La intendenta de Silvia Bertotti encabezó el martes pasado la apertura de las sesiones ordinarias del Concejo Deliberante de El Tío. En su discurso, repasó lo hecho durante 2025 y presentó las líneas de trabajo para este año, con énfasis en obras públicas, programas sociales y la defensa de la administración frente a cuestionamientos.

La intendenta habló de un contexto difícil. “Estamos en el escenario más complejo, desafiante e incierto de los últimos tiempos”, dijo. Pese a eso, afirmó que el municipio no se paralizó: “Elegimos administrar con responsabilidad, planificar con seriedad y decidir con valentía”.

Uno de los temas centrales fue la Residencia Estudiantil inaugurada en Córdoba.

Bertotti explicó que la obra surgió de charlas con familias que tenían dificultades para que sus hijos estudiaran fuera del pueblo. “Miramos a nuestras familias a los ojos y entendimos que la educación no puede ser un privilegio”, señaló. La residencia ya funciona y permite que jóvenes de El Tío cursen carreras universitarias en la capital provincial.

En infraestructura, hay varios frentes abiertos. Cinco viviendas del plan Casa Propia, ubicadas en calle Almirante Brown, se terminarán en diciembre. Además, se entregarán dos casas del Plan 15 de Octubre este mes y se sortearán nuevas unidades. También anunció el programa municipal “Mi Casa”, que se lanzará en los próximos meses.

La obra del Centro de Atención Primaria de la Salud sigue en marcha. Es un edificio de 600 metros cuadrados que se construirá mediante un acuerdo entre el municipio y privados. “Cambiará para siempre nuestro sistema de salud pública”, dijo Bertotti. Mientras tanto, el Dispensario Municipal sigue con 14 especialidades y médico de guardia las 24 horas.

En el plano urbano, empezará un proyecto de pavimentación con tres calles (adoquines y hormigón). El gas natural también avanza: la primera etapa está lista para habilitarse tras la prueba de hermeticidad, y la segunda comenzará en la zona norte, sobre Ruta 19 y calle Rivadavia.

Bertotti dedicó un tramo del discurso a responder versiones que circulan sobre problemas para pagar sueldos. Aclaró que, desde hace 12 años, el municipio abona los salarios de empleados el último día hábil de cada mes, y a veces antes. Explicó que los 25 millones de pesos del Acuerdo Federal fueron utilizados para cancelar deudas con proveedores por compra de materiales, tal como lo establece la ordenanza aprobada por el propio Concejo. Frente a estos trascendidos, la intendenta lanzó una advertencia directa a quienes difunden información sin verificar, señalando que no todo vale cuando se trata de hablar de la gestión municipal.

En ambiente, contó que 48 familias participan de la recolección diferenciada de residuos orgánicos y que el ministerio provincial declaró Pulmón Verde a 26 hectáreas de monte nativo. Este año quieren poner en marcha un vivero comunitario y plantar mil árboles.

En materia de seguridad, Bertotti detalló que el municipio cuenta con oficina propia del área, dos vehículos y un centro de monitoreo instalado en la subcomisaría local. El trabajo se realiza de manera articulada entre la fuerza policial y la guardia local, y para 2026 se proyecta sumar más capacitación para el personal.

En el ámbito cultural y deportivo, la intendenta anunció que el Museo Municipal Ferroviario será habilitado para visitas turísticas, mientras que en el polideportivo se proyecta la renovación de sanitarios y se confirmó la realización de eventos tradicionales como Carnavales, Patronales, Ferias y el Pre Cosquín, que "movilizan la economía local".

La gestión también incluyó la regularización dominial de 72 familias de la localidad, a quienes se les entregaron las escrituras de sus viviendas. Bertotti enfatizó que los adjudicatarios de viviendas de su gestión no enfrentarán estos problemas, ya que "nuestra premisa es trabajar con orden, honestidad y planificación".

Además, en su dicurso agradeció al gobernador Martín Llaryora por el acompañamiento que permitió concretar obras. "Cuando Provincia y Municipio trabajan juntos, nuestros pueblos avanzan", indicó.

La intendenta, primera mujer electa en El Tío, cerró pidiendo unidad. "Este 2026 será un año de consolidación. Deseo que nos encuentre unidos, responsables y decididos a seguir creciendo. El futuro no se espera, se construye".

El acto contó con la presencia de autoridades provinciales y locales, instituciones, y vecinos de la localidad del departamento San Justo.

En un balance anual que repasa los logros y desafíos del municipio, la intendenta de El Tío, Silvia Bertotti, presentó este miércoles las principales acciones llevadas a cabo durante 2025 y trazó las líneas maestras para el próximo año. La gestión municipal enfatizó la mejora de servicios básicos, la creación de espacios públicos y la inclusión social, todo ello en un contexto económico complejo.

Entre los hitos de infraestructura, la intendenta destacó la puesta en valor integral del sector norte de la localidad, que incluyó la inauguración de una nueva plazoleta, la apertura de calles, más de 3.000 metros de cordón cuneta y nueva iluminación. También mencionó la ampliación del Dispensario Municipal, con dos nuevos consultorios y una sala de facturación, y la expansión de la Guardería Municipal con nuevas salas para cuneros y juegos. Además, se construyeron nuevos baños en el Parque Urbano, se recuperaron la Biblioteca y el Museo, y se inició la obra del SUM en el IPEM Nº 166.

Para materializar estos proyectos, la administración municipal combinó recursos provinciales (a través del FOCOM), aportes privados de empresas como Savant, y fondos propios, aplicando un manejo austero y priorizando las necesidades urgentes. “Supimos combinar aportes provinciales, aportes privados y fundamentalmente recursos municipales, optimizando cada peso con un manejo austero”, explicó Bertotti.

Un desafío persistente y de mayor complejidad fue la regularización dominial de vecinos afectados por loteos irregulares heredados del pasado. “Nos encontramos con errores del pasado vinculados a loteos irregulares, que generaron serios problemas catastrales y de escrituración”, reconoció la intendenta. Durante el año, se logró regularizar la situación de 65 familias, una tarea que consideró “profundamente injusta” pero que asumieron con responsabilidad. El aprendizaje institucional fue claro: “nunca se puede avanzar sin planificación, sin legalidad y sin previsión a largo plazo”. Por eso, en el sector sur, ya se trabaja en procesos de escrituración y subdivisión antes de lanzar nuevos programas de viviendas.

La participación ciudadana fue otro eje central. Bertotti señaló que el diálogo constante con vecinos, instituciones y emprendedores permitió ajustar prioridades y definir políticas públicas concretas. Las políticas que tuvieron mayor impacto, según la intendenta, fueron aquellas orientadas a igualar oportunidades, beneficiando especialmente a estudiantes —con la reciente anunciada Residencia Estudiantil— y a personas con discapacidad —mediante el Taller Socio Laboral Inclusivo.

En materia de desarrollo sostenible, la gestión implementó luminarias solares en sectores donde no llega el tendido eléctrico y planea incorporar paneles solares en el futuro centro de compostaje. “La inversión en sostenibilidad tiene un impacto directo y positivo en la eficiencia del presupuesto municipal a largo plazo: reduce costos operativos, baja el gasto en servicios”, argumentó Bertotti, vinculando la agenda ambiental con la responsabilidad fiscal.

Mirando hacia diciembre de 2026, Bertotti fijó tres metas irrenunciables: avanzar en un proyecto de pavimentación estructural, continuar y profundizar la construcción del nuevo Centro de Salud, y lanzar un nuevo Plan de Viviendas en el sector sur. Estas metas, aseguró, son alcanzables gracias a las bases sentadas en 2025: planificación urbana responsable, ordenamiento dominial, fortalecimiento administrativo y financiero, y articulación con el gobierno provincial y el sector privado.

“Cuando se gobierna con planificación, transparencia y una mirada de largo plazo, los grandes objetivos dejan de ser promesas y se convierten en realidades posibles para toda la comunidad”, concluyó Bertotti, reafirmando el compromiso de seguir igualando oportunidades y proyectando un municipio con más derechos, servicios y futuro.

La gestión de Bertotti también hizo hincapié en la importancia de escuchar al territorio para tomar decisiones efectivas. “Durante este año, la participación ciudadana y el diálogo permanente con los distintos sectores de la comunidad fueron herramientas centrales de gestión, no solo para escuchar demandas, sino para construir soluciones reales y sostenibles”, afirmó la intendenta. Este enfoque se tradujo en políticas específicas, como la Residencia Estudiantil, diseñada para que los jóvenes locales puedan acceder a estudios superiores sin verse limitados por la distancia o su situación económica. “Las políticas que mayor impacto tuvieron en la comunidad en 2025 fueron aquellas orientadas a quienes históricamente enfrentaron mayores dificultades para acceder a derechos”, dijo Bertotti, refiriéndose a estudiantes y personas con discapacidad, cuyas necesidades fueron atendidas mediante programas como el Taller Socio Laboral Inclusivo. Esta estrategia de “igualar oportunidades” busca garantizar que el desarrollo municipal sea inclusivo y beneficie a todos los sectores de la población.

En cuanto a la sostenibilidad, la administración no la ve como un costo, sino como una inversión estratégica. “La inversión en sostenibilidad tiene un impacto directo y positivo en la eficiencia del presupuesto municipal a largo plazo: reduce costos operativos, baja el gasto en servicios, minimiza tareas de mantenimiento y nos permite redirigir recursos hacia otras áreas”, explicó Bertotti.

La colocación de luminarias solares en zonas sin tendido eléctrico y la planificación de paneles solares para el futuro centro de compostaje son ejemplos concretos de cómo esta visión se traduce en acción. “Creemos firmemente que un municipio sostenible es un municipio más eficiente, más ordenado y con mayor capacidad de proyectar futuro”, sostuvo la intendenta, subrayando que estas decisiones no solo responden a una convicción ambiental, sino también a una lógica de responsabilidad fiscal que busca maximizar el impacto de cada peso invertido en beneficio de la comunidad.

En el marco de una estrategia de cooperación institucional, los municipios de El Tío y La Tordilla anunciaron la creación del Programa Intermunicipal de Residencia Estudiantil en la ciudad de Córdoba. La iniciativa busca dar respuesta a una problemática compartida por ambas comunidades: las dificultades económicas y habitacionales que enfrentan los jóvenes que deben trasladarse para continuar estudios superiores fuera de sus localidades de origen.

El programa contempla el alquiler de un inmueble en la capital provincial, que será gestionado de manera articulada por ambas administraciones municipales. Según se informó oficialmente, la residencia cuenta con 13 habitaciones, una capacidad actual de al menos 35 plazas y la posibilidad de ampliar ese número en función de la demanda, mediante modificaciones en el mobiliario. El inmueble se recibe equipado, con camas individuales, y su adecuación se evaluará de manera progresiva conforme al uso y las necesidades de los estudiantes.

Desde los municipios indicaron que el objetivo central es garantizar condiciones básicas de alojamiento seguro y accesible, entendiendo que el costo del alquiler en la ciudad de Córdoba constituye uno de los principales obstáculos para la continuidad de las trayectorias educativas. En ese sentido, la propuesta se inscribe dentro de una política más amplia de acompañamiento a las juventudes.

Además del alojamiento, el Programa Intermunicipal incorpora un sistema de seguimiento académico y comunitario. La iniciativa prevé instancias de acompañamiento que promuevan la permanencia y el rendimiento de los estudiantes, así como su vinculación con acciones de tutorías, programas municipales y actividades comunitarias en El Tío y La Tordilla, fortaleciendo el vínculo entre formación académica y desarrollo local.

La intendenta de El Tío, Silvia Bertotti, destacó el alcance de la medida al señalar: “Este programa es una decisión concreta de invertir en educación y en igualdad de oportunidades, entendiendo que acompañar a nuestros jóvenes estudiantes hoy es acompañar el desarrollo y el futuro de nuestra comunidad”. En la misma línea, afirmó: “Ningún joven debe dejar de estudiar por no poder sostener un alquiler”, y remarcó el rol del Estado local en la generación de condiciones para el acceso a la educación superior.

Por su parte, la intendenta de La Tordilla, Claudia Bordón, subrayó la importancia del trabajo conjunto entre municipios y sostuvo que la articulación intermunicipal permite optimizar recursos y brindar respuestas concretas a una necesidad común de las familias. En declaraciones oficiales, expresó que “cuando los municipios trabajan juntos, las políticas públicas se fortalecen”, y vinculó el programa con una estrategia de desarrollo basada en la educación y la cooperación institucional.

Desde ambas gestiones confirmaron que el programa comenzará a implementarse a partir del próximo ciclo lectivo. En los próximos días se darán a conocer los requisitos, criterios de acceso, cupos disponibles y modalidades de inscripción para los estudiantes interesados de El Tío y La Tordilla.

El Tío inauguró este viernes su nuevo Centro de Formación, ubicado en un edificio municipal que había sido construido originalmente para ser vivienda del médico del pueblo. La intendenta Silvia Bertotti encabezó el acto y destacó que “las obras hablan, dan mensajes y señalan la concreción de las políticas de nuestro gobierno”.

Bertotti explicó que el objetivo del centro es convertirse en un espacio abierto y plural donde los vecinos puedan encontrar herramientas para formarse, desarrollarse y construir futuro. “Cuando asumimos la responsabilidad de gobernar lo hicimos convencidos de que la educación y la capacitación son la base del progreso. Sabíamos que nuestra localidad necesitaba un lugar donde cada vecino y vecina pudiera encontrar herramientas concretas para formarse, desarrollarse y descubrir en la educación un motor de transformación personal y colectiva”, afirmó.

El centro funcionará como sede de la Universidad Popular El Tío, CENPA y ABC Lab. Además, se dictarán cursos y talleres de oficio, así como capacitaciones en nuevas tecnologías desde el Ceder y desde el ámbito municipal, priorizando siempre las demandas del presente y los desafíos del futuro de la comunidad.

Dentro del mismo espacio opera el Vivero Municipal, que cuenta con un área de investigación. Además, funciona el Taller FungiUrbano, dirigido a alumnos del Cenma y miembros de la comunidad, cuyo objetivo es enseñar el cultivo sencillo de girgolas. También se desarrolla en el mismo lugar el Taller “Huerta y Monte”, que busca revalorizar especies nativas de enredaderas como el “Peine de Mono” y la “Sacha Huasca”.

Bertotti enfatizó que el centro está pensado para los jóvenes que buscan su primera oportunidad laboral, para los adultos que desean reinventarse y para quienes creen firmemente que nunca es tarde para aprender. “Queremos que aquí se respire vida, que las ideas y los proyectos encuentren lugar, que los sueños puedan convertirse en realidades. Que cada persona que cruza las puertas del Centro sienta que allí tiene una oportunidad y un camino real hacia la inclusión, la equidad y la justicia social”, dijo.

Durante el acto, la intendenta agradeció el esfuerzo y trabajo diario de su equipo municipal y destacó la presencia del legislador Gustavo Tevez; del coordinador del Programa Universidades Populares de la Secretaría de Extensión Universitaria, Alejandro Miraglia,  y del coordinador regional de las regiones Ansenuza – Corredor 17, Río Primero, San Justo, Miguel Juncos.

Bertotti cerró su intervención con un llamado a seguir trabajando juntos: “Porque cuando se apuesta a la formación se apuesta al desarrollo humano, al crecimiento económico y al fortalecimiento de nuestra identidad como comunidad. Hoy celebramos un logro colectivo con la certeza de que éste es apenas el inicio de un camino lleno de oportunidades para todos.”

El gobierno de Córdoba, a través de la Agencia Conectividad Córdoba, lanzó oficialmente la “Misión Cisco 2025”, una ambiciosa iniciativa de formación digital gratuita que busca posicionar a la provincia como referente tecnológico en Latinoamérica. En este marco, la intendenta de El Tío, Silvia Bertotti, junto a la secretaria de Gobierno María Eugenia Paredes, participó del acto de presentación realizado en el Museo Tamburini de la capital provincial, confirmando la integración de su municipio en este plan estratégico.

La Misión Cisco 2025 ofrece seis cursos virtuales, gratuitos y autogestionados -entre ellos ciberseguridad, inteligencia artificial, hardware, redes e inglés técnico-, con certificación internacional mediante insignias digitales reconocidas por empresas globales. Los interesados, mayores de 13 años, pueden inscribirse hasta el 23 de noviembre de 2025 en la plataforma cordobadigital.cba.gov.ar.

Pero más allá de lo provincial, El Tío prepara un hito local: la pronta inauguración de un nuevo centro de formación sobre calle 15 de Octubre. Allí, además de la Universidad Popular, se instalará un ABC Lab -Espacio de Aprendizaje y Conectividad-, donde los vecinos podrán acceder a las capacitaciones de Cisco, mejorar sus habilidades digitales, aprender a usar plataformas estatales y realizar trámites online. El espacio estará coordinado por Yanina Letage.

“Lo importante también es la firma del convenio por el ABC Lab, que nosotros no teníamos acá, y a este espacio lo vamos a instalar en el nuevo centro de formación que vamos a inaugurar el viernes que viene a la tarde. Ahí vamos a trabajar todo lo que es Misión Cisco”, declaró la intendenta Bertotti, destacando el valor estratégico de la inversión local.

El nuevo edificio municipal no sólo albergará el ABC Lab, sino que integrará múltiples funciones educativas y sociales. Según detalló Bertotti, en ese mismo lugar seguirá funcionando el Cenmpa (Centro de Educación de Nivel Medio para Adultos), se dictarán cursos del Ceder, talleres municipales, y se instalará la oficina de Ambiente -que hasta ahora operaba desde la municipalidad- junto con el vivero municipal y las actividades de huerta.

La familia Tiense de la Rossa recibió este viernes en la ciudad de Córdoba el certificado que incorpora su establecimiento privado "Monte Nativo" al Sistema de Áreas Naturales Protegidas de Córdoba, siendo la primera reserva privada del Departamento San Justo en ser incluida al Registro Provincial de Áreas Naturales Protegidas Privadas (Rpanpp), un reconocimiento que celebra el esfuerzo de particulares en la conservación del patrimonio natural provincial y abre nuevas oportunidades para el desarrollo sostenible de la región.

Este importante hito, alcanzado mediante el Rpanpp impulsado por el Ministerio de Ambiente y Economía Circular, otorga a "Monte Nativo" un marco formal gubernamental que respalda su gestión, además de acceso a asesoramiento técnico para fortalecer el manejo del espacio y desarrollar actividades educativas, científicas y de turismo de naturaleza.

La iniciativa, liderada por la Subsecretaría de Recursos Naturales y Áreas Naturales Protegidas a cargo de Martín Guzmán, busca reconocer y apoyar a propietarios que voluntariamente gestionan sus predios como espacios protegidos, contribuyendo a la conservación de la biodiversidad y los ecosistemas que requieren protección mediante la colaboración público-privada.

La ministra de Ambiente y Economía Circular, Victoria Flores, destacó que "la creación del registro es el primer paso para poner en valor y visibilizar a las reservas privadas, porque al gobierno provincial le interesa acompañar a quienes ya vienen trabajando en la conservación. Necesitamos hablar el mismo idioma y definir criterios de conservación para construir políticas públicas permanentes y transversales".

La intendenta municipal de El Tío, Silvia Bertotti, acompañó a la familia De la Rossa en este momento histórico y manifestó su satisfacción por el logro alcanzado: "Felicitamos de todo corazón a la familia De La Rossa, la inclusión de su Reserva Privada al Sistema de Áreas Naturales Protegidas de Córdoba es gracias a su amor y compromiso con la naturaleza. Este reconocimiento no solo pone en valor y enaltece su esfuerzo, sino que también asegura la conservación de nuestra flora y fauna para las generaciones futuras. Su ejemplo nos inspira a seguir trabajando juntos por un ambiente más sano y equilibrado. ¡Gracias por ser grandes guardianes de nuestra casa común!".

La incorporación de "Monte Nativo" se produce en un contexto de creciente conciencia ambiental en la región, coincidiendo con otros importantes avances en la protección del patrimonio natural local. Recientemente, mediante un convenio firmado entre la Comunidad Regional San Justo, el Ministerio de Ambiente y la Municipalidad de El Tío, la Reserva Natural del Espinal pasó a jurisdicción municipal, permitiendo el desarrollo del primer "Pulmón Verde" de la localidad bajo el Programa Pulmones Verdes del Ministerio de Ambiente.

Este programa tiene como finalidad la conservación, restauración, creación y fortalecimiento de espacios naturales urbanos que protejan la diversidad biológica y su ecosistema autóctono. La intendenta Bertotti subrayó la importancia de estas iniciativas: "Es sumamente importante llevar adelante acciones para la conservación de este ambiente natural que es estratégica para la protección de la biodiversidad, el desarrollo sostenible e integral de la localidad y la mejora de la calidad de vida de nuestros habitantes".

La relevancia educativa de estos espacios se puso de manifiesto recientemente cuando, con la presencia de la ministra Flores, el subsecretario Guzmán, Policía Ambiental y la intendenta Bertotti, se realizó la liberación de un zorro, una corzuela, un gato montés y numerosas aves en "Monte Nativo", devolviendo así 63 ejemplares a su hábitat natural en un acto simbólico de compromiso con la biodiversidad regional.

Los sonidos de las nuevas máquinas y el aroma a ropa limpia se mezclaban este jueves con un sentimiento de orgullo colectivo en la esquina de Belgrano y Maipú. Con la presencia de autoridades, familias y los propios protagonistas, la localidad de El Tío celebró la inauguración de "Súper Espuma", un Taller Laboral Inclusivo que representa mucho más que una lavandería: es un símbolo de trabajo, dignidad y oportunidades concretas.

El proyecto, alojado en el Centro de Apoyo a Personas Especiales Comunitario (Capec), abrió sus puertas este jueves 24 en un emotivo acto que marca un antes y un después para sus 14 integrantes, 13 de ellos jóvenes y adultos con discapacidad intelectual y una joven estudiante de secundaria que participa como "socio inclusivo". Esta iniciativa, que se presenta como única en su tipo en toda la provincia, no solo busca la inserción laboral, sino que redefine el concepto de inclusión en la práctica diaria.

Durante la inauguración, la intendenta Silvia Bertotti expresó la profunda significación del taller. "Una sociedad verdaderamente inclusiva es aquella que derriba barreras y construye oportunidades reales para todas las personas, reconociendo y valorando la diversidad como una riqueza", manifestó. "Esta lavandería no es solo una nueva instalación dentro del Capec. Es una puerta abierta a la inclusión real, al trabajo digno, y al reconocimiento del valor que cada persona tiene para aportar a nuestra comunidad", concluyó la jefa comunal.

La materialización de "Súper Espuma" fue posible gracias a una gestión presentada ante el Programa Provincial de Promoción de los Derechos de las Personas con Discapacidad del Ministerio de Desarrollo Humano de Córdoba, conducido por la ministra Liliana Montero. La respuesta, según relata Susana Amuchástegui, Directora de Educación y Discapacidad del municipio y figura central de Capec, fue excepcionalmente positiva. "En el Ministerio, el de lavandería causó impacto, no tuvo ninguna objeción prácticamente, algo de forma nada más, fue rapidísimo y logró la aprobación", explicó.

La inversión permitió la compra de equipamiento de primer nivel: dos lavarropas industriales –uno de ellos con secadora incorporada y ambos con tecnología Smart–, un secarropa centrífugo, plancha de prensa, plancha vertical, canastos, una computadora y una tablet. Este despliegue tecnológico es la base para ofrecer un servicio de alta calidad a los vecinos y a instituciones como los clubes locales o la sala cuna municipal, con quienes ya han comenzado a colaborar.

Pero el corazón del proyecto reside en su faz humana y pedagógica. Los propios jóvenes participaron activamente en la concepción del taller, eligiendo el nombre "Súper Espuma" y creando el logo, una muestra del sentido de pertenencia que ya han desarrollado. El funcionamiento diario es un taller en el más puro sentido de la palabra. "Son dos de las chicas que aprendieron a usarlo, aprendieron, bueno, cómo se programa", detalla Amuchástegui. El resto del equipo participa en todo el proceso: clasificar la ropa, cargar los tambores, y una vez que el ciclo termina, doblar las prendas siguiendo un patrón para asegurar una presentación impecable antes de empaquetarlas.

La iniciativa busca ir más allá del trabajo protegido. La meta a largo plazo es la autosustentabilidad y, sobre todo, la visibilización de las capacidades de sus integrantes. "La idea por el momento es, mientras poda

mos usar los insumos que vinieron con el programa, ver, cuando lleguemos a la mitad, empezar a reinvertir en insumos", señaló Amuchástegui, evidenciando una visión de futuro. Por ahora, el edificio y los servicios son cubiertos por el municipio, que también abona los estímulos económicos que reciben los participantes.

"Súper Espuma" es, en definitiva, la prueba de que, como dijo la intendenta Bertotti, "cuando hay voluntad política y sensibilidad social, las transformaciones suceden". Es un emprendimiento que lava ropa, pero que, en el proceso, limpia prejuicios y teje una red comunitaria más fuerte, justa y humana.

Hablar de Capec es hablar de Susana Amuchástegui. Su rol trasciende su cargo actual como Directora de Educación y Discapacidad; ella es, en sus propias palabras y en las de toda la comunidad, la creadora y el corazón de la institución. "Es que yo fui la creadora de Capec", afirma con la sencillez de quien relata un hecho innegable.

Licenciada en Gestión de la Educación Especial, su vínculo con el centro comenzó en 2003, cuando un grupo de madres sintió la necesidad de crear un espacio de contención y desarrollo para sus hijos en El Tío. Susana era entonces la docente, un rol que, de alguna manera, nunca abandonó. "Solamente mi trabajo era ser la docente del Capec desde el 2003 hasta el 2015", recuerda, año en que fue convocada a la gestión municipal.

Su historia es la de una dedicación ininterrumpida. A lo largo de 22 años, ha sido la fuerza impulsora detrás de cada avance: desde conseguir una casa propia para el centro, gestionar los transportes para los jóvenes, hasta idear y presentar los proyectos de infraestructura y equipamiento que hoy son una realidad. 

Hoy, a sus 63 años y ya jubilada de su carrera docente provincial, su energía sigue enfocada en Capec. No solo lidera proyectos como "Súper Espuma", sino que también se preocupa por el futuro. "Estoy ya en un momento en donde, bueno, como tratando de formar, de ver a alguien que fuera un poco más permanente, que se pudiera, que pudiera, bueno, hacer la continuidad", confiesa, reconociendo el desafío que implica encontrar relevo en el ámbito público.

Su visión es clara: el trabajo es la herramienta más poderosa para la inclusión. Por eso, cada año impulsa pasantías laborales para los jóvenes en distintas áreas municipales, luchando contra los prejuicios del sector privado. Susana Amuchástegui no es solo una funcionaria; es una educadora, una facilitadora y la prueba viviente de que la determinación de una persona puede transformar la vida de toda una comunidad.

En los últimos tiempos, pero fundamentalmente esta semana, la ruta nacional 19 se ha convertido en sinónimo de incertidumbre, deterioro y peligro. A pesar de su importancia estratégica como vía troncal que une San Francisco con Córdoba capital, la autopista -anunciada con bombos y platillos en gobiernos anteriores- hoy está marcada por tramos inconclusos, asfaltos deteriorados, banquinas erosionadas y un mantenimiento prácticamente inexistente entre San Francisco y Río Primero.

A esta situación crítica se suma una complejidad institucional de fondo: tras el reciente intento del gobierno nacional de disolver por decreto la Dirección Nacional de Vialidad, y el incierto futuro de Corredores Viales S.A. -la empresa estatal responsable del mantenimiento-, las tareas esenciales de infraestructura quedaron en un limbo administrativo y político.

El tramo de autopista ya finalizado entre Río Primero y Córdoba -bajo la gestión de la empresa Caminos de las Sierras, controlada por el Gobierno de Córdoba- muestra un estado aceptable, aunque no exento de problemas puntuales. Sin embargo, desde Río Primero hasta San Francisco, el panorama es radicalmente distinto.

Los intendentes de localidades del departamento San Justo atravesadas por la ruta coinciden: el deterioro de la calzada es visible y alarmante. “Tenemos roturas importantes, con 25 siniestros viales en el primer semestre del año sólo en el tramo que atraviesa nuestra jurisdicción”, advirtió Silvia Bertotti, intendenta de El Tío. La situación se repite en sectores como La Francia, Devoto y Arroyito, donde los pozos, la falta de señalización, el desnivel en las banquinas y el colapso de terraplenes ponen en riesgo la vida de los conductores.

Desde Devoto, el intendente Adrián Rinero enfatizó: “El tramo Devoto–San Francisco está muy roto. Los días de lluvia se vuelve intransitable y peligroso. En la zona de Jeanmarie ya ha habido varios accidentes”.

En La Francia, la situación no es distinta. “El fin de semana pasado tuvimos que articular bomberos, policía y ambulancia por los accidentes. El lunes me comuniqué con inspectores de Vialidad y taparon algunos pozos, pero eso no resuelve el problema de fondo”, comentó el intendente Franco Castellina.

Si bien la autopista fue pensada para mejorar la seguridad vial y acortar los tiempos de traslado, la realidad evidencia lo contrario. En sectores inconclusos aún se transita por la vieja traza de la ruta 19, que no está preparada para soportar el volumen actual de tránsito pesado y liviano, que supera los 6.500 vehículos diarios, según estimaciones extraoficiales de los municipios.

“La falta de mantenimiento es total desde hace dos años. Las banquinas están descalzadas, hay baches y los puentes muestran movimiento de suelo. Es un reclamo permanente que hacemos al gobierno nacional”, sostuvo el legislador Gustavo Tévez.

Además, denunció que en la provincia “se ha hecho cero mantenimiento en el último año y medio, lo cual representa un peligro muy importante para quienes transitamos estas rutas. El gobierno nacional cobra impuestos para esto, pero no hay respuesta”.

Hoy, el mantenimiento de la ruta nacional 19 entre San Francisco y Río Primero está en manos de Corredores Viales S.A., una empresa estatal cuyo futuro pende de un hilo tras el intento del Gobierno Nacional de eliminar la Dirección Nacional de Vialidad. El 7 de julio de 2025, el vocero presidencial anunció el cierre de Vialidad Nacional, argumentando “ineficiencia, gasto político y duplicación de funciones”.

La medida fue rápidamente judicializada y la Justicia Federal resolvió suspender el decreto por considerarlo inconstitucional, ya que implicaba la eliminación de un organismo creado por ley. No obstante, el Ejecutivo ya anunció que apelará la resolución.

Este conflicto jurídico y administrativo deja en el limbo no sólo a la estructura responsable de la planificación vial nacional, sino también al destino inmediato de rutas estratégicas como la 19.

Ante la paralización de las obras y el deterioro evidente, el gobernador Martín Llaryora firmó un acuerdo con el gobierno nacional para que Córdoba se haga cargo de la finalización de los tramos inconclusos entre Santiago Temple-Arroyito, y desde la Cañada de Jeanmarie hasta San Francisco. El proyecto fue ratificado por la Legislatura provincial y se dividió en tres tramos para su licitación.

Sin embargo, la Nación aún no liberó la traza para que se efectivice el traspaso. Sin esa autorización, Córdoba no puede adjudicar las obras. “Todo está listo para empezar, pero dependemos de esa formalidad. Mientras tanto, las máquinas siguen paradas y el deterioro avanza”, afirmó Tévez.

Desde Arroyito, el intendente Gustavo Benedetti fue claro: “Hay un desgobierno. Hoy no hay ninguna dependencia con quien hablar. Nos estamos haciendo cargo los municipios, tapando baches que debería reparar la Nación. Si se transfiere a Córdoba, que sea con recursos, o que al menos nos cedan la rentabilidad de los peajes”.

Los municipios más afectados no han permanecido inactivos. Silvia Bertotti recordó una reunión con autoridades de Vialidad en mayo de 2024: “Un año y dos meses después, la situación es peor. Lo que vimos es desfinanciamiento total y abandono. Ante problemáticas graves, la respuesta fue siempre la misma: no hay recursos”.

Desde Devoto, Rinero también dejó un diagnóstico claro: “Estamos todos más que preocupados. Antes venían rápido, hoy no saben quién se va a hacer cargo. Los que estaban, ya no están, y los nuevos no existen. La incertidumbre es total”.

El estado de la ruta 19 no es un caso aislado. Otras arterias clave de la región, como la Ruta Nacional 158 —que conecta Villa María con Las Varillas—, atraviesan un deterioro similar y sin mantenimiento. Los intendentes de la zona también han manifestado su preocupación ante el posible abandono o privatización de esa traza estratégica para la producción agroindustrial del centro cordobés.

La Ruta Nacional 19 no es simplemente un camino: es el eje vertebral que conecta a decenas de pueblos del este cordobés con la capital provincial, y por donde circulan cada día trabajadores, estudiantes, productores y servicios esenciales. Su deterioro no solo representa un riesgo vial, sino también una herida abierta en la confianza institucional de quienes reclaman, hace años, una solución concreta y duradera.

Mientras las decisiones se postergan y las responsabilidades se diluyen entre niveles de gobierno, las banquinas se erosionan, los pozos crecen y la incertidumbre se vuelve norma. Para los habitantes, el tiempo corre en sentido contrario al desarrollo. Y la pregunta que hoy recorre la región es simple, pero urgente: ¿cuánto más se puede esperar?

San Francisco fue epicentro de un nuevo Encuentro de Lideresas, iniciativa que reunió a intendentes, concejalas, funcionarias y referentes territoriales de diversas localidades de Córdoba. Organizado por la Secretaría de la Mujer del Gobierno Provincial, el evento se posicionó como un foro de intercambio de experiencias y construcción colectiva de políticas públicas con enfoque de género. 

La secretaria provincial, Claudia Martínez, encabezó el acto que convocó a intendentas, jefas comunales, concejalas, funcionarias y referentes territoriales de distintas localidades, quienes compartieron experiencias, desafíos y visiones sobre el liderazgo femenino en la política actual

La intendenta de El Tío, Silvia Bertotti, fue una de las protagonistas del evento. Durante su intervención, enfatizó la necesidad de redefinir la política desde una mirada inclusiva y cercana. “Somos mujeres con propósito, con la firme convicción de que otra forma de hacer política es posible. Una política más humana, más cercana y con perspectiva de género”, afirmó ante un auditorio compuesto por más de 150 representantes de diferentes comunidades. 

Durante la jornada, se debatieron ejes como el liderazgo con identidad propia, la participación activa en espacios de decisión y la creación de alianzas estratégicas entre mujeres. Las panelistas coincidieron en que la diversidad de voces en la gestión pública es fundamental para diseñar políticas que respondan a las necesidades reales de las comunidades. 

Paralelamente al encuentro, Bertotti mantuvo reuniones de trabajo con el subsecretario de Infraestructura Gasífera de la provincia, Rubén Borello, para avanzar en el plan de expansión de la red de gas natural en El Tío. “Muy pronto inauguraremos la conexión domiciliaria en el sector sur y seguiremos con 1.600 metros de trazado hacia el norte”, informó la intendenta, reafirmando su compromiso con servicios esenciales para los vecinos. 

Con la presencia de autoridades provinciales y locales, El Tío oficializó la puesta en marcha de su Guardia Local, un proyecto enfocado en reforzar la seguridad mediante patrullajes estratégicos, tecnología de monitoreo y participación comunitaria. Durante el acto, la intendenta Silvia Bertotti recibió las llaves de una camioneta cero kilómetro destinada a operativos preventivos en zonas urbanas y rurales, mientras se destacó la instalación de 82 cámaras de vigilancia en puntos clave de la localidad. 

El evento contó con la participación del secretario de Prevención y Coordinación Institucional de Córdoba, José César Gualdoni; el director Departamental de Ansenuza, comisario mayor Walter Frías; y la subcomisaria Soledad Torletto, titular de la Subcomisaría local. Bertotti agradeció al gobierno provincial por el apoyo técnico, la formación del personal y la entrega del vehículo, que permitirá respuestas ágiles ante emergencias. “Este es el resultado de trabajar en conjunto: soluciones concretas para los vecinos”, afirmó la mandataria. 

Tras la ceremonia, las autoridades recorrieron la Subcomisaría, donde observaron el sistema de monitoreo con 82 cámaras instaladas en sitios estratégicos. Bertotti enfatizó la necesidad de hábitos preventivos: “El vecino es parte de la solución. Debemos alertar situaciones y usar herramientas como las líneas de emergencia municipales”. Además, anunció planes para fortalecer aplicaciones de denuncia ciudadana. 

En su discurso, la intendenta resaltó que la Guardia Local “no es solo un símbolo, sino una herramienta activa”. Instó a los habitantes a sumarse a las acciones preventivas y recordó que la seguridad “se construye entre todos”. El proyecto incluye patrullajes regulares y operativos focalizados, priorizando áreas con mayor vulnerabilidad. 

El pasado domingo 25 de mayo, las instalaciones del club El Trébol se vistió de fiesta para recibir a vecinos y visitantes en una Peña Folklórica organizada por la Municipalidad local. El evento, de entrada gratuita, reunió a familias y amigos para celebrar el Día de la Patria.

En horas de la tarde, el escenario se llenó de talento con la actuación de reconocidos artistas como Ezequiel “Chequelo” Montagnino, Entrevero y Sol Vega, Academia Municipal “El Tiyú”, Junto al Fogón y Quya Fem.

La Peña Folklórica fue un verdadero éxito, consolidándose como un espacio de encuentro para la comunidad y una oportunidad para revalorizar las raíces culturales argentinas. Desde la Municipalidad de El Tío destacaron que se vivió “una jornada llena de música, danza y tradición argentina” y a gradecieron a todos los artistas que se subieron al escenario y llenaron de talento la celebración patria.

La intendenta Silvia Bertotti mantuvo la semana pasada importantes reuniones en la ciudad de Córdoba; con la ministra de Desarrollo Social y Promoción del Empleo, Laura Jure, dialogó sobre el trabajo conjunto que se viene realizando en torno a programas de escrituras, créditos, economía popular y apoyo a emprendedores.

Además, conversaron sobre dos grandes desafíos que proyectamos para nuestra comunidad: la nueva urbanización en el sector sur y el acceso a viviendas.

También se reunió con el director de Infraestructura Escolar, Arq. Lucas Cuadrado, para avanzar en la gestión administrativa del proyecto de construcción del SUM en el Ipem N° 166 Capitán Gabriel del Valle.

Por otro lado, la intendenta Silvia Bertotti y la secretaria de Gobierno y Políticas Sociales, María Eugenia Paredes, recibieron la visita de Ezequiel Ghione, director general del Paicor y a Diego Ramos de Auditoría y Control del programa.

Los funcionarios provinciales junto a Bertotti recorrieron los comedores del Ipem N°166 Capitán Gabriel del Valle y de la escuela José María Paz, donde dialogaron con las auxiliares para conocer de cerca como vienen funcionando los servicios.

También visitaron las escuelas rurales Martiniano Freites y Eliseo García, donde el director anunció que el gobernador Martin Llaryora hizo lugar a la gestión realizada por nuestra Intendente, solicitando reabrir los comedores en esas Instituciones educativas. 

La juventud de El Tío solidaria

Los alumnos de la Cooperativa Escolar “Unión Ltda.” del Ipem Nº 166 hicieron entrega de las donaciones reunidas durante la campaña “Todos por Bahía” a Víctor Fessia, quien colabora activamente con comunidades del norte argentino.

Esta campaña nació en marzo, impulsada por nuestros jóvenes ante la emergencia hídrica en Bahía Blanca. Con el correr de los días y viendo que esa comunidad recibió la ayuda necesaria, se decidió redireccionar lo recolectado hacia otras zonas donde las necesidades siguen siendo urgentes, como Añatuya.

La puesta en marcha del Primer Biocorredor del Departamento San Justo, presentada oficialmente en Arroyito, no sólo marcó un hito ambiental para la región, sino que generó un fuerte respaldo de los intendentes locales, quienes destacaron el valor estratégico de esta iniciativa tanto para la conservación ecológica como para la sostenibilidad productiva.

Desde distintas localidades, los jefes comunales coincidieron en la importancia de unir esfuerzos entre municipios, productores y gobiernos provinciales para enfrentar los desafíos ambientales que afectan a la región, como la degradación del suelo, el cambio climático y la pérdida de biodiversidad.

El intendente de Arroyito, Gustavo Benedetti, valoró que su ciudad haya sido elegida como sede para el inicio del proyecto, y destacó el enfoque reparador del mismo:

“Era el momento de devolverle a la naturaleza todo lo que se le ha quitado por los avances sobre los cauces de los ríos y la deforestación”, señaló, y vinculó la iniciativa con la necesidad de revertir los efectos del cambio climático.

Para Benedetti, el corredor no solo tiene un impacto ambiental, sino que simboliza una transformación cultural necesaria:

“Esto es un circuito de la vida. El ambiente no tiene límites geográficos; el aire que respiramos lo compartimos todos”, expresó.

En sintonía, la intendenta de El Tío, Silvia Bertotti, consideró que el Biocorredor Xanaes–Plujunta representa una oportunidad concreta para articular conservación con desarrollo local.

“Es una acción concreta de alto impacto que se alinea con la promoción del cuidado ambiental que venimos impulsando”, afirmó Bertotti, subrayando el valor de trabajar en comunidad y en red con otras localidades, instituciones y productores.

La jefa comunal también destacó que el proyecto permite “mejorar el rendimiento de la producción sin comprometer los recursos naturales”, favoreciendo tanto la economía como el bienestar social.

Desde Colonia Las Pichanas, la presidenta comunal Ana Ascuet remarcó la necesidad de tender puentes entre el sector público y el privado en torno a la protección del entorno natural.

“La casa común de todos debemos cuidarla y seguir produciendo. No es una u otra cosa, es trabajar en conjunto público-privado”, expresó.

Ascuet destacó que los productores están respondiendo favorablemente al proyecto al forestar zonas no productivas, como bajos o suelos salinos, y que esto “ayuda a aumentar los rindes de producción gracias al aporte de especies que favorecen la polinización y el control de plagas”.

Los intendentes coincidieron en que esta primera etapa debe ser el punto de partida para futuras expansiones del corredor hacia otras localidades del departamento, como Marull o La Francia, y que la iniciativa debe sostenerse en el tiempo con políticas activas y participación ciudadana.

Con esta visión compartida, el Biocorredor Xanaes–Plujunta se consolida no sólo como una herramienta técnica de restauración ecológica, sino también como un símbolo de cooperación territorial y construcción de un futuro sustentable para toda la región.

Junto a un gran número de intendentes de Córdoba y de todo el país,la Intendente Silvia Bertotti estuvo presente en la ciudad de Godoy Cruz, Mendoza, formando parte de un encuentro clave para seguir trabajando en conjunto frente al cambio climático.

Durante la Asamblea, se abordaron temas centrales como ecosistemas y biodiversidad, eficiencia energética y energías renovables, economía circular, articulación público-privada, gobernanza ambiental y financiamiento internacional, entre otros.

Con una primera jornada enfocada en recolección y almacenamiento de semillas, comenzó el Taller Huerta & Monte. La actividad se dividirá en dos etapas: otoño-invierno y primavera-verano, promoviendo prácticas agrícolas sostenibles.

Los participantes aprendieron técnicas de siembra y manejo de cultivos, reforzando el vínculo con la tierra y los saberes comunitarios. “Es un espacio para compartir conocimientos y fomentar la autogestión”, explicó un organizador.

En el marco del Plan de Obras Hídricas de la provincia, El Tío ejecuta trabajos de limpieza y readecuación del cauce del Arroyo Los Guevara, extendiéndose hasta el Canal Las Junturas. Estas acciones buscan optimizar el drenaje rural y urbano, reduciendo riesgos ante lluvias intensas.

Actualmente, se están llevando a cabo tareas de limpieza y readecuación del cauce, que se extenderán hasta el Canal Las Junturas, permitiendo un escurrimiento más eficiente del agua y reduciendo riesgos ante lluvias intensas.