El Dr. Juan Pablo Pozzi, socio gerente, director médico y jefe del Servicio de Cirugía de la Clínica de Especialidades “Enrique J. Carrá”, destacó el avance de las cirugías mini invasivas y el trabajo de un equipo cuya tasa de complicaciones se encuentra por debajo de cualquier estándar internacional. Con orgullo, remarcó el compromiso de un servicio que conjuga precisión tecnológica, atención personalizada y una historia familiar que ya alcanza cuatro generaciones al frente de una institución emblemática para la salud de San Francisco.

 En esta entrevista con LA VOZ DE SAN JUSTO, Pozzi comparte los avances, desafíos y el orgullo de pertenecer a un servicio que marca diferencia en la medicina argentina.

–Doctor, muchas personas asocian la palabra “cirugía” con miedo o incertidumbre. ¿Cómo cambió esa percepción con los avances médicos actuales?

 La cirugía laparoscópica, que marcó el inicio de lo que hoy conocemos como cirugía mini invasiva, comenzó en 1987 en Francia con Philippe Muret. En San Francisco empezamos muy pronto, en 1993, con un equipo integrado por mi padre y los doctore Vitale, Linares y Céliz. En ese momento, yo trabajaba en el Hospital de Urgencias y en el Hospital Aeronáutico, en Córdoba, y comenzamos a operar vesículas, hernias, bazo, apéndices… Fue un cambio enorme: pasamos de grandes incisiones a intervenciones con cortes mínimos de 5 a 10 milímetros. Con una cámara colocada por el ombligo, diagnosticamos y tratamos de manera precisa. Eso transformó la experiencia del paciente y redujo radicalmente el dolor y el tiempo de recuperación.

–¿Qué lo impulsa a apostar por estas técnicas que mejoran tanto la experiencia y recuperación del paciente?

El principal beneficio es que el paciente entra a la cirugía a la mañana y muchas veces a la tarde ya está en su casa. Para quienes llevan una vida activa o deportiva, eso es fundamental: en una semana pueden retomar su rutina normal. Este tipo de procedimientos permite que la cirugía deje de ser una pausa traumática para convertirse en un paso rápido hacia el bienestar.

–Usted lidera un equipo con una baja tasa de complicaciones, incluso inferior a los niveles internacionales. ¿A qué atribuye ese logro?

 Nuestro servicio tiene una tasa de complicaciones más baja que cualquier servicio a nivel internacional. En promedio, registramos una complicación cada 10 mil pacientes, y ninguna de carácter mortal. Eso no existe en las estadísticas globales. Creo que la clave está en el equipo y en la forma de trabajo: no formamos residentes, sino que incorporamos profesionales ya capacitados, a quienes terminamos de entrenar aquí. Las cirugías las realizamos los jefes de servicio, y cada caso está completamente personalizado, desde la intervención hasta el seguimiento. El eje también está en la prevención y el estilo de vida: la buena alimentación, el deporte, el cuidado personal. Todo eso se traduce en mejores resultados quirúrgicos y en una recuperación más rápida.

–La clínica ofrece habitaciones con servicios diferenciados sin costo adicional. ¿Por qué considera importante ese confort en el proceso de recuperación?

 El entorno influye directamente en la recuperación. En la clínica todas las habitaciones VIP están disponibles para los pacientes con obra social, sin costo adicional. Es un servicio que valoran mucho porque combina confort, privacidad y acompañamiento. A veces el paciente se queda 24 horas; otras veces se va el mismo día. Esa comodidad, sumada al cuidado humano, acelera el bienestar y genera confianza.

 –La clínica dispone de equipamiento y diagnóstico de alta precisión. ¿Cómo impacta eso en la seguridad y los resultados quirúrgicos?

 Contamos con un equipo médico numeroso y de excelencia. Formé un grupo grande, con cirujanos de primer nivel de Córdoba que fueron mis instructores: los doctores Octavio Gil, Casaretto, Valenzuela; en Cirugía Oncológica de hígado y páncreas, y Traverso, entre otros. También sumamos al doctor González como segundo del servicio, y en el último año se incorporaron nuevos especialistas. Entre ellos, el doctor Álvaro Buteler, en Cirugía General y Videolaparoscopía, y el doctor Gerardo Galimberti, en Cardiología. Todo esto amplía la capacidad del servicio y refuerza la atención interdisciplinaria. Esa combinación de tecnología de punta y equipo humano explica por qué podemos mantener índices tan bajos de complicaciones y resultados tan satisfactorios.

–Las cirugías mini invasivas transformaron la manera de operar. ¿Qué diferencias nota en la práctica diaria frente a las técnicas tradicionales?

 Antes había que hacer suturas y nudos en cada vaso sanguíneo. Hoy utilizamos un dispositivo llamado Ligasure, que actúa con una onda de frecuencia similar al láser: corta y cauteriza al mismo tiempo. Esto reduce el tiempo quirúrgico, el sangrado y el riesgo de complicaciones. La tecnología permite que todo sea más preciso, rápido y seguro.

 –En el contexto de la medicina privada, estar a la vanguardia implica también grandes desafíos e inversiones. ¿Cómo se sostiene esa apuesta?

 En los últimos años hemos invertido mucho. Incorporamos un equipo de hemodinamia de primer nivel —uno de los pocos en Córdoba de esa tecnología—, además de un tomógrafo y ecógrafos nuevos. La inversión es constante, porque la medicina cambia todo el tiempo y queremos que nuestros pacientes tengan acceso a los mejores recursos sin salir de la ciudad. La Clínica Carrá tiene proyectos de expansión importantes y, sobre todo, una visión a futuro centrada en la innovación tecnológica.

“Hoy las complicaciones son casi nulas y la recuperación es muy rápida. La cirugía ya no significa largas internaciones ni dolor prolongado". 

 –Si pudiera hablarle directamente a alguien que está por operarse y tiene temor, ¿qué le diría?

 Le diría que no se deje estar. En muchos casos, como los cálculos biliares, el tiempo puede jugar en contra. Hoy las complicaciones son casi nulas y la recuperación es muy rápida. Lo más importante es confiar en el equipo médico y saber que la cirugía ya no significa largas internaciones ni dolor prolongado. Operarse a tiempo es cuidar la salud.

 –¿Qué siente cuando un paciente que ingresó preocupado al poco tiempo ya puede levantarse y volver a su rutina?

 Una enorme satisfacción. Yo tengo una vida muy activa, entreno todos los días, así que valoro mucho eso. Entiendo al paciente que quiere volver enseguida a su trabajo, a su deporte, a su vida. Es muy gratificante verlos recuperarse tan rápido y con tan poco malestar.

–¿Por qué considera importante que el paciente retome pronto su vida cotidiana, con menos dolor y menor tiempo de internación?

Porque el bienestar también se mide en calidad de vida. En nuestro servicio, el postoperatorio es muy rápido. Contamos con nutricionistas, fisioterapeutas y especialistas en cirugía bariátrica como la doctora Noelia Zurbriggen y el doctor Lascano. Todo el equipo está entrenado para acompañar al paciente en un proceso seguro, personalizado y humano. Yo participo en prácticamente todas las cirugías, supervisando también las de mis colegas, para garantizar que los estándares se mantengan. Ese compromiso diario es lo que nos permite ofrecer resultados de excelencia y confianza total en cada intervención.

–La Clínica Carrá está próxima a cumplir 80 años. ¿Qué lo enorgullece más de esta trayectoria familiar y del lugar que ocupa en el sistema de salud local?

 La historia de la clínica es muy especial para mí. Fue fundada por mi abuelo, el doctor Pedro Pozzi, junto a los doctores Verdiel y Minussi. Lleva el nombre de Enrique J. Carrá, que iba a ser el primer cirujano del equipo y falleció pocos días antes de la inauguración, como homenaje a su legado. Después la dirigió mi padre, quien junto a un gran equipo humano logró hacerla crecer. Hoy estamos en la cuarta generación, con mi hijo participando en la gestión junto al estudio contable Zorzi. Es un orgullo ver cómo seguimos apostando a la innovación sin perder la esencia: la atención personalizada y la calidez humana. La Clínica Carrá es un emblema para San Francisco y para toda la región. Mantener este nivel de excelencia, con tecnología de vanguardia y una tasa de complicaciones tan baja, es un orgullo para el sistema de salud local.

La Secretaría de Innovación lanzó la segunda cohorte de cursos que se dictarán durante los meses de junio y julio en la Tecnoteca. La propuesta está dirigida a niñas, niños, adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores. Todos los cursos cuentan con cupos limitados y se dictarán en turnos mañana y tarde.

Las inscripciones están abiertas desde hoy, lunes 26 de mayo, y se realizan exclusivamente a través del formulario online que se puede acceder a través de este link.

Cada 10 de abril se celebra el Día Mundial de la Ciencia y la Tecnología en homenaje al nacimiento del científico argentino Bernardo Houssay, Premio Nobel de Medicina. Esta fecha invita a reflexionar sobre el impacto de la ciencia en la vida cotidiana y su papel crucial en el desarrollo económico y social. En San Francisco, esa reflexión se materializa en acciones concretas: desde 2023, la ciudad cuenta con su propio Polo Científico Tecnológico, una iniciativa que combina conocimiento, innovación y desarrollo productivo.

Ubicado en el Parque Industrial San Francisco, el Polo Científico Tecnológico es una asociación civil integrada por el municipio, la Universidad Tecnológica Nacional (UTN), el Parque Industrial Logístico y Tecnológico, y el Clúster Tecnológico de la ciudad. Su directora ejecutiva, Ana Gómez Primucci, explica que el objetivo principal es “ser el referente en innovación y transformación digital para el sector socio-productivo local”.

El funcionamiento del Polo está centrado en un equipo de gestión que coordina capacitaciones, talleres, asesoramientos técnicos y proyectos de innovación. “Contamos con un espacio de coworking orientado a la investigación y desarrollo de soluciones tecnológicas para la industria y el comercio regional”, detalla Primucci. Allí se receptan inquietudes y se generan respuestas concretas, muchas veces a medida, a través del trabajo articulado con empresas y universidad.

Actualmente, el Polo mantiene vínculos activos con diversas pymes locales y cámaras empresariales. “Nuestro objetivo es la transformación digital de la industria regional, y para eso estamos trabajando en un mapeo exhaustivo de necesidades mediante encuestas y visitas técnicas a empresas”, afirma.

El Polo ha desplegado una agenda nutrida de actividades. Entre las más destacadas se encuentran el Foro Empresarial de Tecnología, Innovación e Inversión (Fetii), talleres de inteligencia artificial, y seminarios de ventas y automatización industrial. Además, se firmaron convenios estratégicos, como el de colaboración con Fasta para tareas de marketing y la instalación de un laboratorio de AIM dentro del predio del Polo.

Una de las decisiones claves que tomó el Polo fue el de realizar un diagnóstico tecnológico de la ciudad: “Realizamos una encuesta a empresas para comprender sus desafíos, y a partir de ahí definimos un cronograma de visitas para ofrecer soluciones reales y viables”, explica Primucci. Esta metodología permite detectar demandas específicas, como automatización, trazabilidad de procesos, seguridad informática o inteligencia de datos.

El ecosistema tecnológico de San Francisco está creciendo de manera sostenida. Existen numerosas empresas dedicadas al desarrollo de software, economía del conocimiento, inteligencia artificial y soluciones para sectores tan diversos como la industria metalmecánica, agroindustrial y comercial. 

Sin embargo, no todo es sencillo. “Los principales obstáculos para innovar tienen que ver con la falta de financiamiento y una brecha cultural”, apunta Primucci. Muchas veces, la urgencia diaria impide que las pymes inviertan en procesos estratégicos como la digitalización o automatización. Pero también hay un alto interés en mejorar la eficiencia operativa mediante herramientas tecnológicas, y el Polo busca justamente reducir esa brecha mediante capacitación, acompañamiento y generación de redes.

Uno de los pilares del Polo es su articulación con el sistema académico. La UTN es un actor clave: “Trabajamos en proyectos colaborativos, transferencia de conocimiento y formación técnica”, destaca Primucci. Esta vinculación permite conectar a los estudiantes con el mundo productivo real, generar proyectos, y adaptar los planes de estudio a las demandas del mercado. También permite que las empresas accedan a talento joven y especializado.

Además, el Polo es sede del Clúster Tecnológico San Francisco, lo que potencia su rol como espacio de encuentro entre empresas, profesionales y emprendedores. “El Clúster promueve el trabajo conjunto y facilita el acceso a tecnología para las pymes”, resume la directora.

¿Qué es el Clúster Tecnológico San Francisco?Es una alianza de empresas de San Francisco dedicadas a la tecnología, el software, el IoT y el comercio digital. Junto a instituciones educativas como UTN y ProA, promueven la innovación, la formación especializada y el crecimiento sostenido del sector tecnológico en la región.

El Polo también apuesta fuerte a la formación profesional. Entre las propuestas actuales se destacan capacitaciones en planificación estratégica, diseño industrial, robótica, eficiencia energética e industria 4.0. “Los talleres sobre inteligencia artificial e innovación son los más destacados porque siembran la semilla de la transformación digital”, dice Primucci.

En este sentido, ya se están desarrollando nuevos proyectos. Uno de ellos, junto con el laboratorio DataStatLab de UTN y las cámaras AIM y CES, apunta a recolectar datos estratégicos para mejorar los servicios empresariales. Otro, en etapa de diagnóstico, busca desarrollar un chatbot y una app específica para una empresa privada local.

Comparada con otras ciudades del interior, San Francisco comienza a posicionarse como un nodo relevante dentro del ecosistema tecnológico cordobés. “Nos imaginamos al Polo como un centro de referencia regional en innovación, con proyectos colaborativos y fuerte conexión con el sistema educativo”, proyecta su directora.

El impacto esperado es claro: mayor acceso a soluciones tecnológicas, más empleo calificado y una economía local fortalecida por la innovación.

El Parque Industrial de San Francisco, en colaboración con la Fundación Excelencia: Innovación y Competitividad, llevó a cabo una jornada dirigida a empresas locales. El evento contó con el respaldo de las empresas Akron y Macoser, así como con el apoyo de la municipalidad. 

El encuentro estuvo diseñado para ofrecer a los principales ejecutivos de empresas locales una oportunidad de acceso directo a testimonios sobre cómo mejorar la competitividad y explorar métodos interactivos para la implementación de sus objetivos. Según Leonardo Beccaría, gerente del Parque Industrial, “la Fundación Excelencia trabaja a nivel nacional con diversas instituciones y con el Ministerio de Economía de la Nación. Gracias al apoyo de empresas como Macoser y Akron, que ya han obtenido premios nacionales, podemos ofrecer este tipo de programas a otras pymes del parque industrial a un bajo costo”.

La jornada reunió a destacados disertantes como Enrique Szewach, economista y exdirector del BCRA; Guillermo Chiabrando, gerente de operaciones de Akron SA; y Germán Giletta, gerente de Manufactura de Macoser SA, entre otros. Además, estuvieron presentes autoridades como Ignacio Tovo, secretario de Industria de la provincia de Córdoba; Natalia Seiler, directora ejecutiva de la Agencia Competitividad Córdoba; y Mario Ortega, presidente del Concejo Deliberante de San Francisco.

Precisamente, Ortega expresó su agradecimiento a los organizadores, afirmando que “estamos muy contentos de que en la ciudad se realicen este tipo de actividades que sin dudas ayudan a fortalecer y potenciar nuestro Polo Productivo. Estos espacios de intercambio son fundamentales para generar herramientas de gestión e innovación que mejoran la calidad y los procesos de las empresas locales”.

La jornada, que contó con la inscripción de más de 100 empresas, ofreció un valioso espacio para el intercambio de experiencias y la profundización en temas de competitividad e innovación. Los participantes tuvieron la oportunidad de interactuar directamente con los disertantes y con representantes de la Fundación Excelencia, así como con la Secretaría de Industria de la provincia y la Secretaría de Vinculación Educativa, Tecnológica y Productiva del municipio.