Frente a un crecimiento del fenómeno del “segundo empleo” o pluriempleo, en un contexto económico desafiante, cada vez más trabajadores recurren a tener dos o más ocupaciones simultáneas para sostener sus ingresos. Sin embargo, esta tendencia plantea interrogantes sobre sus consecuencias en la salud y la calidad de vida.

LA VOZ DE SAN JUSTO dialogó con el médico laboral Fernando Giacomino, quien advirtió que el pluriempleo “debería ser transitorio o controlado” y no una condición sostenida en el tiempo sin planificación.

“El pluriempleo (tener dos o más trabajos simultáneamente) impacta de manera significativa en la salud y la calidad de vida de los trabajadores, especialmente cuando se sostiene en el tiempo sin condiciones adecuadas de descanso y organización. No es un fenómeno neutro: tiene efectos acumulativos que pueden volverse clínicamente relevantes”, explicó.

En cuanto a las consecuencias físicas, el especialista señaló que “el principal problema es la sobrecarga fisiológica”. En ese sentido, detalló que las jornadas extendidas y fragmentadas reducen el tiempo de recuperación y favorecen “fatiga crónica y disminución del rendimiento físico, trastornos del sueño —como insomnio o descanso no reparador—, mayor riesgo de enfermedades cardiovasculares y alteraciones metabólicas”.

Estas condiciones, agregó, están vinculadas a “un desbalance en ritmos circadianos y una activación sostenida del eje estrés–cortisol”, lo que agrava el desgaste del organismo a mediano y largo plazo.

El impacto no se limita al plano físico. “El pluriempleo incrementa la carga psíquica”, sostuvo Giacomino, al tiempo que enumeró consecuencias como “estrés crónico, sensación de falta de control del tiempo, ansiedad y mayor riesgo de depresión, además del síndrome de burnout, especialmente en profesiones asistenciales”.

A nivel cognitivo, también advirtió que “se observa menor capacidad de concentración y mayor tasa de errores”, lo que puede derivar en situaciones de riesgo en ámbitos laborales sensibles.

La calidad de vida, según el médico, se ve afectada en múltiples dimensiones. “Hay una reducción del tiempo para vínculos sociales y familiares, menor participación en actividades recreativas y un deterioro del autocuidado, tanto en alimentación como en ejercicio y controles de salud”, indicó. A esto se suma una “sensación persistente de ‘vivir trabajando’”, que impacta directamente en la percepción subjetiva de bienestar.

En el plano laboral, el cansancio acumulado incrementa los riesgos. “Aumentan los accidentes laborales y de tránsito, así como los errores en tareas críticas, algo muy relevante en sectores como salud, transporte o seguridad”, afirmó.

Giacomino también planteó una “paradoja económica”: “Aunque el pluriempleo suele buscar mejorar ingresos, puede generar costos indirectos como mayor gasto en salud, menor productividad por fatiga y ausentismo”.

Frente a este escenario, el médico fue claro: “El pluriempleo no es ideal desde el punto de vista sanitario, pero si es una realidad necesaria, la estrategia no es ‘aguantar más’, sino gestionar carga, recuperación y riesgos de forma deliberada”.

En ese sentido, subrayó la importancia de reconocer límites. “Hay límites cognitivos: cuando termina un turno, es importante cortar notificaciones del otro empleo si es viable”, indicó. Además, recomendó prestar atención a señales tempranas como “irritabilidad, cinismo, fallas de memoria o somatizaciones”, que pueden anticipar cuadros de agotamiento.

También hizo hincapié en la seguridad: “Evitar conducir o realizar tareas críticas con somnolencia es clave. En trabajos de riesgo, es necesario aplicar doble chequeo en momentos de fatiga”.

Giacomino insistió en la necesidad de proyectar una salida progresiva de esta situación: “El pluriempleo debería ser transitorio o controlado. Diseñar un horizonte con objetivos concretos permite reducir la carga y avanzar hacia un esquema laboral más sostenible”.

El médico brindó una serie de pautas para reducir el impacto del pluriempleo. Entre ellas, destacó priorizar el sueño —con entre 7 y 9 horas diarias, aunque sea en bloques—, mantener horarios regulares y aplicar siestas breves en caso de turnos rotativos.

También recomendó evitar encadenar jornadas extensas sin pausas, incorporar microdescansos cada dos o tres horas y organizar las tareas más exigentes en momentos de mayor alerta. En cuanto a la alimentación, sugirió planificar comidas y colaciones saludables para sostener la energía y evitar el consumo de ultraprocesados.

Asimismo, aconsejó realizar actividad física moderada de manera regular, sostener al menos un espacio semanal no laboral y realizar controles periódicos de salud.

El presidente de Industriales Pymes Argentinos (IPA), Daniel Rosato, cuestionó las recientes declaraciones del presidente Javier Milei contra empresarios argentinos y advirtió que el país atraviesa una situación productiva que requiere diálogo y políticas para fortalecer la industria.

Las declaraciones del mandatario, realizadas durante una exposición en Nueva York, volvieron a apuntar contra empresarios como Paolo Rocca y Javier Madanes Quintanilla, lo que generó repercusiones en el sector industrial.

Rosato sostuvo que la Argentina necesita poner el foco en cómo recuperar la producción y el empleo, en un contexto donde numerosas pymes enfrentan caída del consumo, aumento de costos y dificultades para sostener la actividad.

“Las pymes industriales estamos atravesando un momento muy difícil. Hay empresas que están reduciendo producción, otras aplicando suspensiones y muchas que luchan día a día para no cerrar sus puertas”, afirmó en declaraciones a Noticias Argentinas. 

En ese sentido, señaló que la discusión pública debería centrarse en cómo fortalecer el entramado productivo argentino, que es el principal generador de empleo en el país.

“El desafío de la Argentina no es atacar a quienes producen, sino generar condiciones para que la industria crezca, invierta y genere trabajo”, sostuvo el dirigente empresario.

Rosato remarcó además que las pymes industriales representan uno de los pilares de la economía nacional, por lo que consideró fundamental avanzar en políticas que promuevan la producción, el mercado interno y la competitividad.

“Sin industria nacional, sin pymes y sin producción, es imposible pensar en un desarrollo sostenido para la Argentina”, concluyó.

La industria de la construcción en Argentina atraviesa una "crisis profunda" que ya se cobró 120.000 puestos de trabajo directos, producto de una caída del 25% en la actividad entre mediados de 2023 y 2024. Así lo confirmó Gustavo Weiss, titular de la Cámara Argentina de la Construcción, quien describió un panorama de estancamiento severo derivado de la "casi total ausencia de la inversión pública nacional".

Según el dirigente, aunque existe cierto dinamismo en provincias centrales como Buenos Aires, Córdoba, Santa Fe y Mendoza, este “no alcanza para compensar la parálisis de los proyectos nacionales”. A este escenario se suma un mercado inmobiliario privado que definió como "tranquilo", debido a que los créditos hipotecarios actuales no cuentan con el volumen necesario para traccionar el sector de manera significativa.

En diálogo con Splendid AM 990, Weiss vinculó la problemática del empleo no solo con el ajuste fiscal, sino también con los riesgos de una apertura económica irrestricta y el avance de la inteligencia artificial. "Estamos ante un gravísimo problema de empleo en el mundo", reflexionó el empresario, planteando el dilema entre el derecho del consumidor a precios bajos y la necesidad de sostener los puestos de trabajo locales.

En esa línea, advirtió que es "muy difícil competir" contra potencias como China, que operan con costos subsidiados y volúmenes inalcanzables para la industria nacional. "Si nuestra idea es que los consumidores argentinos compren lo más barato posible, está bárbaro, pero tenemos que pensar también en el empleo", sentenció.

Weiss se refirió a la tensión entre el Gobierno y grandes grupos industriales, tras las críticas oficiales a empresas como Techint o Aluar. El dirigente marcó una distinción entre la eficiencia empresarial y las condiciones de competitividad, señalando que, “si bien las compañías ineficientes podrían no subsistir en un sistema de macroeconomía ordenada, es imperativo proteger a las que sí lo son”.

"Las compañías eficientes hay que defenderlas", afirmó, cuestionando la metodología de los ataques mediáticos y alertando que un proceso de apertura sin matices podría agravar las consecuencias sociales. "El Estado puede querer el equilibrio fiscal para que no haya inflación, pero en el medio perdieron el 30% de la mano de obra", concluyó.

La industria metalúrgica inició 2026 con indicadores en rojo. Según el Informe de Actividad Metalúrgica de enero elaborado por Adimra, la producción registró una caída interanual del 6,2%, aunque mostró un leve rebote mensual del 0,8%. Aun así, el nivel de actividad se ubica 17,9% por debajo de sus máximos recientes y atraviesa “su peor momento desde 2020”.

El dato cobra especial relevancia en Córdoba, que figura como la segunda provincia con mayores caídas interanuales (-6,1%), sólo detrás de Buenos Aires (-8,4%). Ambas concentran los descensos más pronunciados y explican buena parte de la baja del promedio general del sector. Santa Fe (-3,2%), Mendoza (-2,2%) y Entre Ríos (-0,3%) también permanecen en terreno negativo. En conjunto, estas jurisdicciones representan más del 90% de la producción metalúrgica nacional.

El informe advierte además que la utilización de la capacidad instalada fue de apenas 40,6% en enero, uno de los niveles más bajos en términos históricos y el menor de los últimos cuatro años. En paralelo, el empleo mostró una caída interanual del 2,7% y una baja mensual del 0,3%.

A nivel sectorial, los ocho grandes rubros que componen el entramado metalúrgico registraron variaciones negativas. Fundición, autopartes, bienes de capital y equipos y aparatos eléctricos aparecen entre los más afectados. También se observan retrocesos en maquinaria agrícola, carrocerías y remolques, equipamiento médico y otros productos de metal.

En el plano del comercio exterior, el documento enciende una señal de alerta: las importaciones de productos metalúrgicos se encuentran en niveles históricamente altos y crecen, en promedio, a una tasa mensual del 3,4% tomando como base mediados de 2024. En términos interanuales, el incremento es del 14,8% y la variación acumulada alcanza el 47,1%, según los últimos datos disponibles del Indec correspondientes a diciembre.

Las exportaciones, en cambio, muestran un crecimiento interanual del 10,8% y una suba acumulada del 3,9%, pero permanecen estancadas en términos históricos frente al dinamismo importador. China, Brasil y Estados Unidos se ubican entre los principales orígenes de los productos que ingresan al país.

En este contexto, el presidente de la Asociación de Industriales Metalúrgicos de San Francisco (AIM), Robert Maggi, difundió una carta abierta dirigida al presidente Javier Milei en la que expresó su “profunda preocupación por la situación económica” vinculada a las importaciones.

“Excelentísimo Sr. Presidente de la Nación. Dr. Javier Milei. Buenos días”, inicia el texto, donde aclara que se dirige en carácter de “ciudadano argentino y titular de una Pyme metalmecánica de San Francisco”.

Maggi sostuvo que la industria metalúrgica “es donde más nos toca sufrir” la actual dinámica comercial y describió una “situación compleja” debido a “las importaciones desmedidas de productos, que compiten deslealmente con nuestra producción local”. Citando datos del Indec, afirmó que la importación de productos metalúrgicos aumentó entre un 30% y un 40% en el último año y que ello derivó en una pérdida de empleo “de más de un 30%” y en una disminución de la producción regional.

Si bien reconoció la importancia de “un país abierto al mundo” y las oportunidades que ofrece la globalización, subrayó que “es fundamental encontrar un equilibrio que permita proteger y promover nuestra producción”, evitando que “la importación agresiva” afecte la supervivencia de las empresas.

“Solicito honradamente que por favor lo revea con su equipo económico y pueda dar una solución urgente, ya que todas nos vemos afectadas bajo el mismo problema”, expresó en el tramo final de la carta.

El escenario se completa con expectativas empresarias marcadas por la cautela: 7 de cada 10 empresas no esperan cambios positivos en su producción para los próximos tres meses. Un 43,8% prevé que se mantendrá sin cambios y un 23,5% anticipa una disminución, mientras que sólo el 32,7% proyecta un aumento. Aunque el neto de expectativas muestra una leve recuperación respecto de meses anteriores, el informe aclara que el movimiento parte de niveles muy bajos y sugiere más un rebote técnico que un cambio de tendencia consolidado.

En un contexto de cierres y crisis que afectan a la industria nacional, la fábrica de tractores Pauny, con planta en Las Varillas, ingresó en convocatoria de acreedores tras una abrupta caída de la producción. La situación impacta en más de 500 trabajadores directos y en cientos de empleos indirectos vinculados a la actividad metalmecánica de la región.

Desde la Unión Obrera Metalúrgica (UOM) seccional San Francisco describieron un escenario de fuerte retracción. El secretario del gremio, Nelson Insaurralde, explicó: “Desde el año pasado la empresa tuvo una crisis muy fuerte en la entrega de producción, terminando el año con un 50% menos en comparación con el año anterior”.

Según detalló, en los últimos meses de 2024 se firmaron acuerdos ministeriales que establecieron suspensiones semanales. “Todos los lunes no se pudo trabajar y esas horas caídas se pagaron al 60%”, señaló. El deterioro continuó en 2025. “Arrancamos este año con menos del 50% de lo que fue el año pasado. Una empresa con toda la estructura que tiene está trabajando al 30% de lo que produjo en 2024”, advirtió.

El secretario general de la UOM San Francisco, Lucas Sarmiento, aportó otro dato sobre el desplome productivo: “El año pasado fabricó 35 tractores, cuando hace tres años atrás fabricaba 140”, afirmó.

Desde el sindicato atribuyen la crisis al contexto económico. “La apertura de importaciones, el poco interés del gobierno en políticas de ayuda a las empresas y una competencia que no es igual para todos están golpeando fuerte al sector”, sostuvo Insaurralde. En la misma línea, describió que en exposiciones donde antes había “dos o tres máquinas automáticas, hoy hay treinta”, lo que refleja —según dijo— una competencia creciente y desigual.

Sarmiento ejemplificó que a pocas cuadras de la planta hay un concesionario que antes fabricaba y ahora comercializa productos importados a menor precio. Para el gremio, la importación de maquinaria agrícola erosiona la competitividad de la producción local. A ello se suma la falta de financiamiento: “Una empresa siempre va de la mano con los créditos y hoy es imposible, porque no existen créditos grandes”, afirmó Insaurralde.

 La expectativa está puesta en la próxima edición de Expoagro, que se realizará del 10 al 13 de marzo en San Nicolás de los Arroyos. Allí la firma presentará el modelo Evo modernizado y el prototipo Vectron, y aguarda anuncios de créditos a tasas competitivas que permitan reactivar ventas. No obstante, hasta el momento no hay precisiones.

El contraste con años recientes es marcado. En 2022 la compañía había invertido cinco millones de dólares y alcanzado la fabricación del tractor número 25.000. En 2023 proyectaba producir 2.000 unidades. “En 2024 esas cifras bajaron drásticamente y hoy estamos hablando de una caída de producción del 50%”, precisó Insaurralde.

El cierre temporal de la planta en enero y la reapertura en febrero con niveles mínimos de producción incrementaron la preocupación. “El cierre de año fue muy difícil porque Pauny es una empresa emblemática, el principal motor de fuente de trabajo de Las Varillas”, expresó Sarmiento. A la vez, evitó hablar de un cierre definitivo: “La empresa no habla de un cierre, sí está golpeada”.

En el plano salarial, el dirigente planteó: “Es imposible que un trabajador hoy en Argentina esté ganando menos de la canasta básica, que está en 1.400.000 pesos hoy en día”, y subrayó la necesidad de discutir ingresos en un contexto de retracción.

Frente a rumores que circularon en la ciudad, el intendente de Las Varillas, Mauro Daniele, salió a respaldar públicamente a la empresa. Fue categórico al calificar como “fake news” las versiones de cierre y aseguró que la firma “está trabajando con normalidad en sus horarios fijos”.

El jefe municipal enmarcó la caída de ventas dentro de un fenómeno más amplio. “El mercado ha marcado que se ha vendido menos a nivel nacional”, explicó en declaraciones radiales, y añadió que la mayoría de las industrias atraviesan dificultades. También reclamó al Gobierno nacional que “brinde herramientas para nuestras empresas locales” y pidió un “blindaje” que permita competir en un contexto de apertura.

“No estamos en el mejor momento, pero tampoco estamos tan mal”, sintetizó Daniele, al intentar llevar tranquilidad a una comunidad donde la metalmecánica representa una parte central de su entramado económico y social.

Mientras la empresa apuesta a la recuperación de la demanda en Expoagro y a eventuales líneas de crédito, los trabajadores permanecen expectantes. La evolución del mercado y de la política económica nacional será determinante para definir el futuro de una firma que forma parte de la identidad productiva de Las Varillas.

El presidente de Codini, Javier Codini, afirmó que los precios de los electrodomésticos “no van a bajar más” y reconoció que durante 2025 la empresa llegó a vender “con rentabilidad negativa”, en un contexto de caída del consumo, aluvión de importaciones y tasas de interés que rondaron el 80%.

Desde nuestra ciudad, donde la firma produce, ensambla e importa lavarropas, hornos y pavas eléctricas, el empresario dialogó con Ámbito Financiero y describió el presente del sector como “una etapa de total cambio”. Graficó la situación con una metáfora: “Empezamos con los cimientos y volteamos el edificio viejo, pero mientras tanto, ¿dónde dormimos? Nos cuesta muchísimo el traspaso para llegar a la nueva etapa”.

Codini explicó que el mercado quedó sobredimensionado por el ingreso de mercadería importada, principalmente desde China, lo que obligó a liquidar stock incluso a pérdida. “Hemos vendido con rentabilidad negativa”, remarcó. Y detalló que el problema se agravó porque ese stock estaba financiado: “Era mucho más caro tener esa mercadería pagando una tasa del 80% que liberarla incluso con rentabilidad negativa”.

En ese marco, sostuvo que la baja de cargas sociales prevista en la reforma laboral no se trasladará a precios. “No creo que el precio vaya a bajar más. Estamos en un límite muy bajo”, afirmó, y anticipó que 2026 será “un año de acomodamiento” con márgenes reducidos.

También reveló que el sector analiza una denuncia por presunto dumping de lavarropas chinos —presentada por Drean S.A.— al considerar que en el mercado de origen se venden más caros que en Argentina. “Estamos viendo un tema de dumping de lavarropas”, indicó.

Sobre la apertura comercial, se mostró crítico de los extremos: “No estoy de acuerdo con el país totalmente cerrado”, pero advirtió que hoy “estamos importando todo, no importa si se produce o no se produce acá”. Para el empresario, debe existir “un equilibrio”.

En relación con la reforma laboral, consideró que generará “una competencia en el mercado laboral”, aunque aclaró: “No estoy pensando en contratar a alguien para ver si después lo puedo despedir. Pensamos mucho más en la demanda que en otra cosa”. Y alertó que, en determinadas condiciones, “una firma seguramente puede quebrar” por una indemnización.

Finalmente, señaló que el consumo “todavía hoy no está muy activo” y proyectó un crecimiento del 10% en facturación, apoyado en una estrategia mixta entre importación y fabricación local: “Si nos dan a elegir, al mismo precio, prefiero fabricar”.

Las declaraciones del ministro de Economía, Luis Caputo, respecto a que nunca compró ropa en la Argentina generaron un fuerte malestar en el sector textil y comercial. En San Francisco, el titular del local London, José Luis Marín, expresó su rechazo a esos dichos y describió un escenario crítico para quienes producen y venden indumentaria en el país.

En diálogo con LA VOZ DE SAN JUSTO, Marín cuestionó el tono de las expresiones del funcionario nacional y consideró que evidencian un desconocimiento de la realidad que atraviesa el comercio. “Llama la atención que no tengan un poquito de tacto y que no vean la situación actual”, afirmó, al tiempo que sostuvo que “el sector textil atravesó un 2025 de los peores que me ha tocado vivir”.

En ese sentido, advirtió que este tipo de declaraciones no hacen más que profundizar el malestar generalizado. Según señaló, “lo único que hacen es potenciar la bronca de los comerciantes, de los fabricantes y de la gente”, en un contexto marcado por la caída del consumo y la pérdida de poder adquisitivo.

El comerciante fue especialmente crítico con la postura del ministro. “Un ministro, al cual la gente lo votó y con sus impuestos le está pagando el sueldo, que diga que nunca compró ropa acá, yo lo tomo como una falta de respeto al comercio local”, expresó.

Marín reconoció que históricamente la indumentaria fue percibida como un artículo caro, aunque sostuvo que esa lectura hoy no se condice con la realidad. “Siempre fue un punto donde el consumidor lo tomó como un artículo caro, pero hoy consideramos que una remera está al valor de una pizza. Si lo mirás desde ahí, hoy la ropa está barata”, explicó. Incluso aportó ejemplos concretos al señalar que “una remera se vende a 25 mil pesos, el mismo precio que el año pasado, y una chomba a 20 mil, igual que a esta fecha del año pasado”.

Respecto a la competencia con productos importados, aclaró que no la considera negativa en sí misma y afirmó que convive con ella desde hace años. Sin embargo, remarcó la necesidad de respaldar la producción nacional y apuntó a la presión impositiva como uno de los principales problemas del sector. “El gran problema que tenemos no es solo la ropa, también pasa con los autos y las motos: son los impuestos”, sostuvo, y agregó que la carga tributaria a nivel local, provincial y nacional “repercute muchísimo” en los ingresos.

Finalmente, el comerciante dejó un mensaje dirigido tanto a la dirigencia política como a la sociedad en general. “Ojalá que quienes nos gobiernan se pongan en la piel del fabricante, del comerciante y del consumidor. Hoy la plata no alcanza y el centro de una de las ciudades más importantes de Córdoba está prácticamente muerto”, concluyó.

La actividad fabril sufrió su sexta caída interanual consecutiva en diciembre, con una baja del 3,9%, en medio de las quejas de la Unión Industrial Argentina.

No obstante, a nivel anual se produjo una mejora del 1,6% -por la muy baja base de comparación del 2025-, informó el Indec.

La industria es el sector más afectado por el modelo económico.

De acuerdo con los dato oficiales, el uso de la capacidad instalada no repunta, ronda el 50%, con actividades que están incluso por debajo del 30%.

Las caídas sectoriales más profundas fueron las de la industria automotriz (-19,4%), la de textil e indumentaria (-18,7%) y la de productos de metal, maquinaria y equipo (-12%). 

Desde que Javier Milei es presidente, la industria acumuló un retroceso del 6,2%. 

Con relación a noviembre de 2023 se destacan las pérdidas del sector textil (-31,5%), de productos de caucho y plástico (-28,4%) y del sector automotriz (-23,3%). 

Solo muestran variaciones positivas la producción de refinación de petróleo (+8,4%) y de alimentos (+4,3%), aunque en este último caso se verifica una retracción de más del 5% respecto del pico de la era Milei, alcanzado en noviembre de 2024.

La empresa ZF Argentina confirmó el despido de 43 trabajadores contratados en su planta de San Francisco, en un contexto marcado por la fuerte suba de importaciones y la caída de la producción local. La decisión se conoció luego de que el director general de la firma, Andrés Fava, expusiera públicamente su preocupación por el rumbo de la política industrial y el impacto de una apertura comercial que consideró “desequilibrada”.

 ZF Argentina fabrica amortiguadores en San Francisco y forma parte del grupo alemán ZF Group. La compañía cuenta con siete plantas en Sudamérica, aunque sólo produce este tipo de componentes en nuestra ciudad. “Está bien tener una economía abierta, pero si no se hace con cierta racionalidad a la larga es contraproducente”, sostuvo Fava, al advertir sobre los efectos de la competencia externa en condiciones desiguales.

 Previo a la confirmación de los despidos, el directivo había señalado que el crecimiento de las importaciones fue “abrupto”, con predominio de productos de origen asiático. En ese marco, aseguró: “Si me replican las condiciones de China, puedo tener un producto igual o más barato”, en alusión a costos laborales, tributarios y regulatorios que hoy enfrentan las empresas locales.

 Fava reclamó reglas claras y sensibilidad por parte del Gobierno nacional. “Entendemos los desafíos, pero llega un momento en que no importa lo que hagas. Nada es suficiente cuando la situación no es razonable, cuando la cancha no es plana”, afirmó, retomando conceptos desarrollados en una columna de opinión titulada “La ciclotimia argentina”, publicada en el sitio especializado A Rodar.

 En ese texto, el director de ZF cuestionó el carácter pendular de la política económica. “Allí donde antes vivíamos con las fronteras comerciales prácticamente cerradas, hoy pasamos al extremo opuesto”, escribió, y sostuvo que tras años de restricciones se pasó a una apertura acelerada que dejó a muchas industrias “sin defensas”. Según su mirada, “desde poco más de un año a esta parte se tumbaron las barreras arancelarias, y ahora los chinos se hacen un festín mientras queda el tendal de industrias que no tienen cómo defenderse ante condiciones tan desparejas”.

 Para graficar el escenario, Fava apeló a una metáfora: comparó la economía argentina con un viaje entre Córdoba y San Francisco alternando por la banquina derecha y la izquierda. “Si llega a destino, el tortuoso viaje le llevará como mínimo tres o cuatro veces más de tiempo, dañará el vehículo y además tendrá un viaje en extremo peligroso e incómodo”, describió. A su entender, esa imagen resume lo que hoy padece la industria manufacturera nacional.

 El directivo aclaró que el reclamo no apunta a regresar a una economía cerrada. “¿Qué pretendemos en la industria? ¿Que otra vez se levanten las rejas y convirtamos esto de nuevo en un zoológico? No, nada más alejado que eso”, sostuvo. Y agregó que lo que se necesita es “que la cancha no esté inclinada ni para un lado ni para el otro, que esté simplemente nivelada”.

 En términos concretos, advirtió que mientras se discuten reformas laborales y tributarias, la apertura indiscriminada puede profundizar la pérdida de empresas y puestos de trabajo. “Si en el entretanto no se hace algo para mínimamente cuidar la industria nacional, quedará el tendal de empresas y de laburantes devenidos en nuevos desempleados”, alertó.

 La situación de ZF se suma a la de otras industrias de San Francisco que atraviesan un escenario complejo. Desde la empresa insistieron en que los esfuerzos por ganar competitividad existen, pero no alcanzan. “Venimos trabajando desde hace años para ser más eficientes. Si no lo hubiéramos hecho, ya no existiríamos”, afirmó Fava, aunque reconoció que “todo lo que hacemos puertas adentro es insuficiente para, aunque sea, empatar la batalla”.

Gustavo Ludmer, asesor económico de la Cámara Argentina de la Indumentaria, aseguró que el sector atraviesa una “tormenta perfecta”, por la competencia de productos importados y la caída del poder adquisitivo de la población.

“Por un lado, hay una caída generalizada en el consumo que afecta también a muebles, autos y electrodomésticos. Esto se explica porque los salarios vienen ajustando sistemáticamente por debajo de la inflación, lo que hace que la población pierda poder adquisitivo mes a mes”, señaló el representante industrial.

Al mismo tiempo, señaló que “por otro lado, existe un giro en el consumo hacia el ‘puerta a puerta’ a través de megapataformas chinas”.

En diálogo con Radio Rivadavia, Ludmer consideró que “es un fenómeno mundial impulsado por la innovación tecnológica y el abaratamiento del transporte marítimo”.

“La problemática y la queja del sector es que esto genera una competencia desleal: cuando un consumidor importa una prenda directamente, no paga impuestos, pero cuando un productor nacional importa tela para fabricar, sí debe pagarlos”, enfatizó. 

Por otro lado, denunció que “no hay ningún tipo de recepción por parte del Gobierno”, aunque admitió que “sin embargo, hay un trabajo legislativo de fuerzas transversales y gobernadores que han tomado el tema”.

La empresa Karikal, con dos fábricas en San Francisco (en barrio La Milka y en el Parque Industrial), confirmó que avanzará con la presentación de un Procedimiento Preventivo de Crisis (PPC), en un contexto marcado por dificultades económicas y financieras que ponen en riesgo su normal funcionamiento. La medida, según indicó la firma, busca evitar despidos y preservar las fuentes de trabajo, aunque generó preocupación e incertidumbre entre los empleados.

La decisión contrasta con el escenario que la compañía exhibía meses atrás. En octubre, Karikal había anunciado un ambicioso plan de expansión industrial que incluía una inversión de 1.200 millones de pesos para la construcción de una nueva planta en Brasil. Sin embargo, el deterioro del contexto económico obligó a replantear esa estrategia y avanzar ahora con una herramienta de emergencia.

A través de un comunicado interno dirigido a sus colaboradores, la empresa explicó los motivos que la llevaron a solicitar el PPC. Allí señaló que la medida se adopta “con profunda preocupación y con el mayor respeto”, en el marco de un escenario económico adverso caracterizado por la apertura del mercado y el incremento de las importaciones, sumado a una sostenida retracción de la demanda interna.

Según detalla el mensaje, este conjunto de factores derivó en una estructura de costos fijos elevados y en dificultades para sostener la previsibilidad financiera, un impacto que afecta a la industria nacional en general y a Karikal en particular. En ese sentido, la firma reconoció que atraviesa “severas restricciones económico-financieras” que actualmente le impiden afrontar con normalidad el pago de vacaciones y algunos conceptos pendientes.

Desde la conducción empresarial indicaron que la decisión de iniciar el Procedimiento Preventivo de Crisis se tomó “con mucho pesar y luego de haber considerado alternativas y ejecutado todas las medidas posibles”. El objetivo, remarcaron, es evitar decisiones más drásticas y procurar, en la medida de lo posible, la continuidad de los puestos de trabajo.

En las próximas semanas se desarrollarán audiencias ante el Ministerio de Trabajo, instancias que serán determinantes para analizar alternativas y definir los pasos a seguir. La empresa anticipó que el proceso se llevará adelante “con transparencia y paciencia” y que las novedades serán comunicadas a medida que existan definiciones concretas.

Mientras tanto, desde la dirección y el área de Recursos Humanos de Karikal aseguraron que continuarán trabajando “con responsabilidad y compromiso” para atravesar este momento crítico de la mejor manera posible, en un clima atravesado por la expectativa y la preocupación de los trabajadores respecto al futuro inmediato de la firma y la estabilidad de sus ingresos.

Martín Galdeano, presidente de Ford Argentina, cuestionó los problemas de competitividad que tiene el país por la presión impositiva, y hasta dijo que no le sorprendería que algúna terminal local cierre a raíz de ese problema.

“Las limitantes hoy para nosotros son dos: una es el marco impositivo y la otra es cómo la Argentina se integra al mundo, que ahí venimos progresando bien. Hay algunos anuncios últimamente que están buenos como los acuerdos con la Unión Europea, que es largo plazo con una baja progresiva de aranceles efectivos; y el acuerdo con Estados Unidos, que hay que ver qué es lo que termina siendo para la industria automotriz argentina. Pero el gran problema es el marco impositivo”, explicó.

Sobre la posibilidad de que alguna fábrica cierre, respondió: “No me sorprendería que sea un camino donde sea cada vez más difícil justificar proyectos de inversión. No me sorprendería que esto sea un camino, porque vos estás compitiendo en un mercado global donde competís contra productores que no solo no tienen este tipo de mochilas, sino que tienen políticas de Estado donde incentivan la producción y exportación de autos. No me sorprendería que cierren fábricas de autos en la Argentina”.

En declaraciones a Infobae, Galdeano dijo que el país compite contra “todas las terminales, pero también competimos contra nuestras propias fábricas en otros países para exportarle a distintos lugares”.

“Pacheco tiene hoy entre doce y quince puntos de impuestos para exportar. Tenés entre tres y cinco puntos de impuestos nacionales, impuesto al cheque o débitos y créditos, y algo que queda todavía y que estamos trabajando con el Gobierno de retenciones a las exportaciones. Después de Ingresos Brutos, que para mí es lo más distorsivo y nocivo que hay, tenés entre seis y siete puntos, y no solo afecta habilidad de una fábrica Ford en Argentina de exportar, sino que te impide localizar autopiezas o tener más cadena productiva de proveedores nacionales. O sea, cuanto más cadena productiva yo tengo, peor es. Y municipal, te diría que tenés entre dos y tres puntos”, detalló.

La lista es larga. Pero es importante la enumeración. Una liga de fútbol en el país del seleccionado campeón del mundo que no es una liga: son dos torneos cortos en los que no se compite contra todos los demás. Un deporte en el que la inflación de equipos solo complace a algunos dirigentes. Competencias de ascenso de similar condición. Cambios de reglas a mitad de camino.  Otorgamiento de título de campeón de un certamen que no existió. Falta de respeto a las instituciones del interior en beneficio de las asentadas en el Amba.

Hay más. Un sistema de descensos que no se aplica en ningún otro país. Un calendario caótico, invención de copas con objetivos solo económicos, partidos sin público visitante pese a los anuncios que se hicieron a principios de este año, habilitación de estadios totalmente inadecuados para el fútbol profesional, declaraciones que reniegan de modelos exitosos de las principales ligas del mundo con argumentaciones obsoletas, afirmaciones que promueven el juego limpio financiero que no se cumple en casi ningún caso. Y, como si todo esto fuese poco, barras que siguen impunes, un presidente de la AFA arrogante e impresentable, un obsecuente y violento secretario de la misma entidad que actúa como si fuera un barrabrava y el silencio que aturde de la dirigencia ante las crecientes sospechas sobre beneficios para algunos clubes cercanos al poder a través de arbitrajes directamente escandalosos.

Esta es la realidad del fútbol argentino. Del deporte que es pasión en el país. Que tiene deportistas de élite. Con un seleccionado que siempre ha estado entre los más poderosos. Pero que convive dramáticamente con un estado de desorganización, deterioro y sospecha que devalúa los logros y destroza la ilusión de miles de aficionados.

En un ambiente dominado también por las casas de apuestas deportivas que pueblan el frente de las más prestigiosas camisetas, los aficionados al fútbol encontraron otro divertimento: predicen cómo un árbitro beneficiará a alguno de los equipos que pertenecen a la órbita de los principales capitostes del ente rector del fútbol argentino. Un claro ejemplo fue el encuentro entre Huracán y Barracas Central -en el que hasta su estadio lleva el nombre del titular de AFA-, donde estaba en juego la clasificación a los octavos de final y la eventual posibilidad de acceder a los certámenes internacionales. Los “desaciertos” del árbitro de ese encuentro son tan evidentes como lamentables: dos penales inexistentes, varios fallos sesgados y hasta una amenaza contra el freyrense Frank Kudelka, director técnico del “Globo”.

El escándalo de ese cotejo se repite, con menos dimensión mediática, en numerosos otros partidos de las categorías del ascenso. En todos los casos salen a la luz las miserias de un sistema en el que a nadie le asombra que se hable con total naturalidad de arreglo de partidos o de árbitros “comprados”. Demostración de que solo cabe resignarse frente a la crisis moral que nos envuelve en muchos ámbitos, incluido el fútbol.

La frutilla fue el otorgamiento de un campeonato a un equipo que tuvo una buena temporada, pero que no compitió nunca por ese certamen. Es lógico: el torneo no existió hasta que se les ocurrió a los personajes que gobiernan el fútbol. Un despropósito más que se complejizó con el “espaldazo” y el escándalo que promete más capítulos por esta acción de jugadores de Estudiantes de La Plata

Decía el gran periodista deportivo cordobés Víctor Brizuela: “El fútbol es la cosa más importante de las cosas menos importantes”. En la Argentina, la frase tiene vigencia por la pasión con la que se vive este deporte. Pero esa simple escala axiológica está derrumbándose: los escándalos frecuentes en las canchas y fuera de ellas destrozan la confianza, agigantan la violencia y merman el interés por el deporte más popular.

Actualmente en la Argentina 1 de cada 3 familias reside en una vivienda inadecuada, lo que expone una evidente crisis habitacional, según reveló un trabajo de organizaciones sociales vinculadas a la problemática.

El análisis llevado a cabo por Fundación Vivienda Digna, TECHO, Mujeres 2000, Módulo Sanitario y Hábitat para la Humanidad Argentina puntualizó que “las consecuencias son profundas: viviendas precarias, hacinamiento, falta de acceso a agua potable, baños, electricidad segura, y una vulneración constante de los derechos humanos básicos”.

En este sentido, alertaron que “esta realidad impacta directamente en la salud, la educación, la seguridad y el desarrollo de millones de personas”, haciendo hincapié en los principales números que reflejan este cuadro de situación:

Al explicar las condiciones necesarias a cumplirse para garantizar la residencia en una vivienda adecuada, las organizaciones detallaron:

En busca de visibilizar la emergencia habitacional y en el marco del Día Mundial del Hábitat, las organizaciones sociales desarrollaron Conectando Hábitat, una plataforma digital que pone el foco en las historias de vida de quienes viven en condiciones de vulnerabilidad.

Al respecto, indicaron que “a través de personajes dramatizados en base a historias que las organizaciones escuchan en los barrios donde trabajan, y animados por la inteligencia artificial, se representan los problemas habitacionales que enfrentan y cómo éstos repercuten en su día a día”.

En medio de la crisis económica y del ajuste que a nivel nacional impacta en el sistema sanitario, San Francisco muestra un crecimiento sostenido en la cantidad de vecinos que recurren a la atención municipal en salud. La Asistencia Pública y los 12 Centros de Atención Primaria de la Salud (Caps) se consolidan como una alternativa accesible para quienes no pueden afrontar los costos de la medicina privada.

Según un relevamiento de la Secretaría de Salud, en agosto se realizaron casi 6.000 prestaciones entre la Asistencia Pública y los Caps. Solo en el edificio de Colón 165 se concretaron 3.137 consultas en especialidades como Odontología, Pediatría y Radiología. A nivel barrial, el Caps de Roque Sáenz Peña encabezó la lista con 827 prestaciones, seguido por el de barrio Parque, con unas 700. En total, el sistema municipal alcanza las 8.000 prestaciones médicas, y el 30% de los pacientes que acuden a la salud pública están mutualizados, lo que muestra que incluso personas con cobertura social optan por la atención municipal.

El secretario de Salud, Fernando Giacomino, explicó que “desde el sistema de salud municipal estamos haciendo todos los esfuerzos necesarios para atender la demanda de atención de los vecinos que, en contextos como el actual, se inclinan a solicitar nuestros servicios”. En este sentido, destacó que la atención primaria representa el primer contacto de las personas con la salud pública: “La gente encuentra una respuesta en el tratamiento y la prevención de patologías agudas o crónicas”.

El funcionario subrayó que el sistema municipal concentra la mayor parte de las prestaciones en la Asistencia Pública, donde se ofrece “laboratorio, entrega de medicamentos, diagnóstico por imágenes, kinesiología, pediatría, clínica médica, odontología, enfermería, vacunación, psicología y nutrición, además de ser referente de derivación para los Caps”. Estos centros satélites —entre ellos Roque Sáenz Peña, La Milka, Barrio Parque, San Cayetano y Bouchard— concentran la atención de especialistas durante la semana.

En esa línea, Giacomino recordó que “también hacemos mucho hincapié en el control de crecimiento y desarrollo, control de embarazadas, salud sexual y reproductiva”, a lo que se suman campañas de prevención en escuelas, festivales y eventos comunitarios.

El secretario resaltó además la tecnología disponible en el sistema: “El intendente Damián Bernarte suele decir que en San Francisco se naturalizan muchas cosas que en otros lados no son tan comunes. En esto puede enmarcarse también el sistema de salud municipal, donde tenemos en funcionamiento uno de los mejores equipos de rayos y un mamógrafo digital de alta tecnología”. Según remarcó, “la gente naturaliza que puede venir a la Asistencia y en cinco minutos obtener un turno para una mamografía o una radiografía”.

Los servicios odontológicos también representan un esfuerzo económico municipal. “Los arreglos de caries, que implican un costo importante, se brindan en la Asistencia Pública. Esos son gastos que no se recuperan porque no se pueden cargar en programas provinciales o nacionales, por lo que se transforman en una inversión directa de la Municipalidad”, puntualizó.

Para optimizar el sistema, la Secretaría de Salud implementó un esquema de recupero a través de facturación a obras sociales de pacientes mutualizados. Giacomino explicó que este mecanismo “nos lleva a un proceso burocrático de confección de documentación, pero permite mejorar la calidad de atención”.

El funcionario también destacó la capacitación permanente del personal de salud mediante convenios con la Universidad Nacional de Córdoba, lo que, según dijo, “implica una formación continua del profesional para lograr de manera permanente una mejora en la atención de la gente”.

En relación al impacto de la situación económica, Giacomino admitió que “se ve un aumento de la demanda” y detalló que “esa cantidad, en su mayoría, dispone de obras sociales”. De acuerdo al registro oficial, el mayor crecimiento se observa en Imágenes, Farmacia y Laboratorio.

Asimismo, explicó que desde la Planta Elaboradora de Medicamentos (PEM) se fabrican productos que se distribuyen en la Asistencia y los Caps. A esto se suma un convenio con el Colegio de Farmacéuticos local: “El vecino que necesite un medicamento que no cuente la PEM puede acercarse a cualquier farmacia de la ciudad con un vademécum ampliado, y la Municipalidad sostiene el pago de esa medicación”.

Finalmente, Giacomino concluyó: “Esta es una prestación que suele naturalizarse también, pero es muy importante. No sé si hay muchos lugares donde se lleve a cabo algo así”.

En la tradicional Encuesta de Expectativas de Empleo, correspondiente al cuarto y último trimestre del 2025, efectuada por ManpowerGroup antes de la elección bonaerense del domingo, más de 700 empleadores argentinos concluyeron que el año termina con bajas expectativas de contratación, pero a contramano, Arcor anunció que busca 31 profesionales de Argentina y América Latina y en Brasil se cubrieron más de 1,34 millones de nuevos puestos de trabajo.

También Michael Page, la consultora global de reclutamiento especializado en talentos medios a altos en las empresas, puso de relieve que la industria energética avanza la tendencia del reclutamiento temporario y tercerizado, especialmente a través de la figura del profesional fractional, con gran seniority y experiencia en áreas clave, que se ve atraído por determinados proyectos.

Destacó asimismo que este sector es uno de los que están atrayendo a profesionales que habían dejado el país y consideran volver por “proyectos sólidos, salarios competitivos y un marco de previsibilidad” o que consideraban emigrar por trabajo, especialmente perfiles ejecutivos.

“La industria energética argentina no solo impulsa la exportación de crudo: está generando empleo. Observamos un crecimiento moderado en las búsquedas, incluso en un contexto de inestabilidad internacional en las cotizaciones del barril. Este dinamismo está principalmente traccionado por proyectos de gran envergadura y largo plazo, que hoy funcionan como verdaderos motores del mercado laboral”, sostiene Miguel Carugati, managing director Argentina & Uruguay de PageGroup.

Propiciado mayormente por el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) y una mayor estabilidad económica, Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) es la muestra de esta tendencia.

Con una inversión de más de 3.000 millones de dólares, el proyecto avanza en la construcción de una obra estratégica que demanda recurso humano calificado en ingeniería, logística, seguridad, construcción y servicios especializados, como también en áreas operativas, administrativas y de soporte, impulsando oportunidades a lo largo de toda la cadena de valor.

La empresa líder en fabricación de alimentos y golosinas, nacida en el interior de la provincia de Córdoba, que exporta chocolates y galletitas a más de 100 países, Arcor, se encuentra buscando empleados en varias ciudades de Argentina.

Entre estos:

Auxiliar de Calidad Agrícola - San Juan (Presencial)Pasante Universitario - Arroyito, Córdoba (Presencial)Jefe de Sector Operaciones - Salto, Provincia de Buenos Aires (Presencial)Analista Mahpi - Chacabuco, Provincia de Buenos Aires (Presencial)Analista Administración de RR. HH. - Argentina (Presencial)Jefe de Sector Almacén - Arroyito, Córdoba (Presencial)Ingeniero/a de Procesos de Producción - Misiones (Presencial)Analista Administración - Córdoba, Argentina (Presencial)Jefe de Sector Operaciones - Colonia Caroya, Córdoba (Presencial)

La Encuesta de Expectativa de Empleo reveló la existencia de una Expectativa Neta de Empleo (ENE) para este período es de +5%, igual que en el anterior.

Empresarios encuestados se muestran pesimistas con el empleo, pero algunos están tomando gente.

Los resultados revelan que el 27% de los empleadores encuestados planea aumentar sus dotaciones de personal, el 24% disminuirlas, el 45% no espera realizar cambios y el 4% restante no sabe si los realizará durante el periodo relevado.

El sector de Tecnología de la Información lidera las intenciones de contratación, con una ENE de +18%, seguido por Finanzas y Real Estate, con una ENE de +13%.

La región que revela la expectativa de contratación más fuerte es Cuyo, con una ENE de +18%, mientras que el AMBA arroja las intenciones más débiles, con una ENE de +3%.

“A pesar de que el contexto económico muestra ciertos signos de estabilidad y proyección, la recuperación en las expectativas de contratación sigue siendo un desafío en Argentina”, reflexiona Luis Guastini, director general y presidente de ManpowerGroup Argentina y director de Talent Solutions para Latinoamérica.

Y agrega: “Si bien hay ciertas intenciones de proyección en sectores como el de Tecnología de la Información y Finanzas & Real Estate, aún seguimos teniendo las intenciones de contratación más débiles del mundo”. 

La crisis económica y social que atraviesa Argentina impactó con fuerza en uno de los comercios más tradicionales y presentes en el día a día de barrios y ciudades: los kioscos. Según datos oficiales difundidos por la Unión de Kiosqueros de la República Argentina (UKRA), en el último año cerraron 16.000 locales, pasando de 112.000 a apenas 96.000 puestos activos en todo el país.

Este desplome histórico representa un duro golpe para un sector que históricamente funcionó como punto de encuentro, referencia y servicio para las comunidades. Ernesto Acuña, vicepresidente de UKRA, explicó que “el kiosco es como la postal de una ciudad o un pueblo, pero están cerrando por varias razones. La principal es la recesión que se está viviendo desde hace tiempo”.

El descenso en las ventas es evidente. Según Acuña, “se vende menos, mucho menos. No hay plata”. Los datos muestran una caída de hasta un 40% en las ventas durante los últimos dos años, con una baja específica del 30% al 35% solo en bebidas durante la última temporada. Esto ha obligado a muchos comerciantes a reducir horarios o directamente bajar las persianas.

Además, la competencia desleal profundiza la crisis. “Productos que antes se encontraban solo en kioscos, hoy los ves en farmacias, supermercados chinos o verdulerías”, señaló Acuña, lo que afecta los márgenes de ganancia y genera un desequilibrio en el mercado.

El relevamiento de la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) confirma la tendencia, alertando sobre un cierre que afecta también el empleo, ya que muchos kioscos emplean a trabajadores para atención, reposición y limpieza.

La pérdida de estos comercios no solo es económica sino social. Los kioscos cumplen un rol en la vida vecinal y su desaparición altera las dinámicas barriales.

En el marco político y económico actual, la volatilidad del dólar y la especulación influyen en la subida de precios, dificultando aún más la gestión diaria, señaló Acuña: “Pasa lo mismo que cada vez que hay una elección... siempre hay especulación, el dólar se dispara y los precios aumentan”.

Ante este escenario, la preocupación crece entre kiosqueros y vecinos, que ven cómo desaparecen espacios que hasta hace poco eran parte fundamental de la rutina y la convivencia urbana. 

A pesar de la disminución en el valor de los automóviles en el mercado, el precio de las pólizas de seguro no deja de aumentar, una situación que generó incertidumbre en los conductores. Así lo aseguró el director ejecutivo de la Asociación de Aseguradores Argentinos (ADEAA), Daniel Salazar, quien explicó que el costo del seguro no solo depende del valor del vehículo, sino también de otros factores que se encarecieron notablemente.

Salazar mencionó tres factores principales que impulsaron el aumento de las primas: el incremento de los robos, que obligan a las aseguradoras a cubrir más siniestros; el aumento de la litigiosidad y el monto de las indemnizaciones en casos de responsabilidad civil; y la dificultad para conseguir repuestos, cuyos precios subieron más que los de los autos 0km. “Con la prima, con el precio del seguro, lo que se hace es un fondo para pagar siniestros”, detalló Salazar en diálogo con Radio Rivadavia. 

Y agregó: “Si a mí me roban un auto de 1 millón de pesos, voy a pagar un millón de pesos como asegurador. Si roban un auto de 10 millones, pagaré 10 millones y así sucesivamente. Ahora, en los casos de responsabilidad civil, cuanto más aumenta la litigiosidad y cuanto más aumentan las sentencias de los casos de responsabilidad civil, tengo que aumentar el seguro”.

En medio de esta situación, el sector de seguros se enfrentó a un panorama complejo. El director ejecutivo de la ADEAA confirmó que dos compañías importantes, Orbis y La Nueva, atraviesan por una situación crítica. Mientras la primera se encuentra en "etapa de autoliquidación", la segunda está "en la situación de inhibición y prohibición de emitir pólizas". El especialista aclaró que esta crisis particular está ligada a un mercado en retroceso, como el de los taxis y los remises, y no a una crisis generalizada en todo el sector.

Por último, para hacer frente al aumento de las primas, entre el 50% y 60% de los asegurados optó por contratar coberturas más económicas para reducir costos. Al respecto, Salazar expresó que es "notable la baja de la gente que tenía seguros más altos" y que ahora eligen pólizas más limitadas.

La Unión Cívica Radical de Córdoba vive un momento de tensión, marcado por acusaciones internas hacia su conducción provincial. Con la aprobación de un convenio para explorar alianzas, incluido el posible acuerdo con La Libertad Avanza, emergen fuertes críticas por un “canje de valores” en pos de una candidatura única.

El congreso provincial aprobó, con 75 votos a favor y 31 en contra, la facultad para negociar frentes electorales, cancelando las internas y permitiendo avanzar hacia pactos bajo la condición de que la UCR encabece las listas. Rodrigo de Loredo, considerado el “candidato natural”, deberá renovar su banca en Diputados Nacionales, pero su eventual acuerdo con el espacio libertario generó rechazo inmediato.

Legisladores como Dante Rossi afirmaron que De Loredo y el titular partidario Marcos Ferrer “pactaron con Javier Milei y Karina Milei” para respaldar vetos a leyes de jubilaciones, bonos y discapacidad. “La UCR no puede canjear sus valores por una candidatura”, insistieron, y advirtieron que podría haber ruptura partidaria.

El ex intendente Ramón Mestre acusó al liderazgo de buscar “un cheque en blanco” para acercarse a La Libertad Avanza. “Siembra divisiones, canjea la UCR… Van por una libertad menos y una vergüenza más”, escribió en redes. Otros dirigentes –Juan Jure, Sebastián Peralta, Yanina Pérez y Cristian Canalis– calificaron lo aprobado como el primer paso hacia un pacto con Milei y advirtieron que “algunos radicales festejan la crueldad de Milei”.

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Desde el sector oficialista respondieron que la votación contó con una representación inusitada: 170 intendentes, unos 400 concejales y numerosos dirigentes. Señalaron que el grupo crítico es minoritario y compararon la situación con la fractura que atraviesa el PRO en Buenos Aires, que mantiene internas judicializadas.

El ala oficial explica que no se trata exclusivamente de ganar bancas en octubre, sino de preparar el terreno para la gobernación 2027. Reclaman que una alianza estratégica podría consolidar al centroderecha, siempre y cuando se mantenga la identidad radical y se recupere margen político en el mediano plazo.

El jefe de Gabinete, Guillermo Francos, advirtió a los gobernadores que el Poder Ejecutivo tiene "actitud positiva" para encarar las problemáticas que les manifiestan, pero remarcó que “los números no cierran”. 

“Nosotros siempre tenemos una actitud positiva, lo que no da a veces son los números. Trataremos de ver cómo llegamos”, anticipó en declaraciones a Cadena 3, y sumó: “Hay gobernadores que dicen que han hecho ajustes y otros que no dicen nada”.

Tras los reclamos de las provincias, que pidieron rediscutir la distribución de los aportes del tesoro nacional (ATN) e incrementar la coparticipación del impuesto a los combustibles, Francos reveló que el vicejefe de Gabinete del Interior, Lisandro Catalán, y el secretario de Hacienda, Carlos Guberman, se reunirán hoy para alcanzar un entendimiento. 

“En la Nación hemos hecho ajustes y bajado muchos impuestos y esperamos que la actitud sea recíproca porque la situación económica del Estado Nacional y de los provinciales deben ser motivo de preocupación de todos los líderes”, destacó en la previa a la reunión de mandatarios provinciales en el Consejo Federal de Inversiones (CFI) de este mediodía. 

En la misma línea, sumó: “El gasto ha sido reducido fundamentalmente en Nación. Las provincias deberían analizar eso, algunas han hecho mucho esfuerzo, pero nunca se hace lo necesario”. 

En otro pasaje de la entrevista, Francos apoyó que la Justicia le haya otorgado la prisión domiciliaria a la dos veces mandataria Cristina Fernández de Kirchner, que cumple su condena a seis años de prisión y la inhabilitación de por vida a ejercer cargos públicos, en la causa Vialidad, pero cuestionó el accionar de la titular del Partido Justicialista (PJ).

“Me parece bien que se la den, pero no es correcto lo que hace, esta especie de afrenta -más allá de que sean sus seguidores, que son cada vez menos- dar estas expresiones públicas afecta al conjunto de los argentinos”, criticó, y sumó: “Estar bailando o expresar esta sensación de alegría cuando en realidad está presa no es razonable”. 

Por otra parte, en el marco de la escalada bélica en Medio Oriente, el jefe de Gabinete remarcó que el conflicto supera a la administración libertaria, pero se pronunció en sintonía con Estados Unidos e Israel. 

“El tipo de conflicto nos supera. Es una confrontación entre naciones que tienen un poderío militar por encima del nuestro. No estamos en esa posición, ninguno de los contendientes nos lo han solicitado”, aseveró. 

Por su parte, aclaró: “Por supuesto apoyamos la posición de defensa de Israel y Estados Unidos contra la enorme amenaza que significa Irán, que los argentinos ya lo hemos sufrido y eso no hay que olvidarlo”.

“Más allá de que no podamos colaborar, lo importante es saber de qué lado estamos y estamos del lado de Estados Unidos e Israel”, afirmó, y concluyó: “Hemos tomado medidas de prevención en las fronteras, en lugares donde hay información que se concentran personas de ese origen, y en sectores estratégicos del país”.