La crisis que atraviesa el PAMI (Programa de Atención Médica Integral) comienza a impactar con fuerza en los sistemas de salud municipales del este cordobés, donde ciudades como San Francisco, Brinkmann y Arroyito enfrentan un sostenido incremento en la demanda de atención por parte de jubilados y pensionados. Autoridades locales coinciden en que los municipios están absorbiendo prestaciones que debería garantizar la obra social nacional, en un contexto marcado por demoras, recortes y dificultades de acceso.

En San Francisco, el fenómeno ya se refleja en cifras concretas. Según registros de la Asistencia Pública Municipal, los afiliados de PAMI representan actualmente el 12% del total de atenciones. Solo en los primeros tres meses de 2026 se realizaron 2.016 prestaciones a pacientes de esa obra social, lo que implica haber duplicado en un trimestre todo lo atendido durante 2025.

El aumento de la demanda está directamente vinculado a los problemas que enfrentan los afiliados dentro del sistema del PAMI. Demoras en los pagos a profesionales, falta de medicamentos y turnos médicos que superan los 90 días empujan a los jubilados a recurrir a los servicios municipales.

La secretaria de Salud de San Francisco, Silvina Martín, describió con claridad la situación: “En tres meses de 2026 observamos que se duplicó la atención de pacientes de PAMI con respecto a 2025. Al tener los turnos lejos de su médico de cabecera y no contar con medicamentos, los afiliados vienen al sistema de salud municipal. La demanda es cada vez mayor”.

El impacto no es homogéneo en toda la ciudad. En algunos sectores, la presión es aún mayor. En barrios como Sarmiento y Bouchard, los afiliados a PAMI llegan a representar hasta el 50% de los pacientes atendidos en los Centros de Atención Primaria de la Salud (Caps), lo que evidencia un desplazamiento concreto de la demanda hacia el sistema público local.

Desde el municipio advierten que esta situación genera una sobrecarga creciente en los recursos disponibles. “Nosotros no estamos para nada de acuerdo con las políticas que está llevando adelante el gobierno nacional a través de PAMI. Es necesario que se hagan cargo de la atención de sus afiliados porque, de lo contrario, se satura todo el sistema de salud”, sostuvo Martín.

En ese sentido, también remarcó las desigualdades en el acceso: “Es muy triste ver a diario a mutualizados de PAMI a los cuales el sistema privado le da turno a 90 días mientras que acá se los atiende en el momento, por orden de llegada”.

“Es una desatención con lo social"

La situación se replica en otras localidades de la región. En Arroyito, el intendente Gustavo Benedetti expresó su preocupación por el impacto que la crisis del PAMI tiene sobre el hospital municipal “Dr. Carlos J. Rodríguez” y sobre el sistema de salud en general.

“La situación del PAMI sin duda que preocupa porque repercute en la franja de menos ingresos que tiene la sociedad o que tiene la gente, es decir, que son los jubilados, encima que cobran una baja jubilación en su gran mayoría”, señaló. Y agregó: “La salud es primordial porque también cuando hablamos de jubilados hablamos de personas mayores que siempre alguna problemática tienen y no poder contar con el servicio o ver resentido el servicio o que los estudios no se puedan hacer termina afectando a la comunidad o al Estado donde tenemos hospitales públicos”.

Benedetti explicó que, si bien en la ciudad existe una clínica que atiende PAMI, su capacidad es limitada: “Aquí en Arroyito la clínica que atiende PAMI está pero está con la atención justa porque tampoco los recursos le alcanzan”. A esto se suma una situación financiera compleja: “El hospital hace cinco meses que no percibe toda la asistencia que se ha dado a PAMI pero de todos modos no dejamos de atender”.

El intendente también puso el foco en el impacto social más amplio: “Vemos la preocupación de la gente que no es solamente la atención sino que después si no pueden acceder a los medicamentos, hay muchas cuestiones que afectan y que realmente preocupan porque es una desatención con lo social”.

Además, cuestionó las políticas nacionales vinculadas a los pagos: “Uno no quiere criticar al gobierno nacional pero sí criticar la política que se está llevando adelante de postergar los pagos o patear los pagos hacia adelante, porque esto afecta a la comunidad”.

En ese marco, vinculó la crisis sanitaria con otras demandas crecientes: “Hoy se ha incrementado el tema de la demanda social, alquileres, todo lo que tiene que ver con el costo de la energía eléctrica… y sumado al tema social de PAMI donde también el abuelo jubilado que no tiene turno para hacerse un estudio tiene que ir a la parte privada y termina pidiendo ayuda en el área social”.

Por su parte, en Brinkmann, el intendente Mauricio Actis describió un escenario donde, aunque no existe convenio directo entre el Hospital Municipal “Dr. Saied Saleg” y PAMI, el impacto se siente de manera indirecta pero contundente.

“Nosotros no tenemos a nivel del hospital municipal convenio con PAMI. La cápita del PAMI la tiene la clínica privada, pero es una clínica que está en proceso de desachicamiento, o sea, cerró el internado. Entonces, muchos afiliados a PAMI directamente se atienden en nuestro hospital municipal, y no tenemos cómo cobrarle”, explicó.

Actis detalló además cómo se reorganiza la atención: “Muchos de los jubilados de todos modos acuden a su médico de cabecera, que está en Morteros, pero en muchos casos, para no irse hasta Morteros, directamente se atienden en el hospital de Brinkmann, que les resuelve la situación si es de baja complejidad o los traslada ante una emergencia”.

El intendente fue claro sobre el impacto estructural: “No nos afecta directamente, porque no teníamos convenio, pero indirectamente sí, por supuesto que nos afecta, porque nos hacemos cargo de la atención de muchos jubilados”.

A esto se suma la problemática de los medicamentos, que también recae sobre el sistema público: “Muchos abuelos retiran sus medicamentos en el hospital, porque aquí se les provee en caso de que sean muy necesarios”.

Actis vinculó esta situación con otros recortes en políticas sanitarias: “Esto viene de la mano con los problemas que hemos tenido ya desde hace dos años con el programa Remediar (a reducción de la transferencia de Nación a las provincias de muchos medicamentos esenciales) ahora hay como una amenaza de que se bajarían aún más”.

También advirtió sobre la falta de financiamiento nacional: “En el hospital hace desde octubre que no cobramos, que no recibimos ningún aporte del programa Sumar”.

Finalmente, Actis planteó un escenario más amplio de deterioro social: “Si a esta situación le sumamos la gran cantidad de gente que se quedó sin obra social, terminan yendo al hospital municipal. Hoy la salud pública municipal se está haciendo cargo de muchas situaciones”.

El panorama en estas ciudades refleja un mismo denominador común: la creciente transferencia de la demanda sanitaria hacia los municipios. Mientras la crisis del PAMI limita el acceso de sus afiliados, los sistemas locales absorben la atención, tensionando recursos y obligando a redefinir prioridades.

El Hospital Regional “J. B. Iturraspe” de San Francisco inauguró su nueva aula magna, un espacio destinado a la capacitación y encuentro de profesionales, y al mismo tiempo anunció avances en obras edilicias y equipamiento en distintas áreas del centro de salud.

 La apertura estuvo encabezada por el ministro de Salud de Córdoba, Ricardo Pieckenstainer, quien destacó la importancia de la inversión realizada. “Con enorme alegría abrimos las puertas a este nuevo lugar de estudio, progreso, conocimiento y ciencia para el Hospital y la ciudad de San Francisco. Este espacio implicó una inversión de más de 25 millones de pesos, producto de la gestión y recupero de gastos que el propio hospital hizo a través del Programa de Fortalecimiento Hospitalario”, señaló.

 La directora del Iturraspe, Verónica Pepino, subrayó la utilidad del espacio. “Estamos muy felices porque es un lugar muy necesario para la realización de capacitaciones, para el encuentro con los profesionales, para poder debatir casos, realizar ateneos, hacer pequeños congresos, reuniones interdisciplinarias, y así fortalecer la calidad y seguridad en la atención de cada uno de los pacientes”, sostuvo.

 La construcción del aula magna demandó intervenciones en techos, paredes, cielorrasos, renovación eléctrica, pintura, pisos, aberturas y mobiliario nuevo. La inversión alcanzó los 26,5 millones de pesos, con fondos propios del hospital.

Durante la visita, la comitiva recorrió la Unidad de Terapia Intensiva (UTI), donde se realizaron remodelaciones que incluyeron techos de PVC, luminarias, bachas y mesadas de acero, canillas monocomando y trabajos de pintura. La inversión superó los 29 millones de pesos, también con recursos del recupero hospitalario.

 Asimismo, se presentó nueva aparatología adquirida con fondos provinciales por más de 228 millones de pesos. Entre los equipos se destacan un ecógrafo para la UTI, un aparato de electroencefalograma continuo, bombas de infusión, tensiómetros, un autorefractómetro-queratómetro, una lupa HDL con aumento 3,5 para neurocirugía, monitores fetales, un equipo de rayos X portátil digital, videolaringoscopios y mantas térmicas, entre otros.

 En el recorrido también se mostró el sector destinado al resguardo de ambulancias, con zona techada, reflectores, cámaras de seguridad y la infraestructura necesaria para el resguardo de los móviles entregados por la Provincia en junio.

 El plan de mejoras continuará en las próximas semanas con obras en el Servicio de Hemoterapia, la Unidad de Trabajo de Parto y Recuperación y el Servicio de Oncología. También se avanzará en el área del turnero y la guardia central, con intervenciones en cielorrasos y paredes para mejorar la atención y el confort de la comunidad hospitalaria.

El incremento de las enfermedades de transmisión sexual (ITS) en San Francisco encendió la alarma entre los equipos de salud pública. En el marco del Día Mundial de la Salud Sexual, que se conmemora cada 4 de septiembre, un grupo de profesionales que trabaja en territorio advirtió sobre el crecimiento sostenido de la sífilis en la ciudad y el escaso conocimiento de la población acerca de los riesgos del sexo oral sin protección.

 La sífilis, una infección que parecía controlada años atrás, hoy se expande de manera preocupante. “Estamos viendo un aumento muy marcado de sífilis en San Francisco, y muchas veces la vía de contagio es el sexo oral, algo que la gente no sabe o no termina de asumir”, señaló a LA VOZ DE SAN JUSTO el médico pediatra Nery Zupel, integrante del equipo Recreo Salud. Según explicó, las lesiones bucales son uno de los signos característicos: “Se trata de una llaga ínfima, indolora, que detectan muchas veces los odontólogos en un control de rutina. Como no duele, no se consulta a tiempo y la enfermedad sigue su curso”.

 Generalmente, cuando se habla de enfermedades de transmisión sexual, se piensa en las relaciones con penetración. Sin embargo, el sexo oral también implica riesgos. Los entrevistados explicaron que “el contacto de las mucosas de la boca con las secreciones facilita la proliferación de virus y bacterias”.

Pese a su normalización, esta práctica es una vía de transmisión de diversas Infecciones de Transmisión Sexual (ITS), destacando el virus del papiloma humano (VPH) —principal causa de cáncer de garganta relacionado al sexo oral—, además de herpes, sífilis y gonorrea. Por este motivo, insisten en la necesidad de utilizar métodos de barrera, como el preservativo y los campos de látex (también conocidos como "condón oral"), como la única forma eficaz de prevención.

 En muchos casos, los síntomas no son claros y se confunden con otras afecciones. “La persona ni siquiera sabe que está infectada porque puede confundirse con una candidiasis o con un cuadro gripal. Eso retrasa el diagnóstico y aumenta las posibilidades de contagio”, agregaron.

 Los datos de San Francisco coinciden con una tendencia nacional. Según el último Boletín Epidemiológico del Ministerio de Salud de la Nación, los casos de sífilis en población general aumentaron un 95% entre 2020 y 2024, pasando de 6.280 a 12.268 notificaciones. A nivel local, los profesionales estiman que los contagios crecieron entre un 30 y un 40% en los últimos dos años.

 “No es un problema exclusivo de los adolescentes, también lo vemos en adultos. Y en los adultos todavía persiste el tabú de no consultar al médico, lo que favorece la propagación”, subrayó Zupel.

 El equipo de salud del Centro de Atención Primaria de la Salud (Caps) de barrio Roque Sáenz Peña está integrado por el médico pediatra Nery Zupel, la enfermera Yanina Barrera, la licenciada en Nutrición Laura Granado y la psicóloga Carina Pécile. Todos trabajan de manera conjunta en la promoción de la salud sexual y reproductiva, la prevención de embarazos no deseados y la detección temprana de infecciones de transmisión sexual.

“Cada uno aporta una mirada diferente. Desde la medicina vemos los diagnósticos, desde la enfermería se hace el seguimiento de los tratamientos, desde la nutrición se trabaja el bienestar integral del cuerpo, y desde la psicología apuntamos a la toma de conciencia y la responsabilidad en los cuidados”, explicó Pécile.

 La prevención en los barrios y en las instituciones educativas es uno de los ejes de trabajo. “Desde el grupo Recreo Salud tratamos de llevar la Educación Sexual Integral (ESI) a las escuelas. No solo hablamos de lo biológico, también de lo psicológico y lo nutricional, porque la sexualidad es integral”, explicó Zupel.

 Sin embargo, reconoció que no siempre logran ingresar a los colegios. “Por motivos religiosos o institucionales a veces no nos permiten el acceso pleno, entonces buscamos otros espacios como los clubes. Allí llegamos a jóvenes de distintas edades y contextos sociales, y cumplimos con lo que marca la Ley 26.150 de Educación Sexual Integral”, relató.

 La psicóloga Pécile reforzó: “Nuestro objetivo es que los adolescentes cuenten con herramientas para prevenir embarazos no deseados e infecciones, y que comprendan que cuidarse es también un acto de responsabilidad hacia los demás”.

 El acceso a los métodos anticonceptivos también presenta dificultades. “En los dispensarios entregamos preservativos, anticonceptivos orales e inyectables, pero muchas veces cuesta que la gente se acerque. En una jornada de testeo masivo en la Plaza Cívica vimos que muchos no se animaban porque creen que si uno se hace el test es porque ya está enfermo. Todavía hay prejuicios muy fuertes”, señaló Zupel.

 Coincidió en que falta información clara: “Aunque hoy hay más apertura y más datos circulando, no siempre se usan de manera correcta. Todavía cuesta entender que por la boca también se transmiten enfermedades sexuales”.

 Una de las mayores dificultades aparece en el momento de cortar la cadena de contagios. “Cuando aparece un caso de sífilis, se realiza un seguimiento estricto con penicilina e inyecciones. El problema es seguir la cadena de contagios, porque muchas personas no quieren dar información sobre sus contactos sexuales. Eso limita la prevención comunitaria. Aun cuando esa información es totalmente confidencial”, explicó Zupel.

 La enfermera Barrera agregó que el acompañamiento es clave: “Tras el diagnóstico viene un seguimiento y un abordaje integral del paciente. El mensaje a la comunidad es que se acerquen al Caps: aquí están los ginecólogos que informan, asesoran y, en caso de ser necesario, inician el tratamiento”.

 Granado destacó que la salud sexual no puede pensarse de manera aislada. “Abarca lo biológico, lo psicológico, lo social y también lo nutricional, porque el bienestar del cuerpo y la autoestima están vinculados con la capacidad de cuidarse”, remarcó.

 El equipo coincidió en que el trabajo en territorio es la clave para avanzar en la prevención. “Las herramientas están, la información está. Lo que falta es que cada persona pueda hacerse cargo de su salud sexual sin miedo ni vergüenza. Mientras tanto, nosotros seguimos trabajando en los barrios, porque ahí es donde se dan las respuestas más rápidas”, concluyó Zupel.

 El contacto entre boca y genitales puede favorecer la aparición de una o incluso más ITS. El contagio puede producirse incluso con un simple roce en presencia de lesiones. El semen, los líquidos preseminales y el lubricante vaginal transmiten patógenos, siendo las mujeres más vulnerables por la delgadez de la mucosa vaginal y la posibilidad de fisuras durante el sexo.

 En el sexo oral en el pene (felación), en la vulva (cunnilingus) o en el ano (anilingus) el riesgo aumenta ante lesiones en boca o genitales. El sexo vaginal supone mayor intercambio de fluidos, mientras que el anal presenta más riesgo por laceraciones. El sexo oral implica menor riesgo relativo, pero puede ser vía de transmisión tanto por parte de quien lo practica como de quien tiene una infección activa. 

 El Servicio de Neurocirugía del Hospital Tránsito Cáceres de Allende llevó a cabo las primeras dos intervenciones quirúrgicas con estimulación de emociones y del lenguaje en un hospital público de la provincia de Córdoba.

Se trata de una novedosa técnica que permite extirpar tumores cerebrales que afectan circuitos relacionados con funciones esenciales como las emociones, el habla y la cognición.

La cirugía se realiza con los pacientes despiertos, lo que posibilita conservar y evaluar en tiempo real funciones mentales clave.

Durante el procedimiento, se estimulan estas áreas mediante técnicas desarrolladas por el equipo de psicopedagogas y neuropsicólogas del hospital, lo que permite identificar y preservar las zonas críticas del cerebro mientras se reseca el tumor.

Para concretar estas intervenciones se utilizaron herramientas de última generación como la neuronavegación, que permite al neurocirujano localizar con precisión las estructuras cerebrales, y el exoscopio, que brinda una visualización ampliada y detallada del campo quirúrgico.

Entre las principales ventajas de este abordaje se destacan la preservación de las funciones cognitivas y un postoperatorio más breve y favorable para el paciente.

El director del hospital, Marcelo Barbero, expresó su orgullo por el logro del equipo y subrayó el respaldo del Gobierno provincial para conformar un servicio de neurocirugía de alta complejidad.

“Esto no es solo el servicio de neurocirugía, sino un conjunto de gente que trabaja para brindarle la mejor atención al paciente. Esta es una cirugía que se está haciendo en muy pocos lugares y, en el sector público, es el primer lugar donde se realiza”, sostuvo.

Por su parte, Claudio Turco, neurocirujano del hospital y responsable de las intervenciones, explicó que el procedimiento se desarrolló con pacientes despiertos y que representa un gran avance para el abordaje de tumores localizados en áreas de alta funcionalidad del cerebro.

“Esto permite resecar lesiones de mayor magnitud, limitando al mismo tiempo posibles secuelas o lesiones en los pacientes”, agregó.

En uno de los casos, el paciente presentaba un tumor en la zona derecha, media y profunda del cerebro, que comprometía no solo la función motora del hemicuerpo izquierdo, sino también áreas vinculadas a la regulación de las emociones.

Según Turco, el paciente se encontraba inicialmente abúlico y apático, situación que mejoró con medidas antiedema antes de la operación.

La intervención requirió una preparación anestésica especial y un manejo intraoperatorio complejo, manteniendo al paciente vigil, reactivo y conectado en sus funciones neurológicas.

Durante la cirugía, el equipo médico —con la ayuda de la neuronavegación— localizó la lesión y, en conjunto con neuropsicólogos y neurofisiólogos, estimuló constantemente funciones motoras y cognitivas para protegerlas.

En total, más de 20 profesionales participaron de manera simultánea en estas cirugías, incluyendo especialistas de neurocirugía, anestesiología, enfermería e instrumentación quirúrgica.

El Hospital Regional “J. B. Iturraspe” de San Francisco incorporó tres ambulancias de alta complejidad, provistas por el Gobierno de Córdoba. Dos están destinadas a adultos y una a neonatología y pediatría. Se trata de una incorporación estratégica en un momento en que la demanda crece sin pausa. “Las consultas han aumentado un montón. El hospital no es ajeno a la situación económica y social del país”, advirtió la directora Verónica Pepino en diálogo con LA VOZ DE SAN JUSTO.

En el último año, la atención pública en Córdoba creció más del 30%. En ese marco, Pepino valoró la tecnología de las nuevas unidades móviles: “Estas ambulancias están dotadas de una tecnología de primer nivel. Permiten hacer interconsultas a distancia, aplicar telemedicina, y eso mejora la calidad de atención en momentos críticos”.

Además, las nuevas ambulancias refuerzan la red sanitaria del departamento San Justo y zonas vecinas. “Permiten fortalecer la red de derivaciones entre los centros de salud de toda la región”, afirmó Pepino. Aunque el hospital cuenta con múltiples especialidades, algunos casos requieren derivación a centros de mayor nivel. “Nosotros somos un hospital 3A. Pero a veces el paciente necesita una institución  de más complejidad. En esos casos, el traslado debe hacerse con altísima complejidad”, explicó.

En neonatología, por ejemplo, el hospital puede atender hasta 34 semanas de gestación. “Si un bebé nace antes de ese límite, en algunos casos debemos trasladarlo a otra neo que tenga la complejidad necesaria”, detalló.

Uno de los cambios más notorios en la demanda es el crecimiento de pacientes con obra social. “Ha crecido mucho. Hay gente que no puede pagar los coseguros o la orden, y elige atenderse acá. Otros, directamente, prefieren el hospital. Muchos pacientes mutualizados eligen atenderse acá, aunque puedan pagar una prepaga”, contó Pepino.

El hospital también colabora con el sistema de atención primaria municipal para aliviar la sobrecarga. “Trabajamos en conjunto con la municipalidad y con los programas provinciales. Cuanto más fuerte esté la atención primaria, menos se satura el hospital”, indicó.

Con 183 camas (incluyendo las del Hogar de Ancianos “Enrique J. Carrá”), el hospital recibe unas 500 personas por día si se suman guardia y consultorios. Pepino, confirmó que entre el 20 y el 30% de los pacientes que se atienden en el hospital provienen de localidades del oeste santafesino, como Frontera, Josefina, Estación Clucellas y barrio Acapulco, del departamento Castellanos. “Nosotros le damos absolutamente toda la atención”, aseguró. Pepino señaló que, en casos que requieren colocación de prótesis o estudios de mayor complejidad, se realizan las derivaciones correspondientes hacia centros de salud de la provincia de Santa Fe.

“No hacemos distinciones por localidad. Atendemos a todos los pacientes con la contención que necesitan. Nuestro hospital es también el de referencia para ellos”, sostuvo la directora, destacando la función regional del Iturraspe en la atención sanitaria.

Pero además de atender, el Iturraspe es un centro formador. “Muchos médicos residentes eligen venir aquí porque es un hospital más familiar, con más posibilidad de práctica directa. Nuestros egresados de terapia intensiva rinden con los promedios más altos”, dijo con orgullo la directora.

“En un contexto de aumento de la demanda, sumar tecnología, equipamiento y recurso humano capacitado es clave para sostener una salud pública de calidad”

Uno de los logros más recientes fue la incorporación de dos neurocirujanos. “Hacía años que no teníamos esta especialidad. Hoy ya realizamos neurocirugías como exéresis de tumores y aneurismas. Eso evita que los pacientes tengan que ir a Córdoba o Villa María”, agregó la entrevistada. “Además, el ministerio nos aprueba rápidamente todo lo necesario, y los pacientes son operados en menos de una semana”.

“Hay gente que no puede pagar los coseguros o la orden, y elige atenderse en nuestro hospital. Muchos pacientes mutualizados eligen atenderse acá, aunque puedan pagar una prepaga”

Una de las ventajas actuales, destacó Pepino, es la posibilidad de hacer contrataciones directas ante emergencias como brotes de dengue o influenza. “Tenemos la autonomía para contratar por tres meses mediante monotributo cuando se da una contingencia. Eso permite sostener los servicios sin resentir la atención”, manifestó.

Actualmente, todas las áreas están cubiertas, aunque reconocen que con el crecimiento de la demanda, también deberá crecer el plantel. “Vamos sumando recurso humano a medida que se necesitan y que hay jubilaciones. Pero estamos preparados”, aseguró.

Para Pepino, la diferencia entre Córdoba y otras provincias es evidente. “Lo que pasa a nivel nacional es muy triste. Ves hospitales como el Ramos Mejía en condiciones de abandono, pacientes en pasillos, sin baños disponibles. Y acá en Córdoba, el hospital está ordenado, limpio, sin faltantes, con los consultorios funcionando”, comparó.

“En estos últimos seis meses, no solo llegaron las ambulancias. También instrumentales para quirófano, equipamiento para oftalmología, tonómetro, autorefractómetro, el oftalmoscopio binocular indirecto para neonatos y pacientes pediátricos. Hoy el paciente puede hacer todo en el hospital”, detalló.

Ante la consulta sobre los reclamos salariales, Pepino fue clara: “No todos estamos preparados para trabajar en lo público o en lo privado. Tiene que ver con vocación. La parte pública te da muchas gratificaciones que la privada no. Acá hay una vocación de servicio real. La mayoría trabaja con ganas. Eso se nota”, afirmó.

Y concluyó: “Cuando caminás por nuestro hospital y lo ves ordenado, equipado, sin faltantes, entendés que esto no es casualidad. Es una decisión política de nuestro gobernador Martín Llayora, una buena gestión de los recursos, y un equipo que está comprometido. Eso es lo que marca la diferencia”.

“No habrá persona en el departamento San Justo que no sea trasladada en una ambulancia de última tecnología. Si esto no es gestión, ¿la gestión dónde está?”, expresó con contundencia Verónica Pepino, directora del Hospital “J.B. Iturraspe”, durante el acto en el que el gobernador Martín Llaryora entregó tres nuevas ambulancias, una de ellas equipada como Unidad de Terapia Intensiva (UTI) neonatal.

La incorporación de estos vehículos representa una inversión estratégica en el sistema de salud pública del este provincial, y forma parte de un paquete más amplio de obras y equipamiento destinados al hospital regional. Según detalló el propio gobernador, la inversión ya supera los 250 millones de pesos, que incluyen mejoras en terapia intensiva, farmacia, el aula magna y tecnología de última generación.

Además de las ambulancias, se entregaron uniformes nuevos para el personal de enfermería, en un gesto que también busca fortalecer el vínculo y el reconocimiento al equipo de salud.

Durante su discurso, Llaryora defendió las inversiones del Estado provincial destinadas a brindar más y mejores servicios de salud. Y recordó que en el último año la demanda se incrementó un 35 por ciento dado que, producto de la crisis nacional, cada vez más vecinos recurren a servicios de la salud pública.

Destacó que el Iturraspe es “uno de los hospitales más importantes de la provincia” y recordó su rol clave durante la pandemia. “Este hospital ha atendido a todos, no solo a cordobeses. Y el plus que tiene es el equipo de salud que da todo. Hay que dotarlo de infraestructura, tecnología y condiciones para que sigan salvando vidas”, sostuvo.

Enfatizó también que el equipamiento nuevo permite que “la terapia intensiva empiece en la ambulancia”, gracias a la tecnología integrada que conecta al vehículo con el sistema hospitalario. “Esto no es una ambulancia común. Y contar con una UTI neonatal es algo muy especial, no hay muchas en el país”, añadió.

Por su parte, el diputado nacional Ignacio García Aresca (Encuentro Federal) celebró la entrega como un acto de compromiso con la comunidad: “Ver al hospital crecer, incorporar ambulancias, invertir en áreas clave… eso demuestra que hay un modelo. Y ese modelo es el de un Estado que no se retira”. En la misma línea, el legislador Gustavo Tevez (Hacemos Unidos por Córdoba) subrayó que “la demanda de la salud pública en Córdoba aumentó y necesitamos respuestas concretas”.

Ambos remarcaron que Llaryora “no se olvidó de San Francisco” y valoraron su defensa de un “Estado presente” en tiempos de crisis económica. “Cuando estamos en Buenos Aires, sabemos que hay que elegir. Y Martín eligió seguir invirtiendo en salud, educación y obra pública en toda la provincia”, dijo García Aresca.

En un tono más político, Llaryora marcó distancia con el modelo nacional: “La situación económica del país sobrecarga a la salud pública. Muchos vecinos cierran sus trabajos, pierden su obra social. Otros, aun teniéndola, eligen el hospital porque saben que acá hay calidad, compromiso y tecnología”.

“Todas las inversiones que hacemos tienen un solo objetivo: mejorar la capacidad para salvar vidas y mejorar la infraestructura en un momento donde es tan difícil, donde al servicio público cada vez viene cada vez más gente. Tenemos que brindarle lo mejor”, añadió el mandatario.

“Muchos de los que vienen acá no tienen ninguna posibilidad de ir a otro lado. Somos su única oportunidad. Lo salvamos o lo curamos nosotros o no lo cura nadie. Y eso es lo que hay que tener presente en estos momentos donde se discute muchas veces la inversión pública”, afirmó. 

El intendente Damián Bernarte no estuvo presente por encontrarse de viaje, pero el evento contó con la presencia de autoridades provinciales, intendentes de la región y representantes del sistema de salud local. El acto cerró con un aplauso generalizado para el personal médico y de enfermería, en reconocimiento a su labor diaria.

“Este hospital está preparado para todo. Y vamos a seguir trabajando para que la salud pública siga siendo un orgullo en Córdoba”, concluyó Llaryora.

Las dos unidades para adultos están equipadas con cardiodesfibrilador portátil, electrocardiógrafo, aspirador, dispositivos para manejo avanzado de vía aérea, tubos de oxígeno (fijos y portátiles), oxímetro de pulso, silla de ruedas, y un completo equipo de asistencia para traumas que incluye tabla espinal, collares cervicales, férulas e inmovilizadores.

Mientras que la unidad para el traslado pediátrico y neonatal, además incorpora incubadoras, bombas de infusión parental, set de vías áreas y trauma, halos neonatales y pediátricos, y todo el equipamiento médico específico para el traslado de niños, niñas y bebés.

Estas tres nuevas ambulancias, marca Peugeot Boxer, cuentan con elementos de protección para el equipo médico, kit de parto de emergencia y un stock básico de medicamentos e insumos descartables, indispensables para la atención inmediata de pacientes en estado crítico.

“Estamos recibiendo por primera vez en el departamento San Justo una unidad de traslado de terapia intensiva neonatal, que es súper importante para nosotros, dotando al paciente de las mejores condiciones. La Provincia está pensando en la salud pública de todo nuestro departamento", enfatizó Pepinio.

Mientras que Leandro Coz Robert, coordinador de la Unidad de Terapia Intensiva del hospital, ponderó que “este equipamiento nos permite brindar traslados seguros, sobre todo los que necesitan monitoreo constante. Es muy importante esta inversión provincial para la seguridad del paciente”.

Por su parte, el intendente de Morteros, Sebastián Demarchi, valoró este equipamiento y el trabajo conjunto del Hospital Regional con los hospitales municipales. “El gobernador dice que hay que poner el corazón para acompañar a todos. En el último tiempo el hospital municipal aumentó un 30 por ciento sus atenciones, eso necesita un Estado presente”, sostuvo. 

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Durante el primer semestre de 2025, se incorporaron al Hospital Iturraspe diversos instrumentos esenciales, entre ellos un equipo de encefalograma ATI, un sillón odontológico, un transductor Doppler, una balanza neonatal, un electrocardiógrafo y nuevo instrumental quirúrgico para el quirófano.

La vecina ciudad de Rafaela se prepara para inaugurar el hospital “más moderno del centro del país”, como lo calificó el propio ministro de Obras Públicas santafesino Lisandro Enrico. El nuevo centro sanitario representa una inversión millonaria, un salto tecnológico y una reorganización sanitaria que beneficiará no solo a sus habitantes, sino también a decenas de localidades vecinas. Esa obra -que ingresó en su etapa final y que abrirá sus puertas al público en pocos meses- permitirá fortalecer el sistema público de salud con infraestructura moderna, personal capacitado y una mirada integral sobre el acceso al derecho a la atención médica, según se indicó. 

La salud pública del este y el noreste cordobés tiene un referente ineludible: el Hospital Regional José Bernardo Iturraspe. Una institución que cumple una función vital asistiendo a nuestra comunidad y a varias otras, incluso de la provincia de Santa Fe. Sus equipos de médicos, enfermeros y otros profesionales están a la altura de los desafíos que exige la actual realidad y su infraestructura no tiene que envidiar a muchos otros nosocomios similares. 

Sin embargo, San Francisco es la cabecera de un departamento extenso y poblado, centro de referencia para múltiples localidades, con un crecimiento sostenido de su población y con un entramado social y productivo que exige respuestas en la materia acordes a su desarrollo, que solo puede brindar una política sanitaria sustentable y con mirada hacia el futuro.  Por ello, no parece descabellado lanzar la idea de que la ciudad pueda contar con otra institución hospitalaria pública preparada para absorber requerimientos crecientes, que complemente y, en casos, descomprima al Iturraspe. 

En verdad, varias localidades vecinas como Arroyito, Las Varillas, Morteros, La Francia, Brinkmann y Balnearia disponen de hospitales municipales que atienden los casos de menor complejidad. Pero en determinadas circunstancias, es una necesidad la derivación hacia el centro asistencial sanfrancisqueño. Asimismo, varias son las poblaciones del santafesino departamento Castellanos que también acuden allí. A la alta demanda se le suma el deterioro socioeconómico de importantes sectores de la población que no tienen otra alternativa que hacerse atender en el sistema público en virtud de la imposibilidad de costear tratamientos o intervenciones en otros ámbitos de la salud. 

Lanzar esta discusión no es un capricho ni una ocurrencia. Es parte de la función de la prensa: instalar temas de interés público, abrir espacios para la reflexión y contribuir a que las políticas públicas atiendan las necesidades reales de la población. Plantear la necesidad de otro hospital no implica una propuesta cerrada ni una demanda inflexible. Por el contrario, es una invitación al debate.

El tema debe ser analizado por especialistas, planificadores y funcionarios con competencia en la materia. Es posible que el análisis técnico indique que no es viable o que existan otras prioridades más urgentes en términos de infraestructura. Pero también puede surgir un diagnóstico distinto, que reconozca la necesidad de ampliar la capacidad instalada del sistema de salud en San Francisco.

Por ello, el interrogante del título de esta nota editorial no es ingenuo ni retórico. Es una invitación a seguir pensando el San Francisco del futuro. 

La Secretaría de Salud de la municipalidad de San Francisco dispone en el ejido urbano de la ciudad de 11 Centros de Atención Primaria de la Salud (Caps), de 11 dispensarios, que responden a su vez, a la función central que tiene la secretaría como dependencia pública avocada a garantizar soluciones sanitarias para la población.

En el mes de marzo, los cuatro centros más grandes de la red municipal concretaron un total de 5954 prestaciones y se estima que los 7 más pequeños, aportaron un poco más de mil atenciones a la estadística mensual, superando así la barrera de las 7000 en tan solo 30 días. 

Si bien se trata de un conjunto, el sistema de Caps de la ciudad, esta dividido como señalábamos en el párrafo anterior, en dos grupos que se diferencian entre sí por la cantidad de profesionales con los que cuentan, la profundidad en los servicios prestados y la dimensión de las comunidades que atienden. El grupo de los dispensarios más grandes lo integran la Asistencia Pública, y los centros de La Milka, barrio Parque y el de barrio Roque Sáenz Peña. En un escalón más abajo, están los dispensarios de los barrios Dos Hermanos, Jardín, Cottolengo, Sarmiento, Bouchard, Plaza San Francisco y El Prado. 

Haciendo foco en las estadísticas brindadas por la Secretaría de Salud a LA VOZ DE SAN JUSTO, se desprende que en marzo por La Milka pasaron 671 personas, en barrio parque fueron atendidos 902 pacientes y en el de barrio Roque Sáenz Peña, se brindaron 1003 prestaciones. 

Silvina Martín, directora de Administración de la cartera de salud, explicó que los dispensarios más grandes son los que atienden más especialidades, siempre hablando desde el primer nivel de atención y los más pequeños funcionan como satélites de aquellos. “Antes había muchos médicos, había especialistas y a medida que se fueron abriendo los dispensarios, estos médicos se iban ocupando. Empezó la crisis en la formación médica sobre todo vinculada al primer nivel de atención, y por cuestiones económicas de las propuestas, el profesional médico se tornó muy difícil de conseguir. Nosotros, lo que estábamos viendo era que la gente daba vuelta por todos lados buscando un médico y que solamente se acercaba al dispensario cuando tenían alguna patología aguda. Entonces, entendimos que somos el primer nivel de atención y tenemos que coordinar con las instituciones privadas y con el segundo nivel. Tenemos que captar a la gente y reeducarla para que sepan cuál es la función del dispensario. El año pasado salimos a hacer encuestas y le explicábamos a la gente cuál es el rol del dispensario. Porque a veces decían, no voy al dispensario porque no tiene cardiólogo. Y cardiólogo no va a haber porque ese es el segundo nivel de atención. Con esto intentamos que se vuelva a hacer fuerte la salud territorial. La gente empezó a venir sabiendo que servicios había y desde la época del Covid, mucha población empezó a conocer los dispensarios. Al ir y ver qué prestaciones había, cómo eran los dispensarios, migró mucha gente que tenía obra social por ver la calidad de la atención y lo que ofrecía el dispensario”.

“Nosotros tuvimos que hacer un trabajo de reestructuración constante de las personas a cargo de cada dispensario, porque tienen que ser parte del entorno en el que trabajan. Porque cada barrio tiene una realidad completamente diferente. Alguno puede tener más población de gente adulta mayor y el otro atiende más a familias, entonces es diferente como abordamos cada una de esas realidades. Los profesionales de la salud de cada dispensario ya conocen a la población, porque empiezan a ser parte de esos barrios, entonces pueden determinar algunas cuestiones puntuales. Si la gente sabe que le ofreces y los días que lo ofreces sumado a la confianza en el equipo, y al compromiso de los profesionales con su entorno de trabajo, el servicio funciona como debe funcionar”, sostiene Martín sobre un trabajo global que lleva adelante la Secretaría de Salud en torno al alcance de las prestaciones en los terriotorios. Y que se espera profundizar con la meta de atender una demanda sanitaria que requiere más intervención estatal. 

“Hay tres centros grandes, más allá de la Asistencia, que van a ser centros nucleares, van a tener pediatra y médico clínico todos los días para demanda espontánea. El equipo completo de La Milka, es decir pediatra, nutricionista y médico clínico, van a ser referentes de pacientes de Bouchard y Sarmiento, entonces los pacientes de los dispensarios de esos centros van a tener a su médico referente acá. En otro momento se pensaba que el paciente no tenía que tener un médico, o sea, vos ibas a un centro, te atendía el que estaba y ya está, y nosotros entendemos que tenes que tener tu médico referente, que pueda hacer un seguimiento. El Caps de Roque Séanz Peña va a ser el núcleo del de Dos hermanos, Jardín y Cottolengo. El de barrio Parque, el de San Cayetano y El Prado.  Es continuar el trabajo en terreno”.

Con esta nuclearización geográfica, el sistema de dispensarios ganará en calidad de atención y potenciará los servicios que ofrecen, no solo por sumar más profesionales o más horas de profesionales en los centros nucleares, sino porque también es una propuesta que pretende una conexión mucha más directa y a largo plazo con la población que precisa de atención sanitaria. 

El armado de núcleos sanitarios permitirá además continuar con la tarea de educación y comunicación que lleva adelante la Secretaría de Salud y así, extender los servicios de los Caps a barrios que hoy no cuentan con dispensarios y están más alejados del centro de la ciudad como para ir a la Asistencia Pública. Barrio 9 de Septiembre es un caso ejemplar. Sin un centro en el barrio, y con el de barrio Roque Sánez Peña cerca, su referencia médica, más allá de otra situación sanitaria de menor gravedad, puede ser resuelta a pocas cuadras de casa. 

Además, el proyecto pretende continuar articulando con los centros vecinales, especialmente en aquellos lugares que no tienen un Caps, ofreciendo clases de gimnasia, yoga y baile y realizando allí controles médicos de rutina que permitan reforzar las tareas preventivas y así evitar la recarga del segundo nivel de atención como el hospital o las clínicas. Es decir, la Secretaría de Salud extenderá sus prestaciones para ser lo más accesible posible y así generar una cultura sanitaria cada vez más presente sin importar el lugar geográfico, la cercanía a un nosocomio o si el paciente tiene obra social o no. 

Consultada por la importancia de los dispensarios, para evitar la saturación del Hospital J.B. Iturraspe atendiendo a un sistema sanitario público que recibe cada vez más pacientes con obra social o con prepagas, Martín puntualizó “El hospital es regional, o sea, que recepta un montón de pacientes de toda la región, pero es el segundo nivel de atención, entonces nosotros tratamos de compensar muchas actividades que la gente por inercia intenta solucionar en la guardia del Hospital o con los profesionales del Hospital.  Cuando se desconoce pasa eso, entonces de nuevo la importancia de ir a los barrios, a los territorios e informar y educar sobre las prestaciones de los dispensarios y que la gente puede acudir para resolver algunas situaciones vinculadas con la atención primar acá. Se trata de educar pero también prestar buen servicio y así evitamos que la el Hospital se sobrecargue”.

“Hay mucha gente con obra social buscando atención en el sistema público local o provincial. Antes teníamos un 80% de personas sin obra social, y ahora atendemos un 50% de gente sin obra social y un 50% de pacientes con obra social. Pasó después de las cuestiones arancelarias. Las clínicas o los médicos cobran copago, y la persona que tiene 2, 3, 4 hijos no puede pagar copago, y la salud pública es para todos. Si bien está buenísimo porque es para todos, tampoco queremos dejar de captar a la gente que no tiene, y que cada vez tiene menos. Por eso hicimos la redistribución, formamos y capacitamos equipos para conseguir un objetivo. No es que el médico no sepa ser médico, pero hay una formación en atención primaria que implica otras cosas. La idea, la noción, el modelo es el del médico rural. Es volver a eso, porque nosotros necesitamos, primero, captar a la gente que se quedó sin obra social, y segundo, mejorar la calidad de atención, llegar al paciente antes que se enferme y que el paciente confíe en que el estado lo puede atender como lo haría un médico de cabecera en el ámbito privado”.

Para Martín resulta clave la accesibilidad al sistema sanitario. A la salud pública. Algo que entiende no se puede cortar nunca porque es rol del estado brindar las herramientas para que la gente tenga garantizado ese derecho. Sabe y explica que la Secretaría de Salud se vale de la articulación con otras secretarías del municipio como la de Políticas Sociales y la de Educación para garantizarle una atención cada vez más integral, con una presencia cada vez más fuerte que también va de la mano con el trabajo en conjunto con instituciones intermedias, como los centros vecinales. 

En un contexto de alta cantidad de prestaciones, de recepción de pacientes que antes acudían al sector privado y con el objetivo de evitar la sobrecarga del segundo nivel del sistema de salud pública, la red de dispensarios se reestructura para seguir siendo para miles y empezar a ser para varios de miles más, un lugar de confianza en donde depositar la salud de la ciudad antes de que todo se complejice y no quede otra que derivar al paciente. 

Verónica Ruiz, una mujer de 42 años, lleva más de la mitad de su vida dedicada a la salud pública. En junio de este año cumplirá 15 años trabajando como enfermera en el Centro de Atención Primaria de la Salud (Caps) de barrio Parque, un centro que depende de la Secretaría de Salud de la municipalidad de San Francisco. Antes de llegar allí, Verónica había trabajado en una clínica privada, pero fue en la salud pública donde encontró su verdadera vocación.

"Me gusta muchísimo hacer atención primaria, me encanta, me encanta realmente, sí. La carrera te inicia en la enfermería, pero realmente te haces trabajando", confesó Verónica a Posta / LA VOZ DE SAN JUSTO, quien destaca que lo que la impulsa a seguir trabajando en el dispensario  no es solo el aspecto técnico de su labor, sino el trato humano con cada paciente. A pesar de los desafíos que implica trabajar en un barrio con muchas necesidades sociales, Verónica no duda en poner el bienestar de las personas por encima de todo.

"Lo que más valoro es poder brindar una atención cercana y humana. No solo se trata de atender una consulta o poner una inyección, sino también de acompañar a los pacientes, escucharlos y brindarles apoyo emocional", agregó con una sonrisa.

El Caps de barrio Parque es un lugar de referencia para muchas familias de la zona, y el trabajo de Verónica se extiende más allá de la atención médica convencional. Ella explica que su rol no es solo brindar atención primaria, sino también proporcionar contención emocional. "Los pacientes me llaman Vero, me conocen, y el trato es familiar, cercano. La gente viene a buscar medicación, una vacuna, atención, pero también para que los escuchen", relató.

Verónica se emociona al hablar de los lazos que ha formado con los vecinos a lo largo de los años. "Acá ves pasar muchas generaciones familiares. Antes atendías a la madre y ahora atendés al hijo, al hermano. Todo eso genera una especie de contención dentro de las familias, y eso es muy importante", explicó. A diario, ella ve cómo su trabajo impacta en las vidas de los pacientes, y cómo se va forjando una relación de confianza y cariño con la comunidad.

La enfermería es una profesión que está más asociada a las mujeres. Verónica, madre de dos adolescentes, Paulina y Sofía, cree que la sensibilidad femenina aporta un plus en la atención sanitaria. "Creo que las mujeres tenemos una forma más empática de tratar a los pacientes. Los pacientes se sienten más contenidos con una mujer. Tengo colegas varones, y son muy profesionales y cálidos también, pero creo que el instinto maternal que algunas de nosotras tenemos lo aplicamos al trabajo", expresó.

La maternidad, según la enfermera, le dio un plus a su labor. "La maternidad le da un plus a la profesión porque uno entiende mejor las necesidades de las familias y de los niños. Uno se pone en el lugar del otro de una manera más natural", dijo con una mirada llena de comprensión.

"Lo mejor de ser enfermera es sentir que puedo ayudar a otros (…) saber que de alguna forma estoy marcando una diferencia en sus vidas". 

Ser enfermera en un barrio como el de Verónica implica enfrentar a diario desafíos sociales y económicos. "La población es mayoritariamente vulnerable. Muchas veces, la gente que atendemos no tiene acceso a servicios privados, por lo que el centro de salud se convierte en su único recurso", señaló. Además de la atención en el centro, Verónica realiza visitas domiciliarias para asistir a pacientes que no pueden movilizarse hasta el Caps.

"En este momento de la economía, se ven muchas personas que antes no acudían a la salud pública y que ahora necesitan de nuestros servicios. Es una tarea que me da satisfacción, porque siento que les ayudo a empoderarse, sobre todo a las mujeres”, que a veces se sienten derrotadas por su situación social. Mejorar su autoestima es parte de su trabajo, comentó Verónica

A pesar de las dificultades, "lo mejor de ser enfermera es sentir que cuando una persona viene con una necesidad, puedo ayudar a satisfacerla. Me llena saber que de alguna forma estoy marcando una diferencia en sus vidas", afirmó con convicción.

Verónica no duda en decir que la enfermería es su verdadera vocación. "Si pudiera elegir otra vez, definitivamente volvería a ser enfermera. Me encanta mi profesión. Realmente creo que nací para ser enfermera", afirmó con una sonrisa, al mismo tiempo que reconoció que no heredó esta vocación de su familia, sino que la encontró por su cuenta.

En su camino profesional, Verónica siempre ha contado con el apoyo de su esposo, Marcelo, quien fue un pilar fundamental para que ella pueda dedicarse de lleno a su vocación. "Son muchas horas fuera de casa, la entrega es muy grande, pero él siempre me apoyó. Creo que nadie puede ser enfermero o enfermera si no tiene vocación de servicio", subrayó.

Para Verónica, la ética y la vocación son las bases esenciales de la enfermería. "El mejor consejo que puedo dar a alguien que quiera ser enfermero o enfermera es que puede ser muy buen profesional, pero si no tienes la vocación, no puedes hacer este trabajo", agregó.

Con varios años de experiencia en la salud pública, Verónica sigue adelante con su misión de cuidar a los enfermos y brindarles un trato humano y cercano. Aunque el sacrificio personal es grande, ella encuentra un profundo sentido en su trabajo, y su legado en el barrio es invaluable. "Es una satisfacción enorme saber que estoy marcando una diferencia en la vida de muchas personas", reflexionó.

Desde esta semana, con la ampliación del grupo etario, se comenzaron a colocar las dosis de vacunas contra el dengue a adolescentes entre 16 y 19 años de nuestra ciudad.

Las dosis que llagaron a San Francisco, enviadas por el Ministerio de Salud de la Nación, corresponden a la estrategia de vacunación focalizada diseñada en el "Plan Estratégico de prevención y control de dengue 2024-2025" de la cartera que dirige el ministro Mario Lugones.

Si bien la campaña de vacunación pública para adolescentes había comenzado hace un mes, desde esta semana, se decidió ampliar el rango de edades de los receptores.

En nuestra ciudad son tres los lugares donde los interesados en recibir alguna o ambas dosis pueden acercarse:

Asistencia Pública: de lunes a viernes de 9 a 11 Hs. y de 14 a 16 Hs.

Caps La Milka: martes y jueves de 8 a 10 Hs.

Hospítal J.B. Iturraspe: lunes a viernes de 8 a 12.30 Hs., en el consultorio 5.

Quienes asistan, para recibir su vacuna, deben presentar DNI y libreta de salud. 

En concordancia con la celebración del Día Mundial del Corazón, que cada año se realiza el 29 de septiembre para generar conciencia sobre las enfermedades cardíacas y las medidas preventivas para controlarlas, personal de la Secretaría de Salud de la municipalidad de San Francisco llevará a cabo actividades preventivas el próximo viernes 27.

Ese día, de 8 a 12, se realizará la toma de la tensión arterial y glucemia en el Supermercado El Chapulín, Castelli 2173, donde podrán congregarse todas aquellas personas que lo deseen. En ese lugar se brindará información sobre la prevención y cuidados del corazón.

Bajo el lema ‘Más corazones, más acciones’ con estas actividades se busca generar conciencia sobre el cuidado de una correcta salud cardiovascular. Según datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS) la mayor causa de defunción en el mundo es la cardiopatía isquémica y en segundo lugar se encuentra el accidente cerebrovascular, patología directamente relacionada con el corazón.

El dispensario de barrio Roque Sáenz Peña fue escenario este miércoles de un hecho histórico para la salud pública sanfrancisqueña con la presentación de la historia clínica digital que funciona en red con la Asistencia Pública y el Hospital “J. B. Iturraspe”.

Esta herramienta, muy anunciada en los últimos años por el gobierno municipal, llega -gracias al avance de la tecnología y tras un intenso trabajo de la secretaría de Salud- para otorgar beneficios tanto para los profesionales de la salud como para los pacientes, brindando completa información sobre patologías, medicación, tratamientos, estudios, calendarios de vacunación y toda la información de salud que los profesionales que atienden vuelquen en el sistema. 

Al estar interconectado con la Asistencia y el Hospital a nivel provincial también, permite que los médicos o enfermeras puedan conocer información sobre el paciente que es derivado o consulta en otro centro asistencial.

La implementación del sistema ya está en marcha, comenzó en la Asistencia Pública y el barrio Roque Saénz Peña, se espera que próximamente los Centros de Atención Primaria de la Salud (Caps) de La Milka y Barrio Parque cuenten con el servicio. La idea es que todos los caps estén conectados a la red.

La importante herramienta fue presentada en un consultorio del Caps de Roque Sáenz Peña durante un sencillo acto encabezado por el intendente Damián Bernarte, el secretario de Salud, Fernando Giacomino; la directora de Salud, Cecilia Passamonte; Juan Calloni y Román Magliano del área de Cómputos; Silvina Martín y el doctor Neri Zupel que realizó una demostración en la computadora. 

San Francisco es la primera ciudad del interior en contar con este sistema después que en 2019 la provincia hizo en convenio para digitalizar todos los hospitales, primero se implementó en el municipio de la ciudad de Córdoba.

“Es lo último en la tecnología al servicio del seguimiento del paciente –aseguró Giacomino-. Esta historia clínica digital está conectada con el Hospital y con toda la provincia. El paciente que venga al sector público, hoy puede tener su historia clínica, compartirla con el médico que atiende en el hospital, el que atiende en los hospitales provinciales o en un municipio en Córdoba". 

Remarcó que es una herramienta fundamental. “Accediendo a la historia clínica digital, podemos ver al instante, qué medicación, tratamiento o estudios se hicieron tanto en el Hospital Iturraspe como en Córdoba”.

“En tiempos en los que estamos viendo políticas de salud en las que no sabemos si va a haber un ministro o un secretario, donde todavía no se define una política correcta de salud, nosotros seguimos invirtiendo, seguimos para adelante. La digitalización nos lleva al progreso grande en nuestra ciudad que cuenta de esta manera con salud de primer nivel”, destacó el secretario de Salud.

Explicó que los datos estadísticos que brindará esta historia digital “nos van a ayudar muchísimo no solamente para la para la prevención, sino para diagramar programas de salud. Podremos conocer qué cantidad de gente se atiende en cada dispensario y qué patologías. Por ejemplo en barrio Roque Sáenz Peña hay determinada cantidad de población, necesito tanta cantidad de medicamentos o anticonceptivos. Se puede planificar desde la medicación, hasta los estudios”.

“Es un motivo de celebración presentar la historia clínica digital, fue un proyecto muy buscado, muy prometido y pudimos lograrlo gracias al intendente Damián Bernarte y a cada uno de los trabajó para que sea una realidad”, afirmó.

El intendente Bernarte afirmó que con esta nueva herramienta San Francisco “está a la vanguardia en salud porque, solo la ciudad de Córdoba tiene implementado este sistema y es una herramienta que beneficia tanto a los ejecutores de la salud pública y también a los pacientes”.

“Estamos orgullosos, la Secretaría de Salud ha generado una evolución en cuanto a la prestación de servicios, a la infraestructura, a la tecnología al servicio de los vecinos y ese es un camino que tenemos decidido profundizar”, remarcó el intendente. 

Aseguró: “Que los vecinos sepan que el nivel la atención primaria de la salud está garantizada por el Estado municipal con los estándares más altos de calidad no sólo en recursos humanos, sino también en la infraestructura y en la tecnología”.

“Hemos realizado acciones complementarias para mejorar los centros de atención primaria de la salud, sumamos aparatología de última tecnología. Tenemos que lograr que, quienes elijan el sector público, tengan como el lugar de atención la Salud Pública Municipal que sea la que deriva a un nivel de atención más complejo y que después el paciente vuelva. Para facilitar esa tarea como punto de partida, es fundamental unificar la información, esto es un paso adelante realmente histórico para San Francisco, agradezco al equipo de gestión, de los funcionarios, los empleados municipales y todos los que se pusieron al hombro esta tarea”, manifestó Bernarte. 

Destacó que las personas que son atendidas en un caps aquí en la ciudad de San Francisco y tienen que ser derivados a un hospital en la ciudad de Córdoba “ahora no necesitan cargar con todas las historias clínicas, los estudios, recordar que medicación tienen porque ahora la información está a disposición en tiempo real y esto facilita muchísimo también la tarea en beneficio de los pacientes”.

El intendente recordó esta posibilidad “permite llevar adelante políticas públicas de salud más eficaces porque si tenemos toda la información del paciente nosotros, podemos derivarlo con toda la información a un centro asistencial de mayor complejidad, también el seguimiento. Esto nos permite también mejorar la planificación, establecer cuáles son los programas que tenemos que llevar adelante en virtud de la casuística que tenemos”. 

“Recuerdo muchas aperturas de sesiones en el Consejo Deliberante donde se anunciaba la puesta en marcha de la historia clínica digital y hoy, gracias a la gran gestión de nuestra Secretaría de Salud, del trabajo de nuestra gente, de la buena voluntad que ha tenido el gobierno de la provincia, lo estamos implementando. Esto exigirá una inversión importante para llevar la tecnología necesaria a cada uno de los dispensarios barriales para trabajar en red entre los dispensarios, el Hospital y luego con el Servicio de Atención de la Salud provincial y eventualmente el que ofrece la Municipalidad de Córdoba, hasta que se vaya consolidando una red, provincial que abarque a todas las localidades”, afirmó.

Por su parte Calloni explicó que con este sistema “estamos conectados en la red provincial junto con el hospital y a través de esa red funciona este sistema de historia clínica. No solo va a tener volumen de información que vamos a poder extraer, sino que será muy importante para la toma de decisiones en lo que hace a Salud”.

“El proceso fue largo porque fuimos al compás de todos los avances que iban surgiendo en la tecnología y cómo íbamos procesando eso a través del tiempo. Nos llevó cinco años desde que arrancamos el sistema hasta que estuvo implementado en la provincia y después vino a la ciudad. La implementación de este último proceso fue más rápido, fueron tres meses en los que trabajamos también en la capacitación de los recursos humanos”, aseguró.

La resistencia antimicrobiana (RAM) es un fenómeno en el que los microorganismos como bacterias, virus, hongos y parásitos, desarrollan resistencia a los medicamentos antimicrobianos como los antibióticos, antivirales, antifúngicos y antiparasitarios.

Esto significa que los medicamentos que antes eran efectivos para tratar infecciones, dejan de serlo. La resistencia antimicrobiana es un problema creciente en todo el mundo y puede tener graves consecuencias para la salud pública.

Se sabe que de un total de 40 millones de personas que reciben antibióticos por problemas respiratorios, el 70% los consume innecesariamente.

El impacto de este fenómeno viene en ascenso, ya que, en el mundo, por año, mueren 4,95 millones de personas por causas relacionadas con la resistencia antimicrobiana. Se estima que para 2050 los fallecidos por este motivo serán más de 10 millones, según un informe de la Comisión Nacional para el Control de la Resistencia Antimicrobiana (CoNaCRA) del Ministerio de Salud de la Nación. .

El uso indebido de antibióticos genera bacterias resistentes y complica el tratamiento médico. Por tanto, es esencial que los profesionales de la salud adopten un enfoque más integral y que los pacientes tomen decisiones informadas. Para solucionar esta problemática, es clave la implementación de diagnósticos rápidos, que proporciona a los médicos información precisa para determinar cuándo son necesarios los antibióticos, reduciendo así su uso excesivo y preservando su eficacia.

Estas pruebas, al proporcionar resultados en tiempo real y en el mismo lugar donde se encuentra el paciente, permiten a los profesionales de la salud realizar una evaluación precisa y veloz de la causa subyacente de los síntomas respiratorios, diferenciando entre infecciones bacterianas y virales mientras que conduce a la prescripción correcta de antibióticos, evitando tratamientos ineficaces.

La RAM pone en peligro la prevención y tratamiento de infecciones. Esto se debe a que puede interferir en el tratamiento de algunas enfermedades como el cáncer, trasplante de órganos, las cirugías con prótesis, entre otros. En este contexto, la acción individual se convierte en un problema colectivo cuando se trata del uso indebido de antibióticos.

La importancia de la identificación inmediata de posibles agentes infecciosos no puede subestimarse cuando se trata de tomar decisiones informadas en el ámbito médico. Esta identificación adecuada conduce a la prescripción precisa de antibióticos, lo cual es crucial.

De manera significativa, se evitan tratamientos ineficaces en situaciones de infecciones virales. En este contexto, se destaca el valor incuestionable de las pruebas de diagnóstico rápido (PDR), especialmente cuando se realizan en el punto de atención, es decir, directamente en el lugar donde se encuentra el paciente (Point of Care).

Conscientes de esta creciente amenaza para la salud global, Argentina es el primer país de la región con ley de prevención y control de la resistencia antimicrobiana. Esta ley, recientemente reglamentada a través del decreto 386/23, establece un marco integral para abordar este problema en todas sus dimensiones. La norma apunta a restringir el uso de antimicrobianos a las situaciones en las que sean imprescindibles o insustituibles y, a partir de la sanción de la misma, todos los medicamentos antimicrobianos deben expenderse bajo receta archivada, lo que contribuye a una mejor regulación del uso de estos productos.

La reglamentación establece que la condición de expendio de todas las especialidades medicinales cuyo ingrediente farmacéutico activo (IFA) tenga actividad antimicrobiana sistémica deber ser la de venta bajo receta archivada (lo cual no implica la presentación de receta duplicada), según el informe del Ministerio de Salud.

Con el objetivo de generar conciencia sobre los riesgos sanitarios para la salud asociados al uso excesivo o inadecuado de antibióticos, del 18 y hasta el 24 de noviembre se celebra la Semana Mundial de Concientización sobre el Uso de los Antimicrobianos y, según informó la Organización Mundial de la Salud (OMS), al igual que en 2022 el tema seguirá siendo "Prevengamos juntos la resistencia a los antimicrobianos".

La doctora María Inés Staneloni (MN-97.589) especialista en Medicina Interna, Infectología y  Control de Infecciones sostuvo: "Entre otras medidas, se recomienda no solo evitar la automedicación de antibióticos, utilizándolos sólo cuando son prescriptos por un profesional de la salud y haciéndolo en las dosis y tiempos recomendados por el médico, además evitar presionar a los profesionales de la salud para que nos receten antibióticos cuando tenemos cuadros gripales, que son virales y no precisan de estos medicamentos".

"Es importante saber que la mayoría de las infecciones que vamos a tener en nuestras vidas son de origen viral y no requieren antibióticos que funcionan en las bacterias, pero no en los virus.

Además, todas las acciones que eviten infecciones resultan en un menor uso de antimicrobianos y menos bacterias resistentes en la comunidad".

"Hoy la medicina se enfrenta con enfermedades para las cuales, en determinadas ocasiones, ya no se cuenta con antimicrobianos efectivos. Encontramos algunas neumonías, diarreas, infecciones urinarias, del torrente sanguíneo, de transmisión sexual, entre otras", concluyó.

La toma de decisiones informadas no sólo mejora la atención del paciente, sino que también contribuye a abordar de manera más eficiente los desafíos relacionados con la resistencia a los antibióticos. Por este motivo, es de vital importancia que nos alejemos de la excesiva prescripción de antibióticos y que avancemos hacia una terapia más focalizada.

La crisis y el cobro de coseguros para la atención con obras sociales en el sector privado, hizo que aumentara notablemente la demanda tanto en la Asistencia Pública, los Centros de Atención Primaria de la Salud (Caps) y el Hospital “J. B. Iturraspe”. 

En la Asistencia Pública aumentó un 50% la solicitud de personas que cuentan con obra social o prepaga para atención en clínica médica, pediatría, ginecoobstetricia y oftalmología. También se incrementó un 20% la demanda para la realización de estudios como rayos, laboratorio, mamografías y ecografías.

Por otro lado, en el Hospital Iturraspe el porcentaje es menor, entre un 10% y un 20%, aunque el incremento de pacientes mutualizados no es nuevo, sino que se viene registrando desde hace unos años.

Cabe recordar que en el sector público se atiende a los pacientes con obra social ya que tienen convenios y pueden lograr un recupero, cobrando las prestaciones a cada obra social o prepaga.

El secretario de Salud, Fernando Giacomino aseguró que la Asistencia Pública y los Centros de Atención Primaria de la Salud (Caps) están preparados para atender la demanda creciente de pacientes. “Hay profesionales suficientes y la infraestructura necesaria para atender a los pacientes que llegan como consecuencia de la crisis en el sector privado”, dijo.

Agregó que la demanda “aumentó un 50% en lo que hace a consultas y cerca de un 20% en la realización de estudios. Los servicios más solicitados son las consultas de Clínica Médica, pediatría, ginecología, oftalmología y el laboratorio; aunque también se hacen muchos estudios”.

“En el sector privado existe una crisis también en cuanto a los médicos de guardia, no hay médicos en esa área. La Asistencia no trabaja con guardias, entonces el que recibe las urgencias es el Hospital Iturraspe”, afirmó.

En tanto, desde el Hospital “J. B. Iturraspe”, el director, Valentín Vicente, afirmó que se registró un aumento de la demanda de atención de pacientes mutualizados “pero es muy poco, entre el 10% y el 20%”. 

Aclaró que ese aumento de la demanda en general “no es nuevo, sino que se viene registrando y es una constante desde hace unos años. Concurren fundamentalmente a la guardia, tanto de pediatría como general o ginecología”.

“Contamos con la cantidad de profesionales suficientes como para atender el aumento de la demanda, aunque preferiríamos que no se produzca un corrimiento muy grande de pacientes y que las personas mutualizadas puedan seguir atendiéndose en las clínicas. Pero la cuestión económica influye en eso”, remarcó el director del nosocomio.

Por otro lado, en la Guardia Central del Hospital si aumentó el pedido de atención de pacientes con obra social. “Debido a la falta de médicos de guardia en las instituciones privadas notamos un aumento de la demanda de atención de pacientes mutualizados en la guardia. Cuando son mutualizados se toman todos los datos y se cobra la orden de consulta o prácticas que se realicen a la obra social, el paciente no tiene que abonar ningún costo o coseguro”.

Cabe recordar que, desde hace unos días, algunas clínicas de San Francisco comenzaron a cobrar un coseguro por algunos servicios, por lo que los pacientes deben abonar un monto extra al momento de ser atendidos, según la práctica, imitando la medida que comenzó a implementarse hace unas semanas en la ciudad de Córdoba. El motivo que llevó a tomar esta decisión tiene que ver con la demora de los pagos de las obras sociales y las prepagas.

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La OMS informó que se detectó una nueva variante del coronavirus en la Argentina, que es capaz de eludir la eficacia de la inmunidad: se trata de la subvariante EG.5 llamada "Eris" y los primeros casos se registraron en Capital Federal y Córdoba.

Los casos positivos fueron dados a conocer en el último Boletín Epidemiológico Nacional (BEN) que fue publicado durante el domingo de elecciones.

El director del Hospital Rawson de la ciudad de Córdoba, Miguel Ángel Díaz (MP-18452) dijo a Cadena 3 que la OMS definió a esta variante como "de preocupación e interés".

"’De preocupación’, se refiere a aquellas variantes del virus o cualquier otro que genera presión sobre el sistema sanitario porque se comportan distinto y producen una enfermedad más agresiva. Se interna más gente, como pasó con las variantes Manaos, Delta y Ómicron, que presionaron mucho el sistema de salud", precisó el especialista.

"Cuando hablamos de variante de interés, la OMS sugiere una vigilancia epidemiológica activa, que se revise en cada región y país cómo se va comportando el virus y qué tipo de enfermedades produce", añadió.

Díaz también explicó que lo que ha comunicado el hemisferio norte es un aumento de casos que no presiona al sistema de salud. "En Argentina, tenemos un caso en Buenos Aires y Córdoba. Se trata de intensificar o, mejor dicho, continuar con las tareas sanitarias actuales porque en el país se cumplen todas las normativas".

La variante "Eris", según explicó Díaz, es una enfermedad respiratoria producida por un virus que no difiere en nada respecto a lo que produce cualquier otro virus respiratorio, incluido el virus de la gripe.

"Quedó en la memoria de la gente la pérdida del olfato y gusto como una característica que se presentó entre un 15 y 20% de las personas afectadas por covid. La mayor parte de las personas que tienen covid, influencia, para-influenza y rinovirus tienen cuadros respiratorios caracterizados por congestión nasal, lagrimeo en los ojos y cuestiones respiratorias con o sin fiebre", precisó.

Consultado por si la población debería considerar una vacunación masiva, Díaz sostuvo que "hoy se aconseja un refuerzo a los seis meses de la última dosis, sobre todo quienes tienen factores de riesgo como personas con edades extremas y patologías crónicas, enfermedades renales e inmunodeprimidos que deben vacunarse cada seis meses".

Remarcó que hoy el personal de salud esencial está vacunado con seis dosis, cuatro de refuerzo y las dos primeras. Además, aseguró que está demostrado que hay un antes y después de las vacunas, que demostraron ser eficaces. "Desde que las tenemos, disminuyeron enfermedades graves, internaciones y muertes. Aquellos grupos que tienen la indicación, deben vacunarse. Lo mismo ocurre con la influenza", indicó.

En esa línea, indicó en diálogo con Cadena 3 el grado de avance que presenta la vacuna argentina contra el coronavirus. "Se trata de una vacuna con plataformas de las que se están utilizando hasta ahora. Tiene una muy buena eficacia aparentemente y espero que todos la tengamos disponible porque será un avance muy importante en términos sanitarios en Argentina".

Díaz destacó que el país tiene una tradición de adherencia importante a los programas de vacunación y que este paso es importante para lograr una inmunización y seguir con el camino iniciado con la aparición de las primeras vacunas contra el covid-19.

Por último, señaló que la variante "Eris" en Córdoba no reviste ninguna gravedad. "Se trata de una enfermedad respiratoria leve que no necesitó internación. Hay que llevar tranquilidad y seguir con las medidas saludables, como lavarnos las manos permanentemente y ventilar los ambientes".

En el marco del día del orgasmo femenino, que se celebra cada 8 de agosto, especialistas en Sexología de la división Ginecología del Hospital de Clínicas de la UBA recordaron que el 30% de las mujeres tienen trastornos orgásmicos y que el 12% nunca llegó al clímax en sus relaciones sexuales, incluso entre aquellas que han parido hijos.

“Todas tenemos la capacidad para tener un orgasmo, es cuestión de reconocimiento y aprendizaje y observamos que aumenta el interés de las propias mujeres en el tema”, dijo a Télam la médica especialista Silvina Valente, de la Sección Sexología perteneciente a la División Ginecología del Hospital de Clínicas.

En ese sentido, la especialista consideró que “es clave conocer la propia respuesta sexual, permitírsela y no demandarla en otra persona” en el sentido de no hacer depender las expectativas de llegar al éxtasis de “lo que el otro haga”.

Según un estudio realizado en 2018 por el equipo de profesionales que integra, basado en entrevistas a 150 mujeres de entre 18 y 70 años que concurrieron a los Consultorios Externos de Ginecología, “el 30% no experimentan orgasmos y el 12% nunca tuvo uno, ni sola, ni con sus parejas”.

“Si hay muchas que dudan sobre si alguna vez tuvieron un orgasmo eso es por el significado que nosotros le damos al placer y por la imposibilidad de transmitir una experiencia. Muchas mujeres tienen orgasmo y no se dan cuenta, porque infravaloran estas sensaciones orgásmicas que para ellas están desprovistas de un significado mental de placer”, dijo.

La especialista explicó que “el orgasmo es la consecuencia del encuentro entre dos o más personas dispuestas a abandonarse a sus sensaciones, a sentir placer, a encontrarse y a conocerse sin tabúes, sin vergüenza y sin temores”, sobre todo “sin miedo a hacer el ridículo”.

“En el sexo, tenemos que estar dispuestos a pedir lo que nos gusta, a liberar nuestras fantasías y a vivir un momento agradable”, apuntó.

Según puntualiza la especialista, “algunas mujeres lo confunden con la excitación o con la sensación de intimidad con su pareja” y muchas aún creen que “el encuentro sexual finaliza cuando el hombre eyacula y que por múltiples razones no continúan en búsqueda de su placer”, dijo.

“Es importante saber que una relación sexual no es sinónimo de coito vaginal o penetración vaginal”, aclaró.

Por otro lado, la especialista explicó que “no hay enfermedades de la vulva que impidan tener un orgasmo” pero sí hay dolencias que “puedan llegar a ocasionar molestias o dolor" como el síndrome excitación persistente o disestesia vulvar "que hace que las sensaciones excitantes sean dolorosas o molestas” durante los encuentros sexuales.

Además, “hay un montón de enfermedades que pueden representarse en la vulva, desde un cáncer de vulva hasta una comprensión lumbosacra, pasando por una patología vascular” que pueden “modificar nuestras experiencias orgásmicas”, un efecto que también pueden ocasionar “los cuadros inflamatorios o los flujos a repetición” así como "algunos medicamentos como los anticonceptivos o algunos antidepresivos”.

Además, Valente destacó la importancia de la consulta profesional a tiempo, cuando una mujer siente que las cosas “no van bien” en lo sexual.

“Se trata de confiar en un espacio, como puede ser nuestra Sección, dónde canalizar las dudas. Las consultas se trabajan con un equipo multidisciplinario de profesionales dedicadas especialmente a la sexualidad de la mujer”, concluye la especialista.

Que el orgasmo femenino tenga una fecha, el 8 de agosto, es una forma de darle más visibilidad al derecho de las mujeres al placer sexual, y el origen de esta conmemoración estaría relacionado con un político que quiso llevar el tema a la vida pública.

Esa versión es la más difundida y acreditada alrededor de esta celebración, cuyo punto de partida se sitúa en una pequeña ciudad del estado brasileño de Tocantins, llamada Esperantina, que tiene poco menos de 40 mil habitantes.

En 2006, el brasileño José Arimateia Dantas Lacerda, concejal de Esperantina, impulsó una ordenanza para insistir a los habitantes de ese pueblo a que hicieran un esfuerzo para que sus parejas alcanzaran el punto máximo de placer en la sexualidad.

"Es una cuestión de salud pública", expuso el legislador según un artículo publicado por Folha de Sao Paulo. Y agregó: "En el interior del Nordeste (brasileño) es difícil abrir la cabeza de una mujer para que ella luche por su placer".

Casi 54 mil mujeres mueren cada año por enfermedades asociadas al corazón y sistema circulatorio (hipertensión, isquemias o insuficiencia cardíaca), lo que constituye la principal causa de decesos muy por encima de las patologías respiratorias y los tumores, una realidad que no está suficientemente difundida por lo que desde la Sociedad Argentina de Cardiología (SAC) impulsan un proyecto de ley para declarar al 9 de octubre Día Nacional de Concientización de la Enfermedad Cardiovascular en la Mujer.

"Consideramos que es necesario establecer un día de concientización de la enfermedad cardiovascular en la mujer porque hay una subestimación del riesgo en la sociedad, en las propias mujeres e incluso en los profesionales de la salud", indicó a Télam la cardióloga Verónica Crosa, Directora del Área Corazón y Mujer 'Dra. Liliana Grinfeld' de la SAC.

Para ejemplificar, la especialista mencionó el caso de la mujer de 46 años que murió días atrás en un vuelo de Barcelona a Ezeiza: "La mayor parte de las noticias hablan de que la mujer empezó con un ataque de pánico y que después se descompensó; y aquí es importante aclarar que la enfermedad cardiovascular en la mujer puede tener manifestaciones diferentes a las del hombre y uno de estos síntomas puede confundirse con un ataque de pánico", sostuvo.

"Sin embargo -continuó- hay el síntoma clásico que se nos enseña a los médicos en la Facultad y a todos los profesionales de la salud tiene que ver con los que desarrolla el varón; entonces como la mujer expresa la sintomatología cardiovascular de una manera diferente muchas veces es subestimada y se cree que en realidad son nervios, que tiene un ataque de pánico, que le duele el estómago porque comió algo que le cayó pesado, etc".

La falta de percepción de las propias mujeres sobre los riesgos de la enfermedad cardiovascular puede observarse en las encuestas realizadas por su área en la SAC: "Cuando le preguntamos a las mujeres cuál consideran que es la principal causa de muerte, más del 60% de las encuestadas responden 'los tumores' (cáncer de mama, ovario, útero) cuando en realidad una de cada ocho mujeres muere por esta causa mientras que una de cada tres muere por enfermedad cardiovascular", describió la especialista.

Según el último Boletín de Datos Vitales del Ministerio de Salud, en 2021 murieron en Argentina 53.933 mujeres por enfermedades vinculadas al sistema circulatorio (de ellas 15.289 por insuficiencia cardíaca, 10.576 por enfermedades isquémicas del corazón, etc.); mientras que por cáncer de mama fallecieron 5.820, de útero 2.995 y 1.195 de ovario.

En este contexto que lleva décadas, en 2004 la Sociedad Americana del Corazón (AHA, sus siglas en inglés) a través del movimiento 'Mujeres en Rojo' (Go Red For Women) llamó la atención sobre esta realidad instando a las sociedades cardiológicas del mundo a generar acciones.

Frente a este llamado, en Argentina la SAC convocó a un grupo de cardiólogas lideradas por la doctora Liliana Grinfeld y el 9 de octubre de 2005 se fundó el Área Corazón y Mujer dentro de la Sociedad Científica que desde entonces ha trabajado activamente en la promoción, investigación y formación de profesionales en la prevención y el control de la enfermedad cardiovascular en la mujer. "Por eso es que elegimos esta fecha para proponer el Día Nacional", detalló Crosa.

Por cuestiones biológicas y socioculturales, la mujeres y mujeres trans presentan factores de riesgo específicos que se suman a los comunes con los varones como la hipertensión, la diabetes, la obesidad, el sedentarismo, el tabaquismo, etc.

"Estos factores de riesgo comunes pueden tener un impacto diferente. Por ejemplo, la mujer diabética tiene 40% más de riesgo que el varón diabético de sufrir infarto de miocardio; también tiene más riesgo de tener insuficiencia cardíaca si es hipertensa que el varón", describió.

Respecto al sedentarismo, sostuvo que "la mujer hace menos actividad física que el varón; por un lado, porque culturalmente desde chica se nos instruye a hacer actividades y juegos que no requieren mucho movimiento, y por el otro porque aquellas que quieren hacer algo físico muchas veces no encuentran lugar en sus agendas para llevarlo adelante".

"Con respecto al tabaquismo es el único indicador de riesgo que viene disminuyendo en el país, en gran parte, gracias a la sanción de la ley 26.687 en el año 2011 que realmente estableció una política antitabáquica; por eso queremos que se sancione esta ley a ver si logramos un impacto", enfatizó.

Crosa explicó que "existen factores de riesgo biológicos que son exclusivos de la mujer como haber tenido una menopausia precoz (antes de los 45 ó 40 años); complicaciones del embarazo como preeclampsia, trastornos hipertensivos, diabetes gestacional, parto prematuro o abortos a repetición; tener enfermedades inflamatorias crónicas como las reumatológicas que tienen una clara prevalencia en la mujer (por ejemplo, artritis reumatoidea, lupus eritematoso sistémico y otras colagenopatías) o haber tenido cáncer de mama".

"Pero existen otros factores de riesgo que están asociados al género femenino, que impactan tanto en la mujer cis como en la trans, y tiene que ver con el estrés crónico que genera la violencia de género o el abuso sexual porque quienes han sido sometidas a estas situaciones tienen mayor descarga adrenérgica y un factor inflamatorio crónico, mayor consumo de drogas, obesidad, tienen menos adherencia de las pautas saludables y fuman más entonces estas condiciones aumentan el riesgo de que tenga un evento cardiovascular", describió.

En este grupo de factores de riesgo también mencionó "la inequidad laboral y de acceso a la educación; las maternidades en condiciones precarias, sin apoyos, sometidas a una situación de cuidado o convivencias con personas violentas" y, por último, los factores socioambientales "que afectan más a las mujeres, como por ejemplo aquellas que cocinan a leña".

Si bien la presentación oficial del proyecto de ley para declarar al 9 de octubre como el Día Nacional de Concientización de la Enfermedad Cardiovascular en la Mujer se realizó 4 de mayo, la propuesta de la normativa volvió a presentarse este martes en el Senado para informar los detalles de la normativa.

Durante el encuentro, los especialistas coincidieron en que el principal objetivo del proyecto es generar conciencia en la mujer respecto de su riesgo cardiovascular, para motivar acciones preventivas.

Entre sus considerandos, el proyecto propone instituir que el 'Poder Ejecutivo Nacional, a través de los organismos competentes, promueva en el mes previo a esa fecha por medios escritos, digitales, radiales y televisivos, la realización de eventos y una campaña de concientización acerca de la problemática y su incidencia en las mujeres que enfatice la importancia de la prevención y el control periódico'.

El Hospital “J. B. Iturraspe” recibió la donación de dos equipos de aire acondicionado que equiparán las instalaciones brindando así más comodidad a los pacientes y trabajadores de la salud.

El aporte fue realizado por la firma WEG Equipamientos Eléctricos S.A. y recibido por las representantes de la Asociación Cooperadora Hospital "J. B. Iturraspe" y Hogar de Ancianos "Enrique J. Carrá", Belkis Rubiolo y Mónica Macello, el director del nosocomio, Valentín Vicente y la vicedirectora, Verónica Pepino; quienes destacaron la importancia de esta donación para brindar un mejor servicio de salud.

El encargado de entregar los equipos fue el presidente de WEG Juárez Kissman, quien afirmó que con esta donación “estamos atendiendo a una demanda de nuestro hospital pues entendemos y sabemos de la importancia del mismo en la comunidad”.

“Nos parece necesario ofrecer mejores condiciones de trabajo a los profesionales que dedican sus vidas para salvar vidas y, por otro lado, mejorar las condiciones de recuperación de los pacientes. Es la comunidad empresaria auxiliando a la gente de la ciudad y la zona”, añadió.

Por su parte, el director del Hospital, Valentín Vicente agradeció a la empresa y a sus directivos “el importante aporte y el gesto de apoyo y acompañamiento que vienen teniendo desde hace bastante tiempo. Durante la pandemia colaboraron mucho con el Hospital y la Asociación Cooperadora”.

“En este momento la donación de los aires acondicionados frío-calor grandes vienen a sumar confort y calidad de atención en las áreas que no están abarcadas por los equipos de aire central. Esto beneficia no solo a los pacientes sino también al personal que trabaja las 24 horas los 365 días del año”, remarcó.

La hepatitis es la inflamación de las células del hígado causada por algún virus que tiene capacidad de dañarlo. Cada 28 de julio se conmemora el “Día Mundial de las Hepatitis Virales” con el objetivo de concientizar sobre estas virosis, que inflaman el hígado y provocan enfermedades como el cáncer de hígado. Hay cinco cepas principales de virus que causan hepatitis: A, B, C, D y E.

La fecha fue instaurada en honor al premio Nobel de Medicina, Profesor Baruch Samuel Blumberg, quien descubrió el virus de la hepatitis B y desarrolló la primera vacuna contra esa cepa.

Detectarlas a tiempo es fundamental para evitar daños mayores en el hígado. En el marco de este día, LA VOZ DE SAN JUSTO dialogó con la médica hepatóloga Alina Zerega (MP-26.273/0) del Sanatorio Allende de la ciudad de Córdoba aseguró que es “muy importante que todas las personas, al menos una vez en la vida, se hagan el chequeo de hepatitis B y C ya que hay una gran cantidad que desconoce que la tiene, y la única forma para evitar las complicaciones es conocerla y tratarla”.

- ¿Cuáles son los síntomas de la hepatitis?

El hígado sufre las consecuencias de ese ataque que puede manifestarse de diferentes maneras. De forma aguda con los síntomas clásicos de coloración amarillenta de piel y mucosas, cambio en el color de la orina que se torna más oscura y de la materia fecal que se torna más clara, acompañada de cansancio, dolor articular y falta de apetito. O de forma crónica donde en general no hay síntomas y el diagnóstico se hace por sospecha por alteración del laboratorio hepático.

- ¿Cuántos tipos de hepatitis hay?

Los virus de la hepatitis son cinco: A,B,C,D y E, y existen otros virus que si bien no afectan directamente al hígado en forma habitual en algunas personas pueden manifestarse con compromiso hepático, con manifestaciones clínicas muy similares.

Cada hepatitis tiene características propias

* Hepatitis A: Se transmite por la ingesta de alimentos o agua contaminados con heces de personas infectadas (vía fecal-oral) asociada a malas condiciones de higiene y en contacto interpersonal como en el sexo bucoanal. Sus síntomas con pérdida de apetito, dolor articular, fiebre, diarrea, seguido luego de cambio amarillento de la piel. En algunas personas cursa en forma asintomática o con síntomas similares a una gripe. Dura algunas semanas y se resuelve en forma espontánea. En un pequeño porcentaje cursa con una forma fulminante muy grave que puede requerir un trasplante de emergencia.

*Hepatitis B: tiene diversas vías de transmisión (sexual sin protección, por contacto con sangre o fluidos de personas infectadas, y de la madre hacia el feto). Puede cursar de 3 formas. La forma aguda, es similar a cualquier hepatitis aguda, puede evolucionar a forma fulminante. La forma crónica, puede ser asintomática, cursar de manera silenciosa y descubrirse por una alteración en los estudios del hígado. Puede evolucionar a la cirrosis y el cáncer de hígado (hepatocarcinoma).

* Hepatitis C: se transmite por contacto directo a través de sangre o elementos cortopunzantes infectados, en menor medida por relaciones sexuales, como así también durante el embarazo. Las transfusiones hasta el año 1994 fue uno de los principales factores de riesgo de adquirir la infección. Puede cursar de forma aguda, como el resto de las hepatitis mencionadas pero lo habitual es que sea crónica.

*Hepatitis D: este virus necesita siempre del virus de la hepatitis B para infectar y replicarse. Por esta razón, las vías de transmisión son las mismas.

*Hepatitis E: se transmite por vía fecal-oral, principalmente a través de aguas contaminadas, y tiene un período de incubación de 2 a 10 semanas. Las personas infectadas eliminan el virus por materia fecal, desde unos días antes del comienzo de la enfermedad hasta 4-5 semanas posteriores. Los síntomas son similares a cualquier hepatitis aguda. Habitualmente se resuelve en 4-6 semanas.

- ¿Cuáles son las medidas de prevención? ¿Qué vacunas existen?

Hoy disponemos de vacunas altamente efectivas para hepatitis A y para hepatitis B ambas se le colocan a los bebés y luego se completa el esquema. Ambas vacunas pueden recibirlas los adultos y la vacuna para hepatitis B está disponible en forma gratuita en los vacunatorios para todas las personas. Se colocan 3 dosis, una al mes y se completan a los 6 meses. Otras medidas de prevención son para aquellas que son de transmisión fecal-oral como (A y E). Para evitar el contagio de estos virus es fundamental tener presente los hábitos de higiene, el lavado de manos, agua potable, como así también el cuidado y la cocción de los alimentos y saneamiento adecuado del agua. La hepatitis B y C se previenen evitando compartir elementos contaminados con sangre (jeringas, elementos cortopunzantes), realizando procedimientos que necesiten invasión de la piel en lugares seguros (tatuajes, procedimientos estéticos, etc.) y manteniendo relaciones sexuales seguras.

- ¿Cómo es el tratamiento?

Las hepatitis de presentación aguda habitualmente no requieren de tratamiento específico, sólo sintomático y medidas higiénico-dietéticas. Cuando se presentan en forma crónica hay tratamientos disponibles para Hepatitis B y C que son altamente efectivos y en el caso de la Hepatitis C logran la cura de la enfermedad.

- ¿Cuál es la prevalencia mundial de estas virosis?

La hepatitis B y C que son las que pueden volverse crónicas y son un verdadero problema de salud pública ya que pueden evolucionar a cirrosis, cáncer de hígado y requerir un trasplante. La prevalencia mundial es 257 millones de personas con Hepatitis B y 71 millones con hepatitis C. Debido a ello la OMS (Organización Mundial de la Salud) busca el objetivo de eliminar las hepatitis para el 2030, para lo cual requiere del compromiso y arduo trabajo de todos los países en forma conjunta.