El gobernador de Córdoba, Martín Llaryora, encabezó en la ciudad de Arroyito el acto central por el 44º aniversario del Día del Veterano y de los Caídos en la Guerra de Malvinas, acompañado por el intendente Gustavo Benedetti.

La conmemoración reunió a miles de vecinos que, con banderas argentinas, colmaron la intersección de avenida Mariano Moreno y Carlos Pontín para presenciar el desfile cívico-militar en homenaje a quienes participaron en la defensa de la soberanía nacional en las Islas Malvinas.

En el lugar se desplegó un desfile que se extendió por más de ocho cuadras. Participaron más de 600 efectivos de fuerzas de seguridad provinciales, junto a unos 70 vehículos, además de 200 abanderados y escoltas de instituciones educativas. También dijeron presente más de 50 instituciones intermedias.

Uno de los momentos más significativos se vivió con la presencia de los veteranos de Malvinas, tanto de Arroyito como de distintos puntos de la región y la provincia, quienes fueron recibidos con aplausos y gestos de reconocimiento por parte del público.

Durante la jornada, la ciudad fue declarada “Ciudad amiga de los Veteranos de Malvinas”, en un gesto simbólico que busca reforzar el compromiso con la memoria y el acompañamiento a quienes formaron parte del conflicto bélico de 1982.

Durante su discurso, Llaryora agradeció la presencia de la comunidad: destacó el acompañamiento de los vecinos que “salieron de sus casas para sumarse al reconocimiento”, así como la participación de las distintas agrupaciones.

En ese marco, el mandatario provincial hizo una reflexión sobre el regreso de los excombatientes tras el conflicto de 1982. “Cuando volvieron, no fueron recibidos como el pueblo argentino tenía que hacerlo”, expresó, y lamentó las consecuencias de esa falta de contención: muchos veteranos, atravesados por el dolor de la posguerra, terminaron quitándose la vida.

En contraposición, valoró el rol del entorno cercano de los excombatientes. “Quiero conmemorar ese abrazo familiar frente a una mirada hostil de la Argentina que no los cobijó”, señaló.

Asimismo, remarcó que, con el paso del tiempo, la sociedad comenzó a saldar esa deuda histórica: hoy el pueblo se reúne para brindarles el reconocimiento y el respeto que siempre debieron tener.

El gobernador también explicó la decisión de mantener el acto pese a las inclemencias del tiempo, al trazar un paralelismo con las duras condiciones que debieron enfrentar los soldados durante la guerra en el Atlántico Sur.

El desfile contó con la participación de veteranos de guerra, efectivos de las Fuerzas Armadas y personal de las fuerzas de seguridad de Córdoba. También se sumaron instituciones educativas y diversas entidades intermedias.

La jornada se desarrolló en el marco del 2 de abril, fecha instituida como Día del Veterano y de los Caídos en la Guerra de Malvinas por la Ley 25.370, sancionada por el Congreso Nacional en el año 2000.

Del acto participaron además la vicegobernadora Miryan Prunotto; los ministros Miguel Siciliano, Horacio Ferreyra, Fabián López, Juan Pablo Quinteros y Marcos Torres; junto a funcionarios municipales, autoridades de los poderes Legislativo y Judicial, y jefes de las Fuerzas Armadas y de seguridad provinciales.

El gobierno municipal de Arroyito dio inicio esta semana a una obra de infraestructura sanitaria que los vecinos reclamaban desde hace años: la ejecución de la red cloacal en el sector sur de la ciudad. Se trata de un proyecto histórico que comienza con trabajos sobre calle Caseros, en el tramo comprendido entre Juan Bautista Alberdi y Justo José de Urquiza, y que se extenderá progresivamente para cubrir un área definida por las arterias Juan Bautista Alberdi, Falucho, Elmo Piatti y Caseros.

La obra, articulada entre la gestión del intendente Gustavo Benedetti y Cespal, marca un avance significativo en materia de servicios básicos para la localidad del departamento San Justo.

Las tareas iniciales ya están a cargo de la empresa constructora seleccionada, mientras que desde el área de Seguridad municipal solicitaron a los residentes del sector respetar estrictamente las indicaciones viales y de obra para garantizar tanto el normal desarrollo de los trabajos como la seguridad de peatones y conductores.

La red cloacal del sur se suma a otras obras de infraestructura esencial que la gestión viene impulsando en la ciudad, en un contexto regional donde el acceso a servicios básicos sigue siendo una demanda prioritaria en numerosas localidades del departamento San Justo.

En paralelo a los trabajos de saneamiento, el municipio avanza en la etapa final de construcción del Salón de Usos Múltiples (SUM) de la Escuela Santa María de Cervellón, una obra que permaneció inconclusa durante más de 15 años y que hoy cuenta con más de 1.500 metros cuadrados cerrados.

El intendente Benedetti recorrió recientemente el establecimiento educativo y destacó el compromiso de la comunidad. "Es fundamental articular lo público y lo privado para concretar obras que beneficien a niños y jóvenes de la ciudad", expresó el mandatario, al tiempo que reconoció el esfuerzo de las autoridades de la institución, las familias y la cooperadora escolar que "a lo largo de los años han sostenido el proyecto".

La Municipalidad aportó fondos significativos para el reinicio y culminación de la obra, que incluirá un acuerdo para que el nuevo espacio pueda ser utilizado también para actividades y actos municipales, fortaleciendo así el vínculo entre la institución y la comunidad arroyitense.

Desde el Ejecutivo local indicaron que seguirán apostando a la educación como eje central de gestión, acompañando tanto a escuelas públicas como privadas, "entendiendo que todas forman parte del desarrollo de la ciudad".

El gobierno municipal de Arroyito realizó el pasado viernes el acto de entrega de reconocimientos a mujeres destacadas con motivo del Día Internacional de la Mujer. La ceremonia se desarrolló en el Teatrillo local, con la participación de autoridades municipales, representantes de instituciones y familias de la comunidad.

Durante el evento, más de 20 vecinas de Arroyito, El Fuertecito y La Curva recibieron distinciones otorgadas por el municipio y diversas organizaciones de la ciudad. Los reconocimientos se fundamentaron en el compromiso, la trayectoria y la vocación de servicio que cada una de las homenajeadas demostró en su labor comunitaria.

El intendente Gustavo Benedetti encabezó el acto y dirigió un mensaje a los presentes. “Las mujeres son una de las grandes fortalezas de nuestra ciudad. Con su esfuerzo cotidiano, su compromiso y su vocación de servicio contribuyen día a día al crecimiento de Arroyito”, expresó el jefe comunal. Asimismo, agregó: “Estamos convencidos de que, con ellas como protagonistas, el futuro de nuestra ciudad será cada vez mejor”.

Las mujeres reconocidas fueron: Silvia Ana Cattelan, Graciela Contreras de Ahumada, Teresa de las Mercedes Sosa, María Elena Boarino de Rosso, Mercedes Edelveis Fantino, Vanesa Paola Calderón (póstumo), Nelly Del Valle Lamberti, Valeria Carolina Adaglia, Romina Olocco, Verónica Paola Contrera, María de los Ángeles Moyano, Gloria Lucía Brunotto, Rosa Pepino, Julia Roggero, Mercedes del Valle Aldeco de Martínez, Cristina "Quity" Luque de Casalis, Clotilde "Noni" Cantero, Laura Rodríguez, Marcela Audrito, Soledad Vaula y Marianela Bernardi.

En el inicio del 43º período de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante de Arroyito, el intendente Gustavo Benedetti trazó un balance del último año de gestión y delineó los principales ejes para 2026. La reforma de la Terminal de Ómnibus, avances en infraestructura vial, inversiones en salud pública y políticas de ordenamiento del transporte encabezaron una agenda que puso el acento en la institucionalidad y el desarrollo local.

En un recinto encabezado por la viceintendenta María José Esposito, el jefe municipal dejó formalmente inaugurado el período legislativo con un discurso centrado en la institucionalidad y el rol del Estado.

En ese marco, subrayó: “El Arroyito que viene no se construye con mezquindades políticas; se construye con la convicción de que el desarrollo económico, social, cultural y ambiental debe ser plural y equitativo”, y añadió: “Un Arroyito que incluya y escuche a todos sus protagonistas”.

Benedetti también ratificó el acompañamiento a las políticas de los gobiernos superiores al señalar: “Vamos a seguir acompañando las decisiones estructurales del gobierno nacional y provincial”, al tiempo que definió su modelo de gestión: “Creemos en un Estado que garantice derechos y, a su vez, sea austero y responsable en el uso de los recursos públicos”.

Entre los anuncios más relevantes, el intendente confirmó que enviará al Concejo el proyecto para licitar la reforma integral de la Terminal de Ómnibus. “En los próximos días enviaré al Concejo Deliberante el proyecto para licitar una obra integral de reforma de nuestra Terminal de Ómnibus”, anticipó.

Según detalló, el objetivo es poner en valor uno de los espacios de mayor circulación de la ciudad: “La terminal es la primera cara de presentación de Arroyito, y también una oportunidad para generar nuevas fuentes de trabajo y movimiento económico”.

En materia vial, informó que el municipio cuenta con un 90% de confirmación para que, en el marco de la obra de la autopista, se ejecute carpeta asfáltica sobre avenida Serra y avenida Cura Brochero, dos arterias de alto tránsito donde los vecinos vienen planteando la necesidad de pavimentación desde hace años.

El intendente dedicó un apartado especial al sector del transporte, que -según precisó- involucra de manera directa o indirecta a más de 750 familias.

“Sabemos que más de 750 familias de nuestra ciudad viven directa o indirectamente del rubro del transporte”, afirmó, y agregó: “No se trata de atacar al sector, sino de integrarlo y garantizarle un espacio adecuado”.

En ese contexto, anunció que el municipio trabaja para iniciar la construcción de la futura Playa de Camiones, con el objetivo de ordenar la circulación de vehículos de gran porte y establecer reglas claras para la actividad. Además, adelantó que existe una propuesta privada para ampliar la oferta de transporte urbano, en línea con la necesidad de avanzar hacia un sistema “moderno, eficaz e igualitario”.

El balance turístico ocupó otro tramo central del mensaje. De acuerdo a los datos oficiales, más de 45.000 personas visitaron las Costas del Xanaes durante la temporada estival 2026. A ello se suman más de 20.000 participantes en el Rally Regional y la Maratón, 17.000 asistentes a la Fiesta Nacional de la Dulce Ciudad del País, 15.000 visitantes en la Feria Nacional de Artesanía y más de 12.000 recorridos en el Museo del Complejo Arcor.

Las cifras, según planteó el intendente, dan cuenta del posicionamiento de Arroyito como destino regional y del impacto de los eventos culturales y deportivos en la economía local.

Benedetti defendió el esquema de administración municipal al sostener que “el 99% de lo recaudado por el municipio vuelve a los arroyitenses”. En esa línea, mencionó el orden fiscal, la inversión social y la contratación de mano de obra local como ejes de su gestión.

De acuerdo a lo expuesto, el municipio prioriza la compra de materiales y servicios a comercios y empresas de la ciudad, y promueve programas de empleo para incorporar más personas al circuito formal de trabajo, con el Estado como “principal agente de movilidad económica”.

En el capítulo sanitario, el intendente presentó cifras del Hospital Municipal Dr. CJR correspondientes a 2025: 150.207 atenciones anuales, lo que representa un promedio de 412 por día y 17 por hora. La guardia registró 112.000 atenciones en el año y los consultorios externos 48.000.

Además, señaló que el sistema cuenta con más de 40 servicios médicos activos y anticipó nuevas inversiones. “2026 será un gran año para la salud pública”, afirmó, con el objetivo de incorporar más servicios y aparatología, consolidando al hospital como centro de referencia regional.

En materia de viviendas, Benedetti destacó que más de mil familias accedieron a su casa propia a través de planes municipales y programas gestionados por el Ejecutivo. “Todas las viviendas que entregamos no son solo ladrillos; son familias que echan raíces”, expresó.

Finalmente, anunció que, mediante el Presupuesto Participativo, el municipio destinará 45 millones de pesos a cada uno de los dos clubes más convocantes de la ciudad, que reúnen a más de 6.000 familias, fondos que serán orientados a obras de infraestructura.

Con un discurso que combinó balance de gestión y anuncios para el nuevo ejercicio, el intendente dejó inaugurado el año legislativo en Arroyito, con la obra pública, la salud y el ordenamiento del crecimiento urbano como ejes centrales de la agenda 2026.

El intendente de Arroyito, Gustavo Benedetti, presentó su balance del año 2025 y las perspectivas para 2026, destacando los avances en infraestructura, educación y desarrollo económico, así como la importancia del diálogo institucional y la presencia del Estado en servicios esenciales para la comunidad.

En declaraciones recientes a La Voz de San Justo, Benedetti señaló que uno de los logros más significativos del año fue el avance en el sistema de cloacas, proyecto que "se licitó el 6 de enero, que en la primera instancia 500 lotes, 500 unidades habitacionales van a ser las beneficiadas en un proyecto de 2.500". 

El mandatario explicó que si las condiciones económicas y el poder adquisitivo de la población lo permiten, "podemos estar haciendo 1.000 unidades, dos etapas en el primer año y terminando en el segundo año de gestión, en el 2027, con todo el sector sur".

El jefe comunal destacó especialmente la inauguración de la Universidad Provincial de Córdoba como “el broche de oro” de su gestión. “Si pensábamos que íbamos a tener el proyecto de la universidad o la obra que se inició este año y que el año que viene se va a inaugurar, bueno, es el sueño que cualquier intendente, y que yo como intendente nunca me lo habría imaginado estar hablando de esto, de tener que inaugurar una universidad”, expresó Benedetti con entusiasmo.

El mandatario también resaltó la finalización de la escuela Proa, “una escuela que venía rebotando de un lado a otro y la terminamos con gestión municipal”. 

Destacó que “la municipalidad se ha transformado en una empresa constructora, tanto para los adoquines como para el cordón cuneta como para terminar la escuela Proa o para construir viviendas siempre con mano de obra local pero administrando la municipalidad”.

Sobre el trabajo realizado durante 2025, Benedetti mencionó que los últimos tres meses del año fueron complicados, pero que "pudimos sostener el plan de obra, las acciones, gracias a un ahorro que teníamos y tenemos ya un recurso disponible para obras de tres espacios públicos que se están construyendo”. 

El intendente enfatizó la importancia del diálogo institucional: “Yo creo que el diálogo es fundamental, nosotros hemos tenido el diálogo con todas las instituciones, salvo algunas cuestiones políticas que algunos están distanciados, pero nunca hemos dejado de saludar y de no participar”

Para 2026, el intendente proyecta continuar con 15.000 metros de cordón cuneta, “vamos a terminar la gestión entre los dos periodos, con casi 40 calles de pavimento”. 

También mencionó como prioridad resolver "el cruce de nudo vial entre Pagani, Careto y Bernardi, pero necesitamos los permisos de Vialidad, que va a ser una de las primeras gestiones que vamos a realizar a principio de este año”.

Entre los proyectos sociales para el próximo año, Benedetti anunció la puesta en marcha del ecógrafo "que es otra inversión que hemos hecho este año y que ya ha llegado hace unos días y que lo vamos a poner en marcha en 2026". 

También destacó la necesidad de "fortalecer lo social, ayudar a la gente, y ayudar y concientizar a la gente, a las otras instituciones que hay que ayudar".

El mandatario subrayó la importancia de seguir trabajando con las pequeñas y medianas empresas: “De eso necesitamos que el oxígeno del gobierno nacional, que el crecimiento del país pueda hacer que la gente pueda invertir, que haya recursos, que haya financiamiento, crédito”.

Benedetti cerró su balance reafirmando el compromiso con la comunidad: “Para este año lo irrenunciable es seguir estando cerca de la gente, a eso no vamos a renunciar”. 

El intendente destacó "la dinámica de los vecinos también, más que de los vecinos, la dinámica tiene el Arroyito de ir para adelante, de generar permanentemente progreso”. 

Arroyito consolidó su perfil como centro educativo regional con la entrega de 120 nuevos títulos universitarios correspondientes a las diplomaturas dictadas por la Universidad Nacional de Córdoba (UNC) a través del Centro de Estudios Superiores Arroyito (Cesa). El acto se desarrolló en el Teatrillo Municipal y contó con la presencia del rector de la UNC, Mgter. Jhon Boretto, quien fue distinguido con la máxima condecoración que otorga el municipio.

A tres años de su creación, el Cesa ha permitido que más de 300 vecinos de Arroyito y la región accedan a formación universitaria. Durante el año 2025, el centro registró más de 100 nuevos egresados en tres diplomaturas: Gestión de Empresas Agrícolas Ganaderas, Industrialización de Alimentos y Mantenimiento Industrial. Desde la municipalidad de Arroyito se informó que la oferta académica para 2026 ya se encuentra en planificación, reafirmando el compromiso de la gestión municipal con el acceso a la educación superior pública.

El rector de la UNC, Jhon Boretto, destacó la trascendencia del proyecto durante el evento. “Hay una cosa que traspasa a todos y que es la educación. Estamos orgullosos de los resultados de este espacio en Arroyito”, afirmó Boretto, quien fue reconocido por su rol fundamental en la llegada de la educación universitaria a la localidad.

En un gesto simbólico, el intendente de Arroyito, Gustavo Benedetti, hizo entrega de la Llave de la Ciudad al rector Jhon Boretto. Este reconocimiento, uno de los máximos que otorga el Municipio, destaca el valioso aporte y acompañamiento del rector, considerado por la comunidad como “un vecino más”.

Benedetti ratificó el compromiso de su gestión con la educación como política de desarrollo. “Vamos a seguir trabajando para seguir dándole cuerpo y contenido a este proyecto del Centro de Estudios Superiores”, afirmó el intendente. Además, dejó un mensaje de proyección hacia el futuro: “Que el próximo año nos encuentre a ustedes estudiando otra cosa o pensando en cómo invertir ese estudio que hoy se llevan, y que Arroyito no deje de crecer.”

La articulación entre el Municipio, la UNC y Grupo Arcor ha sido clave para el éxito del proyecto. Grupo Arcor no solo brinda el espacio físico donde se desarrollan las actividades, sino que acompaña activamente el proceso, fortaleciendo el eje central de la gestión: la educación de nivel superior.

La “Llave de la Ciudad”, obra de arte que simboliza el máximo reconocimiento municipal, fue confeccionada por el Embajador Cultural y Maestro Artesano Néstor Lázaro. Cada pieza está realizada en madera de cedro boliviano o brasileño, con un estacionamiento aproximado de 30 años. El diseño es propio del artesano, trabajado mediante talla a gubias y con acabado en laca natural, lo que resalta la calidad, nobleza y durabilidad de la obra.

Desde el Área de Cultura de la gestión municipal, se agradeció el compromiso y la dedicación de Néstor Lázaro, valorando su permanente predisposición en cada obra que se le confía. Su trabajo le da identidad y carácter a esta distinción que se otorga a referentes sociales y vecinos destacados por su trayectoria.

El municipio de Arroyito dio un paso significativo en materia de seguridad al inaugurar su nueva sede de la Secretaría de Seguridad, que albergará el Centro de Monitoreo del programa Ojos en Alerta y la Base Operativa de la Guardia Local. El evento contó con la presencia del intendente Gustavo Benedetti, representantes del Ministerio de Seguridad provincial y la Policía de Córdoba, quienes presentaron el Operativo Verano 2025/2026 con el lema "Un verano seguro, un compromiso de todos".

En la ceremonia realizada el pasado jueves, el secretario de Seguridad Municipal, Pablo Berardo, detalló que el operativo se desarrollará en articulación con las fuerzas de seguridad locales y provinciales, intensificando los controles con el objetivo fundamental de "resguardar la vida de los vecinos, focalizando las acciones en la toma de conciencia y la prevención".

El secretario de Prevención del Ministerio de Seguridad, José Gualdoni, expresó el apoyo logístico del gobierno provincial para las políticas de seguridad en Arroyito. "Es muy importante que los arroyitenses se sumen al programa Ojos en Alerta", señaló durante su intervención.

Uno de los anuncios más relevantes fue realizado por el director de la Departamental Ansenuza, licenciado Walter Frías, quien informó que la Policía de la Provincia reforzará la seguridad en la ciudad con la incorporación de más efectivos, resultado de las gestiones llevadas a cabo por el intendente Benedetti.

Durante su discurso, Benedetti destacó la importancia de la nueva infraestructura para la seguridad local: "Seguimos invirtiendo en prevención y en más seguridad para nuestra ciudad. Este nuevo espacio destinado a la seguridad mejora la capacidad de respuesta y el trabajo diario de nuestros agentes. Herramientas como Ojos en Alerta demuestran que cuando el Estado y los vecinos trabajan juntos, los resultados son mejores".

El jefe comunal aclaró que las acciones de control no persiguen un objetivo recaudatorio: "Todas las acciones que estamos realizando jamás tienen un fin de recaudación. Por el contrario, buscamos que cada vez haya ciudadanos más responsables, y de esa manera no existirán multas. Ahora bien, no vamos a dudar en hacer cumplir las normas de tránsito, porque no solo estamos cuidando la vida de nuestros jóvenes, sino también brindando seguridad a todos los vecinos. Para que este proceso tenga resultados positivos, el rol de las familias es fundamental".

En un momento destacado de su intervención, Benedetti dejó en claro la postura municipal respecto a la seguridad vial: "Vamos a ser inflexibles: prefiero un padre enojado porque le sacamos la moto al hijo por conducción peligrosa o por ingesta de alcohol, antes que una familia llorando por tener que lamentar una situación grave".

El municipio de Arroyito entregó certificados a jóvenes que finalizaron el curso teórico-práctico de Seguridad Vial y Conducción Responsable. La iniciativa, ya en su cuarta edición desde la aprobación de la ordenanza en noviembre, busca regularizar conductores y promover la educación vial en colaboración con las familias.

El acto se realizó en la nueva Sala de Capacitaciones de la Secretaría de Seguridad, recientemente inaugurada. El municipio informó que más de 150 jóvenes han participado en las capacitaciones, con un aumento del 40% en la regularización de conductores menores de edad.

El intendente Gustavo Benedetti destacó que el programa está orientado principalmente a conductores jóvenes de motocicletas, permitiéndoles obtener su primera licencia de conducir de manera regular.

"Desde esta gestión no vamos a claudicar nunca en la intención de acompañar a nuestros conductores y, sobre todo, a los jóvenes, para que tomen verdadera conciencia de la importancia de respetar las normas viales. Estos cursos no son solamente para la obtención de una licencia, sino para que entiendan que al circular por las calles de Arroyito llevan una gran responsabilidad", señaló el jefe comunal.

La capacitación aborda temas como el uso obligatorio de casco, la prohibición de escapes no homologados y la importancia del seguro vehicular. Según el municipio, estas medidas buscan reducir conductas que ponen en riesgo la vida propia y la de terceros. El programa requiere el consentimiento de un adulto responsable, lo que ha incentivado la participación activa de las familias.

"La capacitación requiere el consentimiento de un adulto responsable, y ha sido una grata sorpresa observar que cada vez son más las familias que se involucran activamente en este proceso, fortaleciendo la toma de conciencia colectiva", destacó Benedetti.

Lo que hasta hace unos meses sonaba a ciencia ficción hoy es una realidad concreta en Arroyito. Santiago Bernardi, ingeniero mecánico aeronáutico, lidera el desarrollo de Salvus, el primer drone médico argentino que puede marcar un antes y un después en cómo se atienden las emergencias sanitarias en el país.

Su empresa, Drones Argentina, lleva más de 12 años fabricando drones para el campo y la industria. Pero este proyecto es diferente. Con un equipo de apenas cinco personas, Bernardi logró algo que parecía prohibido: crear un sistema que puede transportar medicamentos, plasma, vacunas y hasta muestras de laboratorio que necesitan frío constante. Y hacerlo en minutos, no en horas. 

Salvus no es un drone común. Es lo que es conocidos como Vtol: despega vertical como un helicóptero, pero después vuela como avión. Eso significa que puede salir de cualquier patio, plaza o descampado sin necesitar pista. Mide metro y medio de punta a punta, puede cargar un kilo y medio y llegar hasta 30 kilómetros de distancia. Viaja a unos 100 kilómetros por hora. Con esos números, puede cubrir toda la zona rural alrededor de cualquier ciudad chica en menos de un cuarto de hora.

La idea es simple pero poderosa. "Salvus es un dron portátil que la intención que tiene es viajar con las ambulancias", cuenta Bernardi. No se trata de reemplazar a los móviles de emergencia, aclara enseguida, sino de darles un aliado que vuele cuando ellos no pueden avanzar. El drone "puede salir desde el centro médico local, dirigirse y aterrizar directamente en pequeño espacio cerca de la ambulancia sin necesidades de instalaciones". 

Pensalo así: una ambulancia atiende un accidente en una zona rural a 25 kilómetros del pueblo. Necesitan un medicamento que quedó en el hospital. Con Salvus, ese fármaco llega en 15 minutos. O al revés: la ambulancia tiene que llevar una muestra de sangre urgente al laboratorio pero hay un embotellamiento terrible. El drone sale, esquiva el tráfico volando y entrega la muestra cuando todavía sirve.

El proyecto tiene un eslogan directo: "Actúa rápido, salva vidas". Bernardi lo repite convencido: "Cada minuto ganado en el transporte de material médico de urgencia es probabilidad de vida que se suma".

Hasta agosto pasado, hacer algo como Salvus en Argentina estaba directamente prohibido. La Administración Nacional de Aviación Civil no permitía que los drones volaran de forma autónoma y lejos del operador. Pero la normativa cambió este año. Ahora las reglas argentinas se parecen más a las de Estados Unidos o Europa, donde estos drones ya funcionan hace rato.

Para Bernardi, ese cambio fue la señal que esperaba. Su empresa venía trabajando principalmente del agro y la industria, pero siempre había querido hacer algo con impacto social más directo. Cuando se abrió la puerta legal, no dudó.

Diseñar el drone en sí no fue lo más complicado. Bernardi y su equipo ya sabían hacer volar aparatos. El verdadero desafío fue la cápsula que lleva adentro. Algunas vacunas, ciertos medicamentos y las muestras de laboratorio se arruinan si cambia la temperatura. Había que “hacer una cápsula que lleve esos productos y que los mantenga en todo el viaje de manera estable, para que la entrega de estos productos sea rápida, ágil, en un equipo portátil y chico, pero que mantenga las cualidades de seguridad”, lo que finalmente se logró.

Pero más importante que resolver el problema técnico fue validar que el problema existía. Para eso, Bernardi buscó el aval de gente pesada del sistema de salud. Consiguió el respaldo del doctor Alberto Crescenti, que dirige el Same de Buenos Aires y es probablemente la cara más conocida de las emergencias médicas en el país. También lo apoyan Guillermo Capuya del Sanatorio Finochietto, Gustavo Jankilevich que dirige el hospital de oncología Marie Curie, y Javier Indart, que preside la Sociedad Argentina de Pediatría.

Ninguno de ellos lo hace por figurar. Lo hacen porque ven que el proyecto resuelve algo real: las demoras en el traslado de material médico que hoy cuestan vidas.

Hace poco, Salvus quedó entre los 12 finalistas del Concurso de Soluciones Innovadoras del Banco Nación y la Fundación Empretec. Se presentaron más de 1.500 proyectos de todo el país. Que un desarrollo de Arroyito haya llegado tan lejos dice mucho.

También hubo apoyo cerca. El intendente Gustavo Benedetti declaró el proyecto de Interés Municipal. Es más que una placa: es la ciudad apostando a que esto funcione, reconociendo que acá hay gente haciendo cosas que importan.

El drone ya voló. Anda. Pero falta lo legal. Bernardi está tramitando la patente y preparando toda la documentación para certificar ante la Anac. El plan es empezar a hacer pruebas con el Hospital de Arroyito en la primera mitad del año que viene, en zonas rurales donde hay menos restricciones. Después, durante todo 2026, viene el proceso de certificación para poder operar sobre poblaciones.

Si todo sale bien, Salvus estaría listo para salir al mercado a principios de 2027. Arroyito sería la primera ciudad argentina donde funcione un sistema así. Después el objetivo es expandir a Córdoba capital, donde ya hay empresas de emergencias médicas interesadas, y de ahí al resto del país.

Bernardi está buscando inversión o socios que le permitan acelerar el proceso. La certificación es cara y lleva tiempo. Pero está seguro de que van a llegar. No es solo un proyecto tecnológico. Es la prueba de que desde acá se puede hacer innovación de la que importa. Lo de Salvus demuestra algo: que cuando hay talento, ganas y las condiciones mínimas, las cosas pasan. Arroyito tiene razones para estar orgulloso. Y la región también.

Mientras Salvus avanza hacia su certificación, en el taller de Drones Argentina hay otro proyecto que suena a ciencia ficción: Banet, un drone que lleva una persona.

Santiago Bernardi cuenta que "es un dron tripulado, que lleva una persona. De momento es solo para hobby, pero es un dron para trasladar a una persona". La idea no es tan descabellada como parece. En otras partes del mundo estos vehículos ya existen. Bernardi y su equipo quieren replicar esa tecnología adaptándola a las necesidades y posibilidades argentinas. Lo están haciendo con fondos propios, sin apuro, pero con convicción."En algún momento parecía una cosa muy loca y muy distante, pero hoy ya existen en otras partes del mundo y nosotros simplemente lo que queremos es replicar un poco eso", dice. La intención es tenerlo terminado en los próximos años.Por ahora es un proyecto paralelo, algo en lo que trabajan cuando el tiempo lo permite. Pero después de ver cómo Salvus pasó de ser una idea a un prototipo funcional, nadie en Arroyito se anima a descartar que algún día vean a Bernardi volando sobre la ciudad en su propio drone.

Según pudo conocer LA VOZ DE SAN JUSTO, el intendente de Arroyito, Gustavo Benedetti, analiza la posibilidad de realizar movimientos internos en su esquema de gestión.  Fuentes cercanas al ejecutivo arroyitense, indicaron este medio, que en la última reunión de gabinete el jefe municipal expresó que evalúa cubrir áreas que actualmente están vacantes como industria, salud y gobierno, con el objetivo de un relanzamiento de su gestión que busca fortalecerse pensando en el período 2026/2027.

De concretarse, no se trataría de un aumento de la planta política, sino de la decisión de ocupar cargos que hoy están sin designación titular. El planteo habría sido claro: alinear roles y nombres con prioridades de gestión, pero sin sumar más estructura ni generar crecimiento administrativo porque Benedetti busca y necesita potencia política, presencia territorial y conductores visibles en áreas claves en sus dos últimos años de mandato, que espera y desea marquen un antes y después para una de las ciudades más importantes del Departamento San Justo.

Además, las fuentes consultadas sostuvieron que el objetivo sería culminar la gestión con obras de alto impacto estructural y social, y cumplir el 100% de los compromisos de campaña asumidos en 2019 y 2023, buscando dejar “una marca política inédita en la ciudad”, apuntaron.

Benedetti, al menos públicamente, ha mostrado un clima interno sin fracturas visibles dentro del gabinete. Durante estos años al frente del municipio, no hubo quiebres sensibles en la convivencia política —dato relevante siendo una gestión de coalición—. La lógica siempre fue: las áreas que funcionaron se sostuvieron, los equipos que respondieron continuaron, y los programas con impacto social no se discontinuaron, un sello que desde el oficialismo atribuyen a la firmeza en la conducción. Sin embargo, trascendidos indican que la próxima etapa demandaría funcionarios con mayor presencia territorial y contacto directo con el vecino: vocación de servicio, calle, cotidianeidad y gestión en movimiento.

En este contexto y según las voces consultadas, Benedetti habría sido contundente con su gabinete y según pudo reconstruir LA VOZ DE SAN JUSTO, el mensaje habría sido más que claro y sin doble lecturas: en su gestión nadie tiene el lugar comprado, ningún funcionario es indispensable y quien no cumpla los objetivos del 2026 podrá ser reemplazado, siempre apuntando a levantar la vara y las exigencias a sus funcionarios directos. La frase habría impactado dentro del esquema político que ahora sabe que no habrá margen para la comodidad en la última etapa de gestión.

La decisión que puede llegar a tomar Bendetti con respeto a los nombres propios que lo acompañaran hasta que termine su gobierno tienen un respaldo en números y hechos. Desde lo económico, en los dos últimos balances municipales se registró superávit, algo que no todos los municipios de la región pueden mostrar como antecedente y que Bendetti considera un distintivo de su gobierno: equilibrio fiscal, cuentas ordenadas y administración transparente sin frenar inversión pública ni planificación a largo plazo.

Además, en un análisis más macro, Arroyito es una de las ciudades del interior de la provincia que más ha crecido en términos demográficos y económicos, según datos oficiales. Una muestra de ello es el sostenimiento continuo de la obra pública. Según lo informado oficialmente por el municipio, esto fue posible por dos factores convergentes: la vinculación política directa del intendente con el gobierno provincial, que permitió sostener acuerdos y avanzar en convenios estratégicos —como la llegada de más de 5 mil millones de pesos para la construcción de la sede regional de la universidad provincial- y el buen manejo de los recursos públicos, que permitió mantener estable la ejecución de infraestructura incluso en contextos económicos adversos.

Si bien es cierto que la gestión de Benedetti atravesó cuestionamientos en algunos tramos, especialmente vinculados al plan de viviendas y a la finalización de la escuela Proa, apoyado en su espalda política y trayectoria ejecutiva el jefe municipal logró destrabar ambos frentes definitivamente logrando que el plan habitacional ya tenga a sus preadjudicatarios y que la escuela Proa está terminada al 100% y a la espera de que la provincia formalice su inauguración.

Con ese colchón de gestión, además de los posibles cambios, Bendetti proyecta que la industria, sea el sector que motorice la gestión hacia 2027 con generación de empleo, diversificación productiva, atracción de inversión y desarrollo económico real. Se espera, de hecho, que no sea solo un área más, sino un vector de política pública que enmarcaría el ciclo final de gestión, complementando infraestructura, obra pública y planificación estructural ya en marcha.

De esta manera, el escenario de Arroyito para inicios de 2026 se completa con obras activas o próximas a anunciarse: cloacas en ejecución, costanera con avances significativos en adoquinado, cordón cuneta  y ordenamiento vial, la construcción de la universidad provincial y el desarrollo de la futura autopista —ambas con horizonte 2026/2027—. a esto se suma un dato que circula con fuerza y será anunciado en el corto plazo: Benedetti finalizaría en 2026 una entrega histórica de aproximadamente cien viviendas municipales, uno de los puntos más sensibles de su ciclo político.

En consultas realizadas por este medio con distintos referentes sociales y actores políticos de Arroyito, se pudo saber que, si bien existen sectores con intención de competir en 2027, las decisiones que tome Benedetti en los próximos meses serán determinantes para ordenar el mapa interno del oficialismo. Señalan que el intendente podría abrir el juego e incorporar nuevos cuadros sin condicionamientos heredados. Desde la mesa chica del benedettismo sostienen que el 2027 no es preocupación prioritaria, pero que sí es momento de afinar la administración, sin ampliación de planta política ni personal, haciendo más con lo mismo. Y remarcaron que el diálogo transversal con diversas fuerzas continuará como herramienta estratégica.

Por ahora no existe confirmación oficial sobre cambios en el gabinete pero todo indica que el inicio de 2026 podría definir una reconfiguración política profunda. Benedetti, como muchos dirigentes provinciales, apuntaría a ordenar la etapa final del mandato expandiendo su agenda pública para sostener el progreso de la ciudad dulce del país y si bien Benedetti no ha asegurado nada sobre su proyección política al finalizar su mandato, las especulaciones indican que su vínculo directo con Martín Llaryora y Myrian Prunotto podría incidir en su destino político inmediato.

Arroyito vivió el pasado viernes una jornada trascendental con la firma del contrato que da inicio a la largamente esperada obra de cloacas para el sector sur de la ciudad. El acuerdo, rubricado por el Municipio local y la Cooperativa de Electricidad y Servicios Públicos de Arroyito (Cespal), marca un hito en la historia de la comunidad, concretando un proyecto que fue un “sueño que nació hace más de 20 años”, según palabras del intendente Gustavo Benedetti.

La obra es calificada como fundamental por las autoridades, ya que representa un avance significativo en igualdad, progreso y calidad de vida para miles de vecinos. “Hoy se hace realidad gracias al esfuerzo compartido de muchas gestiones y vecinos que nunca abandonaron esta idea”, afirmó el Intendente Benedetti. La necesidad de esta infraestructura era “urgente” para la comunidad, y su concreción es motivo de celebración tras años de gestiones y paciencia.

El presidente de Cespal, Miguel Fontana, resaltó que es una obra “largamente esperada por nuestra comunidad”, y que tras “muchos desafíos y años de trabajo conjunto, hoy damos un paso fundamental para brindar una respuesta concreta al sector sur.”

El municipio de Arroyito realizará una inversión inicial de $ 1.000 millones para poner en marcha esta primera etapa. Estos fondos provienen del superávit alcanzado en 2024, demostrando una gestión responsable de los recursos locales. En una carta dirigida a la población, añadió que este dinero “surge del esfuerzo de todos los arroyitenses, del aporte que cada vecino hace con sus impuestos, y vuelve en acciones concretas que mejoran la calidad de vida de nuestra comunidad.” Sin embargo, el avance futuro de la obra dependerá del “compromiso y del aporte de los vecinos” que reciban el servicio y cumplan con sus pagos, asegurando la continuidad de las fases posteriores. “Su avance dependerá del compromiso y del aporte de los vecinos, para que esta obra pueda continuar y llegar a todos los hogares”, sentenció Benedetti.

La colaboración entre la Municipalidad y Cespal ha sido clave para alcanzar este logro, con “un trabajo intenso de casi dos años” que permitió hacer posible una solución real para los vecinos, según destacó Fontana.

Un factor crucial que beneficia a este proyecto es que la infraestructura troncal, incluyendo la red troncal y la planta de tratamiento, ya se encuentra construida y operativa desde 2021. Esta previsión reduce el costo final del servicio para los vecinos en un notable 42%, un beneficio directo de las gestiones realizadas ante la Provincia. La carta a los vecinos subraya: “También quiero recordarles que, gracias a las gestiones que realizamos ante la Provincia en el año 2021, una de las partes más importantes de esta infraestructura -la red troncal- ya está construida. Esto repercute de manera directa en el costo final del servicio, que se calcula en un 42% menos, ya que la ciudad cuenta con la red troncal y la planta de tratamiento totalmente operativas”.

Tanto el intendente Benedetti como el presidente Fontana coincidieron en el profundo impacto que esta obra tendrá en la ciudad. Para Benedetti, son “obras esenciales, que muchas veces no se ven porque van por debajo de la tierra, pero que realmente cambian la vida de la gente” y representan una apuesta al desarrollo en tiempos difíciles.

Fontana, por su parte, enfatizó que esta obra significa una “mejora real en la calidad de vida de nuestros vecinos” y un paso fundamental para el “cuidado del medio ambiente y la sustentabilidad de nuestra ciudad.” El proyecto también se proyecta como un impulsor de la economía local, generando nuevas oportunidades laborales y contribuyendo al desarrollo urbano sostenible.

 Con esta obra, se sientan las bases para completar la red cloacal en toda la zona sur, fortaleciendo la infraestructura sanitaria y consolidando el compromiso con el desarrollo sostenible de Arroyito.

·         Beneficiarios finales del proyecto integral: Más de 2.700 familias del sector sur.

·         Usuarios beneficiados en la primera etapa: 500 usuarios.

·         Infraestructura a instalar en la primera etapa:

- Más de 7.000 metros de cañerías de red colectora.

- 350 metros de colector troncal.

·         Conexiones domiciliarias: 500 conexiones a construir.

·         Zona de intervención: Comprendida entre las calles Av. Illia, José Giménez Lagos, General Paz y Av. Fulvio Pagani (Ruta 19), abarcando las cuencas C y C1.

La ciudad de Arroyito presentó la semana pasada el Plan Estratégico de Turismo Sostenible (Petsa), elaborado por la Universidad Provincial de Córdoba (UPC). Con la presencia del intendente Gustavo Benedetti y el presidente de la Agencia Córdoba Turismo, Darío Capitani, Arroyito define una nueva etapa de desarrollo turístico basada en la sostenibilidad y la articulación territorial.

“El plan estratégico de turismo sostenible para Arroyito es un documento que pretende constituirse en una línea de base y una hoja de ruta para el desarrollo turístico”, explicó a LA VOZ DE SAN JUSTO el Mg. Juan Pablo Mesa, coordinador del Equipo Técnico de Planeamiento de la Facultad de Turismo y Ambiente de la UPC.

Mesa enfatizó el carácter estratégico del Petsa, que responde al “qué y el porqué” de las acciones a tomar. La sostenibilidad funciona como “eje rector” e “imperativo”. “El desarrollo económico a través del turismo debe atender cuestiones ambientales y sociales, bajo una mirada de triple impacto”, subrayó.

El proceso incluyó diagnóstico inicial, jornada participativa para validar la matriz Foda (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), y diseño estratégico-operativo. Más de 60 actores participaron, incluyendo sectores público y privado, gastronomía, eventos, artesanía y Arcor.

El diagnóstico identificó que Arroyito cuenta con importante oferta turística, pero sin demanda vacacional consolidada. El principal desafío es “integrar esa oferta y dejar de verla atomizada: el local gastronómico, el artesano, el prestador turístico”, señaló Mesa.

“Poder sentarse en una mesa de turismo, trabajar mancomunadamente entre el sector público y privado es un desafío complejo. Esa es la clave entre los destinos turísticos exitosos y los que no lo son”, destacó el especialista.

El plan propone jerarquizar la Costa del Xanaes y poner en valor el Camino Real, dos hitos que “si se mantienen en el tiempo pueden impactar positivamente sobre el reclamo turístico”, especialmente con la llegada de la universidad.

Para la promoción externa, el plan define la articulación territorial, la comunicación inteligente multicanal y la participación en el circuito de información turística. “El turista recorre más de un lugar”, explicó Mesa, justificando la articulación regional.

La “inteligencia turística” aparece como elemento clave: conocer dinámicas y comportamiento turístico para monitorear la demanda.

La nueva oferta incluye productos de turismo de naturaleza vinculados al Camino Real: rural bike, running, senderismo, cabalgatas y articulación gastronómica. También se rediseñarán circuitos urbanos que carecían de medición turística.

El plan impulsa declarar espacios protegidos, como el Biocorredor Xanaes-Plujunta, desarrollando el binomio conservación-turismo.

Mesa identificó tres elementos centrales para eventos: calendarización, medición del impacto y capacidad de retención del visitante. “Analizar las dinámicas pre y post evento entra dentro de la inteligencia turística”, explicó.

La oficina en la Terminal de Ómnibus es estratégica: “Es un escaparate importante y lugar estratégico para el turista ocasional, para quien cuenta con horas de espera o va a visitar la ciudad”. También se considera estratégica una oficina en la zona del balneario.

El objetivo es acompañar el desarrollo turístico con planificación clara, metas definidas y enfoque transversal en sostenibilidad. La UPC se compromete a seguir acompañando en capacitación y monitoreo de demanda.

El intendente de Arroyito, Gustavo Benedetti, aseguró que la decisión de transformar a la ciudad en un destino turístico regional fue “del primer día”. Sin embargo, reconoció que había “muchos pasos para llevar adelante”.

“La primera etapa fue armar la ciudad con eventos, articular los eventos tanto en deporte como en cultura, recuperar la Dulce Ciudad y distintas actividades como el rally, el ciclismo”, explicó el mandatario, destacando la estrategia inicial de posicionar a la ciudad a través de convocatorias deportivas y culturales.

El segundo paso fue garantizar la permanencia en los espacios públicos. “El río, la Costanera funciona como un área municipal permanente, las 24 horas, los 365 días del año hay gente”, señaló Benedetti, destacando el trabajo de forestación, mejora de sectores y división en zonas para jóvenes, familias con asadores, y espacios para mate.

La concesión privada representó otro hito fundamental. “Hoy tenemos dos concesionarios privados divididos en tres rubros: heladería-cafetería, tipo parador y un maxiquiosco”, detalló, reconociendo que “sostener eso abierto demandó mucho trabajo en lo que tiene que ver con legislar y llegar a la adjudicación”.

Benedetti identificó como desafío pendiente la articulación del circuito turístico: “La gente que viene a Arroyito a visitar la fábrica o el museo, ese circuito todavía está en etapa de articulación para que quien viene a la fábrica pueda ir al río, recorrer el museo, tener distintas actividades durante la jornada”. Esta estrategia apunta a “sostener en la época no verano actividad en la Costanera”.

El intendente destacó la inversión en infraestructura, especialmente el adoquinado y cordón cuneta que une sectores estratégicos de la ciudad. “También estamos trabajando en la adecuación de la señalética, que ha sido un punto resaltado por la gente de la universidad”, afirmó.

Sobre la sostenibilidad del plan, Benedetti fue contundente: “Es un proyecto de desarrollo que no es solamente político ni de una cuestión de gobierno, sino que es un proyecto de ciudad”. La clave está en la articulación público-privada. “Si logramos que el 50 % sea inversión privada es algo que vamos a consolidar. El intendente podrá cambiar, el concesionario privado podrá cambiar, pero el proyecto de desarrollo turístico y fundamentalmente mirado desde la visión de desarrollo económico no se va a detener”, concluyó.

El próximo viernes 24 se firmará el contrato que dará inicio a la primera etapa de una obra de cloacas en el sector sur de Arroyito, beneficiando a cientos de familias tras más de dos décadas de espera. Financiada íntegramente con recursos municipales y ejecutada en conjunto con la cooperativa Cespal, la iniciativa es calificada por el intendente Gustavo Benedetti como una “reparación histórica” y un hito en la gestión local.

Después de más de 20 años de postergaciones, el sur de Arroyito -una de las zonas más rezagadas en infraestructura sanitaria- comenzará a recibir red cloacal. El intendente Gustavo Benedetti confirmó que “el próximo viernes 24 estaríamos procediendo a la firma del contrato con la cooperativa”, tras cumplirse todos los pasos legislativos y la aprobación unánime del Concejo Deliberante.

La obra, que se ejecutará en conjunto con la cooperativa Cespal, arrancará en la intersección de las avenidas Careto y Pagani, extendiéndose hacia Caseros, Almafuerte y Giménez Lago. Según Benedetti, “todo ese cuadrante va a ser la primera etapa”, abarcando aproximadamente el 20% al 25% de las más de 4.000 viviendas del sector sur que aún carecen del servicio.

Uno de los aspectos más destacados de la iniciativa es su financiamiento íntegramente municipal. El municipio aportará una partida inicial de $1.000 millones para crear un fondo específico de cloacas, posible gracias al superávit presupuestario alcanzado el año pasado. 

El intendente explicó que el modelo de financiamiento permite adherir al fondo mediante pago al contado o en cuotas, lo que facilitará la participación de los vecinos y, en caso de buena respuesta, permitirá encarar una segunda etapa sin demoras.

La obra no solo representa un avance en infraestructura, sino también un ejemplo de coordinación entre los poderes locales. Benedetti destacó el rol del Concejo Deliberante y en especial del concejal Franco Vasallo, “quien estuvo al tanto en todas las reuniones previas y será parte del seguimiento de la obra”.

En cuanto a los desafíos técnicos, el jefe comunal señaló que el inicio del trazado responde a criterios topográficos: “El inicio de la etapa está dado por las pendientes y por lo que tiene que ver con la red troncal que traslada todos los líquidos al sector de los pilotes”. Esto asegura que la obra no solo se ejecute con eficiencia, sino que funcione correctamente una vez finalizada.

Más allá del beneficio sanitario inmediato, la obra tiene un impacto urbano estratégico. Una vez concluida esta primera etapa, se habilitará la conexión de un loteo municipal ya habitado y, en paralelo, se avanzará en los 400 metros necesarios para vincular la futura Universidad Provincial de Córdoba -ubicada en el barrio Don Pablo- a la red cloacal.

Benedetti estimó que “antes de un año, seguramente en 6 o 7 meses, 8 meses más tardar”, se completará esta fase inicial. La red troncal, que corre por las calles Serra y Depiante, servirá como columna vertebral para futuras extensiones hacia otros barrios del sur.

Para el intendente, esta obra es parte de un modelo de gestión que combina planificación, austeridad y visión de futuro. Recordó que durante su primer mandato (2004-2011) se logró llevar cloacas al 60 % de la ciudad, principalmente en el norte. Ahora, con el sur en marcha, Arroyito avanza hacia la universalización del servicio.

“Yo creo que hay que mirar 10 años para adelante en las cuestiones que tienen que ver con el crecimiento y con la prevención”, afirmó Benedetti, subrayando la importancia de exigir infraestructura en nuevos loteos y garantizar factibilidad ambiental y sanitaria.

Con esta obra, Arroyito no solo cierra una deuda histórica, sino que refuerza su perfil como una ciudad capaz de articular recursos propios, trabajo cooperativo y planificación urbana a largo plazo. Para los vecinos del sur, el viernes 24 no será solo un acto protocolar: será el comienzo de una nueva etapa de dignidad y desarrollo.

El intendente de Arroyito, Gustavo Benedetti, regresó este sábado a la madrugada tras concluir una misión institucional en Verzuolo, Italia, en el marco de la celebración de los 22 años del hermanamiento entre ambas localidades. Durante su estadía -del 11 al 15 de septiembre-, la delegación arroyitense, que incluyó miembros de la Sociedad Italiana local, consolidó acuerdos en educación, cultura, comercio e industria, y avanzó en propuestas de intercambio universitario y pasantías en empresas agroalimentarias.

El viaje, realizado por invitación formal del Ayuntamiento de Verzuolo, dejó un balance positivo marcado por la receptividad italiana, el fortalecimiento de raíces compartidas y nuevas oportunidades para el desarrollo regional.

Benedetti destacó que la visita no solo cumplió objetivos protocolares, sino que permitió observar de cerca modelos productivos que podrían inspirar al desarrollo local. “Realmente este viaje ha sido muy importante para mí lo personal por supuesto, por todo lo que hemos logrado vincular y tomar nota de la gran cantidad de cosas que se pueden hacer simples copiando al primer mundo”, afirmó el mandatario en declaraciones exclusivas a La Voz de San Justo. 

Uno de los focos del intercambio fue el sector productivo. La delegación visitó tres empresas clave en Verzuolo: una papelera (antes Burgos, hoy multinacional), una fábrica dedicada a la producción de manzanas, peras y kiwis, y una cervecería que comenzó como artesanal y hoy abastece todo el mercado italiano. Benedetti subrayó las similitudes con Arroyito: “La papelera Burgos está prácticamente a 3 o 4 cuadras de la plaza central, más o menos parecido a lo nuestro, con la Arcor”. Además, resaltó el impacto económico de la empresa frutícola, que emplea a 220 personas en la ciudad pero articula con más de 3.000 productores en granjas cercanas. “Es increíble lo que es el aprovechamiento de la tierra… realmente tiene una capacidad de producción espectacular”, comentó.

En el plano educativo, el avance más significativo fue el impulso a un convenio de cooperación universitaria. Ambas partes acordaron promover intercambios virtuales y evaluar la posibilidad de pasantías para estudiantes arroyitenses en empresas italianas, especialmente en tambos y en la industria alimenticia. “Fundamentalmente vincular en lo universitario de manera virtual… y la posibilidad de hacer pasantía en los tambos modelos, en la industria alimenticia, que es lo que a nosotros nos más nos comunica”, señaló Benedetti.

El vicesíndaco de Verzuolo,  Mattia Quaglia, a cargo del gobierno de la localidad italiana, también respaldó esta iniciativa, reconociendo el interés mutuo en el agro, aunque admitió las dificultades logísticas para movilizar jóvenes por los altos costos.

Culturalmente, el gesto más emotivo fue la entrega de una obra del maestro Néstor Lázaro, artista emblemático de Arroyito, que causó profundo impacto entre las autoridades y vecinos de Verzuolo. “Se quedaron maravillados con la muestra de Lázaro, le contamos un poco también lo que fue, lo que significa ese artesano para Arroyito”, recordó el intendente. También se destacó el interés mutuo por compartir expresiones artísticas: desde música y danzas locales hasta el tango, que goza de buena recepción en la región piamontesa.

Otro aspecto que llamó fuertemente la atención de Benedetti fue la cultura vial italiana. “Al peatón la protección que tienen es algo que te asoma porque uno por ahí frena y el auto frena para dejarte pasar… la prioridad tiene el peatón”, describió, sugiriendo que podría servir como modelo para mejorar la convivencia urbana en ciudades argentinas.

Verzuolo, con unos 8.500 habitantes, sorprendió por su organización, infraestructura urbana y sistemas de transporte público eficientes,  con trolebuses, colectivos y trenes que conectan fluidamente con ciudades como Saluzzo y Cuneo. “Ni hablar de los trenes que vinculan a la capital, a los pueblos, una cosa realmente asombrosa”, enfatizó Benedetti, quien no ocultó la brecha en materia de planificación urbana y servicios públicos en comparación con Argentina.

La delegación italiana, por su parte, expresó interés en conocer de cerca el agro argentino y empresas como Arcor y Dulcor. Se prevé que una comitiva de Verzuolo visite Arroyito el próximo año, aunque las fechas aún no están confirmadas debido a compromisos laborales y académicos de los funcionarios italianos, muchos de los cuales combinan sus cargos municipales con actividades privadas.

El hermanamiento, nacido hace 22 años, reafirma los lazos históricos y emocionales entre ambas comunidades, profundizados ahora con acuerdos concretos. Para Benedetti, el camino sigue abierto: “Vamos a tratar de mantener vivo este hermanamiento que lo hemos renovado… la prioridad es lo educativo, y vamos a ir por ese rumbo”.

El intendente Gustavo Benedetti calificó como “prioritaria” la obra de adoquinado de la Costanera, que comenzó a gestionarse al inicio de su mandato. “La refuncionalización de la Costanera fue uno de los grandes objetivos desde el comienzo de la gestión. Con apoyo del gobierno de la Provincia de Córdoba logramos la primera etapa con 10.000 metros de adoquines y hoy estamos alcanzando los 17.500, un 75 % más de lo previsto”, destacó.

El proyecto abarca los 17.000 metros de Costanera municipal, con extensiones hacia las calles Vaudagna y San Martín, y comprende sectores con propiedad privada y espacios públicos. La financiación combina aportes del Fondo Complementario de Obras para Municipios, Comunas y Comunidades Regionales (Focom) y la contribución por mejora que abonarán los frentistas a valores de costo.

El cambio, explicó Benedetti, es radical: la antigua calle de tierra sufría deterioro permanente y funcionaba como desvío de camiones. “El adoquinado transforma a la Costanera en una calle caminante, pensada para los vecinos y para los eventos, priorizando al peatón y dejando atrás el tránsito pesado”, afirmó.

El intendente adelantó que se instalarán reductores de velocidad para garantizar la seguridad vial y se proyecta que el sector sea sede de actividades culturales como la tradicional Fiesta Dulce Ciudad.

Cordón cuneta, pavimento y cloacas

En paralelo, el municipio avanza con un plan de cordón cuneta en distintos puntos de Arroyito y localidades cercanas. En El Fuertecito ya se ejecuta una parte de la obra, mientras que en La Curva y otros barrios está previsto continuar en los próximos meses. “El cordón cuneta ordena las calles, mejora la iluminación y facilita el tránsito. No es la solución definitiva, pero marca un cambio en el ordenamiento urbano”, sostuvo Benedetti.

La gestión también retomó la construcción de pavimento en conjunto con la cooperativa local, con la meta de entregar cinco cuadras nuevas antes de fin de año. Asimismo, se firmará en los próximos días un convenio para avanzar con obras de cloacas, consideradas esenciales para mejorar la calidad de vida y el saneamiento urbano.

El intendente remarcó que en todos los casos se busca un equilibrio entre recursos municipales, aportes provinciales y la participación de los vecinos mediante contribuciones por mejora.

Benedetti también detalló que se están desarrollando proyectos vinculados a los espacios públicos y recreativos, entre ellos la remodelación de la Plaza Eva Perón, la construcción de la Plaza Papa Francisco en el sitio histórico donde nació Arroyito y la creación de una nueva Plaza de Alimentación. Asimismo, destacó la importancia de las obras en materia educativa, con la finalización de la Escuela ProA prevista para fines de septiembre.

En el plano habitacional, el intendente adelantó que la gestión contempla la entrega de 80 viviendas entre 2025 y 2026, mientras que en materia de infraestructura urbana se avanza con la remodelación integral de la Terminal de Ómnibus, una obra que busca modernizar el edificio y mejorar su entorno para brindar mejores servicios a los usuarios.

“En los próximos 18 meses vamos a concretar más de 20 proyectos que abarcan desde viviendas hasta infraestructura cultural y educativa. Se trata de un plan integral de desarrollo urbano”, afirmó.

Con el adoquinado de la Costanera como obra insignia, el plan de cordón cuneta y múltiples proyectos en ejecución, la gestión de Gustavo Benedetti busca consolidar a Arroyito como una ciudad moderna, ordenada y con proyección turística en la región.

Uno de los proyectos más ambiciosos que el intendente Benedetti destacó es la construcción de un centro de convenciones en la Costanera, en terrenos municipales. Aunque reconoció que no podrá concretarse en esta gestión, adelantó que ya inició conversaciones con el gobernador Martín Llaryora.

“El centro de convenciones es un sueño para Arroyito. Nos permitiría posicionarnos como sede de encuentros, ferias y congresos, complementando el atractivo de la Costanera y el pulmón verde de la ciudad”, explicó el intendente.

El funcionario subrayó que esta infraestructura sería clave para diversificar la economía local, generando oportunidades en turismo, hotelería y gastronomía. “La apuesta al turismo es una política de largo plazo: necesitamos que el sector privado invierta en casas, cabañas y servicios, y el Estado debe acompañar con obras que garanticen infraestructura de calidad”, agregó.

El intendente de Arroyito, Gustavo Benedetti, le envió una carta abierta al Presidente de la Nación solicitándole que ceda lo que resta de obra para finalizar la Autopista RN 19 al gobierno de la provincia de Córdoba.

La misiva surge luego de la tragedia vial que en la madrugada de domingo se quedó con las vidas de Ricardo Argentino Oliva (33) y sus hijos Liz (8), Miqueas (11) y Thiago (12) luego de un accidente que se produjo sobre la Ruta Nacional 19 entre las localidades de El Tío y El Fuertecito.

"Por favor, presidente Milei, transfiera la finalización de esta obra Autopista RN19 y mantenga las rutas. Ya no queremos más muertes. Es muy doloroso despertarnos con noticias como las de hoy, donde fallecieron cuatro vecinos, tres de ellos eran niños. ¿Hasta cuándo vamos a tener que pasar por esto?En los últimos meses, nuestro Hospital Municipal ha tenido que asistir a más de 63 personas involucradas en siniestros ocurridos en los tramos inconclusos de esta ruta", escribe Benedetti en su pedido a Milei en el que solicita soluciones urgentes para una ciudad que aún se encentra consternada tras la tragedia. 

"Sr. Presidente de la Nación ArgentinaDr. Javier MileiPresente:

Me dirijo a usted como Intendente de la ciudad de Arroyito, Departamento San Justo, Provincia de Córdoba en representación de toda la ciudadanía, que es víctima sistemática de accidentes viales, producto del estado deplorable de las rutas nacionales y la no finalización de los 63 kilómetros de obra totalmente abandonados de la Autopista RN19.Por favor, presidente Milei, transfiera la finalización de esta obra Autopista RN19 y mantenga las rutas. Ya no queremos más muertes.Es muy doloroso despertarnos con noticias como las de hoy, donde fallecieron cuatro vecinos, tres de ellos eran niños. ¿Hasta cuándo vamos a tener que pasar por esto?En los últimos meses, nuestro Hospital Municipal ha tenido que asistir a más de 63 personas involucradas en siniestros ocurridos en los tramos inconclusos de esta ruta.Señor presidente, en la zona de Arroyito registramos un promedio de un accidente cada tres días. Para dimensionar la gravedad: de enero a julio lamentamos cinco muertes. Hoy, nuestra ciudad está de luto, luego de la trágica madrugada donde fallecieron tres niños y un adulto, los números ascienden y cada vez son más las víctimas fatales.Esta ruta tiene un tráfico de 15.000 vehículos diarios. Necesitamos una solución urgente. ¿Hasta cuándo vamos a tener que ver morir a nuestros vecinos por consecuencia de las obras que no se terminan y del egoísmo político de algunos funcionarios?Del mismo modo y frente a esta situación, hoy más que nunca apelamos a la responsabilidad de cada conductor: respetar las normas viales es una forma concreta de cuidar la vida. Solo así podremos revertir esta sensación de desprotección que atraviesa a toda la comunidad.La muerte de estos niños ha generado una profunda consternación. El dolor es genuino, colectivo y supera cualquier diferencia o crítica. En momentos como este, lo que prevalece es la empatía y el acompañamiento sincero ante una tragedia que nos duele a todos.En nuestra región, hoy todos los intendentes estamos dispuestos a colaborar para revertir este problema. Pero, sobre todo, Córdoba cuenta con un gobierno provincial que ha expresado con claridad su firme decisión y voluntad de iniciar esta obra, permita que empiecen a trabajar.Como Intendente de Arroyito, en nombre de toda nuestra ciudad, envio un respetuoso saludo a las familias que han sufrido la pérdida de sus seres queridos en accidentes; ya no queremos que sea conocida esta ruta como “la de muerte", sino como "la ruta de la vida y del progreso".La sociedad nos exige soluciones. No es momento de buscar culpables, no es momento de hacer política. Necesitamos gestos de grandeza, humanidad y compromiso.Esperando que pueda dar una solución a este tema, le envío mi saludo respetuoso y el de toda nuestra ciudad".

El intendente Gustavo Benedetti y la vicegobernadora Myrian Prunotto supervisaron este viernes el avance de las obras del edificio de la escuela Proa en Arroyito, donde el 89 % de la etapa final ya está concluido. Acompañados por la subsecretaria de Coordinación Educativa, Andrea Fessia, y funcionarios municipales, recorrieron el ala este del complejo, que incluye el comedor, la cocina y el laboratorio, cuya finalización se estima para los próximos meses. Este espacio, junto con el ala oeste (operativa desde 2023), completará una infraestructura destinada a fortalecer la educación técnica en la región. 

La visita resaltó un hito institucional: por primera vez, el municipio administra directamente los fondos provinciales para concluir la obra. Hace menos de 60 días, el gobierno de Córdoba transfirió $250 millones en cuotas de $50 millones, tras la visita del gobernador a la zona. Antes, la gestión correspondía a la Comunidad Regional San Justo. Los trabajos actuales abarcan la instalación eléctrica, el sistema de calefacción y refrigeración de última generación -con ahorro energético inteligente- y el cerramiento metálico de aberturas. 

Mientras, el ala oeste, que representa más del 70 % del edificio, funciona desde 2023 con aulas, sanitarios y áreas administrativas. Durante la construcción, el servicio de comedor Paicor nunca se interrumpió, garantizando la alimentación escolar. La conclusión total del edificio reforzará la oferta educativa en Arroyito, consolidando su rol como polo formativo del Departamento San Justo. 

En un emotivo acto realizado en la localidad, se rubricó el convenio entre la Municipalidad de Arroyito y la Facultad de Turismo y Ambiente de la Universidad Provincial de Córdoba (UPC) para la implementación del Plan Estratégico de Turismo. La ceremonia, presidida por el intendente Gustavo Benedetti y la vicegobernadora Myrian Prunotto, contó además con la presencia del decano de la Facultad de Turismo y Ambiente, Fernando Westergaard, la subsecretaria de Coordinación Educativa, Andrea Fessia, y la secretaria de Educación y Turismo de Arroyito, Verónica Maritano.

La vicegobernadora Prunotto, quien recibió el título de Huésped de Honor de la localidad, participó en el acto que contó con una ambientación cultural significativa: los bailarines de Acuarela Americana, que este lunes emprenderán una gira internacional por Serbia, Croacia y Turquía, realizaron una representación alusiva al Día de la Pachamama, tradición andina donde se ofrece caña con ruda para proteger la salud.

El plan estratégico contempla la necesidad de ordenar el calendario turístico no solo de Arroyito sino también en coordinación con las localidades cercanas, aprovechando las características propias de cada una en historia, arte, relieve, cultura y naturaleza. Según se destacó durante el evento, el verdadero crecimiento turístico se logra cuando las propuestas pueden sostenerse en el tiempo y no solo durante la temporada de verano, exigiendo creatividad y planificación a largo plazo.

El intendente de Arroyito, Gustavo Benedetti, se convirtió en una voz nacional tras la viralización de sus declaraciones sobre el desfinanciamiento de los municipios. En una entrevista con LA VOZ DE SAN JUSTO, el jefe comunal radical profundizó sus críticas a la gestión nacional, expuso la crisis de los gobiernos locales, las contradicciones de los vecinos y reclamó por la reconstrucción del diálogo político.

Un almuerzo con una decena de intendentes en la redacción del diario Perfil fue el origen de todo. Una filmación de ese encuentro, donde Gustavo Benedetti reflexionaba sobre la realidad de su gestión, se viralizó y lo catapultó a la escena nacional. “Cuando me vi el video me dije, ¿esto me grabaron?”, confesó Benedetti, reconociendo que sus palabras no estaban preparadas para ese nivel de exposición.

Sus dichos pusieron en evidencia una tensión que viven los jefes comunales del interior: en la localidad de Arroyito, donde el presidente Javier Milei obtuvo el 80% de los votos, hoy los vecinos exigen respuestas que contradicen ese mandato." Votaron esta política de Milei, pero nos piden que gobernemos como el kirchnerismo", sentenció Benedetti en la afirmación que recorrió el país. El intendente radical, que atraviesa su cuarta gestión, aseguró que hoy los vecinos piden “el hospital gratis, los impuestos gratis, el nicho del cementerio gratis”.

La situación que describe Benedetti es crítica y, según él, compartida por la mayoría de sus pares. En la reunión con otros intendentes, “el 80% se quejó de lo mismo”. La queja principal es el desamparo por parte del Estado nacional, que deriva responsabilidades sin transferir los recursos correspondientes. "Favorece el discurso de Nación que termine resolviendo el municipio con la plata del municipio, que cada vez menos. Y los demás quedan bien con el discurso", lamentó.

Esta situación obliga a las gestiones locales a hacerse cargo de problemas que exceden su competencia, como el mantenimiento de las rutas nacionales. "¿Quién arregla las rutas nacionales si siguen siendo de la Nación y no se las pasan a la provincia? Entonces, ¿quién las arregla? Los municipios, cada uno arregla su tramo", denunció, relatando que deben tapar pozos y reponer luminarias en rutas y autopistas nacionales para evitar accidentes. El reclamo es unánime: “Vas a Buenos Aires y no te atienden, o que te dan una audiencia y después te atiende alguien que no tiene poder de decisión”.

Para el intendente de Arroyito, el ajuste implementado por el gobierno nacional tocó en el lugar equivocado. “Acá quisieron ajustar la casta y en vez de ajustar la casta la que menos, o la que no se ve perjudicar es la casta política, la casta terminó siendo el jubilado, el pensionado, el tipo que tiene los ingresos mínimos”, sentenciado con dureza.

Fue especialmente crítico con la gestión social, a la que acusa de generalizar y no atender los casos particulares. Puso como ejemplo la baja de pensiones por invalidez: “Acá dieron de baja en Arroyito a gente con discapacidad por vida”

Benedetti describe una ciudadanía que empieza a sentir los efectos del modelo que apoya mayoritariamente. “La gente ha votado en contra de... Y hoy, como todo esto pasa, yo creo que es un poco inhumano decir que si no quieres reconocer que me equivoqué o esto lo voté y ahora me perjudican”, reflexionó sobre la dificultad de los vecinos p

Esta disonancia, según el intendente, se refleja en la caída de la imagen presidencial, que “ganó con el 80%, y que, después bajó, a 60%, y que hoy está, abajo del 50%”.

Uno de los puntos más críticos que describió fue la situación de la salud. “Una clínica privada despidió a 20 de sus 40 empleados. ¿Dónde creen que van a ir? Al hospital público, que tampoco da abasto”, denunció. A esto se suma el congelamiento de cápitas en Pami que afectan a la sostenibilidad de los servicios básicos. 

El sistema de salud en “los pueblos menores de 10.000 habitantes, prácticamente las clínicas privadas han desaparecido”, lo que sobrecarga a los hospitales municipales. 

Paralelamente, las cooperativas de servicios públicos se enfrentan “Hoy es abismal la cantidad de gente que están notificados por el corte de luz, vienen desesperados. Y la solución final, siempre, termina en el municipio”

Más allá de la economía, a Benedetti le preocupa la degradación del debate. “Lo que se ha perdido, es lo humano”, aseguró, afirmando que “la antipolítica hoy está peor que la mala política”. Para el intendente “podemos tener diferentes puntos de vista, pero si no hablamos, si nos insultamos cuando nos cruzamos (...) el camino es corto”, reflexionó.

Criticó la incoherencia de un gobierno que “te insulta” y luego “te llama para hacer un acuerdo electoral”. Esta forma de hacer política, según él, demuestra un profundo desconocimiento del Estado y de la diferencia entre el compromiso de un intendente que recorre su ciudad y un candidato nacional que solo se expone en televisión.

Frente a este complejo escenario, Benedetti deposita sus esperanzas en la acción colectiva de los mandata. “Yo creo que, el aglutinamiento de los gobernadores es clave, los intendentes, por supuesto que  estamos acompañando esa medida, yo creo que es clave, porque, hay que poner un freno”, afirmó

Considere que las próximas elecciones legislativas son una oportunidad para que el gobierno no tenga mayoría en el Congreso y se vea forzado a dialogar. Advirtió sobre los riesgos de los personalismos en este contexto: “Si se separan, o si alguno se quiere salvar solo, se los va a llevar puesto todo”.

El intendente Gustavo Benedetti recibió en Arroyito a Jessica Valentini y a Luis Rubio, integrantes del Tribunal Superior de Justicia (TSJ), para abordar el pedido formal de creación de una delegación de la Secretaría Antinarcotráfico en la ciudad. La iniciativa busca coordinar acciones de prevención y combate al narcotráfico mediante la fiscalía local. 

La solicitud del Ejecutivo Municipal de Arroyito surge ante la creciente preocupación de la comunidad por la presencia de redes de narcotráfico en la zona. Según datos oficiales, la ciudad busca evitar que el problema se agrave mediante una política pública con "mayor presencia territorial y coordinación institucional". 

El proyecto propone utilizar la Fiscalía local existente, sin necesidad de nombrar un nuevo fiscal, y dotarla de facultades específicas para resolver situaciones urgentes relacionadas con el narcotráfico. "Hemos enviado la nota al ministro de Justicia, Julián López, pidiendo que se incluya a Arroyito en esta iniciativa. La idea es aprovechar la fiscalía que ya tenemos, no crear una nueva, sino facultarla para actuar de manera ágil", explicó Benedetti en declaraciones recogidas a La Voz de San Justo.

La iniciativa contempla un equipo reducido de dos personas administrativas para apoyar las investigaciones y el "acompañamiento de la Guardia Local", liderada por el secretario de Seguridad, Pablo Berardo, exjefe de la Departamental con reconocida experiencia en el tema. 

"Creemos que con dos personas administrativas se podría dar respuesta a cuestiones de investigación y escucha con la gente. Además, contamos con el apoyo del secretario de Seguridad, que conoce la región y sus problemáticas", detalló el intendente. 

La propuesta recibió el apoyo de instituciones religiosas, como la parroquia local y la iglesia evangélica, comprometidas con la prevención desde el ámbito comunitario. 

El intendente destacó el respaldo de la vicegobernadora Miriam Prunotto, quien, según Benedetti, "ha mostrado total acompañamiento". La creación de la delegación aún requiere la aprobación legislativa, un trámite que el Ejecutivo local espera gestionar con celeridad. 

La solicitud del intendente refleja una apuesta por integrar esfuerzos institucionales y comunitarios para abordar el narcotráfico desde una perspectiva preventiva y social. En un contexto donde municipios vecinos enfrentan conflictos por la falta de políticas coordinadas, Arroyito propone un modelo basado en la utilización eficiente de recursos existentes y la participación de actores locales. 

En el marco de mes dedicado a la celebración de las infancias, durante el  mes de agosto, el gobierno municipal a través de la Subsecretaría de Equidad ha programado una importante agenda de actividades.

Con una variada programación de actividades, el próximo viernes 1 de agosto se dará inicio con la visita del Dr. Enrique Orschanski, reconocido pediatra especialista en infancia y adolescencia. El profesional brindará una charla abierta a toda la comunidad titulada: “Tecnología en la infancia: ¿cómo acompañar mejor?”

Una propuesta destinada a padres, madres, docentes, profesionales de la salud y referentes comunitarios, para reflexionar juntos sobre el impacto de las tecnologías en las infancias y el rol de los adultos en su acompañamiento.

Desde la organización se solicita a todos los interesados en participar de la misma escaneando el código Qr.

Arroyito será sede de diplomatura universitaria contra la violencia de género

La ciudad de Arroyito fue designada sede oficial de la Diplomatura Universitaria "Acompañantes Comunitarias contra la Violencia de Género", una iniciativa académica gratuita que busca fortalecer redes de apoyo territorial y combatir las desigualdades estructurales.

El gobierno municipal de Arroyito, en articulación con universidades públicas, privadas y organismos internacionales, impulsa esta formación basada en la Ley Micaela. Según la gacetilla oficial, el programa "apuesta a la transformación social desde una mirada territorial y comunitaria", profundizando en la sensibilización sobre violencias de género. Su objetivo es claro: "fortalecer los lazos comunitarios, reconocer saberes locales y construir redes de acompañamiento".

La diplomatura "Acompañantes Comunitarias contra la Violencia de Género" se destaca por su acceso 100% gratuito y su enfoque alineado con la perspectiva de la Ley Micaela, garantizando formación en derechos y abordaje de violencias. Avalada por universidades públicas, privadas y organismos internacionales, la propuesta comprende 120 horas de formación estructuradas en ocho módulos, que otorgan una certificación equivalente a un curso de posgrado. Además, constituye una herramienta de desarrollo profesional al otorgar puntaje oficial para la carrera docente en la provincia de Córdoba, ampliando oportunidades laborales en el ámbito público y comunitario.

Esta iniciativa se suma a la Diplomatura en Industrialización de Alimentos que ya se dicta en el Centro de Estudios Superiores Arroyito, donde 30 alumnos avanzan en formación práctica para emprendimientos gastronómicos. Ambos programas responden a una estrategia municipal que prioriza la educación como "motor de transformación y desarrollo para la ciudad y toda la región".

En los últimos tiempos, pero fundamentalmente esta semana, la ruta nacional 19 se ha convertido en sinónimo de incertidumbre, deterioro y peligro. A pesar de su importancia estratégica como vía troncal que une San Francisco con Córdoba capital, la autopista -anunciada con bombos y platillos en gobiernos anteriores- hoy está marcada por tramos inconclusos, asfaltos deteriorados, banquinas erosionadas y un mantenimiento prácticamente inexistente entre San Francisco y Río Primero.

A esta situación crítica se suma una complejidad institucional de fondo: tras el reciente intento del gobierno nacional de disolver por decreto la Dirección Nacional de Vialidad, y el incierto futuro de Corredores Viales S.A. -la empresa estatal responsable del mantenimiento-, las tareas esenciales de infraestructura quedaron en un limbo administrativo y político.

El tramo de autopista ya finalizado entre Río Primero y Córdoba -bajo la gestión de la empresa Caminos de las Sierras, controlada por el Gobierno de Córdoba- muestra un estado aceptable, aunque no exento de problemas puntuales. Sin embargo, desde Río Primero hasta San Francisco, el panorama es radicalmente distinto.

Los intendentes de localidades del departamento San Justo atravesadas por la ruta coinciden: el deterioro de la calzada es visible y alarmante. “Tenemos roturas importantes, con 25 siniestros viales en el primer semestre del año sólo en el tramo que atraviesa nuestra jurisdicción”, advirtió Silvia Bertotti, intendenta de El Tío. La situación se repite en sectores como La Francia, Devoto y Arroyito, donde los pozos, la falta de señalización, el desnivel en las banquinas y el colapso de terraplenes ponen en riesgo la vida de los conductores.

Desde Devoto, el intendente Adrián Rinero enfatizó: “El tramo Devoto–San Francisco está muy roto. Los días de lluvia se vuelve intransitable y peligroso. En la zona de Jeanmarie ya ha habido varios accidentes”.

En La Francia, la situación no es distinta. “El fin de semana pasado tuvimos que articular bomberos, policía y ambulancia por los accidentes. El lunes me comuniqué con inspectores de Vialidad y taparon algunos pozos, pero eso no resuelve el problema de fondo”, comentó el intendente Franco Castellina.

Si bien la autopista fue pensada para mejorar la seguridad vial y acortar los tiempos de traslado, la realidad evidencia lo contrario. En sectores inconclusos aún se transita por la vieja traza de la ruta 19, que no está preparada para soportar el volumen actual de tránsito pesado y liviano, que supera los 6.500 vehículos diarios, según estimaciones extraoficiales de los municipios.

“La falta de mantenimiento es total desde hace dos años. Las banquinas están descalzadas, hay baches y los puentes muestran movimiento de suelo. Es un reclamo permanente que hacemos al gobierno nacional”, sostuvo el legislador Gustavo Tévez.

Además, denunció que en la provincia “se ha hecho cero mantenimiento en el último año y medio, lo cual representa un peligro muy importante para quienes transitamos estas rutas. El gobierno nacional cobra impuestos para esto, pero no hay respuesta”.

Hoy, el mantenimiento de la ruta nacional 19 entre San Francisco y Río Primero está en manos de Corredores Viales S.A., una empresa estatal cuyo futuro pende de un hilo tras el intento del Gobierno Nacional de eliminar la Dirección Nacional de Vialidad. El 7 de julio de 2025, el vocero presidencial anunció el cierre de Vialidad Nacional, argumentando “ineficiencia, gasto político y duplicación de funciones”.

La medida fue rápidamente judicializada y la Justicia Federal resolvió suspender el decreto por considerarlo inconstitucional, ya que implicaba la eliminación de un organismo creado por ley. No obstante, el Ejecutivo ya anunció que apelará la resolución.

Este conflicto jurídico y administrativo deja en el limbo no sólo a la estructura responsable de la planificación vial nacional, sino también al destino inmediato de rutas estratégicas como la 19.

Ante la paralización de las obras y el deterioro evidente, el gobernador Martín Llaryora firmó un acuerdo con el gobierno nacional para que Córdoba se haga cargo de la finalización de los tramos inconclusos entre Santiago Temple-Arroyito, y desde la Cañada de Jeanmarie hasta San Francisco. El proyecto fue ratificado por la Legislatura provincial y se dividió en tres tramos para su licitación.

Sin embargo, la Nación aún no liberó la traza para que se efectivice el traspaso. Sin esa autorización, Córdoba no puede adjudicar las obras. “Todo está listo para empezar, pero dependemos de esa formalidad. Mientras tanto, las máquinas siguen paradas y el deterioro avanza”, afirmó Tévez.

Desde Arroyito, el intendente Gustavo Benedetti fue claro: “Hay un desgobierno. Hoy no hay ninguna dependencia con quien hablar. Nos estamos haciendo cargo los municipios, tapando baches que debería reparar la Nación. Si se transfiere a Córdoba, que sea con recursos, o que al menos nos cedan la rentabilidad de los peajes”.

Los municipios más afectados no han permanecido inactivos. Silvia Bertotti recordó una reunión con autoridades de Vialidad en mayo de 2024: “Un año y dos meses después, la situación es peor. Lo que vimos es desfinanciamiento total y abandono. Ante problemáticas graves, la respuesta fue siempre la misma: no hay recursos”.

Desde Devoto, Rinero también dejó un diagnóstico claro: “Estamos todos más que preocupados. Antes venían rápido, hoy no saben quién se va a hacer cargo. Los que estaban, ya no están, y los nuevos no existen. La incertidumbre es total”.

El estado de la ruta 19 no es un caso aislado. Otras arterias clave de la región, como la Ruta Nacional 158 —que conecta Villa María con Las Varillas—, atraviesan un deterioro similar y sin mantenimiento. Los intendentes de la zona también han manifestado su preocupación ante el posible abandono o privatización de esa traza estratégica para la producción agroindustrial del centro cordobés.

La Ruta Nacional 19 no es simplemente un camino: es el eje vertebral que conecta a decenas de pueblos del este cordobés con la capital provincial, y por donde circulan cada día trabajadores, estudiantes, productores y servicios esenciales. Su deterioro no solo representa un riesgo vial, sino también una herida abierta en la confianza institucional de quienes reclaman, hace años, una solución concreta y duradera.

Mientras las decisiones se postergan y las responsabilidades se diluyen entre niveles de gobierno, las banquinas se erosionan, los pozos crecen y la incertidumbre se vuelve norma. Para los habitantes, el tiempo corre en sentido contrario al desarrollo. Y la pregunta que hoy recorre la región es simple, pero urgente: ¿cuánto más se puede esperar?

El intendente de Arroyito, Gustavo Benedetti, junto al ministro de Bioagroindustria de Córdoba, Sergio Busso, inauguró a principio de este mes el destacamento rural “El Fuertecito”. La iniciativa busca reforzar la seguridad en zonas productivas y mejorar la calidad de vida de las comunidades rurales. 

La creación del destacamento forma parte de un plan provincial de seguridad rural que incluye la entrega de unidades móviles equipadas para prevención y control. El proyecto se enmarca en el Fondo de Desarrollo Agropecuario (FDA), una herramienta destinada a financiar infraestructura, seguridad y mantenimiento de caminos rurales. 

Durante el acto, se destacó la entrega de una patrulla totalmente equipada, incluyendo un kit para atención de focos ígneos. El edificio, ubicado en el paraje El Fuertecito, permitirá consolidar una fuerza policial cercana a la comunidad y promover entornos seguros para actividades productivas. 

Gustavo Benedetti, titular del Ejecutivo Municipal de Arroyito, afirmó: “Desde el interior seguimos generando hechos concretos que mejoran la vida de nuestras comunidades rurales. La seguridad en el campo es una demanda legítima, y hoy estamos dando una respuesta concreta, con decisión y trabajo en equipo”. 

Por su parte, Busso señaló que “sumar destacamentos y patrullas rurales es una forma concreta de devolver en obras el aporte que realizan los productores a través del Impuesto Inmobiliario Rural; el único impuesto que el productor cordobés paga a la Provincia”.

Además destacó que “el cuidado del productor, su familia y sus bienes es una prioridad. Esta base es parte de una política pública que articula seguridad y producción, buscando dar previsibilidad y tranquilidad a quienes trabajan y viven en el campo”. 

En marco el marco de la inauguración de Destacamento Rural el ministro de ministro Sergio Busso,  anunció que en las próximas semanas se licitará una importante obra de infraestructura: “Vamos a construir una nueva ruta que unirá El Fuertecito con Las Pichanas. Son 22 kilómetros que próximamente saldrán a licitación. Este proyecto será financiado con recursos del Fondo de Desarrollo Agropecuario (FDA)”, indicó.