La caída de los ingresos, explicada por la merma recaudatoria de aquellos tributos atados a la actividad económica, preocupa al gobierno de Martín Llaryora.

La recaudación total del mes de marzo 2026 fue de $799.396 millones. Según lo informó el Ministerio de Economía y Gestión Pública de Córdoba, a cargo de Guillermo Acosta, es un 4% menos respecto del mismo mes de 2025.

Por el lado de los recursos de origen provincial se presenta una caída real del 2% interanual, mientras que los de origen nacional, registraron una caída real interanual del 6%

La situación no es nueva. En el acumulado trimestral Provincia cuenta con un 6% menos de recursos tributarios en el acumulado trimestral respecto a lo que disponía en igual período un año atrás.

En tanto, la caída de la recaudación provincial y de los envíos nacionales correspondientes a impuestos coparticipables y otros de transferencia no automática derivó en que el gobernador haya conformado una mesa especial de seguimiento de los recursos y los gastos.

Los ministros Calvo, Acosta y Pastore coordinan la tarea que exhaustivamente realizan Gerardo Pintucci (Secretario de Ingresos Públicos) y la experimentada Mónica Zornberg (secretaria de administración financiera). El jueves y viernes de la semana pasada hubo reuniones en las que se planificó de acuerdo a distintos escenarios trazados hasta fin de año, según confirmaron fuentes oficiales a Cadena 3.

En marzo, Ingresos Brutos muestra un aumento del 4% en términos reales respecto a igual periodo del 2025. El Impuesto de Sellos, por su parte, mostró un incremento interanual, en términos reales, del 5%.

Los impuestos patrimoniales en su conjunto mostraron también caída real interanual (-5%). El inmobiliario concentró en marzo el 70% de este tipo de impuestos, registrando una caída interanual del 4% en términos reales.

En cuanto al Impuesto Automotor, la caída observada ascendió a un 7% en términos reales frente a marzo del año pasado

Ambos impuestos, atados a la actividad económica, retrocedieron fuertemente en el tercer mes del año y por ende también la coparticipación a las provincias.

Explican alrededor del 93% del total de recursos nacionales girados, de allí su importancia en el agregado. En marzo, los recursos coparticipados a Córdoba muestran una variación negativa del 20% en términos reales y frente a igual periodo del 2025.

Dicha variación negativa fue compensada por lo ocurrido en los recursos provenientes de leyes especiales, los que, en conjunto, muestran un aumento real del 122% interanual.

En dicho aumento impacta lo acontecido en la Ley de Financiamiento Educativo, la de mayor impacto entre las leyes especiales, la que presenta en el mes de marzo un aumento real interanual del 193%. Además, el Régimen Simplificado para Pequeños Contribuyentes (Monotributo), mostró un aumento del 59% real interanual para el mes de marzo.

Contrarrestó, en alguna medida, el Impuesto sobre los Bienes Personales, el que presenta una caída del 9% real respecto a marzo 2025.

“El desempeño de los dos principales impuestos nacionales en marzo proyecta lo ocurrido en el agregado de impuestos nacionales, por su alta significancia en dicho agregado. Mientras que el IVA (neto de devoluciones) presenta, en marzo 2026, caída real del 4% respecto al mismo mes del año anterior, el Impuesto a las Ganancias presenta un nivel de caída del 13% en términos reales”, señala”, precisa el informe de recaudación elaborado por la cartera de Economía provincial.

En el primer trimestre, los ingresos provenientes de leyes especiales crecieron exponencialmente. contrarrestaron al mal desempeño de los principales impuestos de origen nacional, lo acontecido en la Ley de Financiamiento Educativo es el ejemplo más claro: el nivel de crecimiento interanual fue del 617% real, dado que dichos recursos fueron nulos durante el primer bimestre del año 2025, y el Régimen Simplificado para Pequeños Contribuyentes (Monotributo), con un crecimiento real interanual del 82% en el acumulado al mes de marzo 2026 respecto a igual período de 2025

Finalmente, los datos de la recaudación revelan que a las arcas provinciales ingresaron en los primeros tres meses del año casi 12.000 millones de pesos del Impuesto a los Combustibles: 3450 pesos para obras de infraestructura y 8250 pesos para vialidad provincial.

La recaudación de Recursos Tributarios de agosto alcanzó $ 15.359.108 millones, con una variación interanual de 30,6%, lo que representa una caída en torno al 2,4% en términos reales.

La Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) informó hoy la recaudación de agosto que totalizó $119.372.999 en el período enero-agosto, con un incremento de 49,8%.

El economista Nadin Argañaraz señaló que "la recaudación tributaria nacional habría descendido un 2,4% real interanual durante agosto de 2025".

En la red social X, el director del Instituto Argentino de Análisis Fiscal (IARAF) dijo que "si se excluye la recaudación de impuesto PAIS, que dejó de percibirse por su vencimiento, la variación real interanual sería positiva por 3,4%".

Además, calculó que la recaudación tributaria nacional acumulada en los primeros ocho meses del año habría aumentado un 1,3% real interanual.

Según ARCA, durante este mes los ingresos se vieron afectados por el ingreso en agosto 2025 del primer anticipo de personas humanas por Ganancias período fiscal 2025, que en el año anterior se había prorrogado hacia noviembre 2024.

“No obstante, el efecto positivo se vio morigerado por el ingreso en agosto 2024 del saldo de declaración jurada y del ´sexto anticipo´ de personas humanas de Ganancias por el período fiscal 2023”, señaló ARCA.

En agosto, el Impuesto al Valor Agregado Neto recaudó $ 5.327.443 millones y tuvo una variación interanual de 36,9%. El IVA Impositivo aumentó 35,2%, en tanto que el IVA Aduanero se incrementó en 38,8%.

El Impuesto a las Ganancias presentó una variación interanual de 49,2%, recaudando $ 3.193.855 millones. Este mes operó el vencimiento del primer anticipo por el período fiscal 2025 de las personas humanas, determinado con el procedimiento especial para ese período fiscal dispuesto por RG 5.685/2025 (que actualiza los parámetros utilizados para el cálculo del importe resultante por la variación del IPC septiembre-diciembre 2024).

En un contexto económico complejo que impacta de lleno en los recursos municipales, el intendente de San Francisco, Damián Bernarte, encabezó la firma de un convenio con la Secretaría de Ingresos Públicos de Córdoba para implementar un esquema de fiscalización tributaria conjunta entre Provincia y Municipio.

La reunión tuvo lugar en Tecnoteca y contó con la presencia del secretario de Ingresos Públicos, Gerardo Pintucci; el director general de Rentas, Rodrigo Buffa; el secretario de Economía municipal, Juan Carlos Sola; concejales, funcionarios provinciales y trabajadores del área económica local.

“Este acuerdo es parte de un proceso que apunta a mejorar la eficiencia recaudatoria y avanzar hacia una armonización tributaria. Accederemos a más información, podremos actuar con mayor eficacia y brindar un mejor servicio al contribuyente”, destacó Bernarte.

El intendente remarcó el valor del trabajo conjunto y la importancia de contar con referentes del Departamento San Justo en cargos provinciales: “Eso nos permite estar más cerca de las gestiones y atentos a los programas que llegan desde la Provincia”.

Este convenio llega en un momento en que el municipio enfrenta una caída del 38% en sus ingresos, no por evasión, sino por la retracción de la actividad económica, tal como el propio Bernarte había explicado recientemente en una entrevista con LA VOZ DE SAN JUSTO. En ese marco, consideró que esta articulación permitirá mejorar el control sin cargar al vecino con nuevos tributos.

Desde la Provincia, Pintucci confirmó que la decisión responde a un pedido directo del gobernador Martín Llaryora, quien promueve una colaboración estrecha con los municipios sin incrementar la presión fiscal.

“Este es un pedido del gobernador: trabajar con los municipios para lograr una administración más eficiente. No hay posibilidad de subir impuestos, por eso necesitamos avanzar hacia sistemas más simples y armonizados”, afirmó el funcionario.

Pintucci también destacó que el actual sistema presenta serias dificultades para los contribuyentes. “Córdoba tiene 427 municipios. Si una empresa trabaja en 10, tiene que presentar 10 declaraciones juradas distintas. Ese costo es el que queremos reducir con este trabajo conjunto”.

En esa línea, sostuvo que ya se está trabajando con los municipios más grandes y que la Provincia está saliendo al territorio: “Queremos que la Provincia no tenga su eje solo en la ciudad de Córdoba. Los municipios están más cerca de la realidad local y debemos apoyarlos. Incluso con un gobernador del interior como Llaryora, es imposible llegar a todos los rincones sin este vínculo directo”.

Por su parte, Sola, expresó que este convenio es estratégico: “Es un día muy importante. Este trabajo conjunto nos permitirá generar recursos esenciales, especialmente en un contexto donde el gobierno nacional ha recortado toda transferencia de fondos a las provincias”.

Finalmente, Buffa, presentó el programa “Rentas más cerca”, que apunta a descentralizar la atención y mejorar el acceso a los servicios en todo el interior provincial.

“Hemos recorrido el 95% de los municipios con este programa. La idea es facilitar el vínculo y construir una cultura tributaria participativa”, concluyó Buffa. 

El Departamento de Finanzas de Sportivo Belgrano volvió a hacer públicos los números del último encuentro disputado en el estadio “Juan Pablo Francia”, en el marco del Torneo Federal A, donde el equipo de San Francisco cayó por 1 a 0 ante Defensores de Belgrano de Villa Ramallo.

Pese a que la Comisión Directiva había optado por un horario considerado “ideal” para la jornada dominical (15.30), el intenso frío que afecta a gran parte del país —y que también se sintió con fuerza en San Francisco— jugó en contra de la asistencia del público. El resultado fue uno de los partidos con menor recaudación de la temporada, generando un fuerte impacto en las finanzas del club.

Según el desglose oficial, los egresos del evento alcanzaron los $4.711.666,12, con los siguientes gastos principales:

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Por el lado de los ingresos, la recaudación fue de apenas $2.980.055,55, desglosada de la siguiente manera:

Resultado final: -$1.731.610,57

El resultado económico del encuentro fue un saldo negativo de $1.731.610,57, un golpe importante para la economía de Sportivo Belgrano, que continúa esforzándose por sostener su participación en la categoría con bajos niveles de asistencia.

Desde la institución remarcaron que este tipo de ejercicios de transparencia se seguirán realizando, con la intención de mantener informada a la masa societaria sobre el funcionamiento económico del club, y al mismo tiempo dejar en evidencia los altos costos que implica organizar un partido oficial, incluso en jornadas donde la concurrencia no acompaña.

El jefe de Gabinete, Guillermo Francos, advirtió a los gobernadores que el Poder Ejecutivo tiene "actitud positiva" para encarar las problemáticas que les manifiestan, pero remarcó que “los números no cierran”. 

“Nosotros siempre tenemos una actitud positiva, lo que no da a veces son los números. Trataremos de ver cómo llegamos”, anticipó en declaraciones a Cadena 3, y sumó: “Hay gobernadores que dicen que han hecho ajustes y otros que no dicen nada”.

Tras los reclamos de las provincias, que pidieron rediscutir la distribución de los aportes del tesoro nacional (ATN) e incrementar la coparticipación del impuesto a los combustibles, Francos reveló que el vicejefe de Gabinete del Interior, Lisandro Catalán, y el secretario de Hacienda, Carlos Guberman, se reunirán hoy para alcanzar un entendimiento. 

“En la Nación hemos hecho ajustes y bajado muchos impuestos y esperamos que la actitud sea recíproca porque la situación económica del Estado Nacional y de los provinciales deben ser motivo de preocupación de todos los líderes”, destacó en la previa a la reunión de mandatarios provinciales en el Consejo Federal de Inversiones (CFI) de este mediodía. 

En la misma línea, sumó: “El gasto ha sido reducido fundamentalmente en Nación. Las provincias deberían analizar eso, algunas han hecho mucho esfuerzo, pero nunca se hace lo necesario”. 

En otro pasaje de la entrevista, Francos apoyó que la Justicia le haya otorgado la prisión domiciliaria a la dos veces mandataria Cristina Fernández de Kirchner, que cumple su condena a seis años de prisión y la inhabilitación de por vida a ejercer cargos públicos, en la causa Vialidad, pero cuestionó el accionar de la titular del Partido Justicialista (PJ).

“Me parece bien que se la den, pero no es correcto lo que hace, esta especie de afrenta -más allá de que sean sus seguidores, que son cada vez menos- dar estas expresiones públicas afecta al conjunto de los argentinos”, criticó, y sumó: “Estar bailando o expresar esta sensación de alegría cuando en realidad está presa no es razonable”. 

Por otra parte, en el marco de la escalada bélica en Medio Oriente, el jefe de Gabinete remarcó que el conflicto supera a la administración libertaria, pero se pronunció en sintonía con Estados Unidos e Israel. 

“El tipo de conflicto nos supera. Es una confrontación entre naciones que tienen un poderío militar por encima del nuestro. No estamos en esa posición, ninguno de los contendientes nos lo han solicitado”, aseveró. 

Por su parte, aclaró: “Por supuesto apoyamos la posición de defensa de Israel y Estados Unidos contra la enorme amenaza que significa Irán, que los argentinos ya lo hemos sufrido y eso no hay que olvidarlo”.

“Más allá de que no podamos colaborar, lo importante es saber de qué lado estamos y estamos del lado de Estados Unidos e Israel”, afirmó, y concluyó: “Hemos tomado medidas de prevención en las fronteras, en lugares donde hay información que se concentran personas de ese origen, y en sectores estratégicos del país”. 

Antes de comenzar la entrevista, entre llamados y mensajes que interrumpían brevemente la espera, Damián Bernarte se preparaba para una charla donde no evitó ningún tema. Con tono firme, sostuvo que las medidas de ajuste que comenzó a aplicar su gestión son necesarias. “Es muy sencillo: si entra menos, hay que gastar menos”, repite. La salida del secretario de Economía, Marcelo Moreno, hacia un cargo provincial, se da en ese marco, pero el intendente asegura que no se trata de una consecuencia directa de la caída de la recaudación.

En una extensa entrevista con LA VOZ DE SAN JUSTO, Bernarte defendió las decisiones, habló del futuro del gabinete, cuestionó la falta de un plan productivo a nivel nacional y respondió sobre la tensión con el sindicato municipal. También se refirió, desde su mirada jurídica, a la condena de Cristina Fernández de Kirchner.

-¿Cuál fue el criterio para los cambios en el gabinete y la reducción de la planta política, que pasó de 9 a 7 secretarías?

Va a tener un impacto importante en la masa salarial y en el funcionamiento. No cambia la operatividad, pero la idea es clara: menos egresos. Cuando en una familia bajan los ingresos, hay que gastar menos. A la municipalidad le está entrando menos dinero por coparticipación y por recaudación propia, producto del freno económico. Es una lógica que se aplica también en el Estado. Vamos a seguir ajustando; es inevitable. 

-¿Cómo impactan estos recortes en el funcionamiento diario del municipio?

Estamos adaptándonos a una nueva realidad. Antes presupuestábamos con proyecciones que después se superaban por la inflación. Hoy, probablemente, no lleguemos a los ingresos estimados en diciembre. Las reglas cambiaron y nos toca jugar este partido con otras condiciones.

-¿Cuánto cayó la recaudación municipal en los últimos meses?

En valores reales, sumando caída de coparticipación y recursos propios, hablamos de un 38%. La tasa más afectada es la de comercio, industria y servicios. No es evasión, es menor actividad. Incluso vemos facturaciones que bajan en términos nominales. En una economía con alta inflación, los números se cortan con cuchillo; cuando baja, hay que usar bisturí.

-¿Estos ajustes serán sostenidos o son coyunturales?

Son coyunturales, pero hay que ser claros. Tenemos que reducir gastos y buscar más ingresos. No hay créditos impagos, no hemos tomado deuda más allá de los programas del Banco de Córdoba. Pagamos sueldos al día y seguimos haciendo obra pública, aunque con más cautela.

-¿Evalúan buscar nuevas fuentes de financiamiento?

No. No hemos tomado deuda ni lo estamos considerando por ahora.

- Entonces, ¿no hay deuda municipal actualmente?

No. Todos los cheques se pagan, los sueldos están al día. En este escenario, tratamos de defender lo que se puede, pero bajando gastos.

“San Francisco paga buenos sueldos. Queremos cuidar al empleado municipal, pero también cuidar los números”

-¿Cuáles son hoy las prioridades de gestión?

Atender lo social: aumentó un 35% la asistencia alimentaria y un 40% la demanda de medicamentos. Eso no se toca. Los servicios básicos, como alumbrado, limpieza y barrido, se siguen prestando, pese a las asambleas sindicales. Las obras públicas se ralentizan: si hicimos 40 kilómetros de pavimento en tres años, quizás ahora hagamos tres. Hay gastos que pueden esperar. Por ejemplo, desde la quita de subsidios sostener el Transporte Urbano de Pasajeros es una carga muy grande. Lo defendemos porque muchos chicos lo usan para ir a la escuela. Pero estamos negociando con la empresa (Autobuses Santa Fe SRL). Ellos dicen que no pueden seguir con el canon actual, y nosotros no podemos pagar más. Es una situación muy delicada.

-¿Cómo avanza la negociación con el Suoem por el reclamo salarial?

Está algo trabada. Defiendo mucho el trabajo municipal, y cuando se dice que esta ciudad está limpia y ordenada, es por ellos. Pero si baja la recaudación, la masa salarial toma un peso mayor. No queremos que el empleado sea variable de ajuste, pero tenemos que cuidar los números. San Francisco paga muy buenos sueldos en promedio si se lo compara con otros municipios de Córdoba.

-El sindicato planteó revisar tercerizaciones…

No quiero polemizar. Mirar solo el presupuesto es un error porque presupone algo que después no pasa. En verano, por ejemplo, necesitamos reforzar tareas por la extensión de la ciudad. Prestamos muchos más servicios que antes: tenemos más de 40 nuevos. Seguridad, prevención, CLE (Coordinaciones Locales de Educación), todos requieren personal y recursos. Las ciudades asumimos competencias que antes eran provinciales o nacionales.

-¿Ya está confirmado el reemplazo de Marcelo Moreno en Economía? ¿Regresa Juan Carlos Sola?

Todavía no está definido. Estamos evaluando distintos perfiles y tomándonos el tiempo necesario, porque entendemos que el reemplazo debe tener características muy claras. Necesitamos a alguien con experiencia en la gestión pública, con conocimiento del funcionamiento interno del municipio y que pueda adaptarse rápidamente al contexto que estamos atravesando. En este momento no podemos permitirnos un período largo de adaptación. Por eso buscamos un perfil que no solo tenga la capacidad técnica, sino también la experiencia para tomar decisiones con inmediatez y claridad. En ese sentido, el nombre de Juan Carlos Sola es una de las posibilidades que estamos considerando. Su perfil se ajusta al tipo de liderazgo que hoy necesitamos: alguien que entienda que estamos atravesando una coyuntura compleja, que hay que tomar decisiones con austeridad, pero sin afectar el funcionamiento básico del municipio.

Marcelo Moreno ha venido siendo requerido desde hace tiempo por el Gobierno de la Provincia, particularmente por la Secretaría de Ingresos Públicos, para desempeñar un rol estratégico en la articulación con los municipios. Hoy, todas las intendencias están buscando formas de mejorar su recaudación, de optimizar los vínculos con Rentas para tener una fiscalización más eficaz. Hay una demanda creciente de asesoramiento y acompañamiento técnico en ese sentido, y Marcelo tiene un perfil muy buscado para ese tipo de tareas.

Nosotros tratamos de retenerlo el mayor tiempo posible, porque fue una pieza clave dentro del equipo económico. Pero entendemos que este nuevo rol representa un crecimiento para él, un paso importante en su carrera profesional, y también una oportunidad para que aporte desde otro lugar, ayudando a otros municipios a mejorar sus finanzas. Marcelo es un funcionario de excelencia, muy comprometido, y además una gran persona. No tengo dudas de que va a aportar soluciones valiosas en su nuevo rol en el gobierno provincial.

– ¿Entonces no hay relación directa entre su salida y la caída de la recaudación local, que viene presionando las finanzas municipales?

No, absolutamente no. Su salida tiene que ver con una propuesta que lo invita a crecer profesionalmente. Para nosotros, es un reconocimiento a su capacidad. Es cierto que estamos atravesando una situación económica compleja, con una fuerte caída en la coparticipación y una retracción importante de la recaudación local. Pero esto no está vinculado directamente con su salida. Es una decisión que se venía conversando hace tiempo, con la Provincia. Nosotros sabíamos que este momento iba a llegar, y lo acompañamos porque entendemos que es bueno para él y también para el vínculo institucional entre municipios.

Mientras tanto, seguimos trabajando en definir quién será su reemplazo. No queremos apresurarnos. Como dije, necesitamos alguien que pueda tomar la posta sin perder tiempo, porque este es un momento en el que no podemos frenar. Hay que seguir gestionando, haciendo rendir cada peso, manteniendo servicios y atendiendo una demanda social que crece día a día.

–El contador Sola en 2007 asumió una gestión marcada por la austeridad y por decisiones estructurales como la creación del FOSP (Fondo de Obras de Servicios Públicos), que aún sigue vigente. ¿El contexto de hoy se parece en algo al de aquel entonces?

Son momentos distintos. Aunque los contextos son diferentes, hay aprendizajes de aquella época que pueden ser valiosos hoy. En 2007, la municipalidad estaba prácticamente paralizada, con embargos judiciales y muchas dificultades para cumplir con sus obligaciones. Hoy no estamos en ese nivel de crisis, pero sí atravesamos un escenario de mucha tensión financiera. Por eso creemos que el perfil ideal para este momento es alguien que tenga experiencia, que haya gestionado en situaciones difíciles y que pueda encontrar ese equilibrio entre ajustar el gasto y sostener los servicios esenciales. Porque si la situación continúa deteriorándose, va a llegar un punto en el que tendremos que decirle con claridad a la comunidad: "Antes podíamos prestar estos servicios, ahora solo podemos mantener estos otros". No estamos todavía ahí, pero hay municipios en todo el país que ya están discutiendo esto internamente. Todos estamos en alerta. Por eso es tan importante que quien llegue al área económica tenga la capacidad de leer bien la situación y tomar decisiones que nos permitan sostenernos sin comprometer la calidad de vida de los vecinos. Que tenga un ojo puesto en la contención del gasto y otro en mejorar la eficiencia de los sistemas de recaudación.

“No veo un plan productivo nacional. Solo un programa macroeconómico. Eso preocupa”

-¿Qué piensa del modelo económico que impulsa Javier Milei?

Hay cosas positivas: la baja de la inflación es importante. Pero preocupa la caída de la actividad. Si la industria no puede producir, importa, y eso necesita menos gente. Nuestros empresarios hacen un gran esfuerzo por sostener el empleo, pero si sigue cayendo la actividad, va a aumentar la desocupación. Vemos un programa macroeconómico, pero no uno productivo. Eso es lo que falta.

-¿Lo dicen también los industriales locales?

Hay preocupación. Si seguimos sin un plan de producción, sin una política de infraestructura, ¿nos resignamos a ser solo proveedores de materias primas?. Los países normales tienen inflación baja y producción alta. Me preocupa que repitamos la receta de los 90, que terminó en 2001. Espero que hayamos aprendido.

-¿Qué piensa de la condena a Cristina Fernández de Kirchner? ¿Tiene impacto político en el peronismo local o provincial?

Lo digo como abogado: no leí el expediente, así que no opino sobre el fallo. Sería irresponsable. No puedo decir si la condena a la expresidenta está bien o debió ser una absolución, porque no leí el expediente, y la única verdad  para los que nos hemos dedicado al Derecho Procesal Penal, está en el expediente.  En lo político, no tiene impacto local ni provincial. La Argentina sigue siendo dos países: el AMBA (Área Metropolitana de Buenos Aires) y CABA (Ciudad Autónoma de Buenos Aires), y el resto. Hay otro país que discute y reclama otras cosas. En Córdoba queremos trabajar. Tenemos tierra fértil, industria, empresarios pujantes, educación, universidades prestigiosas, y eso debería ser ejemplo para la Nación. Si la Nación tomara el modelo cordobés, no tengo dudas que la Argentina estaría mejor. 

-¿La alternativa para 2027 podría salir de Córdoba?

Sí, debería. Córdoba tiene potencial.

-Y en ese escenario, ¿en qué rol se ve usted?

A mí me encantaría seguir estando en esta ciudad. Amo San Francisco. Estoy muy enfocado acá. De cara a las próximas elecciones, hay grandes dirigentes del departamento San Justo como Ignacio García Aresca, Manuel Calvo, Gustavo Tévez. Y una generación joven liderada por Martín Llaryora. Nos representan muy bien.

Los recursos totales de la provincia en octubre ascendieron a $577.860 millones. Si se descuenta la inflación del período, la recaudación total del mes mencionado muestra una caída real del 5%. Las magnitudes de caída son similares cuando se tiene en cuenta el origen de los fondos.

Por el lado de los recursos de origen provincial, la caída del 5% real se encuentra traccionada por lo ocurrido en el Impuesto sobre los Ingresos Brutos (Gráfico 1). Este es el impuesto más importante, explicando en octubre el 76% de la recaudación propia. En el mes de octubre, este impuesto, ligado a lo que ocurre con la actividad económica, muestra una caída real interanual del 12%.

El otro impuesto relacionado con la actividad económica es Sellos, con una participación del 9% en la recaudación propia del mes de octubre, muestra un aumento del 6% interanual en términos reales.

Los impuestos patrimoniales, con una participación del 7% en la recaudación provincial del mes de octubre, crecieron aproximadamente un 4% en términos reales respecto de octubre del 2023. En el caso del Inmobiliario, presenta una caída real del 7% interanual. Por su parte, el Automotor presenta un aumento interanual del orden del 28% en términos reales.

Los recursos de origen nacional representaron en octubre alrededor de un 61% de los recursos totales de la Provincia, proviniendo su mayor parte de la coparticipación de IVA y Ganancias.

El IVA neto de devoluciones muestra un aumento interanual algo menor al 1% en términos reales.

Por su parte, la recaudación de Ganancias, presenta una caída real del orden del 20% (Gráfico 1).

Los recursos totales del mes de julio de 2024 ascendieron a $477.806 millones en la provincia de Córdoba, según informó el Ministerio de Economía y Gestión Pública. Si se descuenta la inflación del período, la recaudación total de julio sería aproximadamente un 15% inferior a la de igual mes del año pasado.

Por el lado de los recursos de origen provincial, se verificó una caída aproximada del 9% en términos reales. Entre estos recursos hay dos impuestos ligados a la actividad económica. El más importante es Ingresos Brutos, que explicó en julio el 76% de la recaudación propia, y muestra una caída real interanual del 13%. En el caso de Sellos, que tiene una participación del 8% en la recaudación propia, se produjo una caída del 6% interanual en términos reales.

Los impuestos patrimoniales, con una participación del 7% en la recaudación provincial del mes de julio, cayeron aproximadamente un 23% en términos reales respecto de julio del 2023. En el caso del Inmobiliario, la caída real fue del 29% interanual. Por su parte, el Automotor presenta una caída interanual del orden del 9% en términos reales.

Los recursos de origen nacional, por su parte, registraron en julio del 2024 una caída de alrededor del 19% en términos reales respecto al mismo mes del 2023. Estos recursos representaron en julio cerca de un 60% de los recursos totales, proviniendo su mayor parte de la coparticipación de IVA y Ganancias.

El IVA neto de devoluciones muestra una caída interanual del 11% en términos reales. Por su parte, la recaudación de Ganancias, presenta una caída real del orden del 24%.

La recaudación impositiva dio fuertes muestras de fatiga en junio y cayó 14 por ciento real, es decir, descontando la inflación. La baja fue provocada por la caída del consumo, según analistas.

La AFIP informó que la recaudación llegó a $11.297.649 millones, lo que representa un salto del 221,2%. Pero descontando el efecto de la inflación, el resultado pasa a ser negativo en 14%.

El resultado podría haber sido aún peor si no fuera por las exportaciones.  Al excluir la recaudación por tributos vinculados al comercio exterior, la baja sería del 17%.

Además, AFIP informó que el IVA recaudó $ 3.394.162 millones y tuvo una variación interanual de 195,4%. El IVA Impositivo aumentó 225,5%, en tanto que el IVA Aduanero se incrementó en 133,7%. 

Vale destacar que el principal impuesto, el IVA, habría registrado una baja interanual del 19,5%, reflejando la importante caída del consumo.

Por otro lado en Ganancias, presentó una variación interanual de 209,7%, recaudando $ 2.516.053 millones. En tanto, en Derechos de Exportación se obtuvieron $ 429.614 millones y una variación interanual de 136,9%.

En Derechos de Importación y otros, se obtuvieron $244.322 millones y un alza de 142,3%. En Impuesto Solidario PAIS se recaudaron $ 780.042 millones con un incremento de 1.321,8%. Aquí jugaron a favor la ampliación de la base imponible para el pago de determinadas importaciones, más la suba del dólar y de las alícuotas.

La recaudación que más habría caído sería la del impuesto Bienes Personales, que lo habría hecho en un 60,6% real interanual, seguido por derechos de exportación con 36,8% y derechos de importación 35,4%.

En términos de variación interanual real en estos seis meses, los tributos con mayor caída habrían sido Bienes Personales (65%), Internos coparticipados (23,2%) y Seguridad Social (18,6%). Los tributos con mayor aumento habrían sido impuesto PAIS (278%) y derechos de exportación (36%).

El Gobierno de Córdoba informó que la recaudación de marzo cayó 18% y la mayor baja se dio en los recursos de origen nacional que alcanzaron el 27%. En marzo, los recursos totales ascendieron a $358.013 millones.

Entre los recursos de origen provincial, hay dos impuestos ligados a la actividad económica. El más importante es Ingresos Brutos, que explica el 76% de la recaudación propia, y muestra un crecimiento real interanual del 2% explicado por el desempeño en algunas actividades del rubro Intermediación Financiera.

En el caso de Sellos, que tiene una participación del 6% en la recaudación propia, se produjo una caída del 30% en términos reales en igual periodo debido en buena parte a la merma en la venta de autos y la retracción del crédito.

Los impuestos patrimoniales, con una participación del 14% en la recaudación provincial, cayeron un 16% en términos reales respecto de marzo del 2023. En el caso del Inmobiliario, la caída real fue del 12% interanual. Por su parte, el Automotor presenta una caída interanual del orden del 22% en términos reales.

Los recursos de origen nacional registraron en marzo del 2024 una caída del 27% en términos reales respecto al mismo mes del 2023. Para el mismo periodo, este tipo de recursos representó un 52% de los recursos totales, y provienen en su mayor parte de la coparticipación de IVA y Ganancias.

El IVA neto de devoluciones apuntó caída interanual del 18% en términos reales. La recaudación de Ganancias, por su parte, presentó una caída real del orden del 40%. Esto se debe, a los Decretos 415/2023 y 473/2023 que elevaron el Mínimo No imponible y modificaron la escala de alícuotas del impuesto, reduciendo la recaudación nacional de la cuarta categoría.

El Gobierno de la Provincial de Córdoba informó que la recaudación total de diciembre de 2023 alcanzó los 225.281 millones de pesos que, en términos nominales, representan un incremento de 157% respecto de diciembre de 2022. Sin embargo, al analizar esta cifra en términos reales (descontando la inflación de ese periodo) los ingresos rondan una caída de 17%.

Esta caída en la recaudación se da en un contexto de profundización de la crisis económica a nivel nacional. Por caso, los recursos de origen nacional registraron un incremento del 146% en términos nominales respecto al mismo mes del 2022. Descontada la inflación, implica una caída real del 20% interanual.

El IVA neto de devoluciones creció a un ritmo interanual del 199% en términos nominales, con una caída en términos reales del 3%. Esto se explica en parte por la prórroga del vencimiento de las obligaciones de pago del impuesto establecida para los trabajadores Autónomos y para los sujetos adheridos al «Acuerdo de precios para el mercado local» (Resolución General 5440/2023).

En tanto, la recaudación de Ganancias creció sólo un 85% interanual en términos nominales, presentando una caída real del orden del 40%. Esto se debe, por un lado, a que la Resolución General 5248/2022 dispuso un pago a cuenta extraordinario para las sociedades, que implicó un incremento de 880.000 millones en la recaudación nacional del mes de diciembre de 2022. Por otro lado, los Decretos 415/2023 y 473/2023 elevaron el Mínimo No Imponible y modificaron la escala de alícuotas del impuesto. Esto redujo la recaudación nacional de la cuarta categoría en unos 188.000 millones aproximadamente.

En el caso de los recursos de origen provincial se observó un crecimiento del 178% interanual en términos nominales. Esto implica, descontando el aumento de precios, una pérdida aproximada del 10% en términos reales. 

Entre estos recursos de origen provincial, Ingresos Brutos es el más significativo ya que explica el 83% de la recaudación propia. El ingreso por este gravamen aumentó 201% interanual en términos nominales, lo que implica una caída del 3% en términos reales para igual periodo. Sellos, que tiene una participación del 8% en la recaudación propia, muestra una variación negativa del 30% en términos reales respecto de diciembre de 2022.

Los impuestos patrimoniales, con una participación del 5% en la recaudación provincial, cayeron aproximadamente un 46% en términos reales respecto de diciembre del 2022. En el caso del Inmobiliario, el incremento nominal fue del 59% que implica una caída del 49% descontada la inflación. Cabe aclarar que la actualización del impuesto dispuesta para 2023 fue del 40% promedio para el urbano y del 59% promedio en el caso del rural. Por su parte, el Automotor presenta un incremento nominal del 86%, que implica una caída del orden del 40% en términos reales.