en el tiempo. "Son muy buenos los eventos. Los he visto en San Francisco, en Córdoba o en Villa María. Traccionan porque generan una motivación a que el cliente pase y compre y el desafío es darle continuidad", afirmó.</p><p>Respecto del acceso al crédito, señaló que actualmente existen líneas de financiamiento, aunque estimó que todavía pueden mejorarse para responder a las necesidades del sector. "Hoy tenemos buenas líneas de financiación razonables para la inflación que tenemos, pero necesitamos líneas un poco más agresivas y en eso estamos trabajando con el Banco de Córdoba", agregó.</p><p>Más allá de la coyuntura, el presidente de la Cámara consideró que el comercio atraviesa un proceso de transformación que obliga a los empresarios a adaptarse a nuevos hábitos de consumo y a un contexto en el que el cliente dispone de más opciones para realizar sus compras.</p><p>"El comercio de Córdoba está con una actitud de resiliencia, con mucho esfuerzo enfrentando esta situación y nosotros buscando ayudarlos a que se adapten de la mejor manera o más rápidamente al contexto", expresó.</p><p>En ese sentido, explicó que el desafío ya no pasa únicamente por vender un producto, sino por construir propuestas de valor capaces de atraer a consumidores que hoy ya no compran impulsados por la inflación, como ocurría años atrás. "Ahora tenemos que salir a buscar al cliente con propuestas de valor, con beneficios, con mejor atención, con promociones y con financiaciones".</p><p>Parra también destacó el esfuerzo que realizan los comerciantes para sostener las fuentes laborales pese a la caída de las ventas. "La venta va a la baja, pero la cantidad de gente que trabaja en comercio no baja. Estamos manteniendo nuestras estructuras porque somos conscientes de la responsabilidad social que tenemos como empleadores, pero la realidad es que hay menos ventas y la misma cantidad de empleados. Estamos haciendo un esfuerzo enorme para mantenerlo", afirmó.</p><p>Sobre la situación de los locales comerciales, aclaró que la entidad no observa un proceso de cierres generalizados, aunque reconoció que existen casos puntuales y espacios vacantes. "No hay cierres masivos, sí hay cierres puntuales. También hemos visto comerciantes que invirtieron y hoy están traccionando. Por ahora no hay cierres masivos, pero sí algunos locales desocupados", indicó.</p><p>Las expectativas para el segundo semestre tampoco muestran un cambio inmediato. Según Parra, la recuperación dependerá principalmente de la capacidad de adaptación de cada empresa. "Será igual. Creemos que el escenario de recuperación depende de nosotros, de los comerciantes, de cómo acomodamos nuestros negocios a esta realidad que no va a cambiar por lo que estamos viendo por ahora", manifestó.</p><p>En cuanto a la relación con el Gobierno nacional, reclamó la apertura de instancias de diálogo similares a las que mantiene la institución con la Provincia. "Primero, diálogo. Una posibilidad de interactuar y entendernos. Esos espacios de interacción que tenemos en Córdoba no los tenemos a nivel nacional", sostuvo.</p><p>"La competitividad y la eficiencia de costos no es mágica. Buscamos construir soluciones para que sea más fácil emprender, montar un negocio y concentrarnos en agregar valor, traer nuevos productos, atender mejor, hacer promociones y ofrecer financiaciones", expresó.</p><p>&nbsp;</p><p>Parra dejó un mensaje dirigido a los pequeños comerciantes que hoy enfrentan un escenario de incertidumbre económica. "Que busquen el apoyo institiucional, de la Cámara de Comercio; que busquen interactuar con otros comerciantes para que de la unión y del esfuerzo conjunto podamos salir adelante de esta situación", sugirió.</p><p>Respecto del desembarco de grandes cadenas y megatiendas, sostuvo que representan un nuevo escenario competitivo que obliga al comercio tradicional a modernizarse. "Dinamizan la economía, traen inversión, más competencia, y eso hace a la transformación y al desafío de adaptarnos a esto”, dijo.</p><p>Mientras a nivel nacional se avanza en un proceso de estabilización de las principales variables económicas, el desafío ahora se traslada al funcionamiento cotidiano de las empresas. "Si estamos en la macro normalizando, y estamos de acuerdo en que se normalice en la macro, tenemos que trabajar es en la micro, generando condiciones para que nuestras empresas puedan competir contra esas cadenas", concluyó.</p><p>&nbsp;</p>]]>
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                    <![CDATA[<figure><img src="https://cdnartic.ar/f_Xvig5Vio3SxASmkZIf5wqHqrk=/800x0/filters:no_upscale():format(webp):quality(40)/https://lvdsjcdn.eleco.com.ar/media/2026/07/comercios.webp" class="type:primaryImage" /></figure>En entrevista con LA VOZ DE SAN JUSTO, el presidente de la Cámara de Comercio de Córdoba, Sebastián Parra, advirtió que los comercios atraviesan un escenario de baja rentabilidad por la combinación de menores ventas, mayores costos y nuevas formas de competencia. Aseguró que la pérdida del poder adquisitivo es hoy el principal obstáculo para la recuperación.]]>
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                                <updated>2026-07-06T12:05:08+00:00</updated>
                <published>2026-07-06T12:00:00+00:00</published>
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