El intendente Gabriel Faletto inauguró el pasado lunes el nuevo período de sesiones del Concejo Deliberante en el Centro Cultural Marull, ante concejales, funcionarios y vecinos. Su discurso combinó balance cuantificado, anuncios operativos y un llamado a la unidad institucional.

Destacó la clausura y climatización del natatorio municipal, ahora funcional con programas inclusivos para adultos mayores y escuelas: “Es una obra emblemática que representa un orgullo, pero también una gran responsabilidad. Debemos ser eficientes para sostenerla y aprovechar todo su potencial”.

En gestión de residuos, informó que la recolección de secos creció de 9 toneladas en 2020 a 28 en 2025, gracias a la cooperativa “Los Pioneros” y la expansión de puntos verdes. Anunció: “Vamos a incorporar nueva maquinaria y avanzar hacia un sistema más eficiente y sustentable de gestión de residuos”.

El Centro de Salud “Dr. Octavio Paolasso” con guardia 24 horas y especialidades consolidadas. “Durante estos años logramos consolidar un sistema sanitario con atención las 24 horas, incorporando especialidades y posicionando a nuestra localidad como referencia regional”, señaló Faletto.

Sobre infraestructura, reiteró el plan integral de urbanización: “Durante este año continuaremos con nuestro plan integral de urbanización, con foco en el mantenimiento de calles, pavimentación y cordón cuneta. Avanzaremos también con la infraestructura del nuevo loteo municipal”. En 2025 se repavimentaron 14 cuadras y se completó cordón en 8 km de vías secundarias.

Un anuncio clave fue la recuperación integral de la terminal de ómnibus, que albergará cafetería, comedor, boletería, oficina de turismo y el centro de monitoreo de la Guardia Local: “Recuperaremos integralmente la terminal de ómnibus, que volverá a funcionar con servicios de cafetería y comedor, boletería y oficina de turismo, transformándose en un punto estratégico para quienes visitan nuestra localidad”.

En seguridad, confirmó que la Guardia Local tendrá su propio espacio operativo y un centro de monitoreo en tiempo real de cámaras: “Quiero destacar el trabajo realizado por la Guardia Local y anunciar que este año contará con su propio espacio operativo y con un centro de monitoreo para el control en tiempo real de cámaras de seguridad”.

Respecto a instituciones, agradeció “el respeto a las instituciones y por honrar la democracia”, y alertó: “La intolerancia, la descalificación, el agravio y la violencia se han vuelto moneda corriente en muchos ámbitos de la vida pública”.

Cerró con un mensaje de esperanza: “Sabemos que los tiempos no son fáciles, pero también sabemos que cuando una comunidad trabaja unida, con diálogo, con respeto y con objetivos claros, es capaz de superar cualquier desafío”.

El presidente del Concejo, Pablo Gómez, anticipó tratamiento legislativo de las propuestas en próximas sesiones. La jornada concluyó con el izamiento de la bandera y un minuto de silencio por servidores públicos fallecidos en 2025.

A más de cinco años de su primera asunción, el intendente Gabriel Faletto destaca un balance positivo en Marull, tanto en obras tangibles como en iniciativas sociales. En diálogo con LA VOZ DE SAN JUSTO, reconoció el impacto del retiro del Estado nacional: “Planificamos con anticipación para ser más eficientes y responder cara a cara a los vecinos”. De cara a las legislativas, expresó su respaldo al actual ministro de Gobierno Manuel Calvo como candidato a diputado nacional. 

El balance a mí me da positivo en lo personal. A nivel de expectativas también. Uno sabía que las posibilidades de cumplir con nuestros objetivos, de transformar la realidad en nuestra comunidad. La verdad que tuvimos la posibilidad de ir poniendo nuestra impronta. Ya sea a través de las cuestiones más tangibles como las obras públicas, como también de las no tangibles que fue poner en marcha secretarías o direcciones que hacían falta y que están más con lo sensible de la gente. Como Acción Social, por ejemplo, que era una secretaría que no existía.

Como así también el Centro de Salud, pudimos traer muchas especialidades que hoy funcionan. Logramos prestar una atención de 24 horas con guardia de enfermería y de médicos

Pese a que nos tocaron atravesar desafíos o adversidades que no estaban previstas. Como, por ejemplo, asumir en diciembre del 19 y que para fin de enero comenzara el brote de dengue. Que era algo que la verdad que nos movió las estructuras. Aunque pudimos controlarlo , automáticamente tuvimos que  encarar una pandemia. Con el desconocimiento que tuvimos todos, pero en mi caso, en una posición también de toma de decisión, que si bien uno se prepara, no está en ningún manual de formación política cómo enfrentar una pandemia. 

Voy a empezar de atrás para adelante y creo que lo más importante que hemos logrado en nuestra gestión tiene que ver con el cerramiento y climatización de nuestro natatorio municipal. Una obra difícil de comunicar en la previa para convencer a todos, pero que hoy es, la verdad, una obra pública modelo, si se quiere, en la zona o en la provincia, que ha tenido un impacto sumamente positivo no solo en Marul, sino en la región, que es sustentable y rentable. Después podemos enumerar un montón de otras obras, porque hicimos una gran cantidad de metros de cordón-cuneta, iluminamos calles, construir viviendas, transformamos nuestro polideportivo, pudimos innovar en los eventos y empezar a marcar el rumbo del destino turístico de Marull.

Tenemos siempre la ilusión de hacer muchos proyectos más, solo que, nos toca una realidad especial con la situación económica del país en general, de la cual no somos ajenos, entonces tenemos que ir con cautela. Pero sí, estamos poniendo mucho hincapié en todo lo que tiene que ver con el ambiente, en primera instancia, aspirando que antes de que culmine nuestra gestión, podamos ya cerrar el basural a cielo abierto y clasificar una gran cantidad de residuos. Queremos dejar una huella turística y ambiental. En cuanto a lo turístico, estamos potenciando nuestros destinos naturales y articulando con los privados para ver qué más podemos hacer. Tenemos un proyecto mixto, en breve lo vamos a presentar, para poder crear nuestro parque industrial, hay muchas posibilidades de que se haga realidad antes que finalice el mandato. 

“Queremos dejar una huella turística y ambiental en Marull”

El retiro del escenario de una manera brusca del Estado nacional está repercutiendo en absolutamente todos los niveles del Estado, en la provincia, en los municipios, y con todas las medidas que se están tomando que afectan directamente la actividad económica. Lo hemos sufrido los primeros meses, sobre todo con una caída importante en la coparticipación, pero  cuando analizamos el proyecto político del gobierno nacional desde que inició, sabíamos que se podía venir este tipo de ajustes, así que veníamos planificando ya con tiempo. Nosotros, a diferencia de los dirigentes nacionales que están, sentados atrás de un escritorio, en una banca, tenemos al vecino cara a cara, los problemas los tenemos que resolver de una forma o de otra. 

Más allá de que pertenecemos al mismo espacio político (Hacemos Unidos por Córdoba) con el gobernador Martín Llaryora, no tengo más que palabras de agradecimiento. Ya en la gestión anterior, Juan Schiaretti siempre estuvo muy cerca de los municipios, y ahora Martín le puso una impronta distinta. El gobierno provincial no recortó nada, al contrario, hizo una reingeniería de programas y nos estuvo acompañando.

Respecto al ente de Ansenuza, estamos todos muy contentos porque desde que asumí, yo estuve al frente dos años, pudimos ordenar toda la articulación público-privada y de ONG que estaba disperso en la región de Ansenuza en pos del desarrollo turístico de la región. En la comunidad de San Justo, recién llevo un par de meses, pero satisfecho porque podemos encontrarnos en primera instancia con todos los intendentes del departamento y en tiempos como los que transcurren, este tipo de espacio nos hace muy bien, ya que podemos poner en común todas las dificultades, que en conjunto podamos también acordar políticas públicas que las podamos implementar entre todos, porque la comunidad regional tiene por ahí ese sentido.

Creo que hay toda una renovación que lo que pedíamos ya desde hace un tiempo, el gobernador lo ha atendido y lo ha escuchado desde el primer momento que los jóvenes o la gente del interior en todo caso, tenga más participación porque podría aportar otra sensibilidad, y Martín Llaryora lo hizo, llevando a su gabinete y a sus equipos de trabajo allá en el gobierno provincial, a intendentes y exintendentes, que entendemos ha ayudado a que muchos programas se reformulen, que llegue obras, a que se cambie el enfoque o las decisiones políticas en cuanto a las necesidades de las regiones.

A título personal, obviamente, considero que lo que nosotros tenemos que hacer es seguir llevando o poniendo a disposición del país el modelo de Córdoba. Hoy el modelo de Córdoba, es un gobierno federal, un gobierno que es territorial, que está cerca del vecino, que ha sabido integrar a los intendentes, a todo el desarrollo de las políticas públicas del gobierno, y creo que es lo que nos está faltando acá, y que es lo que tenemos que aportar nosotros, es justamente una visión municipalista de la realidad. Porque se toman decisiones unilaterales en Buenos Aires, y los únicos que no tenemos votos, ni voz, somos los intendentes. Lo que mejor podemos pedirle hoy a nuestros dirigentes provinciales, es que en la lista de Hacemos Unidos por Córdoba esté representada en municipalismo. 

Creo que, por amplio consenso, a cualquier militante de Hacemos Unidos por Córdoba, si le preguntamos a quién queremos como candidato, todos pensamos en quién mejor puede representarnos, es Juan Schiaretti, pero también sabemos que Juan tiene su estrategia, sus aspiraciones van por otro lado. Luego de esto hay muchos dirigentes que tienen ya trayectoria en el gobierno provincial, que conocen al municipalismo de primera mano, y en lo personal, creo que una de las personas más formadas, y que mejor conoce el estado provincial, que mejor conoce a cada uno de los municipios, que es de nuestro departamento, es el actual ministro de Gobierno, Manuel Calvo, para mí, una de las personas que mejor nos pueda representar. 

Manuel Calvo, porque fue legislador provincia,  funcionario en distintas áreas del gobierno, es una persona que  ha recorrido toda la provincia ya siendo vicegobernador en el anterior mandato, y hoy, como ministro de Gobierno. Es el que ha propuesto este esquema donde están todos los exintendentes adentro, y donde los intendentes, más allá del signo político, estamos realmente muy bien atendidos.  Manuel, creo que es una persona que ensambla realmente lo que hoy necesitamos para que nos representen en el Congreso, para que transmita realmente la realidad, porque hoy se toman decisiones en Buenos Aires, pero los que atendemos a la gente somos nosotros, y a nosotros nos delegan todo lo que se dice, nosotros no podemos decirle no.

Hay que trabajar, hay que creer, y sobre todo hay que respetar a las instituciones, a la democracia, al Estado de Derecho, eso es lo que más nos está preocupando a todos. A veces, las oportunidades para hacer cambios son las elecciones, esto por reglas general, y son los lugares donde tenemos que estar, tenemos que participar, tenemos que discutir en el buen sentido, para lograr una mejor sociedad. 

Con gran expectativa y la presencia de vecinos y un nutrido grupo de autoridades locales y provinciales, la Municipalidad de Marull dejó formalmente inaugurado el pasado viernes el cerramiento y climatización de su Natatorio Municipal. Este hito, largamente esperado, marca un antes y un después en la infraestructura deportiva, turística y recreativa de la localidad. El evento, celebrado en el Polideportivo Municipal, incluyó el tradicional descubrimiento de una placa conmemorativa, un detallado recorrido por las flamantes instalaciones y una emotiva demostración acuática en vivo a cargo de nadadores locales, quienes exhibieron las nuevas posibilidades que brinda el espacio ahora disponible todo el año.

Esta obra representa la culminación de una etapa clave dentro de un "proyecto mucho más ambicioso que tiene que ver con una política de Estado que venimos hablando desde el inicio de la cuestión en torno al deporte", según explicó a LA VOZ DE SAN JUSTO el intendente municipal, Gabriel Faletto. El proyecto integral incluyó la recuperación y reconstrucción por etapas de la manzana del polideportivo, con nuevas canchas de pádel y tenis, y un playón multideportivo.

Durante la ceremonia, el intendente Gabriel Faletto estuvo acompañado por destacadas autoridades. Entre ellas, el legislador departamental Gustavo Tévez, quien aprovechó la ocasión para anunciar importantes aportes económicos destinados a instituciones locales: 4 millones de pesos para el Centro de Jubilados y Pensionados, 4 millones para el Club Carlos Guido Spano y 2 millones para el Centro Tradicionalista "Cura Brochero", fortaleciendo así el tejido social y deportivo de Marull.

También participaron del acto autoridades provinciales, como Adrián Walker, vocal de la Agencia Córdoba Turismo; Martín Guzmán, subsecretario de Áreas Naturales Protegidas del Ministerio de Ambiente y Economía Circular; y José Sosa, presidente de la Cámara Cordobesa de Natatorios. Contó además con la presencia especial de la nadadora olímpica y coordinadora de la Escuela de Natación del Kempes, Cecilia Biagioli, en representación de la Agencia Córdoba Deportes.

El cerramiento y climatización del natatorio, gestionado durante aproximadamente cuatro años, era una "obra esperada por la comunidad, porque ya otras gestiones lo habían planteado y no lo habían podido lograr", señaló Faletto. Su concreción, que demandó una inversión superior a los 170 millones de pesos, permite ahora que la pileta semiolímpica (de 12x25 metros) pueda utilizarse durante los 12 meses del año, independientemente de la estación.

Más allá del deporte

El significado de esta obra trasciende lo meramente deportivo. El intendente subrayó que el natatorio climatizado impactará positivamente en diversas áreas: "Entendemos que es una obra que más allá, porque es una obra que va a atravesar a la salud, es una obra que va a atravesar a la inclusión, a la recreación, al deporte, va a abrir oportunidades para mucha gente que hoy no está contenida en ningún deporte, que por circunstancias físicas no puede practicar ninguna otra actividad".

En este sentido, Faletto destacó la visión a futuro del proyecto, considerando informes demográficos que proyectan un aumento de la población mayor de 65 años. "Nos obliga a los dirigentes de hoy a ir pensando cómo vamos a atender las demandas que nos van a llegar de ese rango etario (...) generar opciones para que también estén ocupados se sientan útiles y bueno, y puedan disfrutar de esa etapa de la vida de la mejor manera", afirmó. El medio acuático, explicó, es inclusivo y permite la ejercitación "desde los 6 meses sin límite de edad y sin también ningún límite físico", beneficiando a personas con sobrepeso, dificultades de articulación u otros problemas traumatológicos.

Para lograr el uso anual, se optó por un sistema de cerramiento con un domo inflable, una tecnología "innovadora en la zona" aunque ya utilizada en otras partes del país, según Faletto. La elección se basó en la necesidad de no reducir el uso de la única pileta existente a una sola temporada. La climatización se realiza mediante calderas a gas, aprovechando la red de gas natural local, considerándose la opción más viable y segura frente a alternativas como la solar, que no garantizaba un 100 % de cobertura. El sistema cuenta con respaldo eléctrico mediante generador para las turbinas que mantienen el domo.

El costo actualizado de esta etapa ronda los 172 millones de pesos. El intendente enfatizó el esfuerzo municipal para financiarla: "Lo fuimos haciendo de a poco con fondos propios, aplicamos, en primera instancia, fondos nacionales, pero no recibimos nada más que anticipos, así que nosotros continuamos por adelante con la obra. Tuvimos, alguna ayuda del gobierno provincial. Pero, fue todo con fondos propios "..

Impacto regional y futuro

Las expectativas generadas son altas y exceden los límites de Marull. "Las expectativas son muchísimas porque es una obra que no es nada más para la comunidad de Marul, es una obra para la región", aseguró Faletto. Informó que los cupos para los horarios de natación y actividades como aquagym ya están "prácticamente llenos tanto de la comunidad como de la región como La Para, Balnearia, Miramar, Alto del Chipión", cuyos habitantes se organizan para trasladarse y utilizar las instalaciones.

Con la inauguración del natatorio cerrado y climatizado, Marull no solo cumple un viejo anhelo y da un paso significativo en la mejora de la calidad de vida de sus habitantes, sino que también, con el respaldo visible de autoridades provinciales y aportes concretos, se consolida como un referente deportivo, turístico y recreativo para toda la región de Ansenuza

El intendente de Marull, Gabriel Faletto, culminó su gestión como presidente del Ente Ansenuza luego de más de dos años de trabajo. Durante su mandato, asumido en septiembre de 2022, logró reorganizar la estructura del organismo, consolidar la participación de los municipios y fortalecer el desarrollo turístico de la región. 

Uno de los principales logros de su gestión fue ordenar la participación de los 25 municipios que conforman el Ente, además de integrar a ONG, Parques Nacionales y representantes ministeriales. "Parece algo muy simple, pero no lo es", destacó el expresidente del Ente. Además, se realizó un diagnóstico detallado de cada localidad, permitiendo identificar necesidades y oportunidades de desarrollo.

En el ámbito económico y administrativo, se regularizó la situación financiera del organismo, logrando un funcionamiento más eficiente. Con el apoyo de la organización Natura, se contrató a Sebastián Guma, un magíster en turismo, quien trabajó en la puesta en marcha de estrategias para potenciar la región.

La visibilidad del destino Ansenuza también creció gracias a la participación en eventos de relevancia como la Feria Internacional de Turismo (FIT), el Festival de Jesús María y la Feria de Turismo de Miramar. "Encontramos un sistema de promoción conjunta y ordenamos los eventos de la región para evitar superposiciones y optimizar la visibilidad", explicó Faletto.

Uno de los aspectos clave de su gestión fue aprovechar la creación del Parque Nacional Ansenuza para potenciar el turismo en la región. "Lo más importante fue que la región ganó visibilidad y se convirtió en un destino emergente dentro del turismo de naturaleza", destacó. La presencia del parque permitió atraer visitantes y operadores turísticos, consolidando a la región en el mapa del ecoturismo. Además, se han fortalecido actividades como la observación de aves y el turismo sustentable, ofreciendo un potencial significativo de crecimiento. "Nos permitió participar en eventos nacionales e internacionales, promoviendo una oferta turística integral", agregó Faletto.

A pesar de los avances, el organismo enfrenta varios desafíos a futuro. Uno de ellos es mejorar la formación de la población local en el sector turístico. "La gente de la región, salvo en Miramar, no ha visto el turismo como una salida laboral", señaló Faletto. También se requieren mejoras en infraestructura, incluyendo rutas, acceso a servicios esenciales como agua potable y cloacas, y transporte público. "Estamos muy preocupados porque con la quita de subsidios el transporte público ha caído y la oferta es menor", expresó.

El intendente de Marull destacó que su gestión le permitió comprender la importancia del trabajo articulado entre municipios. "No es lo mismo hablar desde un pueblo de 2.500 habitantes que hacerlo en conjunto con 25 municipios, mostrando otro impacto", reflexionó. Además, resaltó la cooperación entre intendentes de distintos signos políticos: "Nos sentamos intendentes de todos los signos y no hay ni siquiera una chicana en la mesa. Eso hace que trabajemos más rápido y con menos trabas".

Tras su paso por el Ente Ansenuza, Faletto asumió la presidencia de la Comunidad Regional de San Justo, donde enfrenta nuevos retos en un departamento conformado por 38 municipios con realidades diversas. "Es uno de los departamentos más importantes de Córdoba, pero con problemáticas muy diferentes según la zona", afirmó. Su objetivo es plantear estrategias concretas en infraestructura, zoonosis y desarrollo económico. "Algunas zonas están desbordadas con el problema de perros y gatos, mientras que en otras está más controlado", explicó.

Al hacer un balance final, Faletto destacó que su principal legado fue revitalizar el Ente y devolverle un rumbo claro. "Antes, muchos municipios ni siquiera participaban porque no veían un norte", comentó. Gracias a su liderazgo, se logró descentralizar las reuniones y llevarlas a distintas localidades, permitiendo una mayor participación. "Para los pueblos más chicos del oeste, recibir a 20 o 25 intendentes juntos fue histórico", concluyó.

Su gestión deja una base sólida para que la región continúe desarrollándose como un destino turístico clave en la provincia de Córdoba.

En una asamblea realizada en Villa Concepción del Tío, se oficializó el cambio de presidencia del Ente Ansenusa. Víctor Biagioli, intendente de Villa Fontana, asumió la conducción de la entidad, sucediendo a Gabriel Faletto.

Faletto destacó que su mandato permitió consolidar al Ente como un actor clave en el desarrollo turístico de la región. "Esperamos que los logros alcanzados sean el punto de partida para nuevos desafíos y oportunidades", expresó en su despedida.

Durante su gestión, se establecieron estrategias para fortalecer el turismo sostenible en colaboración con ONGs como Natura y Aves Argentinas. También se avanzó en la digitalización del Juzgado Intermunicipal de Faltas y se logró una mayor articulación entre los municipios.

Como última moción, Faletto propuso que la presidencia del Ente alterne entre los departamentos de San Justo, Río Primero, Río Seco y Tulumba, con el fin de asegurar una gestión más equitativa y representativa..