La participación femenina en los órganos de gobierno de las empresas familiares dejó de ser una excepción para transformarse en un indicador de profesionalización. Así lo demuestra la investigación realizada por la especialista María Teresa Frusso, cuyo estudio se centró en las firmas del Parque Industrial de San Francisco y reveló cifras que permiten leer una transformación silenciosa, pero profunda, en la estructura de estas organizaciones.

El trabajo, titulado “La participación de mujeres en órganos de gobierno de empresas familiares instaladas en el Parque Industrial de San Francisco, como indicador para su profesionalización”, forma parte de su tesis final de la Especialización en Gestión y Gobierno de Empresas Familiares de la Universidad Siglo 21. Allí, Frusso analizó la presencia de mujeres de la familia en roles de decisión y su impacto en la sustentabilidad de las compañías.

Uno de los datos más contundentes señala que el 46,29% de las empresas radicadas en el Parque Industrial son familiares, y que el 48% de ellas incorpora a mujeres en distintos espacios de gestión y gobierno. Las encuestas realizadas para la investigación —todas respondidas por mujeres de entre 25 y 40 años, profesionales en áreas como Contabilidad, Psicología o Relaciones Internacionales— confirman además que participan activamente en la toma de decisiones cuando son convocadas.

“Quise visibilizar una realidad que quienes están dentro del sector conocen, pero que pocas veces aparece documentada con estadísticas”, explicó Frusso en diálogo con LA VOZ DE SAN JUSTO. Su propio recorrido personal atravesado por la docencia y por el rol dentro de la empresa familiar fundada por su padre —hoy gestionada por su hermano— motivó su interés por comprender en profundidad las dinámicas internas de estas organizaciones.

Durante la investigación, indicó, se encontró con un mapa heterogéneo pero consistente: la mayoría de las firmas familiares se encuentran transitando su segunda y tercera generación, un momento clave para evaluar procesos de sucesión, liderazgos y profesionalización. En este punto, la presencia femenina aparece como una variable significativa. “Las mujeres que participan están formadas y tienen roles concretos. No es una cuestión de género, sino de preparación y de aporte real a la gestión”, subrayó.

Frusso destacó que su estudio evitó deliberadamente encuadrarse en una mirada estrictamente de género: “No se trata de que la mujer tenga un lugar por ser mujer, sino porque está capacitada. La profesionalización requiere formación, actualización y compromiso, independientemente del género”. Sin embargo, reconoció que la incorporación femenina suele enfrentarse a límites culturales persistentes, entre ellos lo que la bibliografía describe como “techo de cristal” o “piso pegajoso”, fenómenos que restringen el acceso a roles estratégicos.

El estudio también dialoga con una realidad nacional: el 75% de las empresas del país son familiares y generan cerca del 40% del PBI, aunque solo el 15% logra superar la tercera generación. Para Frusso, la inclusión de mujeres profesionales en órganos de gobierno es un factor que contribuye a revertir estas cifras. “La continuidad requiere liderazgos actualizados, apertura al diálogo y estructuras más claras. La participación femenina aporta diversidad y disciplina en los procesos”, analizó.En sus conclusiones, Frusso también subrayó la complejidad particular que atraviesa a estas organizaciones. “El tema de las empresas familiares es muy interesante, porque es un tipo de empresa que tiene una dinámica propia, que tiene las dinámicas y las realidades de cualquier empresa común, la competitividad y la productividad. Pero luego tiene la propiedad de la empresa, que por eso se diferencia de una empresa familiar de otra. Una empresa familiar se define como aquella cuya propiedad, control y estrategia están en manos de una familia, ya sea de primer, segundo o tercer grado”, explicó. Ese rasgo distintivo —agregó— hace que el directorio esté compuesto por miembros de la familia aun cuando participen asesores externos. “A esa estructura se suman las dinámicas familiares, que todos conocemos: intensas, cambiantes, a veces conflictivas. Por eso es un tipo de empresa hoy muy considerada en el ámbito académico, y allí aparece otra salida profesional: la asesoría y la consultoría externa que pueden acompañar estos procesos”.

A partir de los resultados, fue invitada por el Directorio del Parque Industrial para presentar su trabajo el próximo año, en un espacio de devolución dirigido a las empresas que participaron de la investigación. Su intención, dijo, es promover la formación y el asesoramiento profesional como herramienta para fortalecer la sostenibilidad de las firmas. “El desafío es acompañar a las empresas para que sigan siendo competitivas, pero también para que trasciendan en el tiempo”, concluyó.

Los datos recopilados, según Frusso, ya permiten leer una tendencia alentadora: la incorporación de mujeres en los espacios de decisión no solo crece, sino que se consolida como un indicador claro de madurez y profesionalización en las empresas familiares de San Francisco.

La dificultad para encontrar empleados con las habilidades necesarias es uno de los principales desafíos que enfrentan las compañías en la Argentina, según un estudio privado.

De acuerdo con IAE Business School e IDEA Relevamientos, 9 de cada 10 empresas reconocen que no encuentran los perfiles que necesitan con facilidad, por lo que se advierte una brecha entre las habilidades que demandan las empresas y las que ofrece el mercado laboral.

El relevamiento "Análisis de la brecha de habilidades requeridas por las empresas en Argentina" arrojó que siete de cada diez compañías atribuyen el problema a la formación desactualizada o insuficiente de las instituciones educativas.

Más allá de la formación, las habilidades blandas como autogestión (31%) y trabajo en equipo (22%) son las más difíciles de encontrar. Habilidades cognitivas, como creatividad y resolución de problemas, también figuran entre las más demandadas y escasas.

Desde el lado de los candidatos, el salario base (53%) y la modalidad de trabajo (40%) surgen como los principales motivos por los cuales rechazan ofertas laborales, con preferencia por los trabajos en modalidad híbrida o remota.

El 94% de las compañías indica que existen brechas entre las capacidades que esperan y las que traen los candidatos. Las brechas son más pronunciadas en los mandos medios y líderes, donde impactan directamente en la productividad y en la capacidad de gestión de equipos.

“Este desajuste entre las competencias requeridas y las disponibles reduce la competitividad de las empresas. Al mismo tiempo, obliga a muchas compañías a destinar mayores recursos a capacitación interna para cubrir esas brechas. Así como las empresas deben invertir en capacitación, también el sistema educativo necesita actualizar sus modelos de enseñanza”, señaló Luciana Paoletti, directora ejecutiva de IDEA.

El 70% de las empresas atribuye el déficit de personas con las habilidades demandadas a la formación desactualizada o insuficiente en las instituciones educativas, mientras que el 50% menciona la dificultad para adaptarse a entornos laborales exigentes o cambiantes.

La falta de experiencias prácticas (45%) y la escasa motivación por el aprendizaje continuo (38%) completan las principales causas del desajuste entre oferta y demanda de habilidades.

Julián Irigoin, profesor de Comportamiento Humano en la Organización en IAE Business School, la escuela de negocios de la Universidad Austral, sostuvo que “empresas de todos los tamaños y sectores manifiestan que hay brecha entre las habilidades que dicen necesitar y lo que encuentran”. 

"El grupo de habilidades donde la brecha es más relevante es de autogestión, conformado en gran medida por actitudes: motivación y autoconciencia, curiosidad y aprendizaje continuo, fiabilidad y atención al detalle, resiliencia, flexibilidad y agilidad. Estos datos podrían ser considerados en el diseño curricular desde etapas tempranas”, concluyó.

Río Tercero se encuentra en una situación crítica tras el despliegue de fuerzas policiales en la petroquímica local. Lucas Felici, secretario gremial del Sindicato Químico y Petroquímicos, confirmó que desde las 4 de la mañana, la fábrica fue militarizada y se están ejecutando despidos masivos.

Informó que se prevén alrededor de 124 despidos, afectando tanto a afiliados como a trabajadores jerárquicos. "Es devastadora la situación. Esta fábrica ya había ejecutado 140 despidos en octubre del año pasado, lo que hace un total de más de 250 despidos en los últimos meses. Un desastre para Río Tercero", expresó al medio Cadena 3.

Los trabajadores se encuentran en huelga y algunos están encerrados dentro de la planta, mientras que otros no pueden ingresar. Felici agregó: "Estamos bajo el derecho de huelga, sin entender por qué se están realizando despidos sin previa comunicación".

La situación se agrava debido a que la empresa no ha cumplido con acuerdos previos y ha roto procedimientos preventivos de crisis ante el Ministerio de Trabajo de Córdoba. "No nos han pagado el salario de junio, por lo cual estamos en huelga", afirmó Felici.

El sindicato declaró un paro total de actividades, afectando no solo a la petroquímica, sino también a otras empresas del polo químico. "Estamos hablando de una masacre laboral en Río Tercero", enfatizó Felici, quien solicitó la intervención del municipio y del gobierno provincial ante esta crisis.

En una población de 45.000 habitantes, se han registrado unos 300 despidos directos desde octubre. Felici concluyó: "Esto es un problema social y de la economía regional".

Casi el 70% de los empresarios de la construcción afirman que el nivel de actividad cayó con respecto al año anterior, según los resultados de la 26ª edición del Estudio de Opinión Construya (EOC).

El estudio, que se llevó a cabo entre el 31 de marzo y el 25 de abril de 2025, encuestó a 506 profesionales de la cadena de valor de todo el país.

A nivel nacional, el 69% de los participantes experimentaron una disminución en su nivel de actividad con respecto al año anterior.

La contracción de la actividad fue la respuesta mayoritaria en todas las regiones del país durante los últimos doce meses.

En la Región Buenos Aires, el 69% de los encuestados también sostuvo que experimentó una caída en su actividad. Solo el 17% reportó un mantenimiento y el 14% una mejora.

Para la "amplia mayoría" que experimentó una caída interanual, esta fue superior al 20%. Para otro "grupo relevante", la baja se ubicó entre el 10% y el 20% anual. Entre quienes reportaron mejoras, la mayoría indicó que la suba fue inferior al 10% anual.

Las principales dificultades identificadas a nivel general para la industria fueron el mayor costo de la construcción, la baja demanda del mercado y la incertidumbre cambiaria.

En la Región Buenos Aires, las dificultades principales fueron el "mayor costo de construcción con el 26%", la "incertidumbre por el tipo de cambio con el 15%", la "menor demanda del mercado con el 14%", y la "menor disponibilidad de financiamiento y escases de mano de obra calificada con el 8%".

Es relevante destacar que para los arquitectos la escasez de mano de obra calificada fue la segunda dificultad en importancia.

A pesar de este panorama de caída en la actividad, el Indicador de Expectativas Construya (IEC) mostró un panorama "mayormente optimista a nivel nacional" para los próximos doce meses.

Sin embargo, en la Región Buenos Aires, aunque un 45% sostuvo que su actividad aumentará, el 29% esperaba un menor nivel de actividad. A nivel nacional, un 24% esperaba una disminución.

La "restricción de acceso a financiamiento" continuó siendo una cuestión relevante. Un 30% de los encuestados indicó que se autofinancia, y un 24% respondió que no utiliza herramientas de financiamiento.

El estudio del Grupo Construya, una asociación civil que agrupa a importantes empresas de materiales, reafirmó la percepción de la construcción como "el mejor método de ahorro (35%)", reforzando su "rol estratégico".

Halliburton, el gigante norteamericano en la provisión de servicios para la industria petrolera, cerró su filial argentina en Chubut y despidió a casi 300 empleados. Ante esa decisión, el Sindicato Privado de Petróleo y Gas de Chubut amenazó con iniciar un paro.

Con sede en Texas, Halliburton diseña, fabrica y repara equipos para controlar de manera eficiente la producción de gas y petróleo desde el momento en que se perfora un pozo hasta que se agota la formación de producción.

El subsecretario del gremio, Carlos Gómez, denunció que la compañía incumplió sus compromisos de mantener su dotación laboral al reducir su plantilla de empleados en la provincia. 

“Halliburton Argentina violenta su obligación y compromiso de paz social asumido en las actas paritarias”, dijo Gómez.

Consideró que la decisión de la empresa es una “falta de respeto” a la región y advirtió que la decisión es "drástica y destructiva”.

El sindicato petrolero de Chubut presentó una denuncia por los casi 300 despidos ante las autoridades locales y solicitó una conciliación obligatoria para llegar a un acuerdo con la empresa antes del viernes.

"Si agotada la instancia de conciliación, las operadoras de yacimiento y Halliburton no se ponen de acuerdo para solucionar el conflicto, va a llevar adelante la medida de acción directa con un paro general de actividades en todos los yacimientos", sostuvo Gómez, cuyo sindicato representa a unos 8.000 trabajadores.

El sindicato se uniría a los trabajadores que están en huelga en la vecina provincia de Santa Cruz, que produce alrededor del 10% del petróleo del país, que están llevando adelante la medida de fuerza desde la última semana para detener la salida de YPF de la provincia.

Chubut es la segunda provincia productora de petróleo de la Argentina, con una producción de alrededor de 7,4 millones de metros cúbicos en 2024, alrededor del 20% de la producción total del país.

Empresas como la petrolera estatal YPF han estado vendiendo activos de campos maduros para centrarse en la producción de la formación Vaca Muerta, una de las formaciones de gas y petróleo de esquisto más grandes del mundo.

En una visita reciente a dos destacadas empresas locales, el intendente Damián Bernarte reafirmó el apoyo del municipio a la industria local, así como al fortalecimiento de la economía regional. En esta ocasión, el mandatario estuvo acompañado por el Secretario de Vinculación Educativa, Tecnológica y Productiva, Germán Fassetta, y otros funcionarios municipales, para entregar los Certificados de Crédito Impositivo Municipal a Barbero S.A. y Adrián Betroni Aberturas, dos firmas con una amplia trayectoria en la ciudad.

Durante el recorrido, Bernarte destacó la importancia de reconocer a las empresas locales que no sólo operan en el mercado nacional, sino que también buscan expandirse al ámbito internacional. Este tipo de incentivos refuerzan el compromiso de la gestión municipal con el desarrollo de la economía regional y la internacionalización de las pymes locales.

En ese sentido, el mandatario recordó que “con esta entrega de los certificados de créditos impositivos estamos reconociendo a las empresas de la ciudad que, aún en condiciones difíciles en todos los países del mundo, apuestan al crecimiento y el desarrollo”.

Luego dijo que “en esta recorrida hemos visitado la tradicional empresa Barbero y Adrián Betroni con sus aberturas metálicas. Escuchar sus experiencias y ver de qué manera se produce en San Francisco nos llena de alegría”.

“Estas empresas participaron de misiones internacionales en diferentes países del mundo. Nos da muchísima satisfacción ver que los procesos productivos en nuestra ciudad tienen su correlato con la generación de mano de obra genuina y de calidad. Aquí está el gen sanfrancisqueño, esta gente contribuye para que San Francisco siempre vaya para adelante”.

Para conocer sus experiencias, el director Carlos Barbero, de Barbero S.A comentó que la empresa se trata de una fábrica metalúrgica dedicada a la confección de herramientas, y que en el mes de junio participaron de la Feria de Máquinas y Herramientas en Bilbao “en donde estuvimos viendo algunas ideas que nos interesan mucho y queremos agradecer a la Municipalidad por habernos apoyado en esta gestión con un certificado impositivo”

Barbero S.A., cuenta con 70 años de experiencia, es una pyme familiar argentina que se dedica a la producción y mejora continua de sus productos, siempre manteniendo altos estándares de calidad a precios competitivos. La empresa de la ciudad, ha logrado posicionarse como un referente en su sector.

Mientras que desde la firma Adrián Betroni Abertura, su propietario mencionó que desde “hace 40 años que me dedico a este oficio, el de fabricar aberturas con el aluminio. Desde el año 97 que soy carpintero certificado de Aluar, lo que me dan una alegría porque reconoce mi forma de trabajo y lo que uno puede lograr para la mejora de la ciudad. Agradecido con toda la sociedad de San Francisco, con los profesionales que son los que contribuyen a que llegue hasta aquí y al municipio, al intendente Damián Bernarte por el gesto de este certificado”.

Adrián Betroni Aberturas se especializa en la fabricación de aberturas de alta prestación y carpintería de aluminio, destacándose por su innovación y calidad en el diseño y producción de sus productos.

En el marco de su gira por Italia, el intendente Damián Bernarte mantuvo reuniones con empresarios de la región de Udine y visitó laboratorios especializados en la industria 4.0. La comitiva, junto a representantes del ámbito educativo y empresarial de San Francisco, también realizó una visita al Palazzo Torriani y al Uniud Lab Village.

La delegación sanfrancisqueña estuvo compuesta por el secretario de Vinculación Educativa, Tecnológica y Productiva, Germán Fassetta; el gerente del Parque Industrial San Francisco, Leonardo Beccaría; el presidente de la Associación Familia Piamontesa, José Luis Vaira; el vicepresidente Miguel Bono; la vicedecana de la Facultad Regional San Francisco de la UTN, ingeniera Claudia Verino; el profesor Javier Vignolo, coordinador de Laboratorios de Producción y Medio Ambiente; y el agente consular de Italia en San Francisco, Fernando Lorenzatto.

Durante la visita, Bernarte destacó el carácter italiano de San Francisco, una ciudad de 70 mil habitantes que alberga una universidad en ciencias tecnológicas y biotecnología, además del parque tecnológico más grande de Argentina. “San Francisco también alberga 170 pequeñas y medianas empresas, muchas de ellas fundadas por empresarios de origen friulano. Por eso, estamos interesados en conocer el know-how de las empresas friulanas en materia de industria 4.0”, expresó el intendente.

Adriano Luci, ex presidente de Confindustria Udine, recibió a la delegación y enfatizó la importancia de las relaciones personales en el fortalecimiento de la economía y la amistad. “Las relaciones entre universidades pueden actuar como punto de partida para dar impulso y futuro a nuestros jóvenes”, señaló Luci. También expresó que, a pesar de los desafíos actuales en Argentina, el intercambio con Italia es fundamental para mejorar las relaciones y los negocios.

El director Michele Nencioni destacó que las exportaciones de Friuli-Venezia Giulia a Argentina cayeron un 12,5% en 2023, en comparación con 2022. A pesar de esto, Italia sigue siendo un proveedor clave para Argentina, con 250 empresas italianas operando en el país sudamericano, y la facturación anual de empresas argentinas con capital italiano alcanzando los 11 mil millones de euros.

Marco Bruseschi, presidente del Cosef, subrayó la importancia de las relaciones empresariales y la oportunidad que representa el intercambio con el Parque Industrial de San Francisco. “Queremos estar cada vez más interconectados con el mundo y presentar nuestro modelo de operación”, afirmó.

Además, desde 2022, Argesteco del Gruppo Luci di Povoletto, una empresa friulana especializada en consultoría y análisis medioambiental, está establecida en el Parque Industrial de San Francisco. Luci comentó que, a pesar de las complejidades del mercado argentino, las perspectivas son prometedoras debido a las riquezas y materias primas disponibles en el país.

La visita concluyó con una reunión con el alcalde de Udine, Alberto Felice De Toni, y un recorrido por los laboratorios de Smact, LOD, Lama y el Digital Innovation Hub (DIH) Udine, donde la delegación tuvo la oportunidad de conocer los avances en tecnología e innovación.

El Parque Industrial de San Francisco, en colaboración con la Fundación Excelencia: Innovación y Competitividad, llevó a cabo una jornada dirigida a empresas locales. El evento contó con el respaldo de las empresas Akron y Macoser, así como con el apoyo de la municipalidad. 

El encuentro estuvo diseñado para ofrecer a los principales ejecutivos de empresas locales una oportunidad de acceso directo a testimonios sobre cómo mejorar la competitividad y explorar métodos interactivos para la implementación de sus objetivos. Según Leonardo Beccaría, gerente del Parque Industrial, “la Fundación Excelencia trabaja a nivel nacional con diversas instituciones y con el Ministerio de Economía de la Nación. Gracias al apoyo de empresas como Macoser y Akron, que ya han obtenido premios nacionales, podemos ofrecer este tipo de programas a otras pymes del parque industrial a un bajo costo”.

La jornada reunió a destacados disertantes como Enrique Szewach, economista y exdirector del BCRA; Guillermo Chiabrando, gerente de operaciones de Akron SA; y Germán Giletta, gerente de Manufactura de Macoser SA, entre otros. Además, estuvieron presentes autoridades como Ignacio Tovo, secretario de Industria de la provincia de Córdoba; Natalia Seiler, directora ejecutiva de la Agencia Competitividad Córdoba; y Mario Ortega, presidente del Concejo Deliberante de San Francisco.

Precisamente, Ortega expresó su agradecimiento a los organizadores, afirmando que “estamos muy contentos de que en la ciudad se realicen este tipo de actividades que sin dudas ayudan a fortalecer y potenciar nuestro Polo Productivo. Estos espacios de intercambio son fundamentales para generar herramientas de gestión e innovación que mejoran la calidad y los procesos de las empresas locales”.

La jornada, que contó con la inscripción de más de 100 empresas, ofreció un valioso espacio para el intercambio de experiencias y la profundización en temas de competitividad e innovación. Los participantes tuvieron la oportunidad de interactuar directamente con los disertantes y con representantes de la Fundación Excelencia, así como con la Secretaría de Industria de la provincia y la Secretaría de Vinculación Educativa, Tecnológica y Productiva del municipio.