Exactamente 15.758 días. Ese es el tiempo que Ricardo José Giletta pasó dentro de la fábrica que terminó siendo su vida. El 1 de noviembre de 1982, con apenas 26 años, llegó a Macoser. Venía de trabajar en un banco, combinaba horarios y no imaginaba entonces que aquel ingreso como auxiliar administrativo sería el inicio de una trayectoria de 43 años ininterrumpidos, marcada por reconversiones profundas, decisiones estratégicas y una manera muy personal de ejercer el liderazgo.

 Este martes 23 de diciembre de 2025 fue su último día laboral. El día de la jubilación. Una palabra que parece no terminar de encajar con la imagen de un hombre activo, inquieto, con ganas de seguir aportando. A los 69 años, Giletta deja la gerencia de Macoser, la pyme nacional radicada en el Parque Industrial que, desde su fundación en 1954, atravesó cambios tecnológicos, crisis económicas, aperturas y cierres de mercado, sin perder su identidad. Se retira del cargo formal, pero no del todo de la escena pública: proyecta seguir trabajando desde las instituciones y no descarta involucrarse en política, una materia pendiente en su recorrido personal.

 “Este día uno tiene sensaciones encontradas”, reconoció en diálogo con LA VOZ DE SAN JUSTO. “Por un lado, el retiro es necesario: descansar, dedicarle más tiempo a la familia, a los nietos. Son asignaturas pendientes. Pero, por otro lado, mi vida está acá adentro”, dijo, con emoción.

 El recuerdo del primer día sigue vivo. “Yo entraba todos los días con saco y corbata, camisa de administrativos, y la gente me miraba como un bicho raro”, contó Giletta. Macoser era entonces una empresa con muchos trabajadores de larga trayectoria y atravesaba una etapa clave: la transición hacia la segunda generación de la familia fundadora.

 En ese contexto, la confianza fue determinante. “Una de las cosas que más valoro de la empresa y de la familia Macchieraldo es la confianza que me dieron desde el primer día”, afirmó. En ese reconocimiento mencionó especialmente a Roberto ‘Chiche’ Macchieraldo, a quien define como su principal mentor, y también a Horacio Macchieraldo, quien lo acompañó en etapas posteriores de la gestión. “Sin esa confianza no hubiese sido posible lograr lo que se logró. Trabajamos codo a codo”, destacó.

 Como en la historia de tantas pymes argentinas, el derrotero de Macoser no estuvo exento de momentos difíciles. Hubo crisis sectoriales, cambios de reglas de juego y contextos económicos adversos. Uno de los hitos más importantes fue el traslado al Parque Industrial, una decisión que permitió un salto cualitativo. “Unificar todo en un solo lugar fue increíble. Mejora la productividad, la eficiencia, baja costos y mejora la comunicación interna”, recordó Giletta. Ese ordenamiento fue clave para preparar a la empresa para los desafíos que vendrían.

La llegada a la gerencia no fue repentina. “Fue un proceso”, explicó. La primera gran reconversión se dio en 1984, cuando Macoser tomó la licencia de la marca Singer. Giletta pasó a ser jefe de compras y luego gerente de compras. En ese momento, la empresa era conducida por un gerente que venía de Buenos Aires.

 A fines de los años 80 y principios de los 90, con el retiro de ese gerente, comenzó a ganar espacio. “En la década del 90 empiezo a actuar como gerente de fábrica, con una empresa mucho más chica que la actual”, recordó. Pero el liderazgo terminó de consolidarse con una decisión clave: diversificar la producción.

“Siempre me dio lo mismo hablar con un operario de fábrica como con el presidente de una multinacional”

 “Ese proyecto lo lideré yo”, afirmó Ricardo sin dudar. “Fue el mayor desafío porque era un producto totalmente distinto. No sabíamos nada de cocción, nada”. La crisis de la máquina de coser, golpeada por las importaciones a fines de los 90, obligó a buscar un nuevo rumbo.

 Empezar de cero implicó riesgos, inversiones y aprendizaje. Hoy, a 25 años de aquella decisión, Macoser es un referente del mercado de electrodomésticos para cocción (cocinas, hornos, anafes), principalmente bajo la marca Florencia. “Pasamos de ser unos desconocidos a ser líderes”, sostuvo. En ese camino, destacó el respaldo de los socios y la confianza permanente de Roberto y Horacio Macchieraldo, además del acompañamiento de Edgardo Ruel, socio de Buenos Aires.

Otra decisión difícil llegó en 2015, cuando se resolvió dejar de fabricar máquinas de coser. Fue una medida estratégica que permitió ampliar el portafolio de productos de cocina y sostener el crecimiento en un mercado cada vez más competitivo.

 En cada etapa, Giletta sostuvo una convicción que repite como un mantra: las personas son el principal activo. “La tecnología, la infraestructura, la logística, son complementos. Si no tenés recursos humanos alineados, capacitados y motivados, es muy difícil crecer”, afirmó.

 Y resumió su forma de vincularse con una frase que lo define: “Siempre sostuve que me daba lo mismo hablar con un operario de fábrica como con el presidente de una empresa multinacional”.

 En los últimos 15 años, la empresa creció de manera sostenida y también cambió el estilo de conducción. “Hubo que dejar atrás el liderazgo heroico para pasar a un liderazgo participativo”, reconoció. Hoy Macoser cuenta con alrededor de 280 trabajadores y un equipo profesional consolidado, con ingenieros y estudiantes avanzados que garantizan continuidad.

“La tecnología, la infraestructura, la logística, son complementos. Si no tenés recursos humanos capacitados y motivados, es muy difícil crecer”

 Giletta definió a Macoser como una empresa de puertas abiertas, con fuerte vínculo con la educación y la seguridad laboral. “Trabajamos con pasantías desde 1985 y con sistemas de seguridad desde hace 40 años. Eso también es abrirse a la sociedad”, explicó.

 Ese perfil le permitió, además, desarrollarse en lo institucional. Fue dos veces secretario y dos veces presidente de la Sociedad Bomberos Voluntarios, una experiencia que considera inseparable de su paso por la empresa. También mantiene un vínculo activo con el club Sportivo Belgrano.

 Cuando se le pregunta por el legado, Giletta anhela: “Que el día que yo pase por el Parque Industrial y vea a Macoser, la vea seguir creciendo, desarrollarse, más grande. Eso significa que la semilla germinó”, expresó. “Ver que las nuevas generaciones la hagan crecer aún más sería mi mayor orgullo”.

 La nueva etapa lo encuentra con proyectos: la escritura —ya publicó Vida y gestión, caminos paralelos y prepara un segundo libro—, la participación institucional y la política como asignatura pendiente. “Creo que es una forma de devolverle a la sociedad lo que la sociedad te dio”, afirmó.

“La política es una asignatura pendiente. Creo que es una forma de devolverle a la sociedad lo que la sociedad te dio”

 Antes de cerrar, dejó un mensaje cargado de emoción. “Un agradecimiento especial a Roberto ‘Chiche’ Macchieraldo, mi segundo padre. A mi familia, a mi compañera, a mis hijas, a mis compañeros, gracias. Y el mensaje es mantener el espíritu de trabajo en equipo, porque se crece mirando para adelante y no mirando para atrás”.

 Después de 15.758 días, Ricardo Giletta se va sin estridencias. Como vivió. Dejando un legado que no se mide en cargos ni balances, sino en personas, valores y futuro. 

A través del trabajo conjunto entre el Ministerio de Desarrollo Social y Promoción del Empleo de la provincia y la Dirección General de Promoción de Empleo y Formación Profesional del municipio, dos jóvenes de San Francisco que iniciaron su camino laboral mediante el Programa Primer Paso (PPP) fueron incorporados formalmente en la empresa Macoser S.A., tras completar con éxito su instancia de entrenamiento.

Se trata de Alexis Moya Herrador (19) y Nadia Barrionuevo (21), quienes tuvieron su primera experiencia laboral y, después de seis meses de esfuerzo, lograron insertarse de manera estable en la firma.

“Es mi primer trabajo, comencé mi pasantía dentro de la fábrica en el mes de febrero luego de inscribirme al programa y hace tres semanas quedé formalmente incorporado en la empresa”, comentó Alexis.

El joven explicó que el trabajo que realizan es rotativo, principalmente en la línea de producción y montaje, donde clasifican piezas y las colocan en los diferentes armados de cocinas, hornos o anafes. También valoró el acompañamiento recibido por parte de la empresa desde el primer día y las capacitaciones que les brindaron para conocer el rubro, aprender sus tareas y trabajar con medidas de seguridad.

“Mi meta cuando empecé era quedarme, estoy muy contento porque es un ambiente muy lindo, cálido, con buenos compañeros de trabajo”, afirmó Herrador. Finalmente, dejó un mensaje a otros jóvenes: “A los chicos y chicas de nuestra edad, les recomiendo que aprovechen la oportunidad del PPP y que pongan todo su esfuerzo para alcanzar sus objetivos”.

Por su parte, Nadia Barrionuevo también destacó el valor de esta primera oportunidad: “Para mí es todo un desafío, lo que más aprendí durante estos meses fue el compañerismo dentro del ambiente laboral y la importancia que tiene la responsabilidad en un puesto de trabajo”. A su vez, expresó estar agradecida por esta “gran oportunidad” y agregó que le gustaría “seguir aprendiendo e incorporando herramientas” junto a sus compañeros/as.

Desde la empresa subrayaron la relevancia de brindar primeras experiencias de empleo y las posibilidades de crecimiento que ofrecen los programas de inserción laboral. “Dar oportunidades es lo que nos incentivó a incorporar a jóvenes, a través del programa PPP. Nosotros asumimos el compromiso de generar empleo y consideramos que esta herramienta logra que las personas puedan insertarse en el mercado laboral”, señaló el gerente comercial de Macoser, Ricardo Gilletta.

Macoser incorporó este año a cuatro jóvenes a través del PPP, de los cuales dos quedaron contratados de forma estable. Sobre la decisión de efectivizar a Nadia y Alexis, Gilletta explicó que “durante los seis meses han demostrado una actitud proactiva”, cumpliendo con los requisitos de la empresa.

En la misma línea, la responsable de Recursos Humanos, María Cecilia Macchieraldo, comentó que actualmente gestionan la incorporación de un joven con discapacidad. “Nosotros no hacemos distinciones de ningún tipo, lo que valoramos es la actitud y el compromiso que tenga cada persona en su lugar de trabajo; estamos a favor de la inclusión social en todos sus aspectos”, remarcaron.

El director general de Promoción de Empleo y Formación Profesional, Andrés Manías, resaltó que año a año el PPP supera las expectativas en la ciudad. “Nuestro objetivo como Oficina de Empleo es lograr estos casos de éxito dentro de las empresas o comercios de San Francisco y para ello el trabajo conjunto es fundamental porque incentivamos, al igual que el gobierno provincial, la política del empleo genuino”, afirmó.

Asimismo, precisó que en 2025 fueron 169 los jóvenes de San Francisco que iniciaron sus entrenamientos laborales, con más de 100 empresas y comercios que brindaron oportunidades. “Recibimos consultas tanto de vecinos/as como de empleadores durante este año ya que somos el canal más directo y cercano al momento de responder dudas sobre Programas de Empleo”, agregó.

Macoser S.A. es una firma especializada en la fabricación de cocinas, hornos y anafes. Fue fundada en 1983 y durante muchos años representó en el país a la marca Singer en máquinas de coser.

En 1999 la empresa decidió diversificar su producción, apostando a la fabricación de cocinas a gas de uso doméstico bajo la marca “Florencia”.

Al año siguiente, puso en marcha su planta de 20.000 m² en el Parque Industrial de San Francisco, desde donde continúa desarrollando productos para el hogar, con estándares de seguridad, calidad y diseño.

Con más de 40 años de trayectoria, Macoser se mantiene en el mercado con un perfil innovador y de crecimiento, integrando tecnología y fomentando la inclusión laboral en la ciudad.

Más de 4.000 jóvenes cordobeses se inscribieron en la primera semana para participar del Programa Primer Paso (PPP), una iniciativa impulsada por el gobernador Martín Llaryora. El objetivo de este programa es ofrecer 15.000 oportunidades laborales a chicos y chicas de entre 16 y 25 años que se encuentren desempleados, sin experiencia laboral significativa, y que sean residentes de la provincia de Córdoba.

Sebastián Righetti, un joven de San Francisco, es un claro ejemplo de cómo una oportunidad dentro de este programa puede transformar una vida. En 2001, cuando el PPP se lanzó por primera vez, Sebastián dio su primer paso laboral en Macoser, una empresa local, y hoy ocupa el cargo de responsable de sistemas, rol que ejerce con orgullo desde 2007. "Mi primera experiencia dentro de la empresa fue como cadete. Luego, con el paso de los años, pasé por diferentes áreas: tesorería, compras, almacenes, y en 2007 quedé como responsable de sistemas", relató Sebastián a LA VOZ DE SAN JUSTO.

El primer trabajo de Sebastián llegó en un momento de incertidumbre económica en Argentina, cuando el país atravesaba el estallido social de fines de 2001. "Fue mi primer trabajo fuera del ámbito familiar, donde mi papá es comerciante. Tenía muchos nervios, pero la empresa me brindó una muy buena experiencia. Fui recibido de manera muy cálida, tanto por los directivos como por los compañeros, quienes me enseñaron mucho. Fueron mis primeros pasos en el mundo laboral formal, y conté con el acompañamiento de grandes 'docentes' que me guiaron a lo largo del tiempo", recordó.

Lo que comenzó como una experiencia llena de incertidumbre, se fue transformando en una historia de crecimiento profesional. Sebastián no solo ha logrado consolidarse en su puesto actual, sino que también ha sido testigo del crecimiento de la empresa y de la importancia del PPP en ese proceso. "El programa fue clave para mí. Al ingresar, no tenía experiencia en nada, y el PPP me permitió dar ese primer paso en el mundo del trabajo. Además, me brindó la oportunidad de crecer personal y profesionalmente, lo cual agradezco enormemente", expresó.

Hoy, con casi 24 años dentro de Macoser, Sebastián se siente identificado con los nuevos ingresados por el PPP. "Me siento identificado con ellos, porque muchos están pasando por lo mismo que yo: terminando la secundaria y dando su primer paso en el mundo laboral. Con el PPP, los chicos tienen la oportunidad de combinar trabajo y estudio", comentó. 

El gerente del Parque Industrial de San Francisco, Leonardo Beccaría, destacó el impacto del PPP en el sector productivo, resaltando la importancia del trabajo conjunto entre el sector público y privado para generar oportunidades laborales genuinas. "El PPP ha sido, desde su implementación, una gran herramienta para las empresas, que tienen la oportunidad de incorporar personas, conocerlas y evaluarlas a un costo más bajo", señaló Beccaría.

El programa demostró tener una alta tasa de empleabilidad, con un 70% a 80% de los beneficiarios que, tras ingresar como operarios o en otras áreas, terminan quedándose de manera efectiva en las empresas. “Esto beneficia tanto a los jóvenes, que acceden a empleos formales, como a las empresas, que fortalecen su plantilla con recursos humanos calificados”, explicó.

Beccaría enfatizó que “Programas como el PPP, el Por Mí y otros similares son fundamentales porque alientan a las personas desempleadas o a quienes buscan adquirir experiencia laboral, contribuyendo significativamente al crecimiento económico de la provincia. En el caso del Parque Industrial, la incorporación de mano de obra que surge de estos programas genera beneficios directos para las empresas, ya que no solo se produce más, sino que se produce mejor, a la vez que se integra a más personas al mundo laboral. Estas iniciativas son esenciales para promover el desarrollo personal, empresarial y económico”. 

“En el contexto nacional actual, económico y social, es fundamental incorporar la pata productiva como parte de cualquier plan para salir de una crisis o recesión. Ajustar la macroeconomía es importante, pero si no se acompaña con un plan productivo y laboral, el futuro de la generación de empleo genuino será complejo”, concluyó.