El huracán Milton tocó tierra la noche de este miércoles en el oeste del estado de Florida, con fuertes oleajes, lluvias intensas y ráfagas que alcanzaron los 193 kilómetros por hora, informaron medios internacionales.

El huracán ingresó a la altura de Siesta Key, en el condado de Sarasota, alrededor de las 21.30 hora local (22.30 de la Argentina), precedido por copiosas lluvias desde este miércoles por la tarde.

Las feroces ráfagas causaron innumerables daños materiales en las calles desiertas de Siesta Key y de otras localidades costeras como Naples, Fort Mayers, Saint Petersburg y Clearwater, aunque también afectó notoriamente a la ciudad de Tampa, pese a que no está ubicada sobre el mar.

En tanto, y según los primeros reportes, alrededor de 1,6 millones de residentes de esa zona de Florida ya se habían quedado sin luz antes de la medianoche. Y en la mañana de este jueves ya eran 3 millones las personas en esa situación, según una actualización de la agencia de noticias Associated Press.

De todas maneras, y en los días previos miles de pobladores abandonaron sus casas para buscar refugio en otras zona más seguras del estado.

Antes de que Milton tocara tierra se registraron varios tornados, dejando tras de sí una estela de destrucción en los condados de Broward, Collier, Hendry y Palm Beach.

La llegada de Milton se produjo solo dos semanas después de Helene, otro huracán cuyo poder destructivo había ocasionado las muerte de 226 personas en Florida.

Según algunos expertos, ambos huracanes tiene el sello del cambio climático, inducido por la quema de combustibles fósiles, la deforestación y otras actividades humanas hace que este tipo de eventos extremos sean cada vez más habituales y demoledores.

A veces el caos tiene mala prensa, pero puede volverse un aliado. Desde la neurociencia, se busca explicar por qué habitar el desorden es parte de nuestra vida y, además, una condición indispensable para crear algo nuevo.

Pareciera que es un tema transversal de estos tiempos: la sensación generalizada de que las horas no alcanzan, la creencia de que la vida se aceleró, como si viviéramos cada día corriendo una carrera para llegar a ninguna parte.

¿Será que el caos es un mal de estos tiempos? ¿O será que el caos es parte? Vivimos sin tener clara la respuesta, y aun si ambas son, de algún modo, afirmativas, la pregunta más habilitadora no es ninguna de las anteriores, sino una nueva: ¿cómo podemos habitar el momento presente de una manera más agradable?

Dave Snowden, experto en estrategia y en sistemas complejos, desarrolló el Marco Cynefin para identificar y trabajar sobre distintos tipos de entornos en forma estratégica.

Snowden propone que frente a una situación podemos ver cuatro escenarios: simple, complicado, caótico y complejo. Los tres primeros son gestionables de distintas maneras, el último no. 

Contexto simple: puedo anticiparme al problema, puedo buscar una solución por mi cuenta y la consigo. 

Contexto complicado: no lo puedo resolver solo, pero sí contratando a un experto.

Contexto caótico: no permite racionalizar, hay que actuar inmediatamente. 

Contexto complejo: propone desafíos nuevos que nadie conocía antes y no se puede asegurar encontrar la solución al problema. Solo podemos ensayar, probar, examinar los resultados y adaptarnos.