El secretario de Economía de la Municipalidad de San Francisco, Juan Carlos Sola, salió al cruce de las críticas por la suba del agua y apuntó directamente contra la oposición, a la que acusó de opinar sin conocer en profundidad la estructura de costos del servicio.

“Cuando uno es oposición y no conoce los números, como dice el dicho, tocamos de oído. Muchas veces decimos una verdad media, y una verdad media no es una verdad. Falta información”, afirmó en declaraciones a AM 1050 Radio San Francisco.

En esa línea, explicó que la tarifa no solo incluye el agua sino también el sistema de cloacas, con costos elevados de mantenimiento. “En las cloacas tenés más de 30 estaciones de bombeo, cada estación lleva dos bombas que valen entre 15.000 y 20.000 dólares cada una y que hay que mantener”, detalló.

Sola defendió el esquema de actualización gradual aplicado por el municipio y remarcó que los incrementos responden a ajustes autorizados por el Ente Regulador de Servicios Públicos (Ersep) a la Cooperativa de Trabajo Acueductos Centro (Cotac). “Nosotros empezamos recién a impactar ese 36,82% de un 5% mensual a partir de febrero. ¿Por qué? Porque cuando vino el aumento, diciembre y enero las boletas ya estaban emitidas, no las podemos tocar”, explicó.

Además, señaló que en abril se sumó un nuevo incremento del 29,60% en el costo mayorista del servicio. “La plata no es infinita, es finita”, sostuvo al justificar la continuidad del esquema escalonado: “Vamos a seguir ajustando ese 5% también de este aumento cada mes”.

El funcionario volvió a cuestionar a los sectores opositores y defendió la política económica municipal. “Solo formulan críticas sin pensar en la eficiencia”, afirmó, y añadió: “Cuando eran gobierno regalaban los recursos y así terminaron, con la gestión destruida”.

 También insistió en que existe una mirada parcial sobre la situación: “Siendo oposición es muy fácil ver la realidad como si fuera una verdad a medias, pero todos sabemos que una verdad a medias termina siendo una mentira”.

 En ese marco, el contador aseguró que el municipio logró amortiguar el impacto de los aumentos gracias a una administración ordenada. “Si la situación económica y financiera no estuviera equilibrada en base a un manejo austero y eficiente, tendríamos que trasladar los porcentajes de manera total y de una sola vez como autorizó el Ersep”, advirtió.

Sola subrayó que el servicio de agua tiene costos que no pueden eludirse. “La boleta del agua, el 60 o 70% es agua, lo otro es cloaca, y los dos necesitan mantenimiento, personal y una serie de gastos que el común de la gente no ve”, indicó.

 En ese sentido, planteó que la administración se maneja bajo criterios de eficiencia y austeridad. “Yo gobierno con hechos, no gobierno con declamaciones”, expresó, y agregó: “Mi punto de vista es manejar la municipalidad como si fuera una empresa privada, pero con un fin social”.

 También rechazó la posibilidad de implementar moratorias amplias. “Si querés pagar con demora, pagá con intereses”, sostuvo.

 Finalmente, el funcionario volvió a referirse a la responsabilidad en el uso del recurso: “El agua es un recurso escaso, no renovable. Si la seguimos malgastando, vamos a tener problemas”. Y adelantó que el municipio trabaja en la incorporación de medidores inteligentes: “El que gasta más, paga más”.

El secretario de Economía de la Municipalidad de San Francisco, Juan Carlos Sola, afirmó que los incrementos aplicados a la tarifa del servicio de agua potable “están muy por debajo” de los autorizados por el Ente Regulador de Servicios Públicos (Ersep) a la Cooperativa de Trabajo Acueductos Centro Limitada (Cotac), prestadora del servicio en la ciudad.El funcionario explicó que la administración local logró trasladar esos aumentos en forma parcial y escalonada “gracias al manejo eficiente que se está haciendo desde la Amos (Administración Municipal de Obras Sanitarias)”, lo que permitió reducir el impacto en las boletas.Sola remarcó que “no se trata de un aumento municipal”, sino de actualizaciones definidas por el organismo provincial. En ese sentido, precisó que entre noviembre y diciembre el Ersep autorizó un incremento del 36,82% en la tarifa que la Cotac cobra al municipio. “Traducido en dinero, podemos decir que ese porcentaje ronda unos 150 millones de pesos extras”, indicó.Asimismo, señaló que desde abril rige una nueva adecuación del 29,60%, que implica “aproximadamente otros 150 millones de pesos extras que debe solventar la administración municipal”.Para amortiguar esos impactos, el municipio implementó un esquema gradual. “La municipalidad implementó un esquema de aplicación gradual de las actualizaciones aprobadas por el Ersep, incorporando un 5% mensual por cada una de ellas”, explicó. Y agregó: “Las próximas boletas correspondientes a los meses 4 y 5 reflejarán dicha progresividad, distribuyendo el impacto de manera escalonada en el tiempo”.El secretario insistió en que “en todos los casos el incremento es más bajo y escalonado para que el impacto sea menor en los contribuyentes”.En relación al funcionamiento del sistema, Sola detalló que lo recaudado por agua y cloacas alcanza únicamente para cubrir el costo del suministro que brinda la Cotac, mientras que otros gastos operativos son afrontados por el municipio. “Hay además muchos gastos operativos, administrativos, mantenimiento y reparación que los cubre la municipalidad”, sostuvo.Además, indicó que parte del financiamiento proviene de Rentas Generales. “El resto del dinero que se necesita para garantizar eficiencia en la prestación del servicio sale de Rentas Generales a partir de que, por expresas instrucciones del intendente Damián Bernarte, nos manejamos con la máxima eficiencia en la administración de los ingresos y el gasto”, afirmó.Sola también respondió a cuestionamientos de la oposición. “Solo formulan críticas sin pensar en la eficiencia”, expresó, y agregó: “Cuando eran gobierno regalaban los recursos y así terminaron, con la gestión destruida”.En esa línea, defendió la política oficial al señalar que “si la situación económica y financiera de la municipalidad no estuviera equilibrada en base a un manejo de los recursos austero y eficiente, tendríamos que trasladar los dos porcentajes de manera total y de una sola vez como autorizó el Ersep”."Hay planteos que lucen contradictorios”, dijo y sostuvo: “Siendo oposición es muy fácil ver la realidad como si fuera una verdad a medias, pero todos sabemos que una verdad a medias termina siendo una mentira”.Cambios en la gestiónPor otra parte, Sola informó sobre una reorganización en la gestión del servicio de agua y cloacas. Según explicó, la Secretaría de Infraestructura continuará a cargo de los aspectos técnicos, mientras que la Secretaría de Economía asumirá el control del área comercial y la lectura de medidores.“En un mediano plazo tenemos que lograr que en toda la ciudad haya medidores inteligentes del consumo de agua, tal como ocurre con la Epec con la lectura del consumo de energía eléctrica”, señaló.Finalmente, indicó que se trabaja junto al Parque Industrial para implementar estos dispositivos en empresas y usuarios particulares. “Es necesario entender que el consumo del agua, como recurso escaso, sea utilizada con responsabilidad y que se pague por el uso”, concluyó.

A partir del segundo semestre de este año, los contribuyentes de San Francisco que registren deudas por multas de tránsito o sanciones emitidas por el Tribunal de Faltas no podrán acceder a los beneficios impositivos que otorga el municipio. Así lo confirmó el secretario de Economía de la Municipalidad, Juan Carlos Sola, quien defendió la política de descuentos por cumplimiento fiscal y respondió a las críticas de la oposición respecto del aumento de las tasas municipales.

En diálogo con LA VOZ DE SAN JUSTO, el funcionario remarcó que la gestión fue clara desde el inicio en cuanto a los requisitos necesarios para acceder a los beneficios contemplados en la Tarifaria vigente, los cuales —según explicó— no constituyen una rebaja generalizada, sino descuentos destinados a premiar a quienes cumplen con todas sus obligaciones.

Sola salió al cruce de los cuestionamientos formulados por el concejal opositor Marco Puricelli (Juntos por el Cambio), quien sostuvo que las boletas municipales llegaron con incrementos de hasta el 100%. Al respecto, el secretario aseguró que esos porcentajes responden, en la mayoría de los casos, a la pérdida de beneficios por no cumplir con las condiciones establecidas y no a un aumento real de las tasas.

El esquema de beneficios vigente contempla una rebaja máxima del 55% para aquellos contribuyentes que tengan todas las tasas y contribuciones municipales al día. Ese descuento se compone de un 30% por cumplimiento, un 10% por pago contado, otro 10% por adhesión al débito automático y un 5% adicional por optar por el cedulón digital.

Sola explicó que quienes elijan pagar en cuotas pierden el beneficio del pago contado, por lo que el descuento máximo en esos casos alcanza el 45%. “No es un aumento, es la pérdida de un beneficio”, insistió el funcionario, al diferenciar entre el incremento nominal de la tarifa y la quita de descuentos por falta de cumplimiento.

En ese sentido, señaló que el aumento nominal rondó el 50%, pero que quienes acceden a los beneficios logran que el impacto final sea sensiblemente menor. “Si se cumplen todos los pasos que dijimos nosotros, el aumento fue de entre el 24 y el 50%, muy lejos de los números que se están diciendo”, afirmó.

El secretario también reconoció que existen situaciones en las que los contribuyentes desconocen la existencia de deudas antiguas. “Nos ha pasado incluso con funcionarios, con deudas de 2004 o 2005 que nunca se reclamaron y el sistema las sigue registrando”, indicó, y sostuvo que el proceso de digitalización apunta justamente a depurar esos padrones para lograr mayor eficiencia en la recaudación y en el gasto.

Uno de los anuncios centrales realizados por Sola fue que, a partir de junio o julio, las deudas en el Tribunal de Faltas también impedirán el acceso a los beneficios impositivos. “En junio, o julio, también pondremos las deudas que tengan en el Tribunal de Faltas. Tenemos multa impaga, se caen los beneficios”, afirmó de manera categórica.

 El funcionario explicó que esta medida se enmarca en una política de ordenamiento integral de las cuentas municipales y aclaró que quienes regularicen su situación podrán recuperar los descuentos. “Lo regularizás y automáticamente en 48 horas tenés solucionado el tema”, aseguró.

Además, recordó que existe un plan de pagos permanente de hasta 48 cuotas para quienes no puedan afrontar el total de la deuda. “Lo importante es estar al día, cumplir. Y el que tenga un problema, que venga y lo plantee”, sostuvo.

Sola detalló que los contribuyentes tienen plazo hasta el 13 de febrero para demostrar que no registran deudas o, en caso contrario, regularizarlas. Pagando al menos la primera cuota de un plan de pagos, el vencimiento se prorroga hasta el 20 de febrero, mientras que para quienes estén al día y opten por el pago contado, el vencimiento opera el 10 de febrero de 2026.

En respuesta a las comparaciones realizadas desde la oposición con otras jurisdicciones, como la ciudad de Córdoba o el impuesto Inmobiliario provincial, Sola pidió que se presenten casos concretos. “Que vengan con casos puntuales y los analizamos. Puede haber errores nuestros, porque el que hace se equivoca, y si hay que corregirlos, se corrigen”, afirmó.

El titular de Economía rechazó las acusaciones de que el municipio actúa como una “máquina recaudatoria” y defendió la necesidad de recaudar para sostener los servicios. “Recaudar no es una mala palabra. Es tasa, es contraprestación de servicios”, señaló, y añadió que “castigar al que cumple con una moratoria permanente sería injusto”.

En ese marco, destacó que San Francisco mantiene sus cuentas ordenadas y con superávit fiscal. “El municipio tiene superávit fiscal cumpliendo con todas las obligaciones”, sostuvo, y diferenció la situación local de la del gobierno nacional. “El gobernador Martín Llaryora debió asumir la finalización de la autopista de la ruta nacional 19, conocida como ‘la ruta de la muerte’, luego de que —según expresó Sola— el gobierno de Javier Milei “abandonara la obra”, lo que obligó a la Provincia a hacerse cargo de una infraestructura clave para la seguridad vial y la conectividad regional.

En ese sentido, Sola sostuvo que el superávit solo es posible si se garantizan los servicios básicos: “Si la Nación no se hace cargo de nada, ¿cómo no va a haber superávit? Que lo haga dando y prestando los servicios”. Según expresó, un municipio “tiene que manejarse como una empresa, pero con un fin social”, y advirtió que sin superávit no es posible asistir a quienes más lo necesitan.

Finalmente, Sola insistió en la importancia de la transparencia y el diálogo directo con los vecinos. “Hay que serle claro a la gente. Una verdad a medias no es una verdad”, afirmó, y concluyó que la política de beneficios apunta a “ordenar las cosas como tienen que ser”, premiando el cumplimiento y garantizando la sostenibilidad financiera de la municipalidad. 

Esta semana, el Concejo Deliberante votará en segunda lectura el Presupuesto Municipal 2026, junto con la Ordenanza Tarifaria y el Código Tributario. En la primera votación, los bloques opositores no acompañaron la iniciativa y adelantaron que mantendrán la misma postura, cuestionando principalmente la carga impositiva y el impacto que tendrán las tasas en el bolsillo de los vecinos.

En diálogo con LA VOZ DE SAN JUSTO, el secretario de Economía municipal, Juan Carlos Sola, respondió a los planteos, defendió que el esquema incluye rebajas y descuentos significativos, ratificó la continuidad del Fondo de Obras y Servicios Públicos (FOSP) y remarcó que se busca “premiar al contribuyente cumplidor”. El proyecto prevé para 2026 un total de $88.372.301.518 entre gastos y recursos.

—¿Cuáles son los principales supuestos económicos sobre los que se construyó el presupuesto 2026?

En el presupuesto fundamentalmente nos basamos en el pedido del intendente: austeridad, eficiencia y prudencia. Si vos analizás el presupuesto original del año 2025, no llegaba a los 70 mil millones, y este presupuesto, con un 30% de inflación, está en 88 mil millones de pesos. Si lo comparamos con el presupuesto ajustado, ya hablamos de otros valores. Lo importante es entender el contexto completo, porque la inflación es un flagelo. A pesar de que el Gobierno Nacional esté hablando para el año que viene de una inflación del 10%, hoy no es una variable sencilla de sostener.

—Pero para elaborar el proyecto tomaron proyecciones macrofiscales nacionales que hablan de una inflación del 10,1%, crecimiento del PBI del 5% y un dólar de $1.423…

Tenemos que trabajar para el futuro. Plantean un 10% de inflación; que me expliquen cómo lo van a hacer. Cerramos noviembre con alrededor del 2,5% mensual. Para que dé menos del 10% anual, tendríamos que tener prácticamente todo el año por debajo del 1%, y no lo vamos a tener, por lo menos el primer semestre. Cuando partimos de bases que no son reales, la gente termina comprando un discurso porque estamos, de alguna manera, acostumbrados a la inflación, que es el peor impuesto que tenemos.

—¿El municipio tiene margen real para bajar impuestos o tasas sin comprometer el funcionamiento del Estado local?

La inflación perjudica más al que menos tiene. Por eso, cuando analizamos la tasa de Inmuebles, pensamos en los jubilados que cobran la mínima, con un bono que hace dos años es el mismo. No es lo mismo aumentar un porcentaje sobre el total de la jubilación que sobre jubilación más bono. En ese marco, llevamos la exención del impuesto inmobiliario para jubilados hasta ingresos de un millón de pesos mensuales. Antes era menor el tope. Esto no es demagogia, es focalizar el alivio en quien realmente lo necesita.

—Se mantienen las exenciones para jubilados y pensionados.

Se mantiene y se amplía. Alrededor de 2.000 jubilados y pensionados propietarios de una única vivienda quedarán exentos de la tasa de Inmuebles. El tope de ingresos se eleva a $1.000.000 mensuales. Pero hay que solicitarlo y demostrarlo. Si no, terminamos desvirtuando los beneficios, como pasó en otros niveles del Estado.

—Además, se anunciaron descuentos de hasta el 55% para contribuyentes cumplidores. ¿Cómo funciona ese esquema?

Es una forma de premiar al que cumple. El esquema combina distintos incentivos: 30% por estar al día; 10% por pago de contado; 10% por operaciones bancarizadas, y 5% por utilizar el cedulón web. Pero hay una condición: el contribuyente debe estar al día en todas sus obligaciones. Sabemos que lo que percibimos en febrero por pagos anuales es parte de los recursos de todo el año. Por eso es clave la prudencia, la eficiencia y la austeridad en el manejo de los fondos públicos.

“Con los descuentos por cumplimiento, pago contado, bancarización y cedulón web, un contribuyente puede llegar a pagar hasta un 55% menos en sus tasas municipales. Hay un beneficio concreto”

—El sector comercial siente una fuerte presión tributaria. ¿Cómo se buscó equilibrar esa situación?

En la tasa de Comercio e Industria se estableció una rebaja del 30% en las alícuotas para el 96% de los contribuyentes, principalmente pequeños comercios y mipymes. El grueso está en las categorías A, B y C. La actualización de bases imponibles fue del 29%, por debajo de la inflación. Si vos mirás el número literal, aumentás la base un 29% pero bajás la alícuota un 30%. Hay un beneficio concreto.

—¿Cómo impacta este alivio en la recaudación?

En 2025 habíamos proyectado recaudar cerca de $23.000 millones por Comercio e Industria y terminamos muy por debajo. Aun así, hicimos eficiente el uso de los recursos. La modificación para 2026 es prácticamente insignificante desde el punto de vista del impacto fiscal, pero importante para los pequeños contribuyentes.

“Si a nivel nacional prometen una inflación del 10%, primero que la hagan realidad. Si no, seríamos irresponsables al proyectar con números irreales”

-  ¿El sistema impositivo municipal es progresivo o regresivo? La oposición sostiene que cuando lleguen las boletas en el verano, no va a haber cambios para el bolsillo de los sanfrancisqueños, y alegan un “impuestazo” en 2025. ¿Qué responde?

El que tiene las tasas al día va a pagar mucho menos. En Inmuebles, por ejemplo, puede llegar a pagar solo el 45% del valor si accede a los descuentos. Si sumás 30% por estar al día, 10% por pago de contado, 10% por débito automático y 5% por cedulón web, llegás al 55%. No es nada despreciable. Hay un error conceptual en decir que el aumento del Presupuesto se traduce directamente en aumento de tasas. No es así.

—¿Cómo se justifican las tasas actuales para cubrir el presupuesto total de $88.372 millones, considerando que las proyecciones de recaudación propia representan alrededor de $36.277 millones? ¿Qué riesgos ve en la ejecución presupuestaria si la recaudación no acompaña lo proyectado?

 Yo no hablaría de $36 mil millones, porque vamos a estar por encima de ese valor porque trabajamos para mejorar la eficiencia. Hay tributos, como AMOS, donde estamos avanzando en medición digital del consumo de agua. Es un recurso escaso y tenemos que administrarlo mejor. Además, estamos trabajando fuertemente en la inversión municipal para adquirir más rodados y maquinaria, con el objetivo de evitar tercerizaciones en la prestación de servicios. Esto permitirá optimizar recursos y, al mismo tiempo, generar mayores ingresos para las arcas del municipio.

—La continuidad del FOSP fue muy cuestionada por la oposición. ¿Por qué sostenerlo?

Gobernamos con hechos y con realidad. El FOSP nos permite sostener el nivel de obra pública. Hay servicios que, si se financiaran solo con tasas específicas, serían mucho más caros para toda la ciudad. Todo lo que se hace —recolección, alumbrado, mantenimiento, personal— se paga con recursos. La plata no aparece por arte de magia.

—¿Cómo impactan las políticas económicas nacionales en la recaudación municipal?

Hoy se dice que no hay déficit fiscal, pero hay impuestos nacionales que no vuelven en obras. El impuesto a los combustibles, por ejemplo, no se traduce en rutas. La Ruta 19 es nacional y la está afrontando la Provincia. Eso impacta en los municipios.

—Los bloques opositores también cuestionaron el aumento de multas al fijarse la UE en $168.000…

La solución es respetar las normas. Si respetás las leyes viales, no tenés multas. No hay mucho más que decir.

“Muchas veces se plantea la discusión solo desde la lógica de la oposición, que hace de cuestionar por cuestionar casi un deporte nacional, pero gobernar implica administrar recursos reales y dar respuestas concretas”

—¿Qué políticas existen para combatir la evasión?

El contribuyente sanfrancisqueño, en general, es cumplidor. No proyectamos ninguna moratoria para 2026. Este año firmamos un acuerdo con la Provincia para fiscalizar en conjunto y mejorar la eficiencia recaudatoria. A la evasión hay que controlarla, pero siempre con criterios de eficiencia.

-   ¿Cómo evalúa hoy la carga impositiva municipal sobre vecinos y comerciantes? ¿Cree que es alta, razonable o competitiva frente a otras ciudades?

Depende del contexto. Hay ciudades que tienen cooperativas para el agua o subsidios que acá no existen. Si a nivel nacional prometen una inflación del 10%, primero que la hagan realidad. Si no, seríamos irresponsables al proyectar con números irreales.

- Si tuviera que definir el presupuesto y las ordenanzas en una frase, ¿diría que priorizan recaudar, ordenar o aliviar?

 Si no habláramos de recaudación, no podríamos ejecutar la administración municipal. Es como cualquier empresa: si no vende, no funciona. En el Estado, la recaudación cumple ese rol, tanto en lo industrial como en lo comercial. Ahora bien, recaudar no es un fin en sí mismo, sino una herramienta para ordenar y poder prestar servicios. Muchas veces se plantea la discusión solo desde la lógica de la oposición, que hace de cuestionar por cuestionar casi un deporte nacional, pero gobernar implica administrar recursos reales y dar respuestas concretas a la ciudad.

—¿Qué mensaje le da a los vecinos que dicen que San Francisco es una ciudad cara para vivir?

Si la comparamos con Buenos Aires, donde siguen teniendo subsidios al transporte, a la luz y al gas, servicios que hoy afronta nuestro municipio. ¿De qué federalismo hablamos entonces? Esta administración municipal va en el camino que nos marcó el intendente Damián Bernarte. Tratamos de ser eficientes tanto en la recaudación como en el gasto, para seguir haciendo una ciudad que funcione y crezca.

En el marco de una reorganización interna orientada a fortalecer la gestión pública y optimizar el funcionamiento de las distintas áreas municipales, el intendente Damián Bernarte tomó juramento al contador Juan Carlos Sola como nuevo secretario de Economía de la Municipalidad de San Francisco.

Sola cuenta con una amplia trayectoria en el ámbito público y privado, y conocimiento del funcionamiento interno del municipio. Su experiencia técnica y capacidad de decisión en contextos complejos fueron destacadas por el Ejecutivo como claves para esta etapa. “Asumo este compromiso con el objetivo de seguir fortaleciendo los pilares económicos del municipio en la gestión de los recursos públicos. Queremos garantizar una administración que sea útil para la gente, que escuche, que planifique y que ejecute con responsabilidad”, afirmó el flamante funcionario.

El nuevo secretario reemplaza al contador Marcelo Moreno, a quien el gobierno local agradeció por su compromiso y responsabilidad al frente del área. Moreno continuará desempeñando funciones en la Secretaría de Ingresos Públicos del Gobierno provincial.

Desde el municipio señalaron que la designación de Sola busca continuar y consolidar políticas orientadas a una administración responsable, transparente y eficiente, con un enfoque más cercano a las necesidades de los vecinos de San Francisco.

La renuncia de Marcelo Moreno como secretario de Economía de la Municipalidad de San Francisco, para sumarse al equipo del gobernador Martín Llaryora, abrió una etapa de definiciones clave en el gabinete local. Esta semana se dará a conocer el nombre de su reemplazante, y el de Juan Carlos Sola es, hasta el momento, el que con más fuerza se baraja dentro del Ejecutivo.

Moreno asumirá funciones en la Secretaría de Ingresos Públicos del Gobierno de Córdoba, donde aportará su experiencia en política tributaria y articulación con municipios, en un contexto en el que todas las intendencias buscan reforzar sus ingresos y eficientizar la recaudación.

“Marcelo hace tiempo que viene siendo requerido. Nosotros tratamos de sostenerlo, pero esto representa un paso adelante en su carrera”, afirmó a LA VOZ DE SAN JUSTO el intendente Damián Bernarte, quien elogió al funcionario saliente por su profesionalismo y compromiso, y negó que su partida esté vinculada directamente con la caída de la recaudación: “Esto se venía conversando hace tiempo con la Provincia”.

Con la gestión económica municipal presionada por la baja coparticipación y una fuerte retracción de los recursos propios, la definición del sucesor cobra especial relevancia. En ese escenario, el nombre de Juan Carlos Sola —quien ya ocupó ese rol durante el inicio de la gestión de Llaryora y fue luego presidente de Emugas— volvió a instalarse con fuerza.

Aunque no fue confirmado oficialmente, Bernarte reconoció que Sola es uno de los perfiles que evalúan para el cargo: “Buscamos a alguien con experiencia en gestión pública, que conozca el funcionamiento interno del municipio y que pueda adaptarse rápido. En ese sentido, el nombre de Sola es una de las posibilidades. Tiene el tipo de liderazgo que hoy necesitamos”.

El intendente subrayó que el momento actual requiere tomar decisiones con inmediatez y claridad. “No podemos permitirnos un período largo de adaptación. Necesitamos a alguien que entienda que estamos atravesando una coyuntura compleja, que hay que tomar decisiones con austeridad, pero sin afectar el funcionamiento básico del municipio”.

Sola ya había enfrentado un contexto adverso en 2007, cuando asumió con la municipalidad paralizada por embargos y dificultades de pago. Su paso por el área económica estuvo marcado por medidas estructurales, como la creación del Fondo de Obras de Servicios Públicos (FOSP), aún vigente, y un fuerte control del gasto público.

“Son momentos distintos —aclaró Bernarte—, pero hay aprendizajes de aquella época que pueden ser valiosos hoy. No estamos en un nivel de crisis como aquel, pero sí en un escenario de mucha tensión financiera. Por eso creemos que el perfil ideal es alguien que haya gestionado en situaciones difíciles y que pueda encontrar el equilibrio entre ajustar y sostener los servicios esenciales”.

Mientras tanto, el Ejecutivo sigue evaluando opciones, con la certeza de que no pueden demorarse. “Hay que seguir gestionando, haciendo rendir cada peso, manteniendo servicios y atendiendo una demanda social creciente”, cerró el intendente.

La definición está cerca. Y aunque el nombre aún no fue oficializado, todo indica que el regreso de Juan Carlos Sola es, al menos hasta hoy, la posibilidad más firme.

En medio de la reestructuración de su gabinete, el intendente Damián Bernarte avanza con la reducción de la planta política anunciada que implica la eliminación de dos secretarías —pasando de nueve a siete— y una reorganización del 30% de los cargos, que serán redefinidos con menor jerarquía y, por ende, menor salario. La medida, según indicaron desde el Ejecutivo, busca “cuidar las arcas públicas” en un contexto económico desafiante.

En este escenario, en las últimas horas trascendió que Marcelo Moreno dejaría su cargo como secretario de Economía. Aunque no hubo confirmación oficial, su salida se da en un contexto de caída de la coparticipación y de la recaudación local, que presionan las finanzas del municipio.

El posible reemplazo sería Juan Carlos Sola, quien ya ocupó ese rol durante la gestión de Martín Llaryora (fue su primer secretario de Economía) y luego estuvo al frente de Emugas durante la intendencia de Ignacio García Aresca. Consultado por LA VOZ DE SAN JUSTO, Sola se limitó a responder: “Es un trascendido”.

Moreno, por su parte, no respondió a los intentos de contacto de este diario. Tampoco se informó si podría asumir otro cargo a nivel local o provincial, como ya ocurrió con otros exfuncionarios del área económica, entre ellos Gerardo Pintucci, hoy en la gestión del gobernador Llaryora.El contador Sola había aplicado austeridad en los gastos públicos y su gestión incluyó aumentos de tasas y la creación del FOSP (Fondo de Obras y Servicios Públicos) aún vigente. Aunque el contexto actual es distinto al de aquel 2007, se esperan definiciones. Mientras tanto, en el Palacio Tampieri se mantiene el silencio sobre los movimientos internos; nadie confirma ni niega los posibles cambios.