La futura sede de la Universidad Provincial de Córdoba (UPC) en San Francisco ya tiene a quien estará al frente de uno de los proyectos educativos más importantes que vivirá la ciudad en los próximos meses. Jorge Borgognoni fue designado como director general de la institución y, a pocos meses de la inauguración prevista para octubre, adelantó cuál será el perfil que tendrá la universidad, cómo se construirá la oferta académica y el rol que buscará ocupar dentro del polo educativo local.

En diálogo con Radio San Francisco AM1050, Borgognoni reconoció que la designación representa el mayor desafío de su carrera profesional y personal. "Es el desafío más lindo y más significativo de toda mi vida”.

Con más de dos décadas de experiencia como docente universitario en distintas instituciones del país, el flamante director aseguró que el nuevo espacio buscará convertirse en un ámbito de producción de conocimiento y pensamiento crítico.

"Soy un convencido de que una ciudad que no se critica no crece. Pero hablo de una crítica constructiva, con coherencia, con argumentos y que realmente aporte. Esa es la universidad: la que abre mundos y brinda herramientas para transformar la realidad", sostuvo.

Borgognoni también destacó el valor simbólico que tendrá la apertura de la nueva sede: "Va a ser el sueño de muchos abrir por primera vez esas puertas y encontrarse con los claustros. Llevo más de 20 años en la docencia universitaria y esta posibilidad de comenzar una universidad desde cero es algo único".

Uno de los principales objetivos será que la Universidad Provincial responda a las necesidades del departamento San Justo y complemente la oferta académica ya existente.

"Nosotros tenemos un desafío muy grande porque no pensamos solamente en el recién egresado de la secundaria. También pensamos en quien abandonó una carrera, en quien postergó el sueño de estudiar o quiere reinventarse profesionalmente", explicó.

En ese sentido, remarcó que la UPC no competirá con las universidades que ya funcionan en San Francisco. "Esta universidad no viene a reemplazar nada. Simplemente viene a complementar y fortalecer todas las ofertas que existen. Queremos producir conocimiento y formar profesionales de calidad”.

Aunque las carreras aún no fueron definidas, Borgognoni adelantó que la planificación académica girará sobre cuatro grandes ejes: educación, vinculado con lo público, desarrollo productivo y propuestas relacionadas con el arte, el diseño y la creatividad. Además, señaló que se buscará ofrecer carreras que respondan a las necesidades del presente, pero también a los desafíos del futuro inmediato.

La definición de la oferta académica estará acompañada por un Consejo Intersectorial que será convocado por la rectora de la UPC Julia Oliva Cúneo y reunirá representantes de diferentes ámbitos locales y distintos actores sociales.

Para Borgognoni, el desafío consiste en pensar propuestas innovadoras que respondan a las demandas actuales y futuras. "No hay que quedarse con las carreras tradicionales. Hay que pensar por fuera de la caja, porque eso permitirá generar nuevas oportunidades para San Francisco y toda la región", afirmó. En ese sentido, y solo como ejemplo de las posibilidades que podrían analizarse a futuro, mencionó que una oferta de posgrado especializada en alto rendimiento deportivo podría potenciar el trabajo que hoy desarrollan clubes, gimnasios e instituciones deportivas locales, además de complementar la formación de quienes cursan el Profesorado de Educación Física, carrera que ya existe en la ciudad.

Actualmente, la única propuesta académica confirmada para la futura sede de la UPC es la Tecnicatura en Desarrollo y Producción de Videojuegos, que hoy funciona en la Tecnoteca mediante un convenio con el municipio y que será trasladada al nuevo edificio una vez que la universidad abra sus puertas.

En cuanto al cronograma de puesta en marcha de la nueva sede, Borgognoni adelantó que las inscripciones para las primeras carreras se abrirán entre noviembre y diciembre, una vez que la Universidad Provincial termine de definir la oferta académica que se dictará en San Francisco.

Al mismo tiempo, el flamante director llevó tranquilidad a quienes actualmente cursan o proyectan estudiar carreras de la Universidad Nacional de Villa María a través del Centro Regional de Educación Superior (Cres). Explicó que esas propuestas continuarán funcionando y que la llegada de la UPC no implicará reemplazarlas.

"Las carreras que se ofrecen en la sede de la Universidad Nacional de Villa María a través del Cres siguen y no son competencia de la Universidad Provincial. Seguramente exista la posibilidad de que esa sede funcione dentro de la Universidad Provincial, pero las carreras van a seguir funcionando", aclaró.

Otro de los aspectos que se abordó fue la modalidad de cursado que tendrá la futura universidad. Si bien explicó que la propuesta estará enfocada principalmente en la presencialidad, aclaró que algunas carreras o posgrados podrán incorporar herramientas virtuales cuando las características de la formación así lo requieran.

"La oferta va a estar orientada principalmente a lo presencial. Si tuviera que ponerlo en números, diría un 90 % presencial y un 10 % virtual", señaló.

El rector señaló que esa combinación permitirá convocar a docentes y especialistas de distintos lugares del mundo para determinadas propuestas académicas, especialmente en áreas vinculadas a las nuevas tecnologías.

Además, aclaró que la virtualidad no reemplazará el contacto entre docentes y estudiantes, sino que se utilizarán herramientas que permitan la interacción en tiempo real.

Más allá del edificio que se levanta sobre avenida de la Universidad, Borgognoni destacó que una de las principales características de la UPC es su modelo federal, pensado para que cada sede responda a las necesidades de la región donde está inserta.

El director explicó que la institución cuenta con 16 sedes distribuidas en toda la provincia, cada una con una oferta académica diseñada de acuerdo con el perfil productivo, social y educativo de su territorio. En ese contexto, señaló que el diseño moderno y colorido del edificio forma parte de una identidad institucional común que distingue a la Universidad Provincial.

"Es una universidad 360. No responde al modelo tradicional. Tiene 16 sedes distribuidas en toda la provincia y cada una adapta su oferta a las necesidades de su territorio. Eso la hace más federal, más democrática y cercana a cada comunidad", concluyó.

En entrevista con LA VOZ DE SAN JUSTO, la rectora Julia Oliva Cúneo remarcó el fuerte proceso de expansión institucional que atraviesa la casa de estudios, al señalar que la UPC no solo es la universidad que más ha crecido en el sistema universitario argentino en los últimos dos años, sino también la única que ha sostenido ese ritmo de crecimiento, un dato que —según planteó— evidencia prioridades claras en materia de educación superior y desarrollo territorial. Adelantó además que la conducción de la sede estará a cargo de Jorge Borgognoni.

El nuevo edificio, equipado con tecnología de última generación y capacidad para más de 1.700 estudiantes, se integra a una estrategia de regionalización que busca consolidar la presencia universitaria en el interior provincial y fortalecer el vínculo con el entramado productivo local.

-          ¿Cuándo comenzarán a dictarse clases en el nuevo edificio? ¿Cuántos estudiantes podrá albergar la sede en una primera etapa?

Apuntamos a iniciar la cohorte 2027 de nuestra oferta universitaria en el nuevo edificio, ya con funcionamiento pleno de sus instalaciones. Las instalaciones tienen una capacidad de uso académico, entre sus diferentes espacios y posibilidad de franjas horarias, de más de 1700 personas diarias, teniendo presente además que cuenta con laboratorio informático de última generación, biblioteca y lactario, entre otras características.

-          ¿Qué importancia estratégica tiene San Francisco dentro del proceso de regionalización de la UPC?

San Francisco es fundamental en nuestro proceso de expansión institucional, ya que se parte de una base consolidada a partir del  Polo Educativo que viene impulsando carreras vinculadas al ámbito científico tecnológico, elementales para el progreso y la innovación socioproductiva. En esa línea, la Sede Regional San Francisco de la UPC viene a complementar y fortalecer la oferta académica del Polo con disciplinas emergentes de diversos campos de conocimiento, y principalmente a acompañar desde las dimensiones sustantivas de la universidad el fortalecimiento del pujante sector industrial de la ciudad y la región, profundizando articulaciones que ya venimos desarrollando en convenio con la municipalidad y el parque industrial.

- ¿Qué carreras estarán disponibles desde el inicio? ¿Habrá licenciaturas, tecnicaturas, trayectos cortos de formación?

Estamos en etapa de definiciones de la oferta. Por supuesto, la Tecnicatura en Desarrollo y Producción de Videojuegos, que ya venimos dictando como extensión áulica de nuestro Instituto de Gestión e Innovación Tecnológica y Productiva, se anclará académica y administrativamente en la sede. El resto de las alternativas serán definidas de la mano de la próxima conformación del Consejo Intersectorial, espacio plural de concertación que venimos generando en torno de cada una de nuestras sedes regionales, y que nos permite el diálogo directo con las fuerzas vivas de la comunidad, organizaciones, instituciones públicas y de la sociedad, sector privado, productivo, empresarial, gobiernos locales, etc., con el objetivo de relevar las demandas y necesidades a las que desde nuestra oferta académica, investigación, extensión y programas transversales podemos dar respuesta.

En relación a los formatos, desarrollamos carreras con alcance de tecnicaturas universitarias, licenciaturas y profesorados. La variedad y diversidad son características de las ofertas académicas de la UPC en sus sedes regionales, siempre con foco en las necesidades situadas, socioproductivas y culturales de cada territorio. Las tecnicaturas y los trayectos formativos cortos posibilitan cursados más accesibles y titulaciones intermedias acordes a las expectativas relevadas, porque además estamos implementando el sistema de créditos que permite a nuestras carreras, todas con validez nacional, una proyección internacional.

-          Utilizaron estos criterios para definir la oferta académica…

El aporte de las potencialidades universitarias para el desarrollo local tiene relación estrecha y se aborda de manera articulada con representantes de las fuerzas vivas regionales, como sucede con la constitución de los Consejos Intersectoriales de la UPC. Un ejemplo es el Trayecto Formativo en Robótica Industrial en San Francisco, articulado con la municipalidad y empresas del sector productivo de la ciudad, y que contó con el apoyo del Parque Industrial y de la Asociación de Industriales Metalúrgicos.

-          Entonces se priorizarán carreras vinculadas a la industria, la tecnología y la economía del conocimiento.

Sí, serán prioridad para el aporte efectivo de la UPC a las necesidades del polo tecnológico y productivo de San Francisco, uno de los más importantes de Córdoba y el país.

-          ¿Apuntan principalmente a egresados del secundario o también a trabajadores que buscan reconvertirse laboralmente?

Se apuntará a todas las poblaciones: las oportunidades académicas de formación están pensadas para las diversas necesidades, con foco en la rápida salida laboral. El paradigma actual en el sistema educativo trabaja en la línea de la formación para toda la vida, por ello innovamos en formatos que plantean etapas y promueven escalabilidad, por ejemplo, trayectos formativos que acreditan en tecnicaturas universitarias, que a su vez ofician de títulos intermedios de licenciaturas, y que por supuesto habilitan a distintas instancias de posgrado. También programas que apuntan a sectores puntuales, como Bien-Estar para Personas Mayores, un segmento de la población cada vez más numeroso para el que la universidad, en vínculo con distintos organismos, viene generando diferentes oportunidades de formación y recreación muy necesarias.

-          ¿Cuándo abrirán las preinscripciones? ¿Habrá cursos de nivelación o ingreso?

Las preinscripciones a nuestra oferta académica en toda la universidad inician el mes de diciembre a través de nuestra página web upc.edu.ar. En todos los casos se llevan adelante cursos de introducción a la vida universitaria, con distinta duración y alcance según la oferta académica de la que se trate.

-          ¿Qué herramientas de acompañamiento ofrecerán para evitar la deserción estudiantil?

La universidad cuenta con programas como OVOE, de acompañamiento y orientación vocacional, o el Programa Integral de Accesibilidad para acompañar las trayectorias de personas con discapacidad, y hemos desarrollado normativas que apuntan a proteger las trayectorias de estudiantes trabajadores o trabajadoras, con personas a cargo, con desempeño deportivo de mediano y alto rendimiento, etcétera. Además, desde la actualización académica de los planes de estudio se apunta a generar condiciones de mayor retención y favorecimiento del egreso, y estamos desarrollando un sistema de alerta temprana para evitar desgranamiento y deserción de nuestros estudiantes.

-          ¿Se priorizará la contratación de profesionales de San Francisco y la región?

Los procedimientos de cobertura para las vacantes docentes están previstos en nuestras normativas, es lo esperable que ante esas vacantes el personal docente se complete con profesionales de la localidad y la región, atento a sus perfiles.

-          ¿Qué relación tendrá la universidad con las empresas y parques industriales de la región?

Una relación estratégica: conectar la academia con la producción económica y la innovación tecnológica es elemental para impulsar el ecosistema productivo regional a través de la generación de conocimiento aplicado. La experiencia virtuosa que hemos desarrollado con Constantini y ZF Argentina en San Francisco nos animan a profundizar esos vínculos. En la actualidad, los entornos fabriles e industriales son espacios privilegiados para una formación significativa de nuestros estudiantes, por lo que es una línea de trabajo muy importante para nosotros.

-          ¿Se prevén convenios para prácticas profesionales y pasantías?

Sí. El desarrollo de habilidades prácticas fomenta la retroalimentación con la formación académica, mejora la empleabilidad y fortalece la motivación del talento humano. De hecho, el Trayecto Formativo en Robótica Industrial en San Francisco de la UPC contempló prácticas en las empresas Constantini SA y ZF Argentina.

-          El proyecto contempla aulas híbridas y espacios tecnológicos. ¿Qué ventajas ofrecerán a los estudiantes?

Posibilitarán entre otras ventajas flexibilidad en el aprendizaje, un vínculo más personalizado con el conocimiento, el acceso a recursos innovadores y preparación adecuada para el mundo laboral moderno y la combinación de modalidades que imperan en el sistema educativo actual.

-          ¿La sede permitirá cursados presenciales, virtuales o mixtos?

Habrá variedad en la modalidad del cursado, dando lugar a la flexibilidad que requieren las diversas realidades de la población estudiantil y la naturaleza de cada oferta académica.

-          ¿Qué significa para la provincia llevar educación universitaria pública al interior?

Significa la plasmación efectiva y concreta de la igualdad de oportunidades en el desarrollo de un modelo que contempla una educación más inclusiva y democrática, y que atiende a las necesidades específicas que presenta cada territorio y región de nuestra provincia. La retención del talento humano, el fomento de la cultura y la innovación y la promoción de la movilidad social son pilares para transformar las vidas de miles de familias, e incluso de generaciones.

-          ¿Cómo se diferencia el modelo de la UPC del sistema universitario nacional?

La UPC, al igual que otras 10 universidades provinciales, forma parte del sistema universitario nacional. Obtuvo su reconocimiento formal en 2015 mediante decreto presidencial, lo que permitió la acreditación oficial de sus carreras para que sus títulos alcancen validez en todo el país.

La diferencia con las universidades públicas nacionales son fundamentalmente dos: la UPC depende del presupuesto del Gobierno de la provincia de Córdoba, y a partir de la decisión política del gobernador Martín Llaryora se pudo dar cumplimiento al mandato con el que la Universidad Provincial fue creada el año 2007, y que constituye la segunda diferencia con las universidades nacionales, que es atender las demandas y necesidades de todo el territorio de la provincia. En definitiva, nos diferencia a las universidades provinciales dos cosas: su dependencia presupuestaria de la jurisdicción, y su naturaleza eminentemente territorial. Podríamos decir que en este momento de profundo desfinanciamiento del sistema científico universitario en el país por parte del gobierno nacional, esa dependencia presupuestaria del Estado provincial ha sido la condición de posibilidad del cumplimiento de nuestro mandato territorial, y ello en virtud de una decisión política del gobernador, que apuntó al fortalecimiento del sistema en materia de educación superior para igualar las oportunidades de las personas y de los territorios en cada punto de nuestra extensísima geografía. La Universidad Provincial de Córdoba no sólo es la que más ha crecido en el sistema universitario de todo el país estos últimos dos años, es además la única que ha crecido. Eso habla claramente de las prioridades.

-          ¿Cuál es la meta de crecimiento de la universidad para los próximos años?

La meta, luego de este importante crecimiento, es fundamentalmente de consolidación, no sólo en términos de transformación académica, sino como un actor clave en la vida de cada una de las comunidades. Apuntamos a una Universidad como modelo de buen vecino, de cercanía y puertas abiertas, que ofrezca oportunidades y proyectos de vida a las personas y promueva el fortalecimiento de las regiones. 

-          Dentro de diez años, ¿cómo le gustaría que se recuerde la llegada de la Universidad Provincial a San Francisco y qué transformación espera haber generado en la región?

Como una universidad que llegó para quedarse, con la expectativa de abrazar y acompañar los sueños de vida de miles de jóvenes que pudieron formarse y desempeñarse profesionalmente en sus lugares de origen, que no vivieron la experiencia del desarraigo y aportaron crecimiento y desarrollo a su localidad y su región, sin verse obligados a llevar su vitalidad y sus proyectos a otros lugares, ni que vieron frustradas sus posibilidades de acceder a una carrera universitaria por falta de recursos. Como una universidad que apostó por la formación integral desde una perspectiva situada, y mediante una decisión política necesaria, efectiva y de resultados tangibles: que jóvenes de diversas localidades de la región puedan acceder a la educación superior cerca de casa y su entorno afectivo.

En diez años esperamos haber coronado el compromiso y el esfuerzo de muchas cohortes de nuestros estudiantes, junto a sus familias, entregando sus diplomas, que serán en muchos casos de primera generación universitaria, en el hermoso auditorio que en la sede les espera. Y esperamos que en diez años cada egresada y egresado ratifique haber encontrado aquello para lo que cada día trabajamos: una experiencia de vida transformadora y un importante sentido de comunidad.

Jorge Borgognoni, al frente 

La rectora Julia Oliva Cúneo confirmó que la dirección general de la sede local de la UPC estará a cargo de Jorge Borgognoni, consultor y analista político, quien se desempeñó anteriormente como director de la sede del Gobierno de Córdoba en San Francisco y cuenta con experiencia en la gestión pública tanto provincial como municipal. Es profesor universitario, además de columnista y analista invitado en diversos medios.

A pocas horas de conocido el resultado de las Paso 2023 que consagraron a Javier Milei como el gran ganador de los comicios con miras a las generales de octubre, empezaron a multiplicarse los análisis que buscan las causas de semejante impacto electoral que dejó a Juntos por el Cambio y Unión por la Patria en segundo y tercer lugar por debajo del economista libertario, referente de La Libertad Avanza.

El consultor político Jorge Borgognoni realizó un análisis acerca de las causas que llevaron al electorado a consagrar con su voto el triunfo de Milei. 

En diálogo con LA VOZ DE SAN JUSTO, Borgognoni se atrevió a vaticinar lo que puede ocurrir el 22 de octubre cuando los argentinos elijamos quién será el próximo presidente o presidenta de la Nación.

En esta ocasión no se discutió mucho sobre qué modelo de país queremos para el futuro ya que en estas Paso la gente dijo ‘basta’, así no va más y en eso Javier Milei fue la opción que encontró la respuesta o catalizó las demandas de estos mensajes a partir de una cuestión importante como la libertad. A esto se sumó una agenda pública donde el resto de los dirigentes le salieron a contestar y no a plantear soluciones. Además, tuvo la sabiduría de identificar con nombre y apellido aquello a lo que quería atacar como cuando fue contra ‘la casta’, estigmatizándolo de una manera que el electorado desahuciado siente cierta necesidad de reivindicación con el voto y este ha sido el resultado.

En otros momentos, con contextos parecidos, el fenómeno se reflejaba en el voto en blanco o impugnado o con una baja participación. Hoy con Milei, los electores le encontraron un rostro a la disconformidad con la clase política. A esto se suma la propuesta disruptiva y eso es lo que llama aún más la atención. En un momento la que intentaba capitalizar ese electorado era la izquierda, pero hoy la izquierda se equivoca y empezó con propuestas de derecha como la de que todos van a ganar 500.000 pesos, pero en esto nunca dijeron cómo hacerlo. 

“Con Milei, los electores le encontraron un rostro a la disconformidad con la clase política”. 

En el caso de Milei, su discurso tiene que ver con cosas en las que se puede hablar en cualquier mesa de café como la necesidad de ahorrar, cómo me gustaría irme de vacaciones, el deseo de terminar con la inflación o proyectar una vida mejor. También se habla de que no es bueno que los jóvenes se vayan del país o que la solución a la crisis sea Ezeiza. En ese punto le habla al sub-40 con los temas que discute a diario y allí fue muy inteligente, porque esa franja de la población equivale a casi el 40 % de los electores.

Fue muy interesante, logró que casi un millón de electores se inclinen por su propuesta. Más allá que el 60 % de esos votos los obtuvo en Córdoba, hay un grupo de electores que ya lo empezaron a mirar sabiendo que es una persona con un recorrido de 50 años en la política y que puede mostrar como resultado de gestión a una provincia que se viene gobernando de otra manera. Schiaretti habla a partir de los éxitos y su carta de presentación son todas las obras que se pueden disfrutar cuando alguien visita Córdoba. Seguramente que pueden faltar cosas, pero tiene una carta distinta al resto que es un dolor de cabeza importante para el oficialismo ya que Schiaretti no es el socio de nadie, ni de Juntos por el Cambio, ni de Milei ni de Sergio Massa. El margen de maniobra que le permitan desarrollar en las elecciones generales va a permitir moverse para un lado u otro y en definitiva, ver quién va a ganar.

No me atrevo a aventurar eso, pero sí una renovación o un ocaso importante. Estamos a 120 días que termine la actual gestión nacional y nadie se acuerda que Alberto Fernández es presidente. Hoy es casi una figura decorativa que solo espera que termine su mandato para entregar el poder al próximo presidente.

“Milei le habla al sub-40 con los temas que discute a diario. Fue muy inteligente, porque esa franja de la población equivale a casi al 40 % de los electores”.

Creo que con las próximas elecciones nacionales será necesaria una renovación absoluta dentro del peronismo a nivel nacional y eso implicará nuevos acuerdos a nivel provincial. Con ese escenario van a aparecer los líderes provinciales con mucha fuerza. Uno de ellos puede ser tranquilamente Martín Llaryora, que tendrá una proyección importante por su juventud, su fuerza y porque es un férreo defensor de la justicia social con el Estado como generador de condiciones. En ese punto va a ser muy exigente en cuanto a la justicia social a partir de las obligaciones que tenga cada uno dentro del Estado. Hay algunos otros dirigentes provinciales, pero con mucho menos visibilidad, caudal de votos y empuje en la construcción de un tejido político que pueda dar un lugar ante un escenario adverso que pueda llegar a dejar Javier Milei o Patricia Bullrich después de cuatro años. 

Personalmente, veo que el próximo gobierno será un gobierno bisagra, no será exitoso porque tendrá que readecuar las condiciones del Estado para garantizar los derechos y allí tendrá importancia la refundación a partir de acuerdos con los gobiernos provinciales. 

Este es el momento del ‘no discurso’, apelando a la construcción interpretando la realidad como un proceso de interacción permanente. El hecho de que digas o no digas, hagas o no hagas, también tiene una consecuencia porque del otro lado se espera algo de reacción a lo que se haga, diga u omita. Es muy difícil sostener eso durante mucho tiempo y por eso es necesario trabajar mucho en la planificación del discurso con un trabajo estratégicamente ordenado de acuerdo a qué tipo de público está dirigido. 

“Lo importante es que estos resultados consoliden frentes de gobierno más que frentes electorales”.

Puede ser que Milei, Massa o Bullrich no estén preparados para ser presidente de la Nación porque ser presidente no es solo gobernar para adentro y bajar la inflación, sino definir temas estratégicos como la posición que la Argentina tendrá en la integración con los países de América, Europa, los mercados asiáticos y los mercados emergentes árabes. Esas definiciones son fundamentales para lo que se tiene que proyectar en el país para los próximos 20 a 30 años. 

Un año, no más de eso y ese plazo es mucho. El nivel de ansiedad que tenemos los argentinos es mayúsculo y eso se convertirá en un problema para quien ocupe la Presidencia desde el 10 de diciembre. Todos vamos a querer que de inmediato la inflación pase del 130 al 13 por ciento apenas asuman las nuevas autoridades y a los 6 meses vamos a querer que sea del 1, 3 por ciento y hay cosas que no son así. El Estado funciona a velocidades y tiempos propios que muchas veces no coinciden con las expectativas de la población. 

Yo creo que sí, pero no solo para la Argentina sino para toda América Latina. Dentro de poco habrá elecciones en Estados Unidos y eso podrá cambiar mucho lo que se viene para nuestro país. Habrá que ver cuántos socios vamos a ser capaces de hacer en los mercados internacionales. Lo importante es que estos resultados consoliden frentes de gobierno más que frentes electorales.