El diseño, la inteligencia artificial y la innovación aplicada a los procesos productivos serán los ejes de la tercera Jornada DINN, un encuentro que reunirá a representantes del ámbito académico y empresarial para analizar cómo estas herramientas pueden contribuir a la transformación de las pequeñas y medianas empresas.

La actividad se realizará este jueves 12 de noviembre, de 14 a 19, en la Tecnoteca y el Parque Industrial de San Francisco. La propuesta incluirá workshops, presentación de resultados de trabajos realizados junto al Centro de Innovación y Diseño (CID) y conferencias a cargo de referentes del sector tecnológico y empresarial.

Bajo el lema “Diseño e innovación para la transformación estratégica de la Pyme”, la jornada busca generar un espacio de intercambio entre la universidad pública y el sector productivo, con foco en el conocimiento, la formación y la incorporación de nuevas herramientas para las empresas de la región.

Entre las actividades previstas, de 14 a 16 se desarrollará en el segundo piso de la Tecnoteca el workshop “Nuevos flujos de trabajo en la fabricación digital impulsados por IA”. Estará a cargo de los diseñadores industriales Julián Callieri, Matías Bordese e Ivo Videla.

Luego, a las 16, tendrá lugar la apertura institucional con autoridades de la Universidad Nacional de Villa María (UNVM) y de la Municipalidad de San Francisco. Quince minutos después se presentarán los resultados de los workshops realizados junto al Centro de Innovación y Diseño.

La agenda continuará a las 17, en el auditorio de la Tecnoteca, con la conferencia “Liderar con IA”, a cargo de Pablo Sona, cofundador y CEO de Pyxo. Con más de 20 años de experiencia en multinacionales, pequeñas y medianas empresas y startups, compartirá su perspectiva sobre liderazgo, innovación empresarial y construcción de una cultura de cambio en las organizaciones.

A las 18.15 será el turno de Ignacio Imaz, CEO y cofundador de Grupo Cruci/Crucijuegos, quien brindará otra de las conferencias previstas.

La tercera Jornada DINN es organizada por la Secretaría de Vinculación Educativa, Tecnológica y Productiva, junto con el CRES, el Centro de Innovación y Diseño y la UNVM. La iniciativa apunta a fortalecer el vínculo entre la formación académica y las necesidades del sector productivo, en un contexto en el que las empresas enfrentan nuevos desafíos vinculados con la tecnología y la innovación.

El cronograma completo y las modalidades de participación pueden consultarse en la Agenda de Básicas de la UNVM.

A 55 años de su creación, el Parque Industrial, Tecnológico y Logístico San Francisco atraviesa una etapa marcada por la diversificación productiva y por la incorporación de nuevas generaciones y nuevos perfiles a la conducción de las empresas. En ese proceso, las mujeres fueron ganando presencia en espacios de gestión, administración, producción y toma de decisiones dentro de un ámbito históricamente asociado a una participación mayoritariamente masculina.

Con 250 hectáreas, más de 230 empresas radicadas, alrededor de 5.000 puestos de trabajo directos y 18 rubros productivos, el Parque Industrial constituye uno de los principales espacios productivos de la ciudad. A lo largo de su historia, pasó de una fuerte presencia de industrias metalúrgicas y metalmecánicas a incorporar actividades vinculadas a los sectores alimenticio, plástico, logístico, tecnológico, electrónico, robótico, de software, maquinaria agrícola y servicios especializados.

Esa diversidad productiva es actualmente uno de sus principales rasgos. En el marco del 55º aniversario del polo fabril, LA VOZ DE SAN JUSTO dialogó con cuatro mujeres empresarias que forman parte de distintas generaciones y realidades industriales: Silvia Cometti, de Tresol; Luciana Poli, de Lumetal; y María Emilia y Virginia Morano, de Hidráulicos y Herramientas Morano.

Sus testimonios permiten observar el Parque no solamente como un espacio físico para radicar industrias, sino también como una comunidad en la que se construyen vínculos entre empresas, se comparten problemas y se generan oportunidades. Pero también muestran los desafíos que persisten para las mujeres que ocupan lugares de decisión y la necesidad de seguir construyendo espacios donde sus voces sean escuchadas.

Silvia Cometti

Para Silvia Cometti, de Tresol, la llegada al Parque Industrial fue una meta que la empresa se había planteado desde sus comienzos. La firma se dedica a la fabricación de superficies sólidas destinadas, entre otros usos, a mesadas, bases de ducha, revestimientos y aplicaciones vinculadas a cocinas.

La radicación en el polo fabril significó, según explicó, resolver cuestiones vinculadas con la logística y contar con infraestructura adecuada, pero también integrarse a una comunidad empresarial con intereses comunes.

“Primero y principal, por la logística que tenemos en el parque de poder tener acceso al ingreso de nuestro lugar de trabajo con materias primas y de productos terminados sin tener que entrar a la ciudad”, señaló.

A eso sumó la posibilidad de acceder a servicios y participar de actividades de capacitación y de gestiones colectivas ante las autoridades. Para Cometti, uno de los valores del Parque está precisamente en esa capacidad de las empresas de actuar en conjunto. “A pesar de que tenemos diferentes rubros, porque cada uno tiene una actividad distinta, tenemos muchos problemas en común. Entonces, eso nos lleva a que cuando uno tiene que hacer algún reclamo o tiene que hacer algún pedido, no es lo mismo hacerlo individualmente que hacerlo a través de un equipo de trabajo”, explicó.

Cometti también destacó el crecimiento que observó desde su primera experiencia en el Parque, en 1996, hasta la actualidad. En ese recorrido, entiende que la evolución del polo fabril terminó convirtiéndose también en “un factor de identidad” para quienes producen allí. “Hoy es realmente una satisfacción, un orgullo”, expresó.

Su propia incorporación al mundo industrial implicó además un cambio de recorrido profesional. Proveniente de la actividad pública, contó que el trabajo empresario representa para ella un desafío permanente, especialmente en un contexto que obliga a tomar decisiones con cuidado.

“Es muy difícil en aquellas localidades que no tienen industrias, se les hace muy complicado llevar adelante muchos objetivos que se tienen por no tener ingresos externos, así que para nosotros es una gran responsabilidad, pero un gran desafío”, sostuvo.

Desde esa mirada, el rol empresario trasciende el funcionamiento de cada firma. “El empresario no solamente trabaja en paz personal, sino que lo hace también para la ciudad, porque traemos divisas a la ciudad, damos crecimiento y eso es muy importante”, afirmó.

Luciana Poli

Luciana Poli, de Lumetal, también vincula el crecimiento de su empresa con las posibilidades que encontró dentro del Parque. La firma metalúrgica trabaja con chapa y otros materiales y brinda servicios de corte y plegado, además de desarrollar productos vinculados a distintas necesidades industriales.

Para Poli, uno de los principales atributos del polo fabril es la posibilidad de trabajar dentro de una comunidad donde existe acompañamiento entre las empresas. “Nos levantamos toda la mañana con el mismo deseo y venir a un lugar donde te sentís acompañado, donde te sentís escuchado, es muy motivador”, resumió.

La empresaria contó que Lumetal incluso está atravesando un proceso de reubicación dentro del propio Parque a partir de su crecimiento. Y remarcó que esa expansión no está pensada solamente desde la lógica individual de la empresa, sino también desde una perspectiva vinculada con las nuevas generaciones. “Está bueno esto de proyectar y seguir avanzando a paso firme”, explicó.

Pero uno de los aspectos que más directamente atraviesa el eje de esta nota aparece cuando se le pregunta por la presencia femenina dentro del Parque. “Me alegra, es lindo en un ambiente donde generalmente son varones”. Para ella, ese encuentro entre mujeres empresarias genera también una red de intercambio que excede lo estrictamente laboral. “Uno va aprendiendo, se va animando, pero por sobre todas las cosas también vas agradeciendo que en el transitar es lindo tener empatía con las mujeres, con tus pares”, afirmó.

En ese sentido, considera que compartir experiencias permite sostenerse frente a las dificultades y encontrar nuevas herramientas para seguir adelante. “A veces las cosas no salen como uno quiere, pero perseverar y a seguir, porque creo que es donde da fruto”, sostuvo.

María Emilia y Virginia Morano

En Hidráulicos y Herramientas Morano, la presencia femenina forma parte de una empresa familiar que ya transita su segunda generación. María Emilia y Virginia Morano comparten responsabilidades junto con sus hermanos en una industria que nació en la ciudad en 2005 y se trasladó al Parque al año siguiente.

La firma comenzó con la fabricación de prensas hidráulicas, guinches, criques, carros y botellas, y posteriormente amplió su producción hacia distintos rubros, incorporando productos para el sector agropecuario y servicios de ingeniería y diseño.

María Emilia es ingeniera y Virginia contadora. Ambas forman parte de una estructura familiar en la que también participa la primera generación.

El recorrido de la empresa estuvo marcado por la necesidad de adaptarse a distintos escenarios económicos y productivos. La firma llegó a tener 21 empleados. También atravesó inversiones en maquinaria y automatización que hoy no tienen el mismo nivel de utilización.

Virginia describió un escenario en el que las decisiones deben pensarse con horizontes más cortos. “Creo que las proyecciones futuras no pueden ser a largo plazo, ni siquiera quizás a un mediano plazo. Uno está proyectando a corto plazo y ahí no más”, manifestó.

Ante ese contexto, la empresa busca nuevas alternativas y apunta especialmente a los servicios de ingeniería y diseño.

Pero en el caso de las Morano, el recorrido empresarial también está atravesado por otro desafío: ocupar lugares de decisión siendo mujeres dentro de una actividad históricamente masculina.

“A veces es duro lograr que te lo reconozcan, que logren diferenciarlo. Y a veces también es duro plantear esas situaciones siendo mujer”, expresaron.

En tanto, las empresarias consideraron que esa situación fue cambiando con el tiempo, aunque todavía persisten diferencias generacionales y culturales. “Creo que actualmente eso va mermando, pero queda todavía gente de otras épocas con las cuales es difícil a veces intentar llevar a cabo una conversación”.

La identidad de su empresa está atravesada por el esfuerzo y la capacidad de sostenerse frente a escenarios cambiantes. Al definir qué representa el Parque Industrial para ellas, eligieron una expresión contundente: “Puro corazón”.

Desde generaciones que llegaron al polo fabril cuando todavía tenía pocas industrias hasta jóvenes empresarias que proyectan sus firmas hacia el futuro. Las historias de Cometti, Poli y las hermanas Morano muestran distintas recorridas empresariales, pero también un punto en común: el crecimiento del Parque Industrial estuvo acompañado por una transformación en quienes lo integran y en los roles que ocupan dentro de las empresas.

El desafío ya no pasa solamente por crecer en superficie, producción o cantidad de empresas. También por consolidar espacios donde las mujeres que forman parte de la industria puedan participar, decidir y hacer escuchar su propia perspectiva sobre el presente y el futuro productivo de San Francisco.

Ya están abiertas las inscripciones para la segunda edición de HackIA, el programa de las Agencias Competitividad Córdoba y ProCórdoba, junto a la Fundación UVITEC, que impulsa la adopción estratégica de Inteligencia Artificial (IA) en empresas de la provincia de Córdoba.

La iniciativa busca fortalecer la competitividad del sector productivo mediante una metodología práctica que permite identificar oportunidades de aplicación de IA y transformarlas en proyectos concretos.

A través de dos encuentros presenciales, las empresas participantes trabajarán junto a especialistas para comprender cómo la Inteligencia Artificial puede optimizar procesos, mejorar la toma de decisiones y generar nuevas oportunidades de crecimiento.

Al finalizar esta etapa, cada organización contará con un diagnóstico de su nivel de preparación para adoptar IA y con el diseño de un primer caso de uso adaptado a sus necesidades.

Los encuentros se desarrollarán en cuatro ciudades de la provincia: Córdoba, Río Cuarto, San Francisco y Villa María. Las inscripciones permanecerán abiertas hasta el 3 de agosto.

Como parte del programa, las empresas podrán realizar una autoevaluación con AIRI (AI Readiness Index), una herramienta desarrollada por AI Singapore que permite conocer su nivel de madurez en la adopción de Inteligencia Artificial. Se trata de una evaluación abierta, a la que pueden acceder todas las organizaciones interesadas en esta medición.

Además de brindar herramientas para iniciar el camino de transformación digital, HackIA ofrece la posibilidad de continuar hacia una segunda etapa de implementación. Allí, 30 empresas serán seleccionadas para desarrollar un prototipo funcional con el acompañamiento de proveedores tecnológicos y el apoyo del Gobierno de Córdoba.

La primera edición de HackIA se desarrolló entre agosto y septiembre de 2025, con su evento de cierre realizado en el marco de la Córdoba Tech Week.

La experiencia contó con la participación de 80 pymes cordobesas que realizaron sus primeros pasos para la incorporación de IA.

Ahora la propuesta consolida el precedente sentado en su primera edición para afianzar la transformación digital y la competitividad de las empresas en toda la provincia.

Las empresas interesadas ya pueden inscribirse para participar de la Fase 1 – Exploración, a tráves de este enlace:  https://url-shortener.me/NRLP 

Las firmas que deseen conocer su nivel de preparación para adoptar Inteligencia Artificial también pueden realizar el diagnóstico AIRI a través de la plataforma Competitividad Córdoba: https://airi.competitividadcba.org/indice-airi

El Gobierno aprobó la precalificación de los oferentes para la tercera etapa de privatización de rutas nacionales y confirmó para este miércoles la apertura de los sobres económicos, mediante la Resolución 1024/2026, publicada en el Boletín Oficial.

Tras la evaluación de las propuestas presentadas, el Ministerio de Economía comunicó que 22 oferentes continúan en carrera para adjudicarse la “Red Federal de Concesiones - Etapa III”, bajo el régimen de concesión de obra pública por peaje.

De esta manera, avanza el proceso de privatización de la empresa estatal Corredores Viales, para completar un total superior a los 9.000 kilómetros concesionados en todo el país. La tercera instancia abarca más de 3.900 kilómetros de rutas nacionales.

La cartera encabezada por Luis Caputo, detalló que en total se presentaron 22 oferentes que realizaron 50 ofertas para los ocho tramos en competencia: Cuyo, Centro Norte, Noroeste, Chaco - Santa Fe, Litoral, Noreste, Centro y Mesopotámico.

Entre las empresas que superaron la instancia de precalificación se encuentran importantes constructoras como CPC, que presentó ofertas en todos los tramos, la UTE de José Chediack y Benito Roggio e Hijos, y Panedile Argentina, entre otras.

La normativa también desestimó las ofertas presentadas por el consorcio integrado por Compacto S.A., Edmacar Constructora Vial S.A. y Tolcon S.A. para los tramos Centro y Cuyo. La Comisión Evaluadora determinó que este grupo no cumplió con los requisitos económico-financieros exigidos en los pliegos.

Dicho oferente presentó una impugnación al dictamen de precalificación, alegando que se debían aceptar documentos adicionales presentados fuera de término. Sin embargo, Economía rechazó el planteo argumentando que admitir nuevos antecedentes alteraría el principio de igualdad entre los participantes.

Con la aprobación de esta primera etapa, el Gobierno se apresta a dar a conocer las propuestas técnicas y económicas definitivas. La resolución establece que la apertura del Sobre N° 2 de las ofertas precalificadas tendrá lugar este miércoles 22 de julio, a las 09:00 horas, a través del portal oficial CONTRAT.AR.

Con este proceso, el Ejecutivo busca que los nuevos concesionarios privados se hagan cargo de la construcción, explotación, administración y mantenimiento de los corredores viales, permitiendo además la realización de explotaciones complementarias que generen ingresos adicionales.

La cantidad de empresas empleadoras en el sector privado registró una caída del 2,8% en marzo en forma interanual, según un estudio privado.

Esta variación representa una pérdida neta de 14.044 firmas en doce meses, dejando un total de 481.635 empleadores activos en todo el país.

Con el dato de marzo, el indicador suma veinticinco meses consecutivos de descensos interanuales.

El informe detalla que desde septiembre de 2025 la velocidad de la caída se aceleró y que la baja registrada en el tercer mes de 2026 es la más fuerte detectada en todo ese período.

La información proviene de un informe de la Consultora Politikón Chaco, elaborado sobre la base de datos oficiales de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo (SRT) y que procesó la Agencia Noticias Argentinas.

El estudio se centra exclusivamente en el sector privado formal, excluyendo al empleo público, organismos internacionales y servicio doméstico.

En el análisis por sectores, la industria manufacturera lideró las mermas relativas con un retroceso del 4,5%, lo que equivale a 2.167 empresas menos.

El sector comercial perdió 5.145 firmas en un año, una baja del 3,5%.

A nivel regional, 23 de las 24 jurisdicciones del país mostraron retrocesos. Neuquén fue la única provincia con crecimiento neto, sumando 12 empresas (0,1%).

En el otro extremo, La Rioja tuvo la caída más profunda con un -10,7%.

En términos absolutos, la provincia de Buenos Aires explicó la mayor pérdida con 4.311 firmas menos, seguida por Córdoba con 2.187 y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires con 1.539.

Al evaluar el impacto desde el cambio de gestión nacional, el reporte afirma que "en la era Milei, desaparecieron 26.213 empresas empleadoras en todo el país".

Esta cifra surge de comparar marzo de 2026 contra noviembre de 2023, periodo en el cual la cantidad de empleadores cayó un 5,2% a nivel nacional, siendo la construcción el sector más afectado con una baja del 9,5%.

En la sede del Gobierno de Córdoba en San Francisco se oficializó la firma de convenios para la puesta en marcha del Plan de Formación Dual, una iniciativa destinada a estudiantes de séptimo año de cinco escuelas técnicas de San Francisco, Las Varas y Devoto.

El programa busca fortalecer la articulación entre educación, trabajo y producción, a través de un modelo que combina la formación académica con la experiencia en ámbitos laborales.

El acto contó con la participación de la vicegobernadora Myriam Prunotto, el ministro de Educación Horacio Ferreyra y autoridades locales y regionales, entre ellas el presidente del Concejo Deliberante Mario Ortega, el intendente de Las Varas Fabián Macías, además de funcionarios del área educativa, representantes de empresas, cámaras productivas, directivos y estudiantes.

Durante el encuentro, Ortega destacó que el Plan Dual promueve “un diálogo de saberes entre el Estado, la escuela y la empresa” y remarcó la importancia de acercar la educación al mundo del trabajo. También valoró la posibilidad de que los estudiantes puedan sumar experiencia en entornos reales.

Por su parte, el director general de Educación Técnica y Formación Profesional, Diego Suárez, señaló que se trata de un sistema con antecedentes en países como Francia, Alemania y España, y subrayó que la propuesta busca adaptar ese modelo al contexto local. Además, consideró que la iniciativa permite desarrollar capacidades técnicas, digitales y socioemocionales en situaciones concretas.

El esquema plantea una modalidad de alternancia entre la escuela y la empresa, con el objetivo de que los estudiantes puedan aplicar conocimientos en entornos productivos.

En tanto, la vicegobernadora Prunotto destacó que la iniciativa se enmarca en políticas educativas provinciales orientadas a fortalecer el arraigo y generar oportunidades en las localidades. En ese sentido, valoró la participación del sector productivo en el desarrollo del programa.

En representación de los estudiantes, Joaquín Leiva, de ProA Técnica San Francisco, resaltó la importancia de la propuesta al señalar que permitirá trasladar los conocimientos adquiridos en el aula a experiencias concretas en el ámbito laboral.

El Plan de Formación Dual se implementará con la participación de instituciones como IPET 50, IPETYM 89, IPEA 222, IPEA 403 y ProA Técnica, junto a empresas y organizaciones del sector productivo.

Tras una serie de pedidos realizados desde la Corporación Vitivinícola Argentina (COVIAR) y la Cámara Argentina de Vinos a Granel ante las Secretarías de Agricultura y Comercio de la Nación, se publicó el decreto poniendo fin a las retenciones a la exportación de ácido tartárico, ácido metatartárico y cremor tártaro. 

Pagaban alícuotas del 4,5% y el beneficio estimado es de $400 millones por año.

El decreto 305/25 lleva la firma del presidente Javier Milei eliminando los últimos derechos de exportaciones que quedaban vigentes para productos de base industrial exportables de la vitivinicultura argentina.

El decreto que pone fin a la imposición de Derechos de Exportación para tres productos exportables:

• Ácido tartárico (NCM 29181200)• Sales del ácido tartárico / Cremor Tártaro (NCM 29181310)• Ésteres del ácido tartárico / Ácido Metatartárico (NCM 29181320)

Estos productos son elaborados por empresas que luego exportan y hasta ahora tenían que pagar Derechos de Exportación del 4,5% sobre el precio final de venta.

 Desde el decreto 305/25 pasan a tener retenciones 0%.

Según datos del INDEC, en los últimos cinco años se exportaron en estas posiciones arancelarias 8,1 millones de dólares en promedio por año por lo que la quita de derechos de exportación implica un alivio fiscal para el sector cercano a los 360.00 dólares anuales (más de 400 millones de pesos por año).

“La presente medida busca dotar de una mayor competitividad a la actividad manufacturera a través de la reducción de los derechos de exportación a la mayoría de los productos industriales con valor agregado, alineando las políticas con los principios de la libertad y una mayor apertura del comercio”, destaca el decreto nacional.

Como parte de su agenda oficial en Chile, el intendente Damián Bernarte realizó una recorrida por destacadas empresas del vecino país, con el objetivo de conocer experiencias productivas, fortalecer vínculos institucionales y explorar posibles acuerdos de cooperación.

El mandatario estuvo acompañado por el gerente del Parque Industrial y Logístico San Francisco, Leonardo Beccaría; el secretario de Gobierno, Raúl Angonoa; y el director general de Gobierno, Rodrigo Franceschi. Junto a ellos, visitó las compañías Pacific Nut, Coagra —ambas pertenecientes al grupo del empresario Juan Sutil— y Agrosuper, reconocidas por su impacto en el ámbito agroindustrial.

Durante las visitas, la delegación fue recibida por el alcalde de Rancagua, Raimundo Agliati, y un grupo de concejales locales, además del superintendente del Cuerpo de Bomberos de Rancagua, Raúl Montecinos, y representantes de las ocho compañías de bomberos de la ciudad.

Coagra contempla distintas unidades de negocio a través de las cuales se ofrece una amplia y completa variedad de soluciones al sector agrícola chileno. La trayectoria y calidad la ha posicionado como una de las empresas agroindustriales de mayor prestigio del país trasandino, presente en toda la cadena productiva de los agricultores.

Allí, el titular del Ejecutivo Municipal destacó la importancia de “una rica historia de más de 60 años acompañando al sector agrícola chileno, desde la producción hasta la innovación, con una mirada integral que abarca toda la cadena de valor”.

Pacific Nut, en tanto, es una empresa líder en producción de frutos secos conectada con diversos mercados a lo largo de todo el mundo entregando productos de alto valor y calidad acompañados de un gran servicio.

En esta compañía el intendente Bernarte ponderó “la sólida estructura, con calidad desde el origen, más de 400 trabajadores y un enorme compromiso con la trazabilidad y la excelencia”.

En otro orden visitó las empresas Agrosuper, de la cual expresó: “fuimos testigos de un sistema logístico y de servicio, con alrededor de 20.000 empleados en todas sus plantas, que combina calidad alimentaria con atención personalizada, en una empresa que entiende el crecimiento con una construcción colectiva”.

Luego de estos encuentros, Bernarte remarcó que los mismos “son una oportunidad para intercambiar ideas, repensar desafíos y abrir puertas para futuras colaboraciones que beneficien a nuestras empresas, a nuestros emprendedores y a toda nuestra comunidad”.

Arla Foods, la cooperativa multinacional danesa-sueca y líder en la producción de lácteos, inició la construcción de una tercera torre de secado en su planta ubicada en la localidad de Porteña, en el departamento San Justo. Esta expansión, que representa una inversión estimada entre u$s50 y u$s60 millones, tiene como objetivo duplicar la producción de permeado de suero en polvo, un ingrediente rico en lactosa utilizado en la fabricación de alimentos, especialmente en la nutrición infantil.

La nueva torre, cuya finalización está prevista para 2026, permitirá a Arla Foods satisfacer la creciente demanda de ingredientes de suero de alta calidad en el mercado internacional. Actualmente, la planta de Porteña produce concentrados de proteína de suero de leche, proteínas lácteas funcionales y permeados en polvo, posicionándose como el procesador de suero líder en el Mercosur.

En este marco, recientemente, un convoy de 54 camiones procedentes de Brasil arribó a la planta transportando maquinaria y equipos destinados a esta nueva torre de secado. Este es el primero de cuatro envíos programados para enero, que incluyen remolques capaces de transportar hasta 80 toneladas.

Lo cierto es que el proyecto de inversión había sido anunciado y confirmado por la compañía en octubre del 2023, pero su puesta en marcha se terminó demorando hasta el inicio de este 2025.

Arla Foods, con sede en Viby, Dinamarca, opera en Argentina desde el año 2000 y emplea localmente a unas 300 personas. La empresa exporta aproximadamente el 90% de su producción y busca justamente seguir creciendo en este segmento de negocios.

Con la recesión ya consolidada en la Argentina, la demanda laboral tiende a cero.

La actividad económica lleva tres meses consecutivos de caída y el panorama no da garantías de una pronta recuperación. 

Debido a esto, apenas dos de cada cien empresas están pensando en contratar nuevos trabajadores en los próximos meses.

El dato surge de la Encuesta de Indicadores Laborales (EIL) que elabora mensualmente la Secretaría de Trabajo. 

El último informe presentado -correspondiente a febrero de este año- arrojó que el 95,2% de las empresas planea mantener su planta de personal, el 2,5% analiza despidos y apenas el 2,3% evalúa contratar nuevos trabajadores. 

El estudio se centra sólo sobre empresas con 10 o más trabajadores, por lo que no están contempladas las micro empresas ni las pymes más chicas.

Si se analizan los datos históricos, se encuentra que la proporción de empresas que están pensando en aumentar su dosis de personal es la más baja de la última década. 

Tomando como referencia los meses de febrero, el año pasado, por ejemplo, la cantidad de empresas que planeaba sumar nueva mano de obra era prácticamente el doble (4,1%).

En años con otro escenario económico, como 2017 y 2018, el porcentaje de firmas con intenciones de contratar nuevo personal ha llegado a superar al 10%.

La tasa de búsqueda (el 2,3%) se puede desglosar en cuatro partes, según el nivel de calificación que se requiere. 

Los que mejores oportunidades tienen en este momento son los trabajadores “no calificados”, que tienen una tasa de búsqueda del 3%; le siguen los técnicos (1,5%), los operativos (1,4%) y finalmente los profesionales, cuya tasa de búsqueda es de apenas 0,9%.

Además, del total de búsquedas, el 81,5% es para sexo indistinto, el 12,8% requiere sí o sí de mujeres y sólo un 5,7% requiere de empleados del sexo masculino.

Otro dato que da cuenta de un escenario preocupante para el mercado laboral es la proporción de despidos sin causa.

Según la EIL, del total de personas que perdieron su trabajo en febrero, el 12,6% sufrió despidos sin justificación alguna. 

Se trata del número más alto para esa época del año desde 2020 hasta hoy. Se supera por ejemplo el 10% de febrero del 2023 y el 5,2% de igual mes de 2022.

En tanto, la proporción de despidos con justa causa saltó de 2,7% en 2023 a 4,5% en 2024, mientras que las renuncias bajaron del 60,2% al 53,4%.

La Encuesta de Indicadores Laborales analiza también la evolución del mercado laboral en los últimos meses según rama de actividad. 

En este caso, los últimos datos publicados muestran cierta tendencia de estancamiento en varios sectores y una fuerte caída en uno de ellos.

En detalle, creció 0,6% el empleo en la industria manufacturera (entre febrero de 2023 e igual mes de este año), mejoró 1% “servicios comunales, sociales y personales” y repuntó 1,7% el sector de “comercio, restaurantes y hoteles”. También mejoró la rama de “servicios financieros” (1,9%), mientras que “transporte, almacenamiento y comunicaciones” se mantuvo sin cambios (0% de variación).

Sólo un sector, la construcción, perdió trabajadores en los últimos doce meses, pero se trató de una fuerte baja del 11,2%.

Si se analizan los resultados por tamaño de empresa, se encuentra que se redujo 0,5% la cantidad de empleados en empresas de entre 10 y 49 trabajadores, se mantuvo (0,1% de variación) en empresas de 50 a 199 personas y creció 0,7% en firmas de 200 o más empleados.