La reputación es la consideración, opinión o estimación que se tiene sobre una persona, empresa o entidad y actualmente eso no escapa de lo que construimos en nuestras redes sociales. 

Entre el 70% y el 90% de los reclutadores investiga las identidades digitales de los postulantes antes de tomar decisiones de contratación para un puesto laboral. Esto incluye buscar información en redes sociales y motores de búsqueda para descubrir aquellos rasgos que no se ven en un currículum vitae (CV) y mucho menos en una entrevista. 

Lo que publicamos, la forma en que lo hacemos, las palabras utilizadas, todo lo que exponemos crea nuestra reputación digital; nos muestra ante el mundo de determinada forma que es la que hoy se toma como verdadera.

La reputación digital actúa como un “currículum Google”, donde lo que se encuentra en línea puede influir significativamente en la percepción del candidato. No solo complementa al currículum vitae, sino que también puede ser un factor decisivo en el proceso de selección. 

Por eso, en un mundo cada vez más digitalizado, cuidar y optimizar la presencia en línea es esencial. Para conocer más sobre el impacto que tienen las redes sociales a la hora de buscar trabajo y cuál es la mejor forma de capitalizarlas, LA VOZ DE SAN JUSTO dialogó con Jorge Torossi - Director de  JT Consultoría de personas y organizaciones, y la responsable comercial, Maricel Lopez. 

Las redes sociales ¿son tan importantes como el CV?. “Todos tenemos una marca personal, creo que nos transformamos en nuestra propia empresa y nuestras redes sociales también son nuestro sello, y en ellas vamos dejando una huella, entonces tenemos que estar atentos a cómo es la huella que dejamos”, aseguró Torossi.

Explicó que las redes sociales y lo que mostramos en ellas también forman parte de quiénes somos. "Las redes sociales son un reflejo de nuestros hábitos e intereses. Al seleccionar a alguien, se evalúa tanto lo positivo como lo negativo que se publica. Sin embargo, una constante exposición de conductas negativas puede influir negativamente en la decisión."

Torossi remarcó que en las redes “es importante definirse con pocas palabras, ser creativos, no se trata solamente de poner donde trabajaste o estudiaste. Con frecuencia, los jóvenes tienen poco para decir en el currículum funcional. Deben ser capaces de describir sus experiencias no formales, trabajos informales y poder contar sobre sus hábitos y qué les gusta hacer, cómo se ven en un futuro. En relación a esto, cabe afirmar que un profesional no es solamente aquel que tiene un título, sino el que hace las cosas bien y con pasión. Este tipo de personas es la que buscamos en las empresas”.

“El definirse con pocas palabras hace a la solidez, eso ayuda mucho en Instagram, Facebook y otras redes. Además, las imágenes que compartimos cobra, importancia, las cuales debemos cuidar”, advirtió.

Si bien el CV y las redes sociales elevan las posibilidades de ser contratados, Torossi afirmó que “no son determinantes” y destacó que hoy en día “son muy buscadas las habilidades blandas”, las competencias y rasgos de carácter que permiten a las personas interactuar de manera efectiva con los demás.

 “Como el proceso de selección es pseudocientífico, con etapas definidas, nada es determinante en la decisión, pero todo suma o resta. Por eso hay que ser precavidos con lo que escribimos y mostramos en las redes”, dijo.

Remarcó que actualmente “es importante que la persona tenga habilidades blandas, es decir, respeto, sentido común y otros valores. Si bien se ponderan los conocimientos técnicos, más aún lo es el trabajo en equipo, sentido de ubicación,  ser respetuoso, empático y tener vida social”.

“Muchas veces la experiencia laboral y académica puede ser ejemplar, pero si las plataformas virtuales muestran una personalidad o estilo de vida que no es congruente con la cultura de la organización, las habilidades no serán suficientes”, añadió. 

Por su parte, Lopez agregó que actualmente "Instagram es una gran vidriera digital donde construimos nuestra imagen personal. Es importante tener una estrategia clara sobre qué queremos mostrar y cómo queremos que nos perciban los demás. Si se es una persona creativa, Instagram ofrece una plataforma ideal ya que se pueden crear álbumes temáticos que cuenten diferentes aspectos de la vida y personalidad". 

Las redes que más influyen en la reputación digital son LinkedIn, Instagram y X (ex Twitter), seguidas por Facebook, que continúa presente en varias búsquedas e investigaciones de reclutadores y postulantes. 

En cuanto a LinkedIn, será lo más parecido a aquello expuesto en la entrevista laboral, con información amplia y datos relevantes, exclusivamente profesionales y académicos. Pero es en Instagram, X y Facebook donde se crea la reputación digital personal. 

Así lo aseguró Lopez quien destacó que una de las redes sociales por excelencia y que se consulta mucho a la hora de seleccionar candidatos para un puesto laboral es LinkedIn. “Ahí se puede ver el currículum resumido. Una persona puede subir toda su trayectoria laboral, desde que comenzó a trabajar, los artículos que publicó, eventos a los que asistió, pudiendo sus compañeros de trabajo y otras personas dar referencia de ese desempeño”.

“Vemos mucho Instagram pero también Facebook, porque habla de lo cotidiano de la persona, de lo que le gusta o no. Se puede ver si comentó una publicación y cómo lo hizo, si hay crítica, peleas o conflictos. Eso muestra una idea de la personalidad, saber qué opina, si es conflictiva o no. Todo eso también se puede ver en X, en lo que retuitea. Se puede observar cómo es su ideología y si está alineada al pensamiento de la empresa”, dijo.

Al respecto Torossi aclaró: "Es importante ser cuidadoso con lo que se comenta en las redes. Una actitud contestataria o discriminatoria puede generar una impresión negativa y cuestionar nuestra madurez como personas."

Para tener éxito en la búsqueda es muy importante no abandonar las redes, mantenerlas actualizadas, tener algunas reservas en el ambiente público y en grupos privados compartir gustos o información sobre la vida íntima, según cada uno prefiera.

Lopez remarcó que "las redes sociales son nuestra principal vía de comunicación hoy en día. Por eso, es importante saber cómo configurarlas para compartir contenido de manera adecuada. Plataformas como Instagram nos ofrecen herramientas para segmentar nuestra audiencia, como las listas de mejores amigos, lo que nos permite compartir contenido más personal con un círculo cercano"

¿Qué es lo que no debemos compartir? “No se aconseja compartir contenido ofensivo, violento, discriminatorio. Hay que ser prudentes, por ejemplo, con fotos subidas de tono, porque ese contenido no solo lo ve el consultor o el reclutador sino cualquier persona en el mundo”, advirtió.

Comentó que en Linkedin “si se selecciona la opción de búsqueda de empleo, el perfil aparece a empresarios que están buscando perfiles similares, por eso es importante mantenerlo actualizado”. 

Torossi destacó que “estamos constantemente proyectando una imagen de nosotros mismos, incluso sin darnos cuenta. Por eso, es importante resaltar nuestros aspectos positivos y nuestras pasiones relacionadas con el ámbito profesional. Sin embargo, es fundamental ser auténticos y evitar presentarnos como perfectos, ya que esta falsedad suele ser evidente"

Agregó que también es aconsejable “volcar la información en las distintas plataformas de búsqueda de empleo donde se cargan los datos y es como estar en una gran base de datos, una bolsa de trabajo enorme, que pueden consultar en todo el mundo”.

Por su parte Lopez agregó que incluso hoy “hay personas que ofrecen el servicio de confeccionar el currículum, cargar tus datos en estos portales y configurar las redes. Puede hacerlo la misma persona, pero si necesita ayuda está disponible ese servicio”. 

Finalmente recordó "Hoy en día, existen formas creativas de destacar en un proceso de selección. Por ejemplo, se puede grabar un video de presentación y compartirlo a través de un código QR adjunto al CV. No es necesario publicar el video en plataformas públicas, lo que te brinda mayor control sobre la imagen profesional".

Algunas sugerencias para construir un perfil adecuado en las redes sociales son:

Más información en Instagram: @jorgetorossi.consultor - @maricel.rumipal

La ciudad de San Francisco se encuentra en un momento crucial en su evolución laboral. La economía local, caracterizada por su diversidad de sectores productivos, enfrenta desafíos y oportunidades que afectan tanto a empleadores como a trabajadores. En este contexto, la capacidad de adaptación y la adquisición de habilidades se han vuelto esenciales para enfrentar un mercado laboral en constante cambio. 

San Francisco presenta un panorama laboral en transformación que refleja tanto las oportunidades como los desafíos que enfrenta el mercado de trabajo local. Según el análisis de expertos como Jorge Torossi y Sarita Ferreyra de Rocha, la situación actual del empleo en la ciudad es compleja y está marcada por la dinámica de varios sectores productivos..

Nuestra ciudad se caracteriza por tener una economía diversificada, con un fuerte componente en la industria metalúrgica y metalmecánica, que sigue siendo el sector que más empleo genera en la ciudad. Sin embargo, Ferreyra de Rocha, CEO de Working 360, señala que la demanda de operarios calificados y no calificados en este sector ha disminuido significativamente. "La mayor cantidad de gente que tiene trabajo lo tiene la industria. Ese es el porcentaje más alto que tenemos. Pero no la mayor demanda de empleadores hoy está en la industria", afirma Ferreyra de Rocha.

En el contexto actual, la demanda laboral se concentra en personas con poca formación, como egresados de escuelas técnicas o aquellos que solo han completado la educación secundaria y poseen conocimientos básicos de sistemas operativos. Las posiciones más solicitadas incluyen roles en depósito, logística, reparto y distribución. Este cambio en la demanda laboral refleja una tendencia hacia la búsqueda de trabajadores que puedan desempeñar funciones operativas y logísticas en lugar de roles altamente especializados.

Además, se observa una tendencia de trabajadores de la industria que buscan trasladarse al sector comercial y de logística, atraídos por mejores acuerdos salariales y convenios laborales. Esta migración de personal entre sectores es un indicativo de la búsqueda de condiciones laborales más favorables y de un entorno de trabajo más satisfactorio.

A pesar que San Francisco no enfrenta un problema de desempleo significativo, la consultora Ferreyra de Rocha destaca que "la gente tiene algún empleo, tiene alguna actividad económica. Entonces, hay muy poca gente que está buscando empleo porque esté desocupado". Esta afirmación indica que, aunque el empleo está presente, la calidad y la satisfacción laboral son aspectos que necesitan atención.

En este sentido, director de JT Consultora, Jorge Torossi menciona que "la demanda viene por muchos reemplazos, hay movilidad, hoy en día". La gente, en general, y no solo los jóvenes, ya no tienen miedo de renunciar e irse, y de cambiar de trabajo. Esto genera un amesetamiento en la demanda general, lo que significa que las búsquedas de empleo no necesariamente reflejan un crecimiento del mercado, sino más bien un reemplazo de puestos de trabajo.

Un sector que ha mostrado cierta resiliencia es el de la construcción. En los últimos días, se espera la reactivación de los créditos hipotecarios, lo que podría impulsar la búsqueda de trabajadores en este ámbito. Las empresas constructoras están comenzando a prepararse para un posible aumento de actividad, lo que podría generar nuevas oportunidades laborales en el futuro cercano.

Sin embargo, el sector de las tecnologías en San Francisco está enfrentando una disminución. Según Torossi, esto se debe a varios factores, incluyendo "recesión a nivel mundial, la irrupción de la inteligencia artificial" y la falta de reglas claras en el mercado laboral. Estos elementos han generado incertidumbre y han llevado a muchas empresas a adoptar un enfoque cauteloso en sus contrataciones.

Además, Torossi menciona la necesidad de incorporar perfiles más elevados, seniors, en lugar de juniors, lo que genera un problema con el costo salarial de este tipo de trabajadores. La búsqueda de talento experimentado se ha vuelto más competitiva, y las empresas deben estar dispuestas a ofrecer salarios atractivos y beneficios para atraer a estos profesionales.

Otro aspecto a considerar es la creciente digitalización que está afectando a varios sectores. La pandemia aceleró la adopción de tecnologías digitales, lo que ha llevado a un cambio en las habilidades requeridas en el mercado laboral. Ferreyra de Rocha señala la escasez de personal capacitado para ventas online y manejo de sistemas CRM, lo que complica aún más la situación para las empresas que buscan adaptarse a las nuevas tendencias del mercado.

La digitalización no solo ha transformado la forma en que las empresas operan, sino que también ha cambiado las expectativas de los trabajadores. La capacidad de adaptarse a nuevas tecnologías y herramientas digitales se ha convertido en una competencia esencial para los empleados en todos los sectores.

En resumen, el mercado laboral de San Francisco, Córdoba, se enfrenta a una transformación significativa, donde la industria tradicional cede terreno a nuevas demandas y desafíos. La diversificación de la demanda, la escasez de personal capacitado y la movilidad laboral representan retos para trabajadores y empresas. Aunque no hay un sector dominante en la generación de empleo, la ciudad sigue mostrando una dinámica laboral activa y en constante evolución.

El futuro laboral de las personas en San Francisco, Córdoba, se perfila como un escenario en constante evolución, marcado por la necesidad de adaptarse a las nuevas tecnologías y a las demandas del mercado. Según las opiniones de Jorge Torossi y Sarita Ferreyra de Rocha, las habilidades que los trabajadores desarrollen hoy serán determinantes para su éxito en el entorno laboral del mañana.

Torossi destaca la importancia de ser "multitasking", es decir, la capacidad de realizar múltiples tareas de manera eficiente. Las empresas buscan colaboradores que puedan resolver diversos problemas y optimizar tiempos, lo que implica que aquellos que se capaciten en nuevas tecnologías y técnicas de gestión serán los más valorados. La tecnología no solo debe ser una herramienta, sino un aliado que permita a los trabajadores realizar sus actividades diarias de manera más rápida y efectiva.

Por su parte, Ferreyra de Rocha señala que el mercado laboral está en un proceso de transformación, especialmente con la llegada de la automatización. Ella sugiere que los jóvenes y adultos, especialmente aquellos de más de 30 años, consideren formaciones en áreas como logística, que es un campo en crecimiento. La ubicación geográfica de San Francisco podría facilitar la instalación de centros de distribución, lo que generaría nuevas oportunidades laborales.

La capacitación continua es otro aspecto crucial que ambos expertos mencionan e instan a los trabajadores mayores a invertir tiempo en cursos de actualización tecnológica, ya que la automatización podría cambiar drásticamente los roles laborales en el futuro. La falta de adaptación a nuevas tecnologías puede dejar a muchos trabajadores en desventaja, especialmente a aquellos que han estado en la misma posición durante años.

A mediados de agosto el gobernador lanzó el Plan Empleo +26, que prevé crear 10.000 nuevos puestos de trabajos destinados a los cordobeses mayores de 26 años que se encuentren desempleados. Tendrán prioridad quienes superen los 45 años y también las personas que vivan en la región del noroeste y departamentos Roque Sáenz Peña y General Roca.

Recientemente el gobierno provincial decidió extender hasta el 9 de octubre la inscripción de los postulantes para el plan. 

Al respecto la CEA de Working 360, Sarita Ferreyra de Rocha que en su caso “pusieron 2 avisos para +26 y +45. Hubo mucha gente que se postuló, pero cuando la convocamos para ver si podía acceder al plan con los requerimientos que el gobierno necesita, mucha gente tenía ya alguna actividad o ya estaba en algún tipo de empleo”, expresaron sus dudas este programa de empleo.

A medida que la digitalización y la automatización transforman las demandas laborales, es fundamental que tanto los jóvenes que ingresan al mercado laboral como los trabajadores experimentados se preparen adecuadamente. La capacitación y el desarrollo de habilidades específicas son cruciales para garantizar que los trabajadores puedan competir en un entorno que exige cada vez más competencias técnicas y blandas.

Los consultores Sarita Ferreyra de Rocha y Jorge Torossi exploran las capacidades del empleo en San Francisco, destacando las recomendaciones de expertos y las tendencias emergentes en el mercado laboral local. Uno de los principales problemas que se ha observado es la falta de habilidades organizativas y de interacción interpersonal entre los jóvenes que terminaron la secundaria tras la pandemia. 

Ferreyra de Rocha, CEO de Working 360, enfatiza la necesidad de que estos jóvenes busquen empleo de manera urgente, incluso en actividades sencillas que requieran seguir procedimientos básicos, como en el caso de trabajar en una verdulería. Esta experiencia no solo les permitirá adquirir habilidades prácticas, sino también desarrollar la capacidad de seguir procesos, algo fundamental en cualquier entorno laboral.

Además, se ha identificado que muchos jóvenes carecen de habilidades de comunicación efectiva, lo que les dificulta interactuar durante las entrevistas de trabajo. Ferreyra de Rocha sugiere que buscar empleos que impliquen interacción con diversas personas puede ser una estrategia eficaz para mejorar estas competencias. La capacidad de relacionarse con otros es un aspecto crucial en el ámbito laboral actual, donde la colaboración y el trabajo en equipo son cada vez más valorados.

En cuanto a la capacitación, Ferreyra de Rocha señaló que los programas ofrecidos por instituciones como la Facultad Regional San Francisco de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN) y el Centro Regional de Educación Superior (CRES) a veces carecen de actualización. "Vemos algunos perfiles que vienen a la entrevista que tienen cuestiones básicas como Excel avanzado y manejo de algunas tecnologías nuevas, que ya las deben saber a un nivel avanzado, y que no lo tienen", explicó. Además, observó una tendencia en estos centros de estudios a enfocarse más en habilidades blandas que en habilidades duras, lo cual está en contramano con las necesidades actuales del mercado. "Lo que está demandando el mercado son habilidades duras, como saber manejar determinados programas, conocer el manejo de equipos específicos y saber utilizar inteligencia artificial de manera profesional", afirmó.

Ferreyra de Rocha concluyó que, aunque las habilidades blandas son importantes, en el contexto actual no marcan la diferencia si no se complementan con habilidades duras. "El mercado está cambiando muy rápido, y es crucial que la capacitación se mantenga actualizada para satisfacer las demandas laborales", finalizó. 

Por su parte, Torossi, consultor de personas y organizaciones, destaca la creciente importancia de las habilidades blandas en el entorno laboral. Estas competencias, que incluyen la empatía, la comunicación efectiva y la capacidad de trabajo en equipo, son fundamentales para el éxito profesional. Sin embargo, también advierte que la falta de adaptabilidad y la resistencia al cambio son barreras que afectan tanto a jóvenes como a adultos en el ámbito laboral. La profesionalización en las empresas debe ir acompañada de un enfoque en la gestión del talento humano, creando un entorno que fomente el desarrollo de estas habilidades.

Al ser consultado sobre si el déficit en competencias blandas se nota más en jóvenes o en adultos mayores, Torossi sostiene que "hoy en día se ha corrido mucho eso". Asegura que no se puede atribuir únicamente a las nuevas generaciones, ya que "las generaciones más grandes, por falta de adaptación y estrés, también enfrentan desafíos en este ámbito". Aunque reconoce que los adultos pueden ser más meticulosos y responsables, también señala que a menudo les falta adaptabilidad a las nuevas tecnologías.

Torossi destaca que en su experiencia trabajando con empresas ha notado que las competencias blandas son difíciles de cambiar. "Cuando intervengo en empresas, es mucho mejor porque en el día a día se pueden hacer cambios", explica. Sin embargo, enfatiza que la resistencia al cambio y la falta de adaptación son barreras significativas que deben superarse. En un mundo laboral cada vez más competitivo, las competencias blandas se han vuelto esenciales. Torossi asegura que "la conciencia sobre estas habilidades comienza desde el abordaje del individuo", instando a todos a reflexionar sobre cómo se están formando y desarrollando en su vida cotidiana. "Es fundamental que cada persona evalúe cómo está en sus 24 horas como ser humano" para la construcción de un futuro profesional exitoso.

Respecto a la profesionalización en las empresas y su impacto en el clima laboral y el desarrollo de competencias, Torossi enfatizó que, para enfrentar los desafíos del mercado actual, las organizaciones deben adoptar un enfoque integral que no solo contemple los procesos técnicos, sino también la gestión del talento humano. "Desde todos, desde los procesos, desde la gente. No solamente en los procesos duros, de buscar las mejores maquinarias, la materia prima y demás, sino en la gente, profesionalizarse", destacó Torossi. Esta visión implica que las empresas deben invertir en el desarrollo de sus empleados, creando un entorno que fomente el crecimiento profesional y personal.

Un aspecto central que abordó el consultor es la importancia de mantener un buen clima laboral. "Buscar un buen clima laboral, pagar adecuadamente y sostener a su plantilla son aspectos esenciales", afirmó. Torossi advirtió que cada rotación de personal genera costos ocultos y una serie de inconvenientes que pueden afectar la productividad y la cohesión del equipo. Subrayó que las empresas deben pensar en la retención de talento como una estrategia clave para su éxito. "Cada rotación genera un montón de inconvenientes y costos ocultos", enfatizó, sugiriendo que las organizaciones deben priorizar la satisfacción y el bienestar de sus empleados.

En conclusión, el mercado laboral en San Francisco, Córdoba, presenta desafíos significativos para los jóvenes que buscan empleo. La combinación de habilidades duras y blandas, junto con una capacitación adecuada y un buen clima laboral, son elementos clave para mejorar las oportunidades de empleo en la región. La adaptación a las necesidades del mercado y el desarrollo continuo de competencias son fundamentales para construir un futuro laboral exitoso.