Con un balance positivo y expectativas de continuidad, finalizó la primera edición del San Sale, la campaña comercial organizada de manera conjunta por la Municipalidad de San Francisco, el Centro Empresarial y de Servicios (CES) y entidades bancarias para incentivar el consumo en los comercios locales.

Durante ocho jornadas, más de 150 establecimientos de distintos rubros ofrecieron promociones, descuentos y opciones de financiación, en una propuesta que, según sus organizadores, superó las expectativas iniciales.

El presidente del Centro Empresarial y de Servicios, Diego Tamagnini, señaló que los primeros resultados son alentadores, aunque aún resta concluir el relevamiento entre los comercios adheridos.

"El balance es positivo. Todavía estamos realizando una encuesta entre todos los comercios adheridos para contar con datos concretos, pero las primeras devoluciones muestran un mayor movimiento comercial que en las semanas previas y una muy buena respuesta de los consumidores", afirmó.

Tamagnini explicó que uno de los principales objetivos era fortalecer el comercio de cercanía y fomentar las compras en la ciudad mediante un trabajo articulado entre el sector público y privado.

"Muchos comerciantes nos manifestaron que notaron una reactivación de la actividad y, algo muy importante, recibieron clientes nuevos. Ese quizás sea uno de los datos más valiosos, porque significa que la campaña logró acercar personas a comercios que tal vez no conocían", sostuvo.

En cuanto a la convocatoria, destacó la participación alcanzada en esta primera experiencia.

"Participaron 150 comercios, un número que consideramos muy bueno para una primera edición. Creemos que existe un gran potencial para seguir creciendo; además vimos impacto regional, ya que algunos comerciantes nos comentaron que recibieron clientes de localidades cercanas", indicó.

Desde la organización adelantaron que ya analizan la realización de una nueva edición del programa, aunque aún resta definir la fecha más conveniente.

"San Sale llegó para quedarse. La decisión es volver a realizarlo; ahora comenzaremos a evaluar junto a los comercios y las instituciones involucradas cuál será el momento más conveniente para la próxima edición", expresó Tamagnini.

Asimismo, agradeció el acompañamiento de los comercios participantes y remarcó el valor del trabajo conjunto.

"Cuando trabajamos en conjunto, entre comerciantes, instituciones, bancos y el municipio, logramos generar herramientas que benefician a todos. Ese es el camino que queremos seguir fortaleciendo", concluyó.

El programa se desarrolló mediante un esquema de beneficios articulado entre el sector público y privado. Los consumidores accedieron a promociones, reintegros y alternativas de financiación en hasta tres y seis cuotas sin interés, según las condiciones de las entidades participantes.

Como parte del acompañamiento al sector comercial, la Municipalidad otorgó a los comercios adheridos una exención del 50% en la Tasa de Comercio, Industria y Servicios.

Además, la campaña contó con una plataforma digital que permitió consultar el listado de comercios participantes y las promociones disponibles durante toda la semana.

Concluida esta primera experiencia, tanto el Centro Empresarial como el municipio coincidieron en que el San Sale mostró resultados alentadores y comenzaron a evaluar futuras ediciones con el objetivo de consolidarlo como una herramienta para dinamizar la actividad comercial de San Francisco y la región.

Una mujer fue detenida durante la tarde de este martes luego de ser acusada de sustraer diversos artículos de un comercio ubicado sobre bulevar 25 de Mayo, en San Francisco.

El procedimiento se llevó a cabo alrededor de las 17.40, cuando personal del Comando de Acción Preventiva (CAP) acudió al local tras el aviso de su propietario, quien detectó a través de las cámaras de seguridad la sustracción de distintos elementos.

Tras identificar a la sospechosa, los efectivos constataron que ocultaba entre sus prendas varios artículos pertenecientes al comercio. Entre los elementos recuperados había prendas de vestir, productos de perfumería, útiles escolares y una mochila.

Ante esta situación, la mujer fue detenida y trasladada a sede policial, donde quedó a disposición de la Fiscalía de Turno.

La Policía informó que la totalidad de los elementos sustraídos fue secuestrada y posteriormente recuperada.

Con motivo del partido que disputará la Selección Argentina, comercios del centro de San Francisco modificarán este miércoles su modalidad de atención.

Según pudo saber este diario, algunos locales optarán por cerrar sus puertas alrededor de las 15, mientras que otros continuarán trabajando, aunque con atención limitada o a puertas cerradas durante los 90 minutos que dure el encuentro.

La decisión responde a la experiencia de partidos anteriores, cuando la actividad comercial en la zona céntrica disminuyó considerablemente debido a que gran parte de los vecinos siguió el encuentro desde sus hogares o en bares y otros espacios gastronómicos.

Comerciantes señalaron que, si bien las ventas suelen resentirse durante el desarrollo del partido, el movimiento previo y posterior al encuentro permite recuperar parte de la actividad de la jornada.De esta manera, el partido de la Selección volverá a impactar en la rutina comercial de la ciudad.

En un contexto en el que la baja del consumo continúa siendo una de las principales preocupaciones del comercio, San Francisco comenzará el lunes 13 de julio una semana especial de descuentos, promociones y beneficios con la puesta en marcha de SAN SALE, una iniciativa que busca generar movimiento en la actividad comercial local mediante el trabajo conjunto entre el sector público y privado.

La propuesta se extenderá hasta el próximo 20 de julio y contará con la participación de más de 140 comercios de distintos rubros, número que incluso podría incrementarse durante los próximos días. A ello se sumará el acompañamiento de entidades bancarias con promociones y facilidades de pago, en una estrategia que apunta a ofrecer mejores condiciones de compra para los consumidores y, al mismo tiempo, fortalecer las ventas de los negocios de la ciudad.

Uno de los ejes centrales de la iniciativa será la plataforma digital desarrollada especialmente para SAN SALE, disponible en sansale.sanfrancisco.gov.ar y también mediante un acceso directo incorporado en la App SanFco. Desde allí, vecinos de San Francisco y de toda la región podrán consultar de manera sencilla las promociones disponibles, los descuentos vigentes y los comercios adheridos.

La herramienta fue diseñada para concentrar toda la información vinculada con la campaña y facilitar el recorrido de quienes busquen aprovechar las oportunidades comerciales durante la semana.

El secretario de Vinculación Educativa, Tecnológica y Productiva de la Municipalidad, Juan Pablo Bono, explicó que la plataforma constituye uno de los principales diferenciales de la propuesta, ya que permite integrar en un mismo espacio la totalidad de la oferta comercial.

"La plataforma tiene geolocalizada toda la oferta de descuentos y los comercios adheridos, lo que permite a los usuarios visualizar las propuestas de cada negocio, las promociones bancarias y, además, acceder a los carros de compra o a los distintos canales de comercialización que cada comercio tenga, ya sea WhatsApp, redes sociales o su sitio web, para concretar la compra", explicó el funcionario.

Además de reunir toda la información comercial, el sitio incorpora un mapa interactivo que permite localizar los comercios participantes, consultar promociones por rubro, identificar los beneficios bancarios disponibles y filtrar las ofertas según el tipo de descuento o beneficio buscado. De esta manera, la herramienta procura simplificar la experiencia de compra y brindar mayor visibilidad a cada uno de los comercios participantes.

Bono señaló además que la cantidad de comercios adheridos continúa creciendo y remarcó que la propuesta representa un esfuerzo conjunto entre distintos actores de la ciudad.

En ese sentido, sostuvo que actualmente son más de 140 los locales participantes y consideró que esa cifra "seguramente continuará creciendo en los próximos días", consolidando una iniciativa que articula el trabajo del municipio, el sector comercial y las entidades financieras para fortalecer el consumo y la economía local.

La expectativa que genera SAN SALE está directamente vinculada con el momento que atraviesa el comercio. Durante los últimos meses, comerciantes y entidades empresarias coincidieron en advertir sobre una marcada retracción del consumo que redujo las ventas y obligó al sector a redoblar esfuerzos para sostener la actividad.

Frente a ese escenario, la propuesta apunta a generar un incentivo adicional para que los consumidores vuelvan a elegir los comercios locales mediante promociones especiales, descuentos y alternativas de financiación.

Durante la presentación oficial del programa, el intendente Damián Bernarte definió la iniciativa como "otro momento histórico de San Francisco, que marca claramente cuál es la visión que desde el Estado municipal tenemos en relación a la construcción colectiva que tenemos que llevar adelante en la ciudad de San Francisco".

El mandatario destacó el trabajo articulado entre el municipio, el Centro Empresarial y de Servicios (CES), las entidades bancarias y los comerciantes, subrayando que la estrategia busca que cada sector aporte herramientas concretas para dinamizar la economía local.

En línea con ese objetivo, Bernarte explicó que el municipio también decidió acompañar la iniciativa mediante un beneficio tributario destinado a los comercios participantes. "Un trabajo en conjunto en beneficio de la ciudad, los comercios a través de sus promociones, de sus descuentos, las entidades bancarias a través de la posibilidad de financiar las compras que se realizan y el Estado con un descuento de carácter impositivo que también alivie la carga tributaria de los comerciantes que participan de esta primera edición del San Sale", afirmó.

El secretario de Economía, Juan Carlos Sola, sostuvo que la propuesta nació precisamente como una respuesta a la retracción del consumo que afecta al sector. Según explicó, el municipio comenzó a trabajar en la iniciativa junto al intendente y posteriormente sumó al Centro Empresarial y de Servicios y a las entidades bancarias para construir una herramienta capaz de beneficiar tanto a comerciantes como a consumidores.

"Lo que buscamos es un beneficio para los vecinos fundamentalmente y para que los comercios puedan incrementar sus ventas en un momento de retracción del consumo", expresó el funcionario, quien además manifestó la intención de que SAN SALE pueda repetirse una o dos veces al año y transformarse en una política permanente de promoción comercial.

Desde el CES también remarcaron la importancia de poner en marcha una propuesta de estas características en el actual escenario económico. Su presidente, Diego Tamagnini, sostuvo que el comercio atraviesa una etapa de profundos cambios en los hábitos de consumo y que resulta necesario generar nuevas herramientas para atraer clientes.

"Estamos en épocas de nuevos desafíos para todos, hay distintas maneras de comercializar, hay un consumidor que es cada vez más selectivo. También existe una baja en el consumo, estamos hablando siempre de eso y acá venimos con una propuesta concreta para ayudar al comercio de la ciudad", manifestó.

Las expectativas también son compartidas por los propios comerciantes. Ariel Morano, propietario de Botolandia, consideró que la iniciativa reúne las condiciones para transformarse en uno de los eventos comerciales más importantes de San Francisco.

"Estoy convencido de que va a ser un éxito. Tenemos una experiencia similar con el Carnaval de Descuentos, pero esto es algo superador. Con el apoyo de la municipalidad, la cantidad de comercios que van a participar, el alcance que tendrá la propuesta, la difusión en los medios y el acompañamiento del sector bancario, sí o sí es candidata al éxito", afirmó.

Morano recordó que la ciudad ya cuenta con antecedentes positivos en materia de acciones comerciales conjuntas, aunque consideró que SAN SALE representa un paso más por la articulación lograda entre el sector público y el privado. Además, expresó su deseo de que la iniciativa logre consolidarse como una fecha fija dentro del calendario anual de eventos.

"Mi mayor anhelo es que esta propuesta siga creciendo con el tiempo y se imponga como una fecha fija más en el calendario de eventos de la ciudad, al igual que el Festival del Humor, la Buena Mesa y la Canción o el Salón del Automóvil. Ojalá que esta iniciativa contribuya a seguir posicionando a San Francisco como una verdadera ciudad de eventos", señaló.

La expectativa que genera SAN SALE también encuentra sustento en el diagnóstico que realizan las entidades empresarias sobre la realidad del comercio. El presidente de la Cámara de Comercio de Córdoba, Sebastián Parra, advirtió recientemente que el sector enfrenta una combinación de factores que condicionan la rentabilidad y dificultan la recuperación.

"El comercio está en una situación complicada, difícil. Nosotros le llamamos la triple amenaza: es baja de ventas, pero con aumento de costos; eso hace que la rentabilidad sea muy baja o estemos con negocios en pérdida, y el impacto de la competencia desleal", resumió.

El dirigente consideró que el principal condicionante continúa siendo la pérdida del poder adquisitivo de los consumidores. "Impacta fuertemente en el comercio la pérdida del poder adquisitivo de los argentinos", afirmó, al explicar que el incremento de distintos gastos redujo el dinero disponible para destinar al consumo.

En ese contexto, Parra destacó la importancia de desarrollar acciones que incentiven las compras, fortalezcan los corredores comerciales y generen propuestas de valor para atraer nuevamente a los clientes. Incluso valoró experiencias como "Ofertón" y otros eventos comerciales desarrollados en distintas ciudades cordobesas, al considerar que constituyen herramientas capaces de movilizar consumidores cuando logran sostenerse en el tiempo.

La primera edición de SAN SALE buscará precisamente inscribirse en esa estrategia. Durante ocho días, comercios, municipio, entidades financieras y organizaciones empresarias pondrán en marcha una campaña conjunta con el objetivo de estimular las ventas, fortalecer el comercio de cercanía y ofrecer a los consumidores un amplio abanico de promociones reunidas en una única plataforma digital. En un escenario donde el consumo continúa mostrando signos de debilidad, la apuesta será convertir los descuentos y la articulación público-privada en un incentivo para volver a recorrer los comercios locales y dinamizar la economía de la ciudad.

La realidad del comercio cordobés continúa marcada por un escenario de fuerte presión sobre la rentabilidad. Si bien no se registran cierres masivos de locales, desde la Cámara de Comercio de Córdoba (CCC) advierten que la actividad enfrenta un contexto desafiante, donde la disminución del consumo se combina con el aumento de los costos y una competencia que consideran desleal. A ello se suma un consumidor con menor capacidad de compra, obligado a priorizar gastos esenciales por sobre la adquisición de bienes y servicios.

Así lo expresó el presidente de la entidad, Sebastián Parra, durante una entrevista con LA VOZ DE SAN JUSTO, en la que analizó la situación del sector tras la Asamblea General Ordinaria de la Cámara, encuentro que contó con la participación del gobernador Martín Llaryora y representantes de cámaras empresariales, comerciantes y dirigentes de distintos rubros.

Parra explicó que la Cámara de Comercio de Córdoba cuenta con 93 años de trayectoria y reúne actualmente a 27 cámaras sectoriales que representan a empresas del comercio y los servicios. En ese marco, destacó el vínculo institucional que mantiene con el Gobierno provincial y valoró los espacios de diálogo construidos en los últimos años.

"La Cámara de Comercio de Córdoba es un espacio institucional cuyo eje de trabajo, desde hace muchos años, es la vinculación público-privada con el Gobierno provincial. Hoy estamos festejando toda esa interacción, el desarrollo y el diálogo que hemos mantenido con la Provincia", afirmó.

Sin embargo, aclaró que ese diálogo también permitió exponer la compleja realidad que atraviesan miles de comercios. La dirigencia empresaria planteó las principales preocupaciones del sector y las acciones que consideran necesarias para sostener la actividad.

"El comercio está en una situación complicada, difícil. Nosotros le llamamos la triple amenaza: es baja de ventas, pero con aumento de costos; eso hace que la rentabilidad sea muy baja o estemos con negocios en pérdida, y el impacto de la competencia desleal", resumió Parra.

Para el dirigente, esa competencia desleal ya no se limita únicamente al comercio informal o marginal. Según explicó, en los últimos meses cobró fuerza el ingreso de productos adquiridos mediante plataformas internacionales que, aseguró, llegan sin afrontar la misma carga impositiva que enfrentan los comercios locales.

"Tiene que ver con el comercio negro, el comercio marginal y, fundamentalmente ahora, algo nuevo que es el ingreso de productos sin pagar ningún tipo de impuesto por las plataformas internacionales. Como la apertura, fundamentalmente de China, con plataformas como Temu y Shein", señaló.

Parra reconoció que el fenómeno tuvo un fuerte crecimiento desde el año pasado, aunque sostuvo que actualmente comenzó a desacelerarse debido a la mala experiencia de algunos consumidores.

"Si bien al arranque de esto en 2025 tuvo un gran auge, hoy se dan cuenta los clientes que no tienen la misma calidad, que tienen algunos problemas, y se ha desacelerado un poco, pero impacta fuertemente en indumentaria, calzado, perfumería, celulares y electrónica", sostuvo.

Según indicó, el crecimiento de estas plataformas puede dimensionarse al comparar el volumen de operaciones registrado en los últimos meses. "Hicimos un comparativo sobre lo que antes entraba como paquetes del comercio electrónico de estas plataformas. Antes significaban el 1% de las ventas de un supermercado y hoy es el 4% de las ventas de un supermercado, solamente para comparar el crecimiento y el impacto que tiene la competencia desleal en el comercio, fundamentalmente en el comercio de cercanía".

No obstante, el presidente de la Cámara insistió en que el principal problema que hoy explica la retracción del consumo no pasa exclusivamente por ese fenómeno, sino por la pérdida del poder adquisitivo de la población. "Impacta fuertemente en el comercio la pérdida del poder adquisitivo de los argentinos, lo que nosotros llamamos la disminución del disponible de compra".

La menor disponibilidad de ingresos para destinar al consumo aparece, según Parra, como el factor que más condiciona la actividad. Explicó que el incremento de distintos gastos fijos redujo el margen de compra de las familias: "La gente, al haber aumentado los impuestos y los servicios, fundamentalmente, tiene menos disponible para consumir en productos y servicios. Entonces eso está afectando a la supervivencia de los negocios".

Frente a ese escenario, la Cámara trabaja junto al Gobierno de Córdoba, los municipios y otras entidades empresarias en una serie de iniciativas orientadas a sostener la actividad y atraer consumidores hacia los centros comerciales. Entre ellas mencionó el fortalecimiento de corredores comerciales, la organización de eventos y acciones culturales para incrementar el tránsito de personas, la incorporación de herramientas tecnológicas para potenciar el comercio electrónico y nuevos programas de financiamiento.

"Trabajamos planes de acción que ya venimos desarrollando con el gobernador Llaryora en proyectos importantes que tienen que ver con mejorar los corredores comerciales", para incentivar la circulación de potenciales clientes, indicó.

"Corredores comerciales, activaciones comerciales que tienen que ver con eventos, acciones para traccionar clientes con eventos de música, de arte, para que venga tráfico presencial a las zonas comerciales", detalló.

A ello se suma una estrategia destinada a acelerar la transformación digital de los comercios y facilitar herramientas financieras tanto para consumidores como para empresas. Mencionó "el desarrollo tecnológico de e-commerce para modernizar a los comercios de Córdoba y fundamentalmente la financiación con el Banco de Córdoba”.

Consultado sobre experiencias como "Ofertón", Parra consideró que ese tipo de iniciativas genera resultados positivos siempre que logren sostenerse en el tiempo. "Son muy buenos los eventos. Los he visto en San Francisco, en Córdoba o en Villa María. Traccionan porque generan una motivación a que el cliente pase y compre y el desafío es darle continuidad", afirmó.

Respecto del acceso al crédito, señaló que actualmente existen líneas de financiamiento, aunque estimó que todavía pueden mejorarse para responder a las necesidades del sector. "Hoy tenemos buenas líneas de financiación razonables para la inflación que tenemos, pero necesitamos líneas un poco más agresivas y en eso estamos trabajando con el Banco de Córdoba", agregó.

Más allá de la coyuntura, el presidente de la Cámara consideró que el comercio atraviesa un proceso de transformación que obliga a los empresarios a adaptarse a nuevos hábitos de consumo y a un contexto en el que el cliente dispone de más opciones para realizar sus compras.

"El comercio de Córdoba está con una actitud de resiliencia, con mucho esfuerzo enfrentando esta situación y nosotros buscando ayudarlos a que se adapten de la mejor manera o más rápidamente al contexto", expresó.

En ese sentido, explicó que el desafío ya no pasa únicamente por vender un producto, sino por construir propuestas de valor capaces de atraer a consumidores que hoy ya no compran impulsados por la inflación, como ocurría años atrás. "Ahora tenemos que salir a buscar al cliente con propuestas de valor, con beneficios, con mejor atención, con promociones y con financiaciones".

Parra también destacó el esfuerzo que realizan los comerciantes para sostener las fuentes laborales pese a la caída de las ventas. "La venta va a la baja, pero la cantidad de gente que trabaja en comercio no baja. Estamos manteniendo nuestras estructuras porque somos conscientes de la responsabilidad social que tenemos como empleadores, pero la realidad es que hay menos ventas y la misma cantidad de empleados. Estamos haciendo un esfuerzo enorme para mantenerlo", afirmó.

Sobre la situación de los locales comerciales, aclaró que la entidad no observa un proceso de cierres generalizados, aunque reconoció que existen casos puntuales y espacios vacantes. "No hay cierres masivos, sí hay cierres puntuales. También hemos visto comerciantes que invirtieron y hoy están traccionando. Por ahora no hay cierres masivos, pero sí algunos locales desocupados", indicó.

Las expectativas para el segundo semestre tampoco muestran un cambio inmediato. Según Parra, la recuperación dependerá principalmente de la capacidad de adaptación de cada empresa. "Será igual. Creemos que el escenario de recuperación depende de nosotros, de los comerciantes, de cómo acomodamos nuestros negocios a esta realidad que no va a cambiar por lo que estamos viendo por ahora", manifestó.

En cuanto a la relación con el Gobierno nacional, reclamó la apertura de instancias de diálogo similares a las que mantiene la institución con la Provincia. "Primero, diálogo. Una posibilidad de interactuar y entendernos. Esos espacios de interacción que tenemos en Córdoba no los tenemos a nivel nacional", sostuvo.

"La competitividad y la eficiencia de costos no es mágica. Buscamos construir soluciones para que sea más fácil emprender, montar un negocio y concentrarnos en agregar valor, traer nuevos productos, atender mejor, hacer promociones y ofrecer financiaciones", expresó.

Parra dejó un mensaje dirigido a los pequeños comerciantes que hoy enfrentan un escenario de incertidumbre económica. "Que busquen el apoyo institiucional, de la Cámara de Comercio; que busquen interactuar con otros comerciantes para que de la unión y del esfuerzo conjunto podamos salir adelante de esta situación", sugirió.

Respecto del desembarco de grandes cadenas y megatiendas, sostuvo que representan un nuevo escenario competitivo que obliga al comercio tradicional a modernizarse. "Dinamizan la economía, traen inversión, más competencia, y eso hace a la transformación y al desafío de adaptarnos a esto”, dijo.

Mientras a nivel nacional se avanza en un proceso de estabilización de las principales variables económicas, el desafío ahora se traslada al funcionamiento cotidiano de las empresas. "Si estamos en la macro normalizando, y estamos de acuerdo en que se normalice en la macro, tenemos que trabajar es en la micro, generando condiciones para que nuestras empresas puedan competir contra esas cadenas", concluyó.

En un contexto económico complejo, donde la caída del consumo se convirtió en una de las principales preocupaciones del sector comercial, crece la expectativa entre los comerciantes de San Francisco por la llegada de San Sale, la semana de descuentos y promociones que se desarrollará del 13 al 20 de julio.

La iniciativa, organizada de manera conjunta por la municipalidad y el Centro Empresarial y de Servicios (CES), apunta a fortalecer el comercio local mediante promociones, descuentos y beneficios especiales en los comercios adheridos. Además, contará con el acompañamiento de entidades bancarias que ofrecerán promociones y facilidades de pago para potenciar las compras y generar más oportunidades para los consumidores.

Entre quienes ven con optimismo la propuesta se encuentra Ariel Morano, propietario de Botolandia, quien consideró que San Sale reúne las condiciones para transformarse en un evento comercial de referencia para la ciudad.

"Estoy convencido de que va a ser un éxito. Tenemos una experiencia similar con el Carnaval de Descuentos, pero esto es algo superador. Con el apoyo de la municipalidad, la cantidad de comercios que van a participar, el alcance que tendrá la propuesta, la difusión en los medios y el acompañamiento del sector bancario, sí o sí es candidata al éxito", afirmó.

Morano recordó que el sector comercial ya cuenta con antecedentes positivos en este tipo de acciones, como el Carnaval de Descuentos impulsado por la subcomisión "Vamos al Centro" del CES, aunque consideró que San Sale representa un paso más por el alcance de la iniciativa y el trabajo conjunto entre el sector público y privado.

El comerciante también manifestó su deseo de que la propuesta logre consolidarse como una fecha fija dentro del calendario anual de la ciudad.

"Mi mayor anhelo es que esta propuesta siga creciendo con el tiempo y se imponga como una fecha fija más en el calendario de eventos de la ciudad, al igual que el Festival del Humor, la Buena Mesa y la Canción o el Salón del Automóvil, entre otros eventos importantes. Ojalá que esta iniciativa contribuya a seguir posicionando a San Francisco como una verdadera ciudad de eventos", expresó.

Los comercios interesados en sumarse a San Sale deberán ingresar al sitio web oficial de la propuesta y completar el formulario de inscripción. Una vez registrados, formarán parte del directorio oficial de comercios adheridos y de las acciones de comunicación y promoción previstas para la campaña.

La Municipalidad de San Francisco y el Centro Empresarial y de Servicios (CES) avanzan en la organización de SAN SALE, una propuesta comercial que tiene como objetivo promover las ventas, incentivar el consumo y fortalecer la actividad económica local mediante una semana de descuentos y promociones especiales.

La iniciativa será presentada oficialmente en los próximos días y está prevista para desarrollarse entre el 13 y el 20 de julio. Durante ese período, los comercios adheridos podrán ofrecer beneficios exclusivos tanto para compras presenciales como a través de canales digitales.

Según se informó, la propuesta estará abierta a todos los comercios asociados al CES y también a aquellos establecimientos de la ciudad que deseen sumarse. Desde la organización destacaron que el objetivo es lograr una participación amplia de distintos rubros y consolidar una acción conjunta en beneficio del sector comercial.

“SAN SALE se proyecta como una campaña comercial de alcance local inspirada en las grandes jornadas de descuentos que se realizan en distintos puntos del país, pero con una identidad propia y enfocada en el desarrollo de la actividad económica de San Francisco”, señalaron desde la organización.

La iniciativa buscará generar movimiento comercial durante una semana considerada estratégica dentro del calendario, promoviendo las compras en negocios de la ciudad y ofreciendo a los vecinos la posibilidad de acceder a productos y servicios en condiciones especiales.

En ese marco, los organizadores remarcaron que los consumidores podrán acceder a “descuentos y promociones exclusivas”, mientras que los comercios contarán con una herramienta para incrementar ventas, captar nuevos clientes y fortalecer su posicionamiento.

Además, se trabaja junto a entidades bancarias de la ciudad con el fin de incorporar beneficios adicionales, promociones y facilidades de pago que potencien la propuesta.

Mientras continúan los preparativos, los comercios interesados en participar ya pueden solicitar información y manifestar su intención de sumarse comunicándose con el CES al 3564-425209.

“Desde la organización destacaron que el objetivo es construir una propuesta amplia y representativa, que involucre a la mayor cantidad posible de comercios y rubros de la ciudad”, indicaron.

El analista económico Salvador Di Stefano aseguró que la Argentina atraviesa una transformación estructural de su economía que ya comenzó a modificar la rentabilidad de los negocios, el empleo y los hábitos de consumo.

Según explicó, el país está dejando atrás un esquema basado en inflación alta y devaluaciones constantes para ingresar en un régimen de baja inflación, mayor estabilidad cambiaria y foco en la productividad, un proceso que —advirtió— implicará cierres de empresas pequeñas, más desempleo formal y una fuerte reconversión económica, especialmente en las grandes ciudades y el conurbano bonaerense.

“El PIB va a crecer porque la oferta de bienes y servicios está aumentando de manera muy fuerte gracias a la suba del petróleo y a la cosecha récord”, sostuvo el analista, aunque aclaró que esa mejora macroeconómica no necesariamente se traduce en bienestar inmediato para todos los sectores. “Después viene un comerciante del conurbano y me dice que la está pasando mal y yo le tengo que creer”, señaló por Splendid AM 990.

Di Stefano diferenció el crecimiento agregado de la economía respecto de la situación cotidiana de muchas pequeñas empresas y comercios urbanos. En ese sentido, explicó que la desaceleración inflacionaria cambió completamente la lógica de funcionamiento de los negocios argentinos. “Con una inflación del 100% anual, un kiosco podía sobrevivir con una dotación de capital muy chica porque la inflación disimulaba errores. Hoy, con inflación más baja, necesitás otra escala para sostener alquileres, salarios y costos”, afirmó.

El economista sostuvo que muchos sectores todavía no comprenden la profundidad del cambio. “Estamos ante un cambio de régimen económico. Ya no alcanza con especular con el dólar. Los argentinos siguen teniendo 170.000 millones de dólares guardados y el año pasado compraron 45.000 millones más. Todos los que compraron dólares perdieron plata porque no entendieron el nuevo escenario”, remarcó.

Según describió, el nuevo esquema favorece especialmente a las economías vinculadas a la minería, la energía y el agro, mientras obliga a una profunda adaptación en el comercio minorista y los servicios urbanos tradicionales. “La estructura económica del conurbano va a cambiar. Va a haber más cierre de empresas, más desempleo formal y más precarización, pero es un proceso necesario porque la estructura anterior estaba sostenida por inflación y devaluación permanente”, explicó.

En esa línea, planteó que la reconversión también implica cambios en los patrones de consumo y en la forma de hacer negocios. “Antes tenías un comercio atendido por el dueño, la esposa y un empleado. Hoy la gente compra por plataformas y el comerciante tiene que transformarse en un operador logístico con venta digital. Hay quienes se adaptan rápido y quienes llegan tarde”, sostuvo.

Di Stefano consideró además que el Gobierno no logró explicar adecuadamente la magnitud de esta transformación. “Hubo un error en la comunicación del plan económico. No se explicó suficientemente que esto era un cambio de régimen”, afirmó. No obstante, defendió la sustentabilidad del programa económico y rechazó la posibilidad de una crisis cambiaria en el corto plazo.

“El Banco Central hoy está limpio de pasivos. No están las Leliqs, no están los pases, no están los puts. Tenés reservas creciendo y más de 100.000 millones de dólares proyectados en exportaciones. No veo problemas con el dólar ni riesgo de devaluación fuerte”, aseguró.

El economista también destacó el crecimiento de las provincias vinculadas a la producción primaria y energética. “El interior está creciendo como nunca. Rosario tiene niveles históricos de empleo, la cosecha fue récord y lo que está pasando en minería en Salta y Jujuy es una revolución que no vimos nunca”, indicó.

Aun así, reconoció que la transición será compleja para amplios sectores sociales. “Estos procesos generan tensiones porque modifican completamente el mapa de negocios del país. Muchos todavía no terminan de entender que el comercio, la industria y hasta el agro van a funcionar de otra manera”, señaló.

Por último, insistió en que la nueva etapa económica exige abandonar definitivamente la lógica especulativa para enfocarse en productividad, inversión y eficiencia. “Cada vez que hablemos de economía tenemos que hablar de producción, competitividad y empleo, no de especulación financiera. El que sobreviva será el que logre adaptarse al nuevo régimen”, cerró.

La Facultad Regional San Francisco de la Universidad Tecnológica Nacional, a través del grupo de investigación OEA, dio a conocer en conjunto con el Centro Empresarial y de Servicios (CES), el tercer informe del Índice de Confianza Empresarial Comercial (ICE Comercial), correspondiente al mes de febrero de este año, y que se ubicó en 51,17 puntos. Esto representa una baja en relación a la medición de noviembre de 2025 (57,7 puntos), y la de junio del mismo año (63,9 puntos).

Este indicador mide el nivel de confianza y expectativas de los comerciantes sobre la situación económica y su actividad. El número de febrero de este año ubica al indicador apenas por encima del nivel de neutralidad (50), lo que, de acuerdo al informe, refleja un escenario de expectativas moderadas dentro del sector comercial local. En términos generales, indica que predominan percepciones cautelosas.

En comparación con la medición anterior, el índice registró una caída que evidencia un deterioro en la confianza del sector. Según el documento, esta baja estuvo impulsada principalmente por el componente sectorial, que mostró una contracción del 30,5%, y en menor medida por el componente empresa, que retrocedió 16,7%.

El informe también señala que, pese a la baja, el indicador se mantiene en terreno positivo, aunque con una tendencia hacia posiciones más neutrales, en un contexto donde las expectativas continúan condicionadas por la situación general del mercado.

El relevamiento se construye a partir de cuatro dimensiones: empresa, sector, país e inversión, lo que permite analizar en detalle cómo evalúan los comerciantes tanto su situación actual como sus expectativas a futuro.

En ese marco, el índice de evaluación de las empresas alcanzó los 53,1 puntos, con una diferencia significativa a favor de las expectativas respecto del presente, ya que al hablar de la rentabilidad de las empresas, un 48% dijo que "empeoró", un 42% señaló que "sigue igual", y para un 10% "mejoró". Pero al proyectar a futuro, esos números varían: un 47% dijo que espera que la rentabilidad de la empresa siga igual, un 39% afirma que "mejorará", y para un 14% "empeorará".

Según el informe, esto refleja que, a nivel individual, los comerciantes mantienen una visión positiva sobre el desempeño de sus negocios en el corto plazo.

En contraste, el componente sectorial fue el de peor desempeño, con 45,1 puntos. El documento señala que los empresarios perciben una caída en el contexto del sector, aunque casi la mitad considera que la situación se mantendrá sin cambios, lo que marca un escenario de cautela. Al opinar sobre el sector que los agrupa, un 62% señaló que la situación "empeoró", para un 32% sigue igual, y solo para un 6% "mejoró". Y a futuro, las expectativas giran en torno a que la situación seguirá igual (49%), aunque para un 31% "mejorará", y para un 20%, irá peor.

Por su parte, el índice de evaluación del país se ubicó en 55,8 puntos, el valor más alto del relevamiento. Desde la perspectiva empresarial, la economía nacional es vista como estable, con expectativas mayormente neutras. Al referirse a la economía del país, para un 44% empeoró, sigue igual para un 37%, y mejoró para el 19% restante. En este ítem, las expectativas muestran que un 43% espera que la situación permanezca igual, un 42% opina que mejorará, y para un 15% empeorará.

Entre los indicadores complementarios, el informe advierte una caída en el subíndice de recursos humanos y en el tamaño de los locales comerciales. Estos datos, según se detalla, reflejan limitaciones estructurales que afectan la capacidad de crecimiento del sector.

En conjunto, los resultados muestran un escenario en el que el comercio local se desplaza desde expectativas más optimistas hacia una posición más prudente, con estrategias orientadas a sostener la actividad frente a un contexto más exigente.

El Índice de Confianza Empresarial Comercial (ICE Comercial) es un indicador que mide el nivel de confianza y expectativas de los comerciantes sobre la situación económica y su actividad.

El índice se construye a partir de encuestas a comercios locales que evalúan cuatro dimensiones principales: la empresa, el sector, el país y las decisiones de inversión.

El objetivo es relevar cómo perciben los comerciantes su situación actual y qué expectativas tienen a corto y mediano plazo, lo que permite anticipar tendencias en la economía local.

El indicador se expresa en una escala de 0 a 100 puntos: valores por encima de 50 reflejan expectativas positivas u optimistas, mientras que por debajo de ese nivel indican percepciones negativas.

Además, el ICE Comercial combina dos tipos de mediciones: por un lado, la situación actual, que refleja cómo ven los comerciantes el presente; y por el otro, expectativas, que muestra qué esperan hacia adelante. La diferencia entre ambas permite analizar el grado de optimismo o cautela del sector comercial en cada período.

La esquina de J. B. Iturraspe y Colón vuelve a cobrar protagonismo con la apertura de cuatro nuevos locales comerciales que combinan modernidad y memoria. En este punto estratégico del centro de San Francisco, donde durante décadas convivieron la casa familiar y el histórico negocio de los Linares, hoy la antigua vivienda fue adaptada para dar lugar a nuevos espacios pensados para la actividad comercial.

La intervención respetó el metraje original del inmueble y conservó la fachada histórica, adaptándola a los tiempos actuales con criterios de orden visual y funcionalidad. El resultado son cuatro locales de distintas dimensiones, cada uno con baño propio y kitchenette, pensados para diferentes necesidades comerciales. Dos cuentan con pequeños patios internos y otros ofrecen mayor superficie de frente vidriado. Además, se incorporó una muy buena iluminación natural y artificial, que potencia las vidrieras y realza cada espacio, generando ambientes amplios, claros y atractivos para cualquier rubro.

“Le pedí a las arquitectas que no agregaran ni un metro más, que trabajaran con lo que ya estaba construido. La idea era mantener la estructura y no perder la esencia”, explicó a LA VOZ DE SAN JUSTO Graciela Linares, impulsora del proyecto que hoy lleva el nombre de “Paseo Linares”. Además, se unificó el criterio de cartelería para mantener armonía estética en la esquina: cada espacio tiene delimitado su lugar de publicidad a la misma altura.

Con el acompañamiento profesional de las arquitectas Cecilia Chiosso y Micaela Barbero, del Estudio Espacio Choy, la obra tomó forma respetando la estructura original del inmueble. Se preservaron detalles constructivos y se modernizaron las instalaciones, logrando un equilibrio entre tradición y funcionalidad que permite proyectar el espacio hacia el futuro sin perder su identidad.

Para Graciela, revitalizar este punto estratégico, ubicado en pleno centro de San Francisco, en una zona de permanente circulación peatonal y comercial, significa “hacer revivir la esquina en esta época” y acompañar el crecimiento natural del sector. “Aunque los locales estén separados, el Paseo Linares va a seguir estando”, señaló, convencida de que el nombre familiar seguirá formando parte activa de la ciudad.

Uno de los locales, el de la esquina, ocupa el mismo sector donde durante casi un siglo funcionó la tradicional casa de máquinas de coser que dio origen a esta historia familiar.

En una ubicación ideal para el desarrollo de actividades comerciales, la esquina de Colón e Iturraspe vuelve así a proyectarse con fuerza, ofreciendo una oportunidad concreta para quienes busquen instalarse en uno de los puntos más consolidados y visibles del centro.

La historia de la familia Linares y de la famosa esquina se remonta a principios del siglo XX, cuando José Linares, abuelo de Graciela, llegó desde España a la Argentina. Tras trabajar en Buenos Aires para la multinacional Singer, fue designado representante en San Francisco y la región. Así fundó el primer negocio de máquinas de coser de la ciudad, un rubro que en aquel tiempo simbolizaba progreso y modernidad.

“Mi abuelo vino con una enorme voluntad de trabajo”, recordó Graciela.

Con el tiempo, logró registrar la patente de la marca “Linares” en 1950 y se integró activamente a la vida institucional local, participando en la Sociedad Española y el Centro de Viajantes.

Su esposa, Delia Manso, enseñaba a utilizar las máquinas y dictaba cursos de bordado en una Academia Singer que funcionaba en la misma esquina donde hoy están los locales. “Tengo fotos de mi abuela con sus alumnas. Ese lugar no era solo un negocio, era también un espacio de encuentro”, contó.

La actividad continuó en manos de los hermanos Oscar Linares y Luis Linares —padre de Graciela— y, con el paso del tiempo, también se sumó Teresita Pietrobon, esposa de Luis y madre de Graciela. Durante décadas sostuvieron el comercio familiar y trabajaron allí a lo largo de 50 años, hasta su retiro en 1999. A partir de entonces, el local fue alquilado, aunque los nuevos inquilinos optaron por mantener el mismo rubro. “Quise mantener viva esta esquina y recordar el espíritu emprendedor de mis abuelos y de mis padres”, expresó Linares.

La transformación de la esquina fue, ante todo, la concreción de un anhelo familiar. Fue Teresita, la madre de Graciela, quien imaginó convertir la casa y el histórico negocio en locales cuando el centro comenzó a cambiar su fisonomía. “Mamá me decía que ya no quedaban casas de familia en esa cuadra y que había que hacer locales”, recordó. Sin embargo, ese proyecto quedó pendiente.

Con el paso de los años, Graciela decidió retomarlo como una forma de homenaje y continuidad del legado emprendedor que marcó a su familia. “Era tiempo de cumplir ese proyecto y dedicarlo a la memoria de ellos. Esto es para mis padres y mis abuelos”, afirmó.

Hay además un detalle cargado de simbolismo que une pasado y presente: la primera firma en alquilar uno de los espacios fue la zapatería Incal, vinculada al lugar donde su madre tuvo su primer trabajo como costurera de zapatos. “Cuando supe que iban a alquilar acá, sentí que era un círculo que se cerraba”, confesó.

Las personas interesadas en alquilar alguno de los locales comerciales del Paseo Linares, ubicados en la estratégica esquina de Colón y J. B. Iturraspe, en pleno centro de San Francisco, pueden comunicarse al teléfono 3564 - 567683 para recibir información sobre disponibilidad, dimensiones y condiciones.

A la espera de un nuevo día de descanso establecido por el calendario oficial, algunos argentinos tendrán un nuevo feriado en el marco del Día del Empleado de Comercio, que implicará que muchos trabajadores descansen y que por lo tanto algunos comercios no abrirán.

La jornada en conmemoración de los trabajadores de comercio es el 26 de septiembre, que este año cae viernes pero fue trasladado al lunes.

El sindicato comandado por Armando Cavalieri decidió que el feriado por el Día del Empleado de Comercio 2024 del 26 de septiembre, sea trasladado al lunes 29 para formar un fin de semana largo.

El lunes 29 de septiembre, algunos supermercados, tiendas de ropa o calzado, bazares, kioscos, jugueterías, almacenes y shoppings van a permanecer cerrados. Ese día "los empleados de comercio no prestarán labores, asimilándose el mismo a los feriados nacionales a todos los efectos legales", indica el artículo 2 de la ley.

Quienes trabajan en el rubro pueden gozar del día feriado y tienen derecho a no trabajar ese día. Los dueños que decidan levantar la persiana pueden hacerlo, pero si convocan a empleados para trabajar deben pagar la jornada como un día feriado.

El Convenio Colectivo de Trabajo (CCT) de los empleados de comercio considera como tales a las personas que realizan tareas de maestranza y servicios, tareas administrativas, personal auxiliar que realice tareas de reparación, auxiliares especializados y personal de ventas.

El presidente brasileño, Luiz Inácio Lula da Silva, aseguró este jueves que el país no se arrodillará ante Estados Unidos, y calificó de falsa la declaración de su homólogo estadounidense, Donald Trump, de que Brasil es un mal socio comercial.

"Es mentira cuando el presidente estadounidense dice que Brasil es un mal socio comercial. Brasil es bueno, solo que no se pondrá de rodillas ante el gobierno estadounidense", expresó Lula da Silva durante un evento en el estado de Pernambuco.

Trump afirmó este jueves que Brasil es un "pésimo socio comercial" y llamó al proceso contra el expresidente brasileño Jair Bolsonaro una "ejecución política".

Por su parte, Lula da Silva afirmó que la "democracia está juzgando a Bolsonaro" y que Trump sería juzgado por el poder judicial brasileño si la invasión al Congreso de Estados Unidos hubiera ocurrido en Brasil.

"Lo que le preocupa a Trump es que, como recordarán, su discurso es como el del otro de aquí, que las elecciones no eran serias, que no podía perder", dijo Lula.

En diálogo con periodistas este jueves en la Casa Blanca, Trump volvió a atacar a Brasil al ser preguntado sobre los aranceles aplicados a los países de América Latina.

"Brasil ha sido un pésimo socio comercial en términos de aranceles; como saben, ellos nos cobran aranceles enormes, mucho, mucho más grandes que los que nosotros cobramos, y, básicamente, nosotros ni siquiera estábamos cobrando nada", dijo.

Según datos del Ministerio de Desarrollo, Industria y Comercio Exterior, el país sudamericano tiene un déficit en su relación comercial con Estados Unidos desde 2009.

Dirigentes del Sindicato de Empleados de Comercio de San Francisco —Orlando Montenegro, Víctor Pérez y Andrés Pardini— se reunieron con la directora de la Departamental San Justo de Policía de Córdoba, comisario mayor Analía Ludueña, con el objetivo de coordinar un esquema de trabajo conjunto para acompañar las inspecciones laborales que realiza la Secretaría de Trabajo de la Provincia en comercios locales.

Según explicaron, la intervención de la policía será solicitada cuando inspectores o representantes del sindicato se encuentren con resistencia —como negativa o impedimento de ingreso— durante las fiscalizaciones. En esas situaciones, la presencia policial permitirá que el inspector y el gremio realicen su tarea de forma adecuada y acorde a la legislación vigente.

El secretario general del gremio, Oscar Fagioli, dialogó con LA VOZ DE SAN JUSTO y fue enfático respecto a la necesidad de fortalecer el sistema de control: “Los sindicatos necesitan más inspectores y para ello se necesita una Secretaría de Trabajo reorganizada en ese sentido, que facilite a los gremios los inspectores que acompañen, que son la primera figura del control”. Además, sugirió dar a Trabajo rango de Ministerio. 

Actualmente, explicó, las inspecciones tienen una frecuencia promedio de dos veces por mes en San Francisco, pero según advirtió, ese ritmo es insuficiente. “El inspector llega desde Córdoba capital, porque en la delegación local no hay personal para cubrir todos los gremios y rubros”, detalló, y añadió que el sindicato debe hacerse cargo de los costos de traslado. “Faltan inspectores”, sentenció.

Fagioli también realizó un balance sobre la informalidad: “Según datos provinciales, la informalidad en el comercio alcanza al 50 % de los trabajadores, y esa realidad no es ajena a San Francisco”. Denunció que muchos locales contratan sin registrar o reducen horas laborales a empleados influenciados por temores a perder el trabajo. “En esas situaciones, muchas veces el trabajador acepta por falta de fuente de trabajo o por miedo a ser suspendido o cesanteado”.

Desde el sindicato, expresaron su satisfacción por la predisposición de la comisario Ludueña, a quien el gremio agradeció por su compromiso y apertura para intervenir cuando sea necesario. Destacaron su buena recepción y compromiso institucional.

En un pasaje notable de la entrevista, Fagioli fue crítico con el modelo económico del gobierno del presidente Javier Milei. “El presidente quiere trabajadores con malos salarios”, denunció, y agregó que las políticas oficiales buscan debilitar a los sindicatos. “El Gobierno nacional quiere eliminar a los sindicatos o controlarlos”, afirmó, describiendo una supuesta campaña para vaciar a las organizaciones gremiales.

Resaltó que los convenios colectivos incluyen beneficios como farmacia sindical, salud, ayudas escolares y otros servicios, y advirtió que el único que puede defender los derechos de los trabajadores es un gremio organizado. “Nuestra farmacia sindical brinda un 90 % de cobertura a los afiliados. Eso es lo que está en juego”.

Además, fue categórico acerca del poder adquisitivo: “Hubo aumentos de haberes, pero los salarios siguen corriendo detrás de la inflación. El Gobierno dice que los precios bajaron, pero eso no se siente en el bolsillo del trabajador”.

En cuanto a los acuerdos salariales, recordó que fue firmado un aumento del 6 % para el segundo semestre de 2025, condicionando un 1 % mensual alineado con la pauta oficial. Esa suba todavía no fue homologada por la Secretaría de Trabajo, lo que genera incertidumbre en su implementación. “Si no hay homologación, el empresario no tiene obligación de pagar los nuevos montos”, aclaró el dirigente gremial.

De acuerdo a las escalas vigentes, los sueldos en comercio son: maestranza B $1.008.906; administrativo B$1.021.301; cajero B $1.025.672; auxiliar B $1.027.856; vendedor B $1.042.438; más antigüedad y presentismo y sumas no remunerativas de $40.000 mensuales desde mayo a diciembre. “Los gremios han negociado, pero si no se homologa, mucho de eso no llega al bolsillo real del trabajador”, refirió.

Fagioli calificó al actual período como “el peor de la historia en cuanto al diálogo del gobierno con los sindicatos”, afirmando que hoy “no hay diálogo, solo amenazas de desaparición de los gremios”. Señaló que durante la pandemia de Covid‑19 quedó al descubierto la desigualdad entre grandes empresas que siguieron trabajando y acumulando ganancia sin trasladar ese rédito en los salarios.

“El problema no son los supermercados, sino quienes no cumplen con los derechos básicos de los trabajadores”, dijo. “Hay empleados que son maltratados, directamente se les hace sentir que no tienen derecho a nada”. Y añadió: “La Secretaría de Trabajo ha permitido acuerdos empresariales sin homologarlos. El Gobierno avala esa situación. No quiere un aumento de sueldo”.

Según Fagioli, el sindicato mantuvo contacto con el sector empresarial local, y aunque existen diferentes posturas, desde el gremio han sostenido una posición clara: “No se trata solo de un trabajador, sino de miles de familias. Tenemos mil agremiados, mil familias detrás de cada trabajador”.

El respaldo de la Departamental San Justo fue celebrado por el sindicato. “La directora Ludueña nos pidió que no dudemos en solicitar presencia cuando la situación lo requiera”, señalaron desde el SEC, subrayando el valor del acompañamiento policial para garantizar la efectividad de las inspecciones.

Fagioli remarcó que el control laboral no es solo una cuestión administrativa, sino una herramienta de prevención. “Un inspector acompañado por la policía tiene más posibilidades de que el comercio cumpla con su obligación. Eso protege al trabajador y también al comercio legal”.

En síntesis, el sindicato reclama: más inspectores laborales para cubrir toda la cantidad de comercios; acompañamiento policial durante las inspecciones; una Secretaría de Trabajo reorganizada y funcional; homologación real de convenios; y una revalorización de los derechos de los trabajadores. También destacó la necesidad de políticas que promuevan la formalidad, y no solo por sanción, sino por acompañamiento.

La combinación de informalidad laboral elevada, sueldos por debajo de la inflación y ausencia de homologación genera un escenario donde los trabajadores, según Fagioli, quedan desprotegidos. 

La historia de La Reina comenzó hace 73 años en un espacio que pocos imaginarían como cuna de un comercio emblemático: el living de una casa familiar. Alfio Mosca, su fundador, inició su actividad vendiendo productos de blanquería como sábanas y toallas. Salía en bicicleta a recorrer la ciudad ofreciendo su mercadería. Su esposa Teresita fue su compañera inseparable en ese camino. "Sin ella no hubiera sido posible", aseguró Patricia Mosca, una de sus hijas, actual referente del negocio junto a sus hermanos Remo y Rodolfo.

A lo largo del tiempo, aquel pequeño emprendimiento se transformó en un punto de referencia provincial. Primero compraron la esquina de Castelli y Colón, donde funciona actualmente la tienda central. Luego se expandieron con “La Reina Sport”, justo en frente, y más tarde con “La Reina Blanquería”.

“Mi papá empezó como cadete en una tienda muy conocida de entonces, cuando tenía apenas 14 años. Después se largó solo. Todo fue muy de a poco, con visión, sacrificio y pesito por pesito”, recordó Patricia.

Pese al paso de las décadas y a los vaivenes económicos, La Reina supo mantenerse firme y conservar un vínculo de cercanía con su clientela. Incluso hoy, en plena era digital, las puertas del local se abren cada mañana y tarde con personas esperando afuera. “A veces ni siquiera podemos tomar unos mates antes de empezar, porque cuando abrimos ya hay gente en la vereda”, relató Patricia con una sonrisa.

Entre sus clientas más fieles se encuentran egresadas, quinceañeras y novias, que desde enero comienzan a elegir las telas para sus vestidos de fiesta. “Ese rubro se sostiene todo el año. Siempre tenemos género de fiesta disponible”, destacó.

Además, en un contexto donde muchos negocios debieron cerrar, La Reina logró convertirse en una parada obligada para viajantes y clientes de toda la región. “Viene gente de pueblos vecinos, de toda la provincia, y hasta de más lejos. Algunos aprovechan que vienen a visitar a sus familiares y se llevan telas o blanquería para sus casas”, contó Patricia.

El comercio supo actualizarse sin resignar su trato personalizado. “Las redes sociales nos ayudan muchísimo. Publicamos constantemente ofertas y novedades. Muchos clientes ven algo en Instagram o Facebook, nos escriben por WhatsApp y vienen al local”, explicó.

Sin embargo, Patricia fue clara al marcar que, en su rubro, la experiencia directa sigue siendo clave: “Con las telas es muy difícil trabajar solo con fotos. Nunca reflejan bien el color o la textura. Para los géneros de fiesta, por ejemplo, la mayoría de la gente prefiere venir en persona, tocar, comparar, elegir con tranquilidad”.

La atención sigue siendo una de las marcas registradas del negocio. “Cuando entra un cliente, lo saludamos, le decimos que aguarde un ratito si estamos ocupados. Tratamos de atender a todos con paciencia, con respeto. Sabemos que la gente valora eso”, aseguró.

En los últimos años, la crisis económica también impactó en el rubro textil. Aun así, los Mosca buscaron alternativas para mantenerse activos. “Notamos que muchas personas comenzaron a confeccionar sus propias prendas o productos para vender. Hay muchos emprendedores que vienen a comprar telas para hacer mantas, repasadores, almohadones. A ellos les damos descuentos especiales. Vuelven, recomiendan, se convierten en clientes fijos”, afirmó.

Otro acierto fue ampliar el sector de mercería, a pedido de la clientela. “Muchas señoras nos decían que era incómodo tener que ir a otro negocio después de comprar acá. Entonces incorporamos más variedad: hilos, cierres, botones, entre otras cosas. Tenemos todo lo indispensable para que la clienta llegue a su casa y se ponga a coser directamente. Y eso la gente lo valora muchísimo”, subrayó Patricia.

Además, en los meses más fríos, se enfocaron en ofrecer promociones en telas de abrigo. “Vendimos mucho polar, sobre todo para hacer mantas. Vienen hasta para coserle una a sus mascotas. Es algo que rota constantemente”, dijo. 

La Reina no necesita demasiada presentación. Decir “voy a La Reina” es casi sinónimo de ir a comprar telas en San Francisco. Para Patricia, eso es motivo de orgullo. “No concibo mi realidad sin estar acá. Me siento parte de algo muy importante para la ciudad”, expresó.

A pesar de estar fuera del radio céntrico, el local siempre tuvo su clientela fiel. “La gente se llega igual. Siempre fue así. No sé cómo hubiera sido si estábamos en el centro, pero acá, en barrio Roca, nunca nos faltó el movimiento”, sostuvo. 

El espíritu familiar sigue presente en cada rincón del negocio. “Esto fue construido por mis padres, pero nosotros lo continuamos con el mismo compromiso. Los empleados también forman parte de esta familia. Ellos se sienten orgullosos de trabajar acá, y eso se nota”, afirmó.

Aunque Patricia es técnica química industrial y estudió en Córdoba, decidió quedarse en San Francisco cuando su padre necesitó a alguien de confianza para el negocio. “Al final, esto se convirtió en mi lugar en el mundo. Me casé, tuve hijos, y seguí acá. Es un legado. Uno lo honra con trabajo”, aseguró.

Esa identidad colectiva también se refleja en quienes forman parte del equipo de ventas. “A las chicas les pasa que, cuando dicen que trabajan en La Reina, la gente las reconoce, se sienten respaldadas. Es como una tarjeta de presentación”, comentó Patricia con emoción. 

Para los Mosca, una de las claves del éxito fue siempre estar atentos a lo que el público necesita. “Si una clienta te pide algo y muchas más hacen el mismo comentario, lo tomamos en cuenta. No siempre se puede cumplir todo, pero al menos intentamos. Escuchar a la gente es fundamental”, subrayó.

En cuanto a los proveedores, La Reina aún conserva el vínculo tradicional con los viajantes. “Siguen viniendo. Aunque muchos comercios trabajan por catálogo, acá todavía valoramos el trato directo. Incluso yo viajo a Buenos Aires a buscar novedades, porque me gusta ver, tocar, elegir. Es parte del encanto de este trabajo”, explicó.

Después de 73 años, La Reina no solo se mantiene en pie, sino que sigue creciendo y renovándose. Ya no es solo una tienda de telas, sino una marca que simboliza esfuerzo, visión y pertenencia. Una marca que logró adaptarse sin perder su esencia, que apostó siempre por la calidad, el trato humano y el trabajo en equipo.

En el Día del Comercio, la historia de esta empresa familiar es también la historia de una ciudad que acompaña, confía y se identifica con sus referentes. La Reina es, sin dudas, una parte viva del corazón comercial de San Francisco.

El intercambio comercial aumentó 17,0% en abril, en relación con igual mes del año anterior, y alcanzó un monto de USD 13.124 millones, informó hoy el Indec.

En abril de 2025, las exportaciones totalizaron USD 6.664 millones y las importaciones, USD 6.460 millones, de modo que la balanza comercial registró un superávit de USD 204 millones, con un resultado positivo por decimoséptimo mes consecutivo.

La suba de las exportaciones fue impulsada por un alza del 3,2% en las cantidades exportadas, mientras que los precios registraron una caída del 0,8%.

Al analizar los datos desestacionalizados y en términos de tendencia-ciclo, se registró una disminución del 5,7% y del 1,1%, respectivamente, en comparación con el mes anterior.

En cuanto a las importaciones, el crecimiento se atribuye a un aumento del 41,9% en las cantidades importadas y a una disminución del 3,2% en los precios.

Al analizar los datos desestacionalizados, se registra una suba del 2,6% en las importaciones y del 0,7% en la tendencia-ciclo, en comparación con el mes anterior.

La balanza comercial de abril reportó un superávit de USD 204 millones. Al compararlo con el mismo mes del año anterior, se observa una disminución de 1.603 millones de dólares.

"Esta caída se debe principalmente al aumento en las cantidades importadas, que superó a las exportadas, a pesar de que el índice de términos del intercambio mostró un incremento del 2,4%", concluyó el Indec.

El evento organizado por la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE) indicó que vendió más de 11 millones de unidades y facturó más de $566 mil millones, el cual se realizó entre el 12 y 14 de mayo.

Así lo comunicó la CACE, en donde detalló que superó los números del 2024.

La facturación total fue de $566.765.864.373, promedio de $97.294 por ticket y un 43% mayor que la edición previa del evento.

Las unidades, por su parte, vendieron 11.141.266, registrando un aumento del 9% en comparación con el año pasado.

En cuanto a usuarios, ingresaron más de 10,2 millones. Entre los los rangos etarios con mayor participación se encuentran personas de entre 45 y 54 años, los mayores de 65 años y los jóvenes entre 25 y 34 años.

CACE también informó que la facturación de este año fue un 63% más alta que la del 2024, terminando por encima de la inflación acumulada desde mayo del año pasado hasta hoy (total de 43,27%).

"Durante los tres días de Hot Sale 2025, pudimos notar que los usuarios continúan aprovechando las ofertas y comprando en este tipo de eventos de venta masiva. El crecimiento en unidades es muy relevante ya que nos habla de un crecimiento real", afirmó Andrés Zaied, presidente de la CACE.

Agregó que, durante este año, "millones de personas eligieron aprovechar las oportunidades que ofrece el canal online, valorando la posibilidad de comparar precios, acceder a cuotas sin interés y recibir sus compras en casa".

Y sostuvo que van a seguir trabajando para que cada edición del evento de eCommerce "sea una experiencia confiable y conveniente tanto para los consumidores como para las empresas que participan".

Frente a estos números y los niveles récord de ventas, la CACE anunció la extensión del evento hasta el domingo 18 de mayo.

Supermercados y comercios comenzarán a pagar esta semana los incrementos salariales previstos en la paritaria, según informó la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECYS).

La federación señaló que se llegó a este acuerdo con las cámaras empresarias del sector (CAC, CAME y UDECA), y en reconocimiento a la validez del acuerdo firmado paritario correspondiente al trimestre abril-junio.

Desde FAECYS recordaron que el acta suscripta contempla una cláusula específica que garantiza la validez y aplicación del acuerdo, incluso en el caso de que la homologación administrativa no se produzca de manera inmediata.

En concreto, el artículo décimo del acuerdo estipula: “Para el caso de estar pendiente la homologación del acuerdo y se produzcan vencimientos de los plazos pactados para el pago de los incrementos en la forma escalonada prevista, los empleadores abonarán las sumas en la forma convenida con la mención ‘pago anticipado a cuenta del Acuerdo Colectivo Abril 2025’, el que quedará reemplazado y compensado por los rubros correspondientes una vez homologado el acuerdo”.

El acuerdo alcanzado prevé un aumento salarial acumulativo del 5,4%, distribuido en tres tramos, y establece que el salario básico con presentismo alcanzará los $1.123.000. Además, se acordaron sumas fijas que se incorporarán a los básicos a partir de julio.

El pasado lunes por la noche, a las 23.50 aproximadamente, la policía de San Francisco realizó una aprehensión en flagrancia en el local comercial "Tentazione Panadería Café", ubicado en el bulevar 9 de Julio al 1600, en el barrio Centro.

La intervención policial se produjo luego de recibir un llamado al 911 que alertaba sobre un hombre sospechoso dentro del comercio. Al ingresar al establecimiento, los oficiales encontraron a un joven de 27 años, de nacionalidad brasileña, escondido en la cocina, bajo la mesada.

El joven fue inmediatamente trasladado al Hospital “J.B. Iturraspe” para recibir atención médica. Los médicos constataron que no presentaba lesiones. Tras la revisión, el aprehendido fue trasladado a la sede policial para continuar con los procedimientos correspondientes.

El propietario del local, quien había estado observando la situación a través de las cámaras de seguridad, se presentó en el lugar y entregó las actuaciones pertinentes. Según el relato del dueño, el joven detenido sería sospechoso de haber cometido hechos similares en el mismo comercio en horas de la madrugada, de acuerdo con la información recabada de las cámaras de seguridad y la descripción del propietario.

El caso continúa siendo investigado, y se espera que el detenido sea interrogado por los hechos ocurridos anteriormente en el local.

El Centro Empresarial y de Servicios (CES) comunicó cómo será la modalidad de apertura de los comercios durante los feriados de Carnaval 2025 que trae aparejada un incremento en los costos laborales. 

En el caso de este lunes 3 de marzo, los comercios permanecerán cerrados. Mientras que el martes 4 de marzo la apertura será reducida, ya que algunos de los comercios abrirán sus puertas durante media jornada. “El comercio tradicional de San Francisco va a estar cerrado lunes y martes para darle el descanso correspondiente al personal. No obstante, algunos comercios atendidos por sus dueños seguramente abran”, dijo a LA VOZ DE SAN JUSTO el presidente del CES, Oscar Vidal. 

En ambos días debe aplicarse la legislación vigente de feriados nacionales para el pago de la remuneración a los empleados y no podrán otorgarse como francos compensatorios del descanso

La ley N° 20.744 de Contrato de Trabajo establece que al ser días de descanso las personas que sean convocadas a sus respectivos trabajos tendrán que cobrar el doble de lo que correspondería por una jornada regular.

Además de referirse a la modalidad comercial durante el feriado, Vidal analizó el impacto de la presión impositiva en el sector comercial y puso reparos a la posible instalación de la nueva sede para la Policía anunciada por Damián Bernarte en un sector de la playa de estacionamiento “Gral. J. de Arenales”, ubicada entre Bv. 25 de Mayo, Pellegrini, Pje. Champagnat Sur y Bv. 9 de Julio. Aunque el intendente no confirmó que sería ese el lugar exacto, sino que mencionó “en la zona céntrica”. 

Vidal comentó sobre la reunión que mantuvieron autoridades del CES con funcionarios municipales para analizar la carga impositiva por la suba de tasas municipales que impacta en la actividad. “Nos reunimos con funcionarios junto con otras instituciones como la Unión de Industriales Metalúrgicos, la Cámara de Comercio Exterior y la Cámara de la Madera. El objetivo, puntualmente, fue abordar el tema del Fosp” (Fondo de Obras y Servicios Públicos), un impuesto de emergencia del 2007 que seguirá vigente en 2025.  

A nivel provincial, Vidal indicó que desde la Federación Comercial de Córdoba (Fedecom) se está trabajando sobre el impacto de Ingresos Brutos y el Impuesto a los Sellos, que representan el 80% de la recaudación de la Provincia. “Estos tributos encarecen el 'costo Córdoba' y, lógicamente, el 'costo San Francisco'. Además, el comercio ya está afectado por sobretasas municipales como el Fosp, lo que genera más carga”, agregó.

El titular del CES planteó que “es necesario aggiornarse en materia impositiva y avanzar hacia un sistema de impuesto único, en lugar de seguir aplicando sobretasas y tributos repetidos”. Asimismo, señaló que se espera una respuesta oficial sobre el pedido de reducción impositiva que presentaron. “Este es un reclamo que realizamos el año pasado y aún no tuvimos resultados. Pero seguimos insistiendo porque la presión fiscal no sólo afecta al comercio, sino también al poder adquisitivo de la población”, enfatizó. 

Vidal lo describió como “en una meseta” el escenario actual del comercio. Explicó que los precios en San Francisco pueden percibirse más elevados que en otras ciudades debido a la carga impositiva y el costo de los alquileres. “Los comercios deben afrontar impuestos elevados y alquileres onerosos sin ningún beneficio impositivo”, sostuvo.

Según indicó, mientras la industria abona un 1% en concepto de Ingresos Brutos, el comercio paga el 4,5%. “No estamos pidiendo que se suban impuestos a la industria, pero sí que se genere algún alivio para el sector comercial”, remarcó.

“Si los comercios comienzan a cerrar por la presión impositiva, se sumará un nuevo problema social. Es fundamental que las autoridades consideren medidas que favorezcan la sostenibilidad del sector”, dijo.

En cuanto al anuncio oficial de la construcción de una nueva sede para la Departamental San Justo de Policía de Córdoba, en el casco céntrico, Vidal manifestó su desacuerdo con una posible instalación en la zona frente al Colegio Superior San Martín. “Nosotros estamos pidiendo más espacios para estacionamiento y, en cambio, se ocuparía un sector estratégico con una dependencia policial”, advirtió sobre la ubicación de un nuevo edificio que reemplace al antiguo inmueble que actualmente ocupa la fuerza en Libertador Sur y Libertad.

Diversas voces han advertido sobre un fenómeno internacional con potenciales repercusiones en todos los países. Se trata de un cambio de paradigma que desafía el optimismo que emergió tras la caída de los regímenes comunistas en Europa del Este. La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, lo expresó claramente: "El orden global cooperativo basado en reglas ha sido reemplazado por una fragmentación geoestratégica". 

En este contexto, la incertidumbre domina la escena. El terremoto de los mercados bursátiles fue una reacción a la arremetida proteccionista más agresiva de Estados Unidos en más de un siglo, lo que pone en duda la continuidad de los modelos y normas que hasta ahora han regido el comercio internacional. Todo indica que se avecinan cambios que obligarán a muchos países a redefinir sus estrategias y adaptarse a una realidad fragmentada.

Dos crisis recientes anticiparon la irrupción del nuevo escenario: la aparición del chat de inteligencia artificial chino llamado DeepSeek, que derivó en un tembladeral para la industria de la tecnología occidental y la batalla –recién iniciada- por los aranceles impuestos a los productos importados que anunció el gobierno estadounidense, liderado por el histriónico Donald Trump. En principio afectando a México, Canadá y también a China.

El desplome financiero del inicio de la semana llevó a una reconsideración de estrategias. Estados Unidos pactó una tregua de un mes con sus vecinos. No así con China, que respondió con amenazas de represalias más severas. Trump había amenazado con aplicar un arancel del 60% a los productos chinos. Solo estableció un 10%, que se suma a otras restricciones, lo que encarece los productos asiáticos entre un 20 y un 30 por ciento. Trump había advertido sobre la posibilidad de aplicar un arancel del 60% a los productos chinos, pero finalmente estableció un 10%, sumado a otras restricciones que encarecen los productos asiáticos entre un 20% y un 30%. Justificó la medida como un intento de frenar el contrabando de fentanilo y sus precursores a Estados Unidos, aunque muchos analistas, incluido The New York Times, sostienen que existe una agenda económica mucho más amplia detrás de esta decisión. 

La respuesta del régimen chino fue contundente: aranceles del 15% al carbón y al gas natural licuado, y del 10% al petróleo crudo, los equipos agrícolas, los vehículos de gran cilindrada y las camionetas pickup procedentes de Estados Unidos. También impuso controles a las exportaciones de materiales como el tungsteno y el telurio, que tienen importantes aplicaciones comerciales en Estados Unidos. 

¿Y la Argentina? Como muchos otros países y regiones, es convidada de piedra en el comienzo de la “guerra” que amenaza con globalizarse. La reconfiguración del comercio mundial es observada por los economistas como una amenaza y una oportunidad a la vez. Podría producirse una sobreoferta de productos lo que impactaría en los volúmenes y precios de las exportaciones de nuestro país. Pero también se abrirían puertas si las dos potencias en pugna reconducen sus estrategias comerciales hacia otros mercados.

Por el momento, el gobierno argentino mantiene la cautela. El ministro de Economía, Luis Caputo, afirmó que el país no se desviará de su actual estrategia fiscal y monetaria. "Siempre contemplamos la posibilidad de que haya shocks externos, como el que estamos viendo en este momento", señaló. El éxito de esta estrategia dependerá de cómo evolucione el nuevo panorama económico mundial, particularmente en un contexto donde la Argentina procura un acuerdo de libre comercio con Estados Unidos, justo cuando el proteccionismo gana terreno en ese país.

Las repercusiones de este enfrentamiento comercial son complejas e inciertas, pero los primeros indicios muestran que las dos mayores economías del mundo están replegándose hacia sus propias fronteras y consolidando su influencia en regiones estratégicas. Por ello, casi con seguridad, las consecuencias de esta tendencia se sentirán mucho más allá de Estados Unidos y China. Por lo pronto, es momento de dar la bienvenida a una nueva guerra: la comercial.