Después de una larga negociación, se confirmó hoy la venta de las estaciones de servicio Shell en argentina.

El comprador, según se informó oficialmente, es el fondo suizo Mercuria Energy Group.

En negocio estaban en manos del Grupo Raízen, un joint venture propiedad al 50% de la propia petrolera anglo-holandesa Shell y del conglomerado brasileño Cosan, e involucra a todo el negocio de downstream en Argentina: la red de 894 estaciones de servicio, que representan un 18% del mercado de venta de combustible, la refinería de Dock Sud (PBA), una planta de lubricantes en CABA, dos aeroplantas en Ezeiza y Aeroparque y dos terminales de combustibles en Arroyo Seco y Santa Fé.

Shell dividió sus negocios hace varios años en el país: mientras sigue operando el upstream, o la producción de petróleo en Vaca Muerta, había dejado el negocio de venta de combustible en manos de Raízen.

“Mercuria cuenta con la solidez financiera, la capacidad operativa y la visión a largo plazo necesarias para respaldar y hacer crecer este negocio”, declaró Brian Falik, director global de inversiones de Mercuria. “Nos comprometemos a garantizar la continuidad para empleados, clientes, proveedores y socios, al tiempo que invertimos de forma responsable en el desarrollo futuro de la plataforma”.

La empresa aseguró que la adquisición refleja el compromiso a largo plazo de Mercuria con la inversión estratégica en los mercados energéticos globales y refuerza la consolidada presencia de la compañía en Latinoamérica. “Mercuria considera que Argentina representa un mercado energético importante con sólidos fundamentos a largo plazo y oportunidades significativas de crecimiento operativo e inversión. Mercuria tiene la intención de aprovechar su experiencia global y regional para respaldar el éxito y el desarrollo continuos del negocio en Argentina”, expresó un comunicado, que también agregó que el grupo “cuenta con la solidez financiera, la capacidad operativa y la perspectiva a largo plazo necesarias para respaldar y hacer crecer este negocio".

“El valor económico total estimado de la transacción asciende a USD 1.420.000.000 (mil cuatrocientos veinte millones de dólares), sujeto a los ajustes habituales de precio de compra para este tipo de operaciones -incluyendo capital de trabajo, caja, endeudamiento y gastos de la operación”, dijo Raízen a la bolsa en Brasil.

“Esta transacción se encuentra alineada con la estrategia del grupo Raízen de optimizar su portafolio de activos, simplificar su estructura operativa y promover una asignación disciplinada de capital, con foco en mercados y geografías prioritarias. Los fondos netos obtenidos serán destinados a la gestión de la estructura de capital del grupo Raízen”, agregó.

Se espera que el cierre de la transacción ocurra dentro del presente año fiscal y estará sujeto al cumplimiento de las condiciones precedentes habituales para este tipo de operaciones, incluyendo, entre otras, la obtención de las aprobaciones regulatorias y judiciales correspondientes.

Mercuria se define como uno de los principales grupos independientes de energía y trading de materias primas del mundo. Nació en Ginebra, Suiza, en 2004, opera en más de 50 países y genera ingresos superiores a los USD 140.000 millones.

“Participa en toda la cadena de valor de la energía, incluyendo petróleo crudo, productos refinados, gas natural, gas natural licuado (LNG), energía eléctrica, energías renovables y metales”, destacó la empresa.

Tiene negocios en México, Panamá, Argentina y otros países de la región. “La empresa produce, almacena y suministra hidrocarburos y otros productos energéticos en toda la región, operando activos logísticos en Argentina, Panamá y el Caribe”, explicaron.

Mercuria, además, es socio mayoritario de Integra Capital, el grupo inversor que preside José Luis Manzano, en la petrolera Phoenix Global Resources. , que opera en Vaca Muerta.

Manzano, por otra parte, es uno de los dueños, junto Daniel Vila y Mauricio Filiberti, de Edenor, la distribuidora de energía eléctrica más grande del país. En el sector aseguran que el ex ministro del Interior fue el nexo para este negocio con Raízen, por las bocas de expendio Shell, que ahora quedó en manos de sus socios.

Debido a la suba del precio del barril de petróleo las principales compañías que abastecen el mercado local aplicaron aumentos que varían entre el 6 y el 8% según el tipo de combustible.En las últimas horas el valor del crudo Brent mostró una caída a US$90, luego de haber llegado a rozar los US$120, y por ende se espera cómo evolucionará en los próximos días para establecer la tendencia.Con estos valores, la nafta premium tiene un valor de US$1,32 en promedio, con lo cual está por encima del valor histórico considerado en US$1 por litro.En promedio, y debido a que cada compañía maneja precios libres, los valores actuales son los siguientes en San Francisco, según pudo recolectar LA VOZ DE SAN JUSTO:

YPFNafta súper: $ 1811Infinia: $ 1896Gasoil ultra: $ 1921Infinia Diesel: $ 2053

Nafta súper: $ 1.825QuAntium nafta: $ 2.039QuAntium diésel: $ 2.139Axion diésel: $ 2019

Súper: $ 1859V-Power Nafta: $ 2057 Fórmula Diésel: $ 1991V-Power Diésel: $ 2198

Pentacomb no es solo una firma dedicada a la comercialización de combustibles. Es, ante todo, una construcción familiar que fue creciendo con esfuerzo y compromiso a lo largo de los años. La empresa nació bajo el impulso de Héctor Gordo y, tras su fallecimiento hace algunos años, continuó su camino de la mano de su esposa Lorena y sus hijos Juan Manuel, Santiago y Hernán. En ese entramado, Juan fue asumiendo un rol cada vez más protagónico, siempre desde el conocimiento profundo del trabajo cotidiano.

Su recorrido dentro de la empresa no fue lineal ni apresurado. Comenzó como playero, pasó por el control de stock y luego por tareas de mayor responsabilidad, hasta llegar al lugar que hoy ocupa. “Es un lugar que me lo fui ganando de a poco”, afirmó a LA VOZ DE SAN JUSTO.

La muerte de Héctor significó un quiebre profundo. El impacto fue inmediato y dejó una ausencia difícil de cubrir. “Fue difícil ocupar ese lugar”, reconoce Juan, no solo por la dimensión empresarial, sino por el vacío emocional que dejó su padre. Asumir responsabilidades en medio del duelo implicó reorganizarse, acompañarse como familia y aprender a seguir adelante.

En ese contexto, la capacidad de superación se volvió una herramienta central. Juan atravesó momentos personales complejos, marcados por la pérdida y la presión que implica conducir una empresa de gran estructura. Sin embargo, con el paso del tiempo logró recomponerse. “Hoy estoy en un buen momento, me siento feliz y tranquilo”, destacó.

La conducción de Pentacomb no es una tarea individual. Juan destaca permanentemente el valor del trabajo en equipo, tanto con sus hermanos como con los profesionales que los acompañan. Contadores, abogados y amigos forman parte de una red que permite sostener el funcionamiento diario. Esa contención fue clave para atravesar los momentos más difíciles y seguir proyectando, aun en un escenario económico complejo.

Actualmente, la empresa cuenta con cuatro estaciones de servicio —dos en San Francisco y dos en Santa Fe— además de un sector agro destinado al almacenamiento y la distribución mayorista de combustible. La magnitud del negocio exige organización, división de tareas y una toma constante de decisiones. “La presión es mucha”, admite Juan, aunque reconoce que con los años aprendió a convivir con ella y a transformarla en parte del desafío diario.

El vínculo con los clientes es otro de los pilares fundamentales de Pentacomb. Juan habla de relaciones construidas con el tiempo, de personas que acompañan y sostienen. “Somos una familia muy querida”, afirmó, y agradece a quienes siguen confiando en la empresa. Para él, ese respaldo tiene una explicación clara: el trabajo honesto y el trato humano terminan generando un ida y vuelta que se mantiene en el tiempo.

En ese camino de reconstrucción personal y empresarial, Juan también fue consolidando una forma de liderazgo atravesada por convicciones profundas. “Creemos en el trabajo diario y en que Dios nos guía cuando actuamos con propósito”, destacó.

Juan forma parte de una nueva generación de empresarios que entiende que hoy no alcanza solo con heredar una empresa: hay que transformarla. Desde San Francisco, lidera estaciones de servicio de la marca Shell y una operación mayorista de combustibles con una visión de gestión moderna, enfocada en resultados y en la adaptación constante a los nuevos tiempos. Junto a su familia, apuestan a decisiones ágiles, a estructuras más livianas, a la profesionalización de los procesos y a una mirada puesta en el largo plazo, aprendiendo de los errores como parte del crecimiento.

La fe ocupa un lugar central en su vida y también en la manera de encarar el trabajo. Juan menciona a Dios como guía y sostén, especialmente en los momentos más duros. Cree que esa mirada lo ayudó a atravesar la pérdida de su padre y a reconstruirse emocionalmente. Hoy, con el dolor transformado en aprendizaje, elige quedarse con los recuerdos lindos y proyectar el futuro.

Mirando hacia adelante, Pentacomb busca adaptarse a los nuevos tiempos, ordenar su estructura y sostener su crecimiento. Juan es consciente de que liderar implica asumir responsabilidades que muchas veces no se ven desde afuera. Aun así, elige seguir, convencido de que, con trabajo, fe, y unión familiar es posible superar los desafíos.

Se vienen remarcaciones en los precios de la nafta y el gasoil en las próximas horas, como consecuencia de la suba del barril de crudo Brent, referencia para la Argentina.

Las petroleras locales preparan un aumento del 5%, según trascendió de fuentes del mercado.

De hecho, Puma aplicó el aumento desde la medianoche del viernes, y los dueños de las estaciones de servicio advierten que Shell hará lo mismo. “No nos dan los márgenes”, dijeron fuentes de la compañía.

La clave de cómo evolucionará esto la dará YPF, que tiene más de la mitad del mercado de combustibles en la Argentina.

En las próximas horas adoptará una decisión, dijeron cerca de la compañía.

Las petroleras dicen que el retraso en los precios llega al 18% en algunos casos.

Se espera que las remarcaciones se apliquen en etapas, para evitar tensiones con el gobierno, que no quiere que haya grandes subas en uno de los rubros más sensibles del mercado, en momentos en que se busca seguir bajando la inflación.

Desde el arranque de junio, el petróleo crudo subió más de 20%, desde los 63 dólares por barril en el Mar del Norte (Brent, que es la referencia para Argentina) hasta US$ 77.

Este año, los precios de los combustibles de YPF en la Ciudad de Buenos Aires subieron 0,5% en el gasoil premium y 7% en la nafta súper.

Las ventas de la petrolera estatal subieron como consecuencia de que tiene los precios hasta 8% más bajos que la competencia.